成功人士的十大特點
富懸殊和分配至少可以說是這些天來一個相當熱門的話題。而且不只是在美國,全球的“占領(lǐng)”行動和緊縮政策抗議就是例證。
雖然我支持任何人的抗議權(quán),但這從來都不是我的風(fēng)格。當我被撞倒的時候,而這種情況不勝枚舉,我自己站起來,拍拍身上的土,返身繼續(xù)去戰(zhàn)斗。不僅我是如此。我認識的大多數(shù)高管都是這樣的戰(zhàn)士。
一位前CEO的兩名高級副總裁—包括我—在同一天同時辭職。這簡直是致命一擊,但他卷土重來,四年后,成功地將公司上市。是的,他從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)。
企業(yè)主,高管和經(jīng)理每天都面對著逆境。市場變化,出現(xiàn)新的競爭者,關(guān)鍵員工跳槽,產(chǎn)品表現(xiàn)不盡如人意,更不用說軟件缺陷,制造問題,各種“簡直太糟糕了!”時刻。
當事情進展不順利的時候,他們沒有坐在那里,等待有人走過來,告訴他們該怎么做。他們承擔(dān)起責(zé)任,弄清楚事實,然后適應(yīng)。他們這樣做,因為他們在整個生命中都這樣做。沒什么新鮮的。
這都是有錢人的事情。雖然這讓人有興趣去將他們看作宇宙飛船中在天空消失的外星人,但事情不是這樣的。我認識非常多在過去幾十年非常成功的人。他們中絕大多數(shù)人都是白手起家,而且在他們的少年時代就在逆境中抗爭。
成功的人很少生來就成功,他們的財富也不是拜老天爺所賜或是命中注定如此。相反,他們學(xué)會了使他們能夠成為富人并一直富下去的某些行為和方法。
成功人士的十大特點
他們?yōu)槌删投嬖凇K麄冊谏钪械哪繕司褪且删湍承┦虑?,成就他們自己,?chuàng)造人們需要或想要的東西。他們對此充滿熱情,以激光一樣的精密專注于實現(xiàn)他們的目標。的確,他們樂此不疲,但他們不會花一半的時間坐在那里一直玩視頻游戲。
他們是幸運的。有人說運氣是留給有準備的人的。對我來說,這意味著你找到了一種進門的方法,不論發(fā)生什么狀況都要去完成使命,而且在你去做的時候,你會不負眾望,例如,你不會把事情搞砸。這就是成功的人給自己制造運氣的方式。如果你想尋找機會,你會找到它,而且如果你有所準備,你會成功。
他們警惕自己的消費。他們不會花的比賺的多。對他們來說,賺錢不是意外之財。他們不會想,“我如何才能把這一大堆放在兜里沉甸甸的零錢花出去呢?”而且他們不會做經(jīng)濟上無法承受的事情。當你為某事努力奮斗時,你往往不會感覺到辛苦。
他們學(xué)習(xí)規(guī)則。我們都在很小的時候就被教育要遵守規(guī)則。一些人能制定他們自己的規(guī)則。這對他們有好處。我們其他人不得不學(xué)習(xí)怎么玩游戲。所有事情都有“道”或者“事物是如何運作的”。一旦你學(xué)會了商業(yè)世界或者特定行業(yè)或領(lǐng)域的道,把事情搞定會變得更加容易。
他們打破規(guī)則。正如我所說的,有些人通過打破規(guī)則并制定自己的規(guī)則取得成功。他們不同地看待事物;用他們自己的蠟筆給世界著色,可以這么說。像史蒂夫·喬布斯,比爾·蓋茨和拉里·埃里森這樣偉大的企業(yè)家符合這種描述。這很罕見,但肯定有一種方法做到這一點。
他們看到了世界的真實面目。而且他們也看到了他們自己的內(nèi)在本質(zhì)。當然,也有很多公司由不正常的反社會者運營著,但他們有最終自我毀滅的傾向。認為你與眾不同有時候是自我實現(xiàn),但遲早,你要長大并接受你就像其他任何人一樣的現(xiàn)實,并且發(fā)展壯大,否則你的成功將是短命的。
他們承擔(dān)風(fēng)險。從來沒有人不冒風(fēng)險就能取得成功,也從來沒有人不冒大風(fēng)險就能取得大成功。這就是為什么他們說:“沒有風(fēng)險,沒有回報”。這兩者相互依存,通常直接相關(guān)。從任何高技術(shù)企業(yè)家或小企業(yè)主到唐納德·特朗普,你會發(fā)現(xiàn)承擔(dān)風(fēng)險的膽量和勇氣。
他們降低風(fēng)險。這就是說,成功的人并不去冒愚蠢的風(fēng)險,而且他們不輕易冒風(fēng)險。他們盡可能降低和最小化風(fēng)險,并且確保他們是明智而且經(jīng)過計算的。例如:我走進我申請的每所大學(xué),包括一所常青藤盟校,但我去了公辦學(xué)校,因為它學(xué)費低廉,而且我覺得一大筆債務(wù)是個不必要的風(fēng)險。很容易就決定了。
