達芬奇兜一圈保稅區(qū)變洋貨 11批家具被查假進口
圖為自稱購買達芬奇產(chǎn)品的消費者。
圖為當堂痛哭的達芬奇CEO、總裁潘莊秀華 IC 圖
總裁淚灑當場
“無論事業(yè)如何成功，我怎么樣也只是個女人。”昨日，在針對產(chǎn)品造假的新聞發(fā)布會上，達芬奇CEO、總裁潘莊秀華情緒失控，淚灑現(xiàn)場。潘莊秀華堅稱公司出售的意大利家具均為原裝進口，但其代理的美國品牌則存在產(chǎn)自中國可能。
發(fā)布會持續(xù)40余分鐘后，哭成淚人的潘莊秀華被攙扶離開，但仍然有大量疑問未能得到解釋和澄清。
早報記者 余梁意 實習(xí)生 陳祖欣 葉永綠
“確實是進口的”，“真的是進口的”，達芬奇家居語無倫次地辯解自己沒有造假。
昨天上海出入境檢驗檢疫局揭開了這個所謂高端家具品牌的“假洋皮”——海寧制造，保稅區(qū)兜一圈，然后到上海倉庫，達芬奇家具就是這么“進口”的，入關(guān)前的700美金，出關(guān)后翻了十幾倍。
11批家具被查假進口
連日來，“達芬奇家具竟是產(chǎn)自中國”的報道已引發(fā)輿論軒然大波。據(jù)央視報道，昨天，上海市出入境檢驗檢疫局公布了對達芬奇家具的初步調(diào)查結(jié)果：今年上半年，達芬奇家具共有11批木制品和木家具，是從國內(nèi)的家具企業(yè)采購的。
采購的方式更是讓人大跌眼鏡：先是出口到上海保稅物流區(qū)，又再進口到達芬奇上海倉庫。換句話說，家具都沒有運到國外，只是在上海的保稅區(qū)兜了個圈子，就成了進口的產(chǎn)品。
經(jīng)初步統(tǒng)計，今年上半年達芬奇家具從上?？诎哆M口的家具達到119批次，而昨日披露的11批國產(chǎn)家具，占到達芬奇從上?？诎哆M口家具的將近10%。
“這批沙發(fā)，先到了我們的保稅區(qū)，在保稅區(qū)里賣給了達芬奇家具公司，再運到達芬奇的倉庫里。” 昨日，上海出入境檢驗檢疫局、動植物監(jiān)管處處長周國梁向媒體展示了一份日期為今年6月23日的貨物進出境記錄。記錄上顯示，一批在海寧生產(chǎn)的、經(jīng)營單位和發(fā)貨單位均為海寧卡雷諾家私有限公司的三人牛皮沙發(fā)，當天被運進外高橋保稅區(qū)，并辦理了出境手續(xù)，而也就在同一天，達芬奇家具又為這批沙發(fā)辦理了入境手續(xù)。
保稅區(qū)內(nèi)買國產(chǎn)家具
據(jù)記者了解，作為承擔國際貿(mào)易功能的保稅區(qū)，能便利進行轉(zhuǎn)口貿(mào)易。通俗地說，進入保稅區(qū)的貨物可以在實際交易成交之前，享受關(guān)稅優(yōu)惠政策。若境內(nèi)物品運至保稅區(qū)，在與境外公司交易之前，稱為境內(nèi)關(guān)外。在海關(guān)監(jiān)管范圍，可以進行儲存、改裝、分類、混合、展覽，以及加工制造。
于是，通過在保稅區(qū)內(nèi)的雙方交易，達芬奇順利購買了產(chǎn)自國內(nèi)的家具產(chǎn)品，然后再貼上達芬奇產(chǎn)品的標簽，辦理進口手續(xù)。無需遠渡重洋鍍金，國產(chǎn)沙發(fā)經(jīng)歷了保稅區(qū)一日游就這樣被貼上了進口沙發(fā)的標簽，價格便從入關(guān)前的700美金翻了十幾倍。
貼牌混出保稅區(qū)？
據(jù)記者了解，海關(guān)在保稅區(qū)內(nèi)進行監(jiān)管時，會對所有貨物出入境憑單進行核對，包括換證憑單、通關(guān)單等，也會對貨物的原產(chǎn)地證明單據(jù)進行查驗，若發(fā)現(xiàn)任一單據(jù)不符，將不會被允許出入境。
也有業(yè)內(nèi)人士透露，若保稅區(qū)內(nèi)的境外企業(yè)為非該國貨物提供境外產(chǎn)地證明，海關(guān)可能無法查實。“如果達芬奇在意大利的公司能為這些交易的貨物提供原產(chǎn)意大利的證明，那它就可以貼上意大利進口的標簽入境，因為如果單據(jù)齊全真實，海關(guān)人員很難逐一去原產(chǎn)地調(diào)查單據(jù)的真實性?！边@一說法未經(jīng)海關(guān)方面證實。
上海市出入境檢驗檢疫局相關(guān)負責人表示，目前已經(jīng)調(diào)集大部分人員，對達芬奇家具的進出口記錄進行逐一檢查?！拔覀冋趯螕?jù)逐一檢查，搞清楚它們的原產(chǎn)國到底是什么地方的。”
此前，7月11日上海工商部門已對達芬奇家居的展示廳、倉庫等處進行了執(zhí)法檢查，封存了達芬奇上海青浦倉庫中的卡布麗緹家具共233件。
昨日，達芬奇公司邀請了16位廠商代表參加發(fā)布會，部分未能出席的廠商還提供了與達芬奇合作的文件證明和承諾書，以示支持。
