最成功的老板分享他們招聘技術的秘訣。

    在過去幾年中，我采訪了數(shù)百位成功的經理，話題從企業(yè)策略到如何管理偶爾出現(xiàn)的瘋子無所不包。

    也許在這些談話中最有用的就是那些談到如何招聘最好員工的采訪。

    根據(jù)這些談話，下面是每個招聘經理都會提到的七條原則：

    1.    如果你不能夠清楚地知道你想招聘什么樣的人，那么不論雇傭什么人都是愚蠢的。

    2.    即使你不招聘的時候，也要面試求職者，這樣當你需要的時候，你就知道該給誰打電話了。

    3.    永遠不要雇傭一個需要這份工作的人。要去雇傭那些適合這份工作的人。

    4.    在說到招聘（或者進行招聘）的時候，十分制中的兩個“5分”并不等于一個“10分”

    5.    在不相關領域的成功歷史比一份經驗豐富的簡歷要有價值得多。

    6.    人們接受一份工作是因為他們喜歡這家公司，而他們離開一份工作則是因為他們不喜歡這里的經理們。

    7.    不要害怕雇傭比你聰明或者漂亮的人。