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從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者必須完成7大轉(zhuǎn)變

時間:2015-09-09     人氣:1999     來源:新浪博客     作者:
概述:從一個部門主管(管理者)到公司領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)者),是職場中人一次重要的職位升遷:開始跨部門管理多個業(yè)務(wù)版塊,第一次負(fù)起盈虧責(zé)任,但這一轉(zhuǎn)變過程令許多人飽受艱難和挫敗。常言道,高處不勝寒,但“寒”從何來,“寒”在何處?......

    從一個部門主管(管理者)到公司領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)者),是職場中人一次重要的職位升遷:開始跨部門管理多個業(yè)務(wù)版塊,第一次負(fù)起盈虧責(zé)任,但這一轉(zhuǎn)變過程令許多人飽受艱難和挫敗。常言道,高處不勝寒,但“寒”從何來,“寒”在何處?

    為此,我們訪問了40余位高階管理者,既包括潛力無限的管理人才與高級人力資源專家,也有首次成為領(lǐng)導(dǎo)者的人。

    一系列訪談和研究的成果顯示:優(yōu)秀的管理者要成為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者,必須在領(lǐng)導(dǎo)重心與核心技能方面做出一系列調(diào)整,必須經(jīng)過重重風(fēng)暴,涉過條條險灘,最終才能實現(xiàn)質(zhì)變。

    我把這一過程總結(jié)為“7種質(zhì)變”:從專才到通才、從分析者到整合者、從戰(zhàn)術(shù)家到戰(zhàn)略家、從泥瓦匠到建筑師、從被動者到主動者、從急先鋒到外交家、從踐行者到倡導(dǎo)者。

 

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  •     在公司轉(zhuǎn)型期,領(lǐng)導(dǎo)者需要保持專注;做好長期計劃,實現(xiàn)近期目標(biāo);保持靈敏,還需要為團(tuán)隊成員提供其成功所需的合適資源。這些領(lǐng)導(dǎo)力特征不僅能緩解不可避免的焦慮感,更重要的是,還能起到振奮軍心的作用。

        《財富》最具影響力女性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)(MPW Insider)是一個在線社區(qū),該社區(qū)匯聚了一批知名商界女性,就職場和領(lǐng)導(dǎo)力方面的問題提供及時解答。今天的問題是:你如何在轉(zhuǎn)型時期領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊?回答者是強(qiáng)生集團(tuán)全球董事長桑迪•彼得森。

        無論你身處哪個行業(yè),或位于世界何處,總有一件事是你避免不了的:商業(yè)的變革比以往任何時候都要快——在我看來,這一趨勢只會繼續(xù)加速。因此,為了不斷滿足和超出消費(fèi)者對他們的期待,公司和團(tuán)隊就有轉(zhuǎn)型的必要。我認(rèn)為,有幾項關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力特征,不僅能緩解轉(zhuǎn)型期不可避免的焦慮感,更重要的是,還能起到振奮軍心的作用。

        保持專注

        我總是提醒我的團(tuán)隊要退一步,問問自己:“我們?yōu)槭裁匆@么做?”對我們來說,無論何時都應(yīng)該考慮如何更好地服務(wù)我們的病人、消費(fèi)者和顧客。當(dāng)你的團(tuán)隊找不到重點時,這個問題可以很好地幫你們尋回自我。它能減少壓力,調(diào)動人們的積極性,為那種共同的可能性感到興奮。

        做好長期計劃,實現(xiàn)近期目標(biāo)

        即便是最有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者,在局勢不明朗的情況下也很難管理好團(tuán)隊。為你的團(tuán)隊設(shè)立一系列明確的目標(biāo),讓員工可以看到奮斗的終點。然而,在這段時期,分階段地進(jìn)行轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。在初期取得成功之后,團(tuán)隊會有潛力創(chuàng)造真正的影響力,團(tuán)員也會感到興奮,從而提高生產(chǎn)力,并渴望取得更大成就。

