環(huán)保松木家具也先天不足 木質(zhì)偏軟不經(jīng)碰
松木家具為何有節(jié)疤？不是“死節(jié)”影響不大
與一般家具光潔的表面相比，節(jié)子是松木家具區(qū)別于其他家具的一個重要特征，有些消費者覺得節(jié)子是松木家具最為獨特的風(fēng)格，顯得自然而本色，可有的消費者卻認(rèn)為，好的板材不應(yīng)該在表面帶著明顯節(jié)子。李敏告訴記者，松木有節(jié)子是正?，F(xiàn)象，只要不影響家具部件的結(jié)構(gòu)強度，小的節(jié)子還是允許的。但消費者最好避免選購帶有“死節(jié)”的松木家具。
從專業(yè)角度來看，松木的節(jié)疤分為“活節(jié)”和“死節(jié)”，由于“死節(jié)”是松木在生長時出現(xiàn)的，后期生產(chǎn)加工時需要進(jìn)行修補。所以帶有“死節(jié)”的松木家具日子一久，“死節(jié)”便很容易脫落。那么消費者如何識別松木家具上的“死節(jié)”呢？如果節(jié)疤顏色發(fā)黑，紋理和周圍花紋不相連，呈獨立狀態(tài)，而且疤節(jié)和周圍木材之間有空隙或以乳膠相粘連，那就是“死節(jié)”了。
顏色為何會變深？與空氣發(fā)生了化學(xué)變化
松木家具除了自然本色外，淡淡的松香也是不少消費者喜愛的理由之一，不過有些使用過松木家具的消費者會發(fā)現(xiàn)，隨著時間的推移，松木家具的顏色會越來越深，這讓不少消費者感覺疑惑，難道是自己購買的松木家具品質(zhì)不好嗎？
李敏解釋說，松木家具顏色變深屬正?，F(xiàn)象，松木中含有大量的松脂等其他物質(zhì)，松木家具長期暴露在空氣中時，內(nèi)含物便會與空氣產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，從而導(dǎo)致家具的顏色變深，這不是材質(zhì)的品質(zhì)問題，也不影響消費者的正常使用。
松木為何不經(jīng)碰？木質(zhì)松軟“先天不足”
松木家具不僅天然本色，而且在實木家具中的價格也比較便宜，但也有消費者發(fā)現(xiàn)，松木家具經(jīng)不起磕磕碰碰，稍微碰一下便會有明顯印記，不僅如此，松木家具還很容易開裂，甚至在剛剛買回組裝的時候，就會出現(xiàn)開裂的現(xiàn)象。李敏介紹說，天然、環(huán)保、不易變形是松木家具的優(yōu)點，但松木也有著“先天不足”：木質(zhì)松軟易開裂，經(jīng)受不住磕碰，而且也不能承受太重的重量。針對松木家具的優(yōu)缺點，李敏建議消費者，松木家具的環(huán)保性使得它適宜在臥房中使用，而餐桌、餐椅等容易“損耗”的家具，則最好不要選購木質(zhì)偏軟的松木。
兒童家具如何選？最好跟著孩子“長”
在兒童家具中，松木占據(jù)了重要地位，那么消費者該如何為孩子選購最適宜的松木家具呢？家長在為孩子選購家具時，首先是安全性，一定要仔細(xì)檢查家具棱角等處理的是否圓滑，固定家具用的鉚釘?shù)炔灰饴?，帶護(hù)欄的床，護(hù)欄不僅要結(jié)實，而且還應(yīng)有一定的高度，以防孩子在熟睡時從床上摔下來跌傷。
除了安全性，適宜的尺寸也非常重要，家長在選購兒童家具時，一定要結(jié)合自己孩子的年齡與體型，尤其是兒童桌椅，最好具有調(diào)節(jié)功能，以便孩子在成長中也能使用便利、舒適。
百米長廊僅寥寥數(shù)人
10月27日，《民營經(jīng)濟(jì)報》記者來到紅樹灣家具博覽中心，進(jìn)門就看到眾多裝飾精美的展廳。據(jù)觀察，這些家具企業(yè)在展廳布置上頗費了心思，家具與建筑布局按照居家結(jié)構(gòu)安排，協(xié)調(diào)性甚至能夠與新建樓盤的精裝修樣板間相比。
