唐僧談人力資源管理
唐僧西天取得真經(jīng)100年后到如來家里做客。如來為了檢驗(yàn)他這100年來修煉程度,席間談話如下:
“那么你們?cè)趥€(gè)性上和感情上有什么沖突呢?”如來問。
“首先我先說我們的共同點(diǎn)。其一,我們都是很執(zhí)著的人,其二,我們都是禁欲者。在這兩點(diǎn)上我們可以相互激勵(lì)對(duì)方。但是,孫悟空其實(shí)是一個(gè)無知的農(nóng)村土猴。他的文化素質(zhì)是很差的,而且脾氣太倔?浚?蛭?揮惺芄?己眉彝ソ逃?墓叵怠W魑?桓霰渙斕頰擼??誥笄康男愿褚歡ɑ岣?斕頰哂忻?堋R簧講蝗荻?ⅲ?當(dāng)一件事情,我們有了分歧,那么到底該聽誰的呢?當(dāng)然是聽領(lǐng)導(dǎo)者的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)指揮者,他負(fù)的是全局成敗的責(zé)任。不管是他指揮失當(dāng),還是用人失當(dāng),只要最后結(jié)果是失敗的,他就要全部負(fù)責(zé)。象中國足球隊(duì)的教練輸球了怪隊(duì)員就是一種低素質(zhì)指揮者的表現(xiàn),因?yàn)殛?duì)員是他選拔和訓(xùn)練的。坦白的講,我是一個(gè)完美的指揮者,最后取經(jīng)成功的結(jié)果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從,那么最后就是要手下負(fù)責(zé)”。
“作為一個(gè)真正意義上的屬下,即使領(lǐng)導(dǎo)者讓他跳崖他也一定要執(zhí)行,只要徹底執(zhí)行了他就沒有責(zé)任。而悟空就不懂這個(gè)常識(shí),所以我說他是鄉(xiāng)村土猴子。說實(shí)話他的處事方法真的讓人討厭,很多次我都想讓他卷鋪蓋回家”。唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰的笑了笑。
“你們矛盾爆發(fā)程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?”如來繼續(xù)問道。
唐僧咳嗽了幾聲,“唉!那是我最丟臉的事情了”。唐僧吐了個(gè)煙圈,“那次我是直接的輸給了他。至今我都耿耿于懷。人都是有感情的,雖然說敵對(duì)情況嚴(yán)重了點(diǎn),畢竟我們還是同志,是戰(zhàn)友,是上下級(jí)。相處久了一定是有感情的。那次我讓他走,實(shí)在是因?yàn)樗屛姨鷼饬???此淮未谓o我下跪認(rèn)錯(cuò),我忍不住心軟。但是我告訴自己,這是趕走他最好的時(shí)機(jī),如果這次他走了,他永遠(yuǎn)都是個(gè)農(nóng)村土猴,而我自己會(huì)獨(dú)享取經(jīng)歸來的光環(huán),所以我咬牙趕他走了。后來發(fā)現(xiàn)不能沒有他,你看哪一個(gè)君王不是等穩(wěn)定之后才除掉自己眼中釘?shù)?。所以我想?qǐng)他回來,等取經(jīng)成功以后向如來揭發(fā)他的丑行斗倒他也不遲。請(qǐng)他回來的時(shí)候我有多丟面子,好在大家都是自己人,家丑不可怕”。
“那個(gè)緊箍咒問題你怎么看?”如來問。
“這個(gè)問題是我們師徒關(guān)系中的核心問題。我總是會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)讓他見識(shí)我的厲害??此纯嗟臉幼悠鋵?shí)我很有滿足感,但是我還得裝出很心痛的樣子。而且,正是因?yàn)橛芯o箍咒的存在,我認(rèn)為他一定把我當(dāng)仇人看,等到了取經(jīng)成功以后會(huì)找我報(bào)復(fù)。遺憾的是他沒有抓住那個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)樗闹\略比我差很遠(yuǎn),反而是我向你推薦成佛。成佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火氣的。所以他常常被你教訓(xùn)。這你也清楚的”。