        保持靈敏

        在變革的時代,保持靈敏是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的基礎(chǔ)。營造一種讓團(tuán)隊成員敢于冒險的環(huán)境。為需要實現(xiàn)的目標(biāo)設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn),并基于這些標(biāo)準(zhǔn)來追蹤進(jìn)展。如果沒有實現(xiàn)目標(biāo),你需要向團(tuán)隊提出挑戰(zhàn),要求他們重新評估情況,通過新的策略卷土重來。培養(yǎng)一種文化,讓那些勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的員工得到獎勵。

        提供合適的資源

        作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們往往擁有更高的觀察視角,能夠了解公司的方方面面,在一些情況下,甚至可以跨越地域限制。我通常會借助這個獨特的位置,利用好關(guān)于企業(yè)的知識和技能,為團(tuán)隊成員提供他們獲得成功所需的合適資源。同樣重要的是,我也會找機(jī)會掃除障礙,或者把挑戰(zhàn)變成機(jī)遇,幫助團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)。在任何情況下都要鼓勵合作——我發(fā)現(xiàn)合作總是能為團(tuán)隊和股東帶來更好的結(jié)果。

        最重要的是,我很關(guān)注員工獲得的成功,并為他們慶祝。支持你的團(tuán)隊,融入你的團(tuán)隊,可以幫助你走得更遠(yuǎn)。因為,說到底,我們休戚與共。

     

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  •     順德家具網(wǎng) 9月9日訊(編輯 鄭文輝) 2015年9月8日—12日第36屆上海國際家具展(以下簡稱CIFF家具展)在上海虹橋國家會展中心開幕。CIFF家具展作為響徹國際的世界級品牌展會,順德家具網(wǎng)早已緊鑼密鼓籌備。一場家具精品的饕餮盛宴正如火如荼進(jìn)行,記者探路帶你先睹為快。

    展位布置中

    展會還沒正式開始就有參觀人員對順德家具網(wǎng)發(fā)起關(guān)注

        對于家具企業(yè)而言,CIFF家具展創(chuàng)辦于1998年,經(jīng)過這些年的發(fā)展已經(jīng)成為一年兩次的行業(yè)盛會,尤其是今年第36屆更是盛況空前,享有“品牌第一陣營”美譽(yù)。40萬平方米的展出面積,3000家全球知名企業(yè)參展,吸引了1000多名海內(nèi)外專業(yè)觀眾。

        近年來,家具行業(yè)的發(fā)展一直處于一種低迷狀態(tài)。家具企業(yè)順應(yīng)時代趨勢,滿足消費(fèi)需求,積極需找新的經(jīng)濟(jì)增長點,才能打破行業(yè)發(fā)展的瓶頸。順德家具網(wǎng)通過積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)模式,不斷滿足消費(fèi)者新需求,擴(kuò)大產(chǎn)品附加值,極大提升了家具用品的體驗效果,深受市場好評,在一定程度上為家具行業(yè)帶來了新的指引。

        據(jù)了解,此次CIFF家具展,順德家具網(wǎng)低調(diào)亮相,開啟行業(yè)大買手模式。有行業(yè)人士表示,順德家具網(wǎng)作為廣東十大電商平臺,將順德海量的家具資源與需求用戶直接對應(yīng),助力更多的家具廠商,幫助有需求的網(wǎng)民網(wǎng)購到心儀家具。

        在第36屆上海國際家具展上,順德家具網(wǎng)不僅呈現(xiàn)了技術(shù)的突破,還將消費(fèi)者對送裝、藝術(shù)等情感訴求融入產(chǎn)品和服務(wù),為消費(fèi)者呈現(xiàn)不一樣的網(wǎng)購家具平臺,滿足了現(xiàn)代消費(fèi)者的需求,也正式開啟了家具專業(yè)買手的新時代!

        下面奉上第36屆上海國際家具展館內(nèi)精彩內(nèi)容↓↓↓

     

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