他們努力勤奮。絕大多數(shù)有錢人以及我認識的所有有錢人工作得都非常勤奮。他們犧牲了很多東西。他們都是努力勤奮之人。我對什么人告訴你的事情無所謂。成功就要努力工作。沒有捷徑可走,如果你碰巧找到一條捷徑,這通常要付出極高的代價。
他們學(xué)會方法并適應(yīng)。商業(yè)成功,創(chuàng)造就業(yè)機會,為股東賺錢,結(jié)果—積累財富—是一個過程。一旦你弄清楚了你擅長什么以及如何正確地去做,你不斷地推導(dǎo),知道它不再起作用。然后重新適應(yīng)。
我們生活在艱難的時代,而這也為領(lǐng)導(dǎo)們創(chuàng)造出特殊的挑戰(zhàn)。
少于一半的美國人(44%)認為從現(xiàn)在開始的一年里美國將表現(xiàn)得很出色或相當出色。根據(jù)CNN或ORC的民意調(diào)查這與2009年的樂觀主義調(diào)查相比下降了將近20%。
這不僅對于現(xiàn)任的在職獲選官員來說是不利的,對于企業(yè)也是不利的。而且,歐洲債務(wù)危機持續(xù)在資本市場引起慌亂,這就不奇怪為什么消費者的信心仍然疲軟。正如世界大型企業(yè)聯(lián)合會(Conference Board)報導(dǎo)的10月份消費者信心指數(shù)為39.8。這比2009年初的26.9要好得多但是還是低于90。90是與經(jīng)濟繁榮程度一致的數(shù)字。
這樣的不安定不但削弱了零售商們的希望,它也向所有的組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)送了一個信號,即員工們感覺不穩(wěn)定。例如,那些期望加薪的人數(shù)減少了,而事實是兩倍以上的人感覺他們的薪水會降低。
毫無疑問:企業(yè)和員工都很沮喪。那么一個領(lǐng)導(dǎo)者該做什么呢?
重要的是,領(lǐng)導(dǎo)們必須承認現(xiàn)實:經(jīng)濟低迷已經(jīng)徹底地改變了情況。人們對于成功和繁榮的期望已經(jīng)大打折扣。那些我們認為堅如磐石的東西如養(yǎng)老保險和聯(lián)邦政府都已經(jīng)消失了。
這并不是新聞,但是這確實為一些明智的領(lǐng)導(dǎo)們下一步做什么奠定了基礎(chǔ)?;谖覟槲业男聲M行的一項調(diào)查《帶有目的的領(lǐng)導(dǎo):給你的組織機構(gòu)一個理由去相信自己》,領(lǐng)導(dǎo)們還有很多事情可以做。
首先,領(lǐng)導(dǎo)們需要展示出目標。我喜歡把目標想象成什么,為什么以及一個組織機構(gòu)該怎樣做。知道你要做什么和你想做這件事情的方法將導(dǎo)致怎樣的結(jié)果。在我與來自盈利和非盈利性行業(yè)的思想領(lǐng)袖和CEO們的討論中,目的可以說成是每個人都很珍視的永恒真理。挑戰(zhàn)是領(lǐng)導(dǎo)如何實現(xiàn)它。以下是實現(xiàn)的方法:
1.溝通愿景。員工們想知道組織往哪個方向發(fā)展,將如何達到那個目標。那些分享方向的領(lǐng)導(dǎo)們有更好的實現(xiàn)愿景的機會。
2.在其他人身上逐漸灌輸。沒有一個領(lǐng)導(dǎo)能夠或應(yīng)該獨自做這件事情。當領(lǐng)導(dǎo)們樹立了正確的榜樣,他們可以讓組織的目標產(chǎn)生共振,但當他們建立期望、努力支持,獎勵每一個達到實現(xiàn)了預(yù)期結(jié)果的人的時候,他們會做得更好。
3.提供明確的信息。不確定性可能在外部很盛行,但是在組織機構(gòu)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)們必須力求“解決兩難之局”。這也就意味著他們要明確出發(fā)展途中的障礙,讓人們看到并開發(fā)解決方案。
4.著眼于未來實現(xiàn)。那些經(jīng)得起危機考驗的組織機構(gòu)在高層不但有一群可靠的領(lǐng)導(dǎo),而是整個組織都很可靠。發(fā)展他們很重要,而這需要承諾和關(guān)注。
這些都是很直白的建議,但是它們需要時間去站穩(wěn)腳跟。好消息是這樣的事情不需要資本投資。然而,它們確實需要投資一些更加寶貴的東西——承諾本身。
當員工們看到他們的領(lǐng)導(dǎo)們同甘共苦時,這會激勵他們擁有更大的信任感。當他們看到領(lǐng)導(dǎo)們表現(xiàn)出的行為能夠使其他人獲得成功時,他們會感覺更好。這樣的一種目標感會重新點燃信心和樂觀的態(tài)度并為美好的明天奠定基礎(chǔ)。
有沒有一些好的方式能讓這些二手家電和家具繼續(xù)“發(fā)揮余熱”呢?