最后,唐僧說了這樣的話:“英雄從來都是被利用的。他是個(gè)英雄,可是我卻是個(gè)贏家”。
3月12日下午,樂從家具協(xié)會(huì)與建設(shè)銀行順德分行在財(cái)神酒店舉辦中小企業(yè)聯(lián)貸助保業(yè)務(wù)暨合作簽約儀式,創(chuàng)新金融業(yè)務(wù),為中小企業(yè)解決融資難問題。
現(xiàn)場(chǎng),樂從家協(xié)與建設(shè)銀行順德分行正式簽訂了總額度1.5億元的聯(lián)貸助保合作協(xié)議。此合作項(xiàng)目將能夠?yàn)闀?huì)員企業(yè)融資簡化復(fù)雜的貸款流程,會(huì)員也可以更方便更快捷的從合作銀行中得到更大的貸款。“聯(lián)貸助?!笔侵笇?duì)樂從家具協(xié)會(huì)推薦的會(huì)員企業(yè),通過提供最高額連帶責(zé)任保證擔(dān)保,并按一定比例繳存保證金而辦理的貸款業(yè)務(wù),家協(xié)會(huì)員企業(yè)可以更加方便快捷的獲得最高1000萬元的無抵押貸款。樂從家協(xié)會(huì)長吳耀藩表示,協(xié)議的簽訂是樂從家協(xié)立足于樂從的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,幫助中小企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),在困境中求發(fā)展的一項(xiàng)有力措施,這種模式也是目前最新的一種融資模式,更是家協(xié)的一次大膽嘗試。
樂從家具協(xié)會(huì)會(huì)長吳耀藩介紹,此合作項(xiàng)目會(huì)對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)健康發(fā)展,加快樂從家具產(chǎn)業(yè)提升,促進(jìn)樂從經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有效有力的金融保障。
一位農(nóng)夫彎著腰在院子里鋤草。天氣很熱,他滿頭大汗,汗珠不停地順著臉頰流下來。
“可惡的雜草!假如沒有這些雜草,我的院子一定很漂亮,神為什么要造這些討厭的雜草來破壞我的院子呢?”農(nóng)夫這樣嘮叨著。
有一棵被拔起的小草正躺在院子里,它很平靜地對(duì)農(nóng)夫說:
“你說我們可惡,也許你從來就沒有想到過,我們也是很有用的?,F(xiàn)在,就請(qǐng)聽我說一說吧。我們把根伸進(jìn)土中,等于是在耕耘泥土,當(dāng)你把我們拔掉時(shí),泥土就已經(jīng)是耕過的了;此外,下雨時(shí),我們防止泥土被雨水沖掉;在干涸的時(shí)候,我們能阻止強(qiáng)風(fēng)吹起沙塵;我們是替你守衛(wèi)院子的衛(wèi)兵,如果沒有我們,你根本就不可能享受種花、賞花的樂趣,因?yàn)橛晁畷?huì)沖走泥土,狂風(fēng)會(huì)吹散泥土……所以希望你在看到花兒盛開之余,能夠想起一些我們的好處。”
農(nóng)夫聽了這些話,不禁肅然起敬。從那天以后,他就再也不會(huì)瞧不起任何東西了。
點(diǎn)評(píng):在多數(shù)管理者眼里,身邊的大多數(shù)員工即使不是雜草,但也絕對(duì)不是鮮花,可是你是否想過,雖然他們有這樣那樣的缺點(diǎn),一點(diǎn)也不夠“出色”,但默默地維持著組織的根基,保持著組織的穩(wěn)定的,不正是他們嗎?真正為組織發(fā)展保駕護(hù)航的,也許并不是那為數(shù)不多的“鮮花”,而是那些默默無聞的眾多“小草”。