與展廳的精致形成鮮明對比的是，直銷會現(xiàn)場人流稀少，每條百米長廊左右各分布著三十余家家具企業(yè)，但是前來參觀的顧客卻僅有寥寥數(shù)人。進(jìn)入展廳中心后，人數(shù)多了一些，大多在各個展廳內(nèi)咨詢參觀，不過記者目測一圈后，粗略估計也不過五六十人。
按照主辦方發(fā)放的廣告單顯示，每日前400名參觀者簽到可領(lǐng)取水實用禮品的禮包，記者簽到時還可領(lǐng)到禮包，也就表示此前到訪的人流量并未超過400人次。對此工作人員猜測可能是由于中午業(yè)主們還在睡覺。當(dāng)時時間顯示為下午2時45分。
記者看到，由于人少店多，多家展廳無人問津，甚至連銷售員都聚在一起閑聊。廣州穗寶集團(tuán)展廳負(fù)責(zé)人梁小姐表示，直銷會還是帶來了一些人流量，平時的展廳更冷清。橡白公館直營店家居顧問鐘秀芬則認(rèn)為，直銷會對于高端客戶的吸引并不大，反而是中山博覽中心臨時館舉行的車展等各類展會能夠帶來一些有效買家。
據(jù)了解，紅樹灣家具博覽中心為中山博覽中心的常年館，上百家企業(yè)就在這里長年展出和銷售產(chǎn)品，但隨著今年家具市場急劇下滑，企業(yè)展廳人氣大不如前。
直銷價比原價降四成
直銷會組委會對媒體表示，此次直銷會活動讓利幅度高達(dá)1000萬元。據(jù)其介紹，紅樹灣家具商城聯(lián)合旗下數(shù)十個門店集團(tuán)集體采購，加上臨近年終，各廠家為了完成年度出貨任務(wù)大力促銷，自然會令產(chǎn)品價格降下來。
記者從現(xiàn)場展廳看到，幾乎所有的展廳產(chǎn)品都有兩個價格，上面標(biāo)明原價，然后一個直降箭頭轉(zhuǎn)下，顯示直銷價。雅迪斯展廳的一款布藝沙發(fā)原價標(biāo)3980元，直降后直銷價為2200元，降幅超過四成，歐露絲展廳“1.8米床夢思床墊2個床頭柜”睡眠套件原價標(biāo)11260元，直降后直銷價為3680元，降幅高達(dá)67%。
據(jù)記者粗略統(tǒng)計，幾乎所有標(biāo)明了原價的產(chǎn)品都有三到四成的降價幅度，小部分產(chǎn)品在五成以上。有參觀者表示，這種降價程度明顯不合常理。展商梁小姐一語道破天機：很多企業(yè)是將價格推高之后再降，這樣顯得降幅較大。她還認(rèn)為，即使行情再差，企業(yè)也不可能做虧本生意。
不過梁小姐也承認(rèn)這是企業(yè)無奈之舉，目前不少企業(yè)直銷的價格實際已經(jīng)是底價了，利潤相當(dāng)薄弱，“穗寶面向中端客戶群，一款實木床墊2000多塊，這是相當(dāng)優(yōu)惠的價格，但還是有顧客要還價?！绷盒〗泔@得很無奈。
某床墊品牌家居顧問則向記者透露，大多數(shù)企業(yè)是按照商城的要求，指定一兩款產(chǎn)品降價(對外宣為搶購價)，其余產(chǎn)品的價格實際與平時直銷的價格差不多。
多家企業(yè)訂單不理想
據(jù)介紹，珠三角家具工廠聯(lián)盟直銷會有上百家家具企業(yè)參與，其中不乏皇朝家私、廣州穗寶、匠藝百年等知名品牌。組委會對媒體表示，聯(lián)盟直銷聯(lián)合廠、商、賣場三方共同打造新的行銷平臺，改變傳統(tǒng)單獨促銷方式，能做到品牌聯(lián)合、廠商聯(lián)合讓利來撬動終端消費。
低價直銷的效果到底如何呢？
梁小姐對記者介紹，截至下午3時穗寶僅達(dá)成一單4000多元的生意，“真正的買家較少，很多人是為了獎品而來?！?nbsp;
橡白公館則是一張訂單都沒有，鐘秀芬表示，直銷會吸引過來的都是一些低端客戶，而橡白公館的歐式家具是整個紅樹灣商城定位最高端的產(chǎn)品，看的人多買的人少。
中山敏華家具有限公司愛蒙品牌商務(wù)代表李金燕也表示，直銷會放價確實帶來了一些人流量，不過并沒有促成多少實質(zhì)訂單。
家具市場接下來會更難?
