在公司轉型期，領導者需要保持專注；做好長期計劃，實現(xiàn)近期目標；保持靈敏，還需要為團隊成員提供其成功所需的合適資源。這些領導力特征不僅能緩解不可避免的焦慮感，更重要的是，還能起到振奮軍心的作用。

    《財富》最具影響力女性內部網絡（MPW Insider）是一個在線社區(qū)，該社區(qū)匯聚了一批知名商界女性，就職場和領導力方面的問題提供及時解答。今天的問題是：你如何在轉型時期領導一個團隊？回答者是強生集團全球董事長桑迪•彼得森。

    無論你身處哪個行業(yè)，或位于世界何處，總有一件事是你避免不了的：商業(yè)的變革比以往任何時候都要快——在我看來，這一趨勢只會繼續(xù)加速。因此，為了不斷滿足和超出消費者對他們的期待，公司和團隊就有轉型的必要。我認為，有幾項關鍵的領導力特征，不僅能緩解轉型期不可避免的焦慮感，更重要的是，還能起到振奮軍心的作用。

    保持專注

    我總是提醒我的團隊要退一步，問問自己：“我們?yōu)槭裁匆@么做？”對我們來說，無論何時都應該考慮如何更好地服務我們的病人、消費者和顧客。當你的團隊找不到重點時，這個問題可以很好地幫你們尋回自我。它能減少壓力，調動人們的積極性，為那種共同的可能性感到興奮。

    做好長期計劃，實現(xiàn)近期目標

    即便是最有經驗的領導者，在局勢不明朗的情況下也很難管理好團隊。為你的團隊設立一系列明確的目標，讓員工可以看到奮斗的終點。然而，在這段時期，分階段地進行轉型至關重要。在初期取得成功之后，團隊會有潛力創(chuàng)造真正的影響力，團員也會感到興奮，從而提高生產力，并渴望取得更大成就。

    保持靈敏

    在變革的時代，保持靈敏是領導團隊的基礎。營造一種讓團隊成員敢于冒險的環(huán)境。為需要實現(xiàn)的目標設定衡量標準，并基于這些標準來追蹤進展。如果沒有實現(xiàn)目標，你需要向團隊提出挑戰(zhàn)，要求他們重新評估情況，通過新的策略卷土重來。培養(yǎng)一種文化，讓那些勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的員工得到獎勵。

    提供合適的資源

    作為領導者，我們往往擁有更高的觀察視角，能夠了解公司的方方面面，在一些情況下，甚至可以跨越地域限制。我通常會借助這個獨特的位置，利用好關于企業(yè)的知識和技能，為團隊成員提供他們獲得成功所需的合適資源。同樣重要的是，我也會找機會掃除障礙，或者把挑戰(zhàn)變成機遇，幫助團隊實現(xiàn)目標。在任何情況下都要鼓勵合作——我發(fā)現(xiàn)合作總是能為團隊和股東帶來更好的結果。

    最重要的是，我很關注員工獲得的成功，并為他們慶祝。支持你的團隊，融入你的團隊，可以幫助你走得更遠。因為，說到底，我們休戚與共。

    順德家具網 9月9日訊（編輯 鄭文輝） 2015年9月8日—12日第36屆上海國際家具展（以下簡稱CIFF家具展）在上海虹橋國家會展中心開幕。CIFF家具展作為響徹國際的世界級品牌展會，順德家具網早已緊鑼密鼓籌備。一場家具精品的饕餮盛宴正如火如荼進行，記者探路帶你先睹為快。

展位布置中

展會還沒正式開始就有參觀人員對順德家具網發(fā)起關注

    對于家具企業(yè)而言，CIFF家具展創(chuàng)辦于1998年，經過這些年的發(fā)展已經成為一年兩次的行業(yè)盛會，尤其是今年第36屆更是盛況空前，享有“品牌第一陣營”美譽。40萬平方米的展出面積，3000家全球知名企業(yè)參展，吸引了1000多名海內外專業(yè)觀眾。

    近年來，家具行業(yè)的發(fā)展一直處于一種低迷狀態(tài)。家具企業(yè)順應時代趨勢，滿足消費需求，積極需找新的經濟增長點，才能打破行業(yè)發(fā)展的瓶頸。順德家具網通過積極開發(fā)互聯(lián)網+服務模式，不斷滿足消費者新需求，擴大產品附加值，極大提升了家具用品的體驗效果，深受市場好評，在一定程度上為家具行業(yè)帶來了新的指引。

    據(jù)了解，此次CIFF家具展，順德家具網低調亮相，開啟行業(yè)大買手模式。有行業(yè)人士表示，順德家具網作為廣東十大電商平臺，將順德海量的家具資源與需求用戶直接對應，助力更多的家具廠商，幫助有需求的網民網購到心儀家具。

    在第36屆上海國際家具展上，順德家具網不僅呈現(xiàn)了技術的突破，還將消費者對送裝、藝術等情感訴求融入產品和服務，為消費者呈現(xiàn)不一樣的網購家具平臺，滿足了現(xiàn)代消費者的需求，也正式開啟了家具專業(yè)買手的新時代！

    下面奉上第36屆上海國際家具展館內精彩內容↓↓↓