所有偉大的人都知道一件事情：沒有什么能比在不利的條件下學(xué)習(xí)生存下來并茁壯成長對準備成為商業(yè)領(lǐng)袖的人來說更好的了。

    我們通常以消極的方式看待壓力、競爭和逆境。如果你沒有任何抱負或者碰巧生活在烏托邦，那么你可能會僥幸成功。但是如果你想在現(xiàn)實世界中獲得成功，那么你最好學(xué)會接受這些概念。

    人們常說成功的高管和企業(yè)家們在高度富有競爭力和壓力的環(huán)境中茁壯成長。事實上，他們確實是這樣。但是他們成功是因為他們在不利的條件下學(xué)會生存并茁壯成長，而不是相反。沒有什么我的意思是沒有任何東西會讓你更好地為做領(lǐng)導(dǎo)者做準備。

    我剛剛在讀一篇文章，這篇文章指出了這個有趣的分歧。在像蘋果、亞馬遜和英特爾這樣的技術(shù)公司工作要求可能非?？量虊毫Ψ浅＞薮?，但是員工們看起來在那里茁壯成長。

    事實上，這些公司中的很多公司被評為最好的工作單位。有進取精神的年輕人蜂擁而至地來到這些公司？為什么呢？因為他們知道這些公司是未來的企業(yè)家和高管的培養(yǎng)地。

    “白手起家”中存在真理

    逆境和領(lǐng)導(dǎo)之間的因果關(guān)系并不是在工作中開始的。領(lǐng)導(dǎo)者們通常將他們的成功歸功于他們的教養(yǎng)和他們的成長環(huán)境。拿紐約為例，這個城市造就出的成功故事遠遠超過其合理的份額。

    在產(chǎn)生了兩個或兩個以上諾貝爾獎獲得者的23所中學(xué)中，有9所中學(xué)在紐約。我在紐約布魯克林的高中就有三個諾貝爾獎獲得者，更不用提數(shù)十個著名的高管、科學(xué)家、工程師、運動員、音樂家、演員和政治家了。

    為什么是競爭異常激烈的環(huán)境？每個人都是一個角色，我們總是努力在運動隊中獲得職位、脫穎而出或者只是努力去適應(yīng)。同樣，我們并不是帶著很多東西長大的。如果你想要從生活中獲得更多的東西，你知道你必須要做什么。你真的要強硬。你必須成為一個贏家。

    大量成功的高管和企業(yè)家們開始的時候都是什么也沒有——也許除了逆境。星巴克創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官霍華德•舒爾茨（Howard Schultz）長大的環(huán)境與我成長的環(huán)境差不多。高盛首席執(zhí)行官勞埃德貝蘭克梵（Lloyd Blankenfein）的成長環(huán)境也是如此。他的爸爸是一位郵政工人，我爸爸也是郵政工人。

    史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）和甲骨文公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官拉里•埃里森（Larry Ellison）都是被工人階級家庭收養(yǎng)的人。Verizon前首席執(zhí)行官伊萬•賽登柏格(Ivan Seidenberg)在剛剛高中畢業(yè)時候開始做電纜接頭工助理。AT&T首席執(zhí)行官蘭德爾•斯蒂芬森 （ Randall Stephenson ）畢業(yè)后的第一份工作是在西南貝爾(Southwestern Bell) 俄克拉荷馬州(Oklahoma)的IT部門。

    而這也不僅僅是存在于美國的現(xiàn)象。日本軟銀公司首席執(zhí)行官也是日本第二首富孫正義（Masayoshi Son）在日本東南部的一個非法小木屋里長大。他的韓國父母曾經(jīng)用日本姓名來掩飾他們的血統(tǒng)和避免歧視。

    欣然接受而不是逃避

    不要誤會我的意思。我并不是在說在這個世界上你要想成功就必須在一貧如洗的環(huán)境中長大。我相信很多高管不必為殘羹冷炙而奮斗。但是如果你像我一樣在會議室和創(chuàng)業(yè)公司里度過那么多時間的話，你會知道競爭和壓力是怎么樣的。一個瘋狂的問題接著另一個瘋狂的問題出現(xiàn)。你總是在壓力和太少的信息存在的情況下做出艱難的決定。

    事情的真相是這樣的。如果你想要在那種環(huán)境下成功，如果你想要成為一名成功的高管、企業(yè)家或者商業(yè)領(lǐng)袖，那么你需要接受或者至少要學(xué)會處理壓力、逆境和競爭。有一件事情是肯定的，逃避不會讓你獲得任何成功。如果你正在尋找沒有壓力的工作生活，正如他們在紐約所說的那樣，別再想了。