1、網(wǎng)上發(fā)帖出售
交易方式:出售二手家具家電者可免費注冊并登錄網(wǎng)站,發(fā)帖說明自己欲出售產(chǎn)品的情況及相關(guān)事宜,可以進行同城交易,主要涉及的家電類別有電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、微波爐、小型電器等,家具類別主要有床和床墊、椅子和沙發(fā)、桌子、柜子、箱子和架子及其他日用品等,賣家可以瀏覽并主動尋找和聯(lián)系買家。
優(yōu)勢:這種網(wǎng)上交易的方式不受空間和時間的限制,賣家發(fā)布帖子后可以正常去做其他事情,交易成本?。痪W(wǎng)上交易涉及到的產(chǎn)品范圍廣泛,只要仍具有使用價值的產(chǎn)品一般都可以在此進行自由交易;賣家可直接與買家交流,省去了中間環(huán)節(jié),可賣出較好價錢。
局限:周期較長,需要等待或?qū)ふ液线m的買家,對于急于賣出的產(chǎn)品可能就要降價了;變動性和不確定性大,即使已經(jīng)協(xié)商好,買家在見到實物或交易進行前都有可能反悔;對方是產(chǎn)品的直接使用者,會要求產(chǎn)品的各項性能基本完好。
2、大型二手家具電器調(diào)劑 物資回收
交易方式:如果需要處理的物資較多,可以在網(wǎng)絡(luò)上查找較大二手收購公司,如二手商品調(diào)劑公司、二手家具家電回收公司等。上海全市浦東、浦西各區(qū)都有,可以找到離自已較近二手回收商店,一般都不再對物品的數(shù)量、是否是品牌進行區(qū)分,大多可以上門回收。如量你的物資相對較多,也可跨區(qū)選擇較大規(guī)模的回收公司,一般要求量多,以家用家私為例 上海全市范圍內(nèi),常常要求成套家具才可以上門回收,如裝修、房屋買賣、搬家全套二手處理家具家私等,回收價格一般看家具的款式和使用年限定價,價格相對也比較高。
優(yōu)勢:一次性處理積壓物品,省時省力。
適用情況:搬家裝修 公司縮編 酒店置換 工廠處理積壓物資等
3、舊家具店談妥價格上門回收
交易方式:上海有一些專門集中回收和銷售二手家貨的舊家具店,其中很多都涉及二手家電和家具的回收。家里有欲出售的二手產(chǎn)品可直接與其電話聯(lián)系,雙方根據(jù)產(chǎn)品的新舊程度和性能等協(xié)商價格,談妥后對方會上門進行收購,然后在舊家具店進行出售。
優(yōu)勢:基本上是“一錘子買賣”,雙方一次性協(xié)商好價格后交易即成功,無需耗費較多的時間和精力;一般的舊家具店都有上門回收。
局限:舊家具作為買賣的中間媒介必然要獲取一定利益,因此通過這種方式一般價格較低,不過會高于廢品回收的價格。
注意事項:充分了解自己欲出售產(chǎn)品的狀況和市場行情,提前做出一個可以接受的價格范圍,避免被過分壓低價格。