意大利卡布麗緹的CEO蒂諾·卡布麗緹（Tino Cappelletti）強調(diào)：“我們的產(chǎn)品100%在意大利制造，我的工廠從來沒有在意大利以外的地區(qū)購買過任何的產(chǎn)品跟配件。我們用來生產(chǎn)家具的所有材料，都是根據(jù)歐盟的標準。”此前媒體報道顯示，東莞長豐提供給達芬奇的成品家具，貼的品牌標簽就是“卡布麗緹”。
一個細節(jié)顯示這些廠商對達芬奇的重視。發(fā)布會上公布的數(shù)據(jù)稱，2010年達芬奇在歐洲地區(qū)代理家具總額為4.5億元人民幣，2011年預(yù)計能達到5億元。
昨晚又有一個矛盾的說法被曝光。歐洲知名家具品牌弗洛（Poltrona Frau）的北京專賣店房姓經(jīng)理向媒體透露，達芬奇并非該品牌的在華代理商。而在達芬奇官方網(wǎng)站上，卻赫然將弗洛列入其代理品牌中。
但是，經(jīng)驗到底有多重要？在招募經(jīng)理時，它是否應(yīng)該成為重要的砝碼？
前不久，我和邁克爾·道林（Michael Dowling）談到了這個問題。道林是北岸醫(yī)療集團（North Shore-LIJ Health System）的總裁兼CEO，這是美國規(guī)模最大、最成功的醫(yī)療集團之一，旗下?lián)碛?5家醫(yī)院，以及遍布長島和紐約市的數(shù)家其他醫(yī)療機構(gòu)。北岸共有雇員42,000人，是長島的第一大雇主，也是紐約市的最大雇主之一。雖然和美國其他任何一家醫(yī)療機構(gòu)一樣，北岸也面臨著同樣的挑戰(zhàn)，但它財務(wù)穩(wěn)健，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)獲得好評。
令人沒有想到的是，在談到北岸成功時，道林給出的一個原因是，傳統(tǒng)的“經(jīng)驗”不是北岸招聘新經(jīng)理的先決條件。事實上，在很多情況下，經(jīng)驗反而是一種負擔。
道林這樣解釋道：“我們這個行業(yè)需要改變和重新審視其經(jīng)營方式的幾乎各個方面。所以，那些接受過傳統(tǒng)的醫(yī)療管理方法強化訓(xùn)練的人，常常不會創(chuàng)造性地從全新視角來審視行事方式。他們不會提出任何質(zhì)疑，也不會提出尖銳的問題。相反，他們因循守舊，固步自封。我們最不需要的就是有這種‘經(jīng)驗’的人?！?
當然，這并不意味著誰來都能有工作。不同的職位當然還是會有一些技術(shù)知識要求的。但是對于管理職位，道林并不怎么在乎工作經(jīng)驗，他更看重應(yīng)聘者的個人特點，如改進醫(yī)療質(zhì)量的激情、沖破桎梏的思考能力、虛心學(xué)習(xí)的開放心態(tài)、積極主動的進取精神，以及團隊合作能力。
即使曾直接與患者打過交道，也并無大礙。身兼首席學(xué)習(xí)官和人力資源主管的凱茜·加洛（Kathy Gallo）曾當過護士，但在做現(xiàn)在這個工作之前她沒有任何人力資源或培訓(xùn)方面的經(jīng)驗。同樣，北岸的首席行政官沒有MBA學(xué)位，他最初是個急診醫(yī)士。事實上，正如道林所指出的，北岸的高層領(lǐng)導(dǎo)中沒有一人擁有傳統(tǒng)的醫(yī)療管理背景，連道林自己也不例外。他曾是一個社工，后又擔任過紐約州前州長馬里奧·科莫（Mario Cuomo）的醫(yī)療政策顧問。
當然，我們不可能根據(jù)某一行業(yè)中的某一組織得到經(jīng)驗是否有用的普遍結(jié)論。但是，如果你希望徹底變革自己的組織，或你所在行業(yè)正在經(jīng)歷著翻天覆地的變化，那么，你不妨考慮吸納那些與傳統(tǒng)格格不入的人、那些敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有工作方式的人，以及那些缺乏傳統(tǒng)“經(jīng)驗”的人。如果不吸納這樣的人進入組織，你在解決問題時可能還會走老路子，這些路子過去可行，但現(xiàn)在可能不再行得通。
同樣道理，如果你是一位銳意革新的經(jīng)理人，希望創(chuàng)造新局面，又甘愿承擔風險，那么你可以考慮橫向轉(zhuǎn)移，進入公司內(nèi)部或其他公司一個你沒有或幾乎沒有經(jīng)驗的領(lǐng)域。但不要為缺乏經(jīng)驗而焦慮或愧疚，應(yīng)該證明“沒有經(jīng)驗”也是企業(yè)一項不可或缺的資產(chǎn)。你會從全新的視角來觀察企業(yè)，能夠為企業(yè)做出傳統(tǒng)候選人永遠都做不出的貢獻。就你個人而言，你也會促使自己以新的方式去學(xué)習(xí)和發(fā)展，而這些方式在熟悉的舒適環(huán)境中是不可能出現(xiàn)的。因此，無論是對公司還是對你自己來說，這都會是一種雙贏的結(jié)果。