有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，家具市場遭遇寒流，除了與房地產(chǎn)市場的持續(xù)不振有關(guān)之外，還與中山本地的家具賣場過于集中有關(guān)，“中山有國泰、好百年、廣衛(wèi)、廣大等大型的家私賣場，再加上紅星美凱龍新插足進(jìn)來，市場競爭分流了顧客群?！?nbsp;
對于百家家具企業(yè)聯(lián)盟直銷，很多人還是樂見其成的，不過對于家具市場的蕭條，紅樹灣眾多企業(yè)已經(jīng)深有體會，而何時才能讓市場恢復(fù)，大家則顯得十分茫然。
廣州穗寶集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人對記者表示，按道理講隨著籌備婚禮的人群增多，國慶后到12月份期間應(yīng)該是家具銷售的旺季，但是今年的旺季并沒有出現(xiàn)，“只有國慶期間銷售好一些，其余時間銷售都很差，比金融危機時候都要差?！?nbsp;
該負(fù)責(zé)人還提到一個現(xiàn)象，“10月份的訂單都要求12月份送貨，也就是說，明明是12月份才會需要購買的顧客卻在10月份提前下單了，原因就是國慶期間優(yōu)惠較多?！痹撠?fù)責(zé)人擔(dān)心，按照這種情況，之后11月、12月的市場會很難做。
他還表示，現(xiàn)在整個家具市場十分低迷，房地產(chǎn)在調(diào)控下也難以順利銷售，對于未來市場走向，只能寄望于國家宏觀調(diào)控方向的轉(zhuǎn)變了。
在談到管理創(chuàng)新之前，先看看成熟于市的傳統(tǒng)管理，它一般分為X、Y、Z三大理論。不同的企業(yè)選擇不同的管理理論來指導(dǎo)，并一直流行至今。其中，民營企業(yè)喜歡X理論，主張制度約束，著力于人力的創(chuàng)造；國有企業(yè)喜歡Y理論，主張無過則功，著力于人心的籠絡(luò)；而外資企業(yè)喜歡Z理論，主張個性張揚，著力于人性的尊重。如今又流行一種新理論：S-L理論，它克服了傳統(tǒng)XYZ理論各自的片面性，主張價值的創(chuàng)造，并為其提供必要的支援與服務(wù)。
研究表明，創(chuàng)新型企業(yè)，即能夠不斷應(yīng)用創(chuàng)新來顯示自己產(chǎn)品及服務(wù)新品位的企業(yè)，在市場中的各項表現(xiàn)（如市場占有率、利潤率、增長率等）均優(yōu)于競爭對手。創(chuàng)新是未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而建立創(chuàng)新型企業(yè)是未來發(fā)展的必然。
羅薩貝思·莫斯·坎特（Rosabeth Moss Kanter）是哈佛商學(xué)院Ernest L.Arbuckle工商管理學(xué)的首席教授，她在《哈佛商業(yè)評論》2006年11月號刊上，發(fā)表了一篇題為《創(chuàng)新中的經(jīng)典陷阱》的著名文章。羅薩貝思·莫斯·坎特對全球4次大規(guī)模的創(chuàng)新浪潮，進(jìn)行了長達(dá)25年的觀察和研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在創(chuàng)新上最有容易犯的錯誤有四，即被稱之為4大經(jīng)典性錯誤：戰(zhàn)略錯誤、流程錯誤、結(jié)構(gòu)錯誤和技能錯誤。
1、戰(zhàn)略錯誤：目標(biāo)太高，視野太窄溢價和高額利潤誘使公司高管們紛紛追求一鳴驚人的創(chuàng)新，忽視了小的顛覆性的創(chuàng)新。
2、流程錯誤：控制過嚴(yán)公司在流程上往往存在對創(chuàng)新控制過嚴(yán)的問題。我認(rèn)為華為目前正在犯這個錯誤，被所謂的ＩＰＤ限制死了，還不如海爾的寬松有趣。
3、結(jié)構(gòu)錯誤：創(chuàng)新業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)兩個實體之間的結(jié)構(gòu)聯(lián)系過松。
4、技能錯誤：領(lǐng)導(dǎo)力太弱，溝通太差在創(chuàng)新過程中，對人的因素估值過低，投入太少。
在分析和描述了公司常犯的4大經(jīng)典錯誤后，羅薩貝思·莫斯·坎特提出了取得創(chuàng)新成功的4種制勝之道：擴大新創(chuàng)意的搜尋范圍，把過于嚴(yán)厲的控制和僵化的組織結(jié)構(gòu)變得靈活和松散一些，加強創(chuàng)新者和主流業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，培養(yǎng)創(chuàng)新者的溝通和合作技能。遵循這4種方法，能夠讓公司避免落入創(chuàng)新的經(jīng)典陷阱。
羅薩貝思·莫斯·坎特教授的研究結(jié)論大多針對的是技術(shù)創(chuàng)新，然而，對企業(yè)的管理創(chuàng)新來說，也莫不如是。不搞好企業(yè)的管理創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭的軟實力就是一句空話。這是因為，企業(yè)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，管理創(chuàng)新是提供企業(yè)各項創(chuàng)新活動軟環(huán)境的根本保障。
從企業(yè)創(chuàng)新實踐中不難看出，設(shè)立扁平式組織結(jié)構(gòu)及流線型業(yè)務(wù)流程，持續(xù)地開展技術(shù)審計與高標(biāo)準(zhǔn)定位，不斷地平衡職能制、小組制和矩陣制，以及網(wǎng)絡(luò)式組織的優(yōu)劣，選擇適宜的組織構(gòu)架，都可以提高企業(yè)其他創(chuàng)新活動的規(guī)范和效率。因此，管理創(chuàng)新是企業(yè)各項創(chuàng)新活動的根本保證。