去年的全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出要“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，這是工匠精神一詞首次寫入政府工作報(bào)告。今年全國(guó)兩會(huì)上發(fā)布的政府工作報(bào)告中再次提及工匠精神，引發(fā)了建筑建材業(yè)界人士的共鳴。當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入拼質(zhì)量的時(shí)代，國(guó)內(nèi)門窗企業(yè)更需堅(jiān)守精益求精的“工匠精神”。

傳承工匠精神永不過(guò)時(shí)

  隨著市場(chǎng)對(duì)GDP的淡化和對(duì)提質(zhì)增效的強(qiáng)調(diào)，我國(guó)在有意識(shí)地告別唯經(jīng)濟(jì)增速論的思維，并逐漸開始追求高質(zhì)量、高效率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而工匠精神，是質(zhì)量時(shí)代的保證，各行各業(yè)都應(yīng)弘揚(yáng)。在各門類的制造業(yè)體系中，門窗制造業(yè)的體量并不大，但難能可貴的是，一些企業(yè)和業(yè)界人士，無(wú)論外界如何變化，始終堅(jiān)守自我，堅(jiān)守一種樸素的工匠精神，這對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是極其珍貴的。工匠精神的一大特質(zhì)就是傳承。勤勞樸實(shí)、埋頭苦干，是傳統(tǒng)門窗行業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，既是智慧，也彰顯最深沉的家國(guó)情懷，這種精神，無(wú)論環(huán)境如何變化，永遠(yuǎn)也不會(huì)過(guò)時(shí)。

耐心打磨每一扇門窗

  門窗是與百姓生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，生產(chǎn)制造中應(yīng)特別注重細(xì)節(jié)、追求極致。過(guò)去，有的生產(chǎn)企業(yè)在要求急速供貨的訂單面前，為保證訂戶的用貨需求，“蘿卜快了不洗泥”，一心求快，加班加點(diǎn)，卻讓產(chǎn)品留下粗糙、浮躁的印記，這讓一些質(zhì)量不佳的門窗流入市場(chǎng)，甚至使門窗被當(dāng)作廉價(jià)、粗制的代名詞。未來(lái)的門窗制造，“差不多”的思維已經(jīng)沒有生存之地。隨著產(chǎn)品制造系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)體系、社會(huì)治理結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，“差不多”的多次累計(jì)必然導(dǎo)致“差很多”。人類社會(huì)正步入“誤差零容忍”時(shí)代，即使局部、微小的誤差和疏忽，也可能鑄成大錯(cuò)，甚至導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的崩潰。門窗企業(yè)需要刻苦鉆研、埋頭苦干、精益求精，精心制造每一扇門窗，以生產(chǎn)工藝品的心態(tài)來(lái)精雕細(xì)刻、耐心打磨，切不可心浮氣躁、脫實(shí)就虛。

工匠精神強(qiáng)調(diào)推陳出新

  當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能，最根本的在于以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，依靠新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，“工匠精神”所倡導(dǎo)的執(zhí)著和專注，并不意味著墨守成規(guī)，而是強(qiáng)調(diào)持續(xù)推陳出新。優(yōu)秀的工匠永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于已經(jīng)取得的成就，而是不斷根據(jù)環(huán)境的變化，在品種、款式、材料、工藝、流程等方面尋求改進(jìn)。企業(yè)不光是規(guī)模大，而且產(chǎn)品要有核心的創(chuàng)新能力，還有制造能力，未來(lái)門窗制造需要更多具備工匠精神的人才。讓工匠精神融入現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)與管理各個(gè)環(huán)節(jié)，全過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;更需要從職業(yè)技能培訓(xùn)、制度保障激勵(lì)、社會(huì)文化滋養(yǎng)等方方面面入手，多管齊下，在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值導(dǎo)向和環(huán)境氛圍。

  多年來(lái)，門窗市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，形成了一些優(yōu)秀品牌，然而，高端門窗產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，高端產(chǎn)品不足、超級(jí)品牌不多等問(wèn)題依然是發(fā)展的瓶頸，缺乏研發(fā)與設(shè)計(jì)能力，總體上仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端位置。因此，我國(guó)門窗行業(yè)在品牌價(jià)值和科技創(chuàng)新上仍待提高?；貧w工匠精神，樹立起對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度，是傳統(tǒng)門窗制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。

 每年年初，家居行業(yè)幾乎都會(huì)吹起一陣“漲價(jià)風(fēng)”。受2017年市場(chǎng)政策的影響，2017年年底，市場(chǎng)上似乎已經(jīng)出現(xiàn)了漲價(jià)的苗頭。而2018年行業(yè)是否會(huì)普調(diào)價(jià)格，價(jià)格上漲的誘因等成為了行業(yè)、消費(fèi)者格外關(guān)心的問(wèn)題。

“漲”聲并非空穴來(lái)風(fēng)

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段，對(duì)家居建材行業(yè)的要求會(huì)更加嚴(yán)格。符合生產(chǎn)要求、適應(yīng)市場(chǎng)政策成為了家具制造企業(yè)的必備條件，同時(shí)也將加速家具行業(yè)的深度洗牌。

  “今年2月1日起，會(huì)有5%-8%的小幅度價(jià)格上調(diào)。”TATA木門副總經(jīng)理張巖表示，這種漲幅與往年相比，還算平穩(wěn)，而導(dǎo)致價(jià)格上調(diào)的原因主要有三方面：原材料成本上漲、物流成本增加以及工藝設(shè)備的調(diào)整更新。

  北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何法澗告訴記者，家居行業(yè)作為資源密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展通常與上游原材料有著密切的關(guān)聯(lián)。“特別是近年來(lái)，木材、鋼材、海綿、皮革、膠粘劑乃至五金等原輔材料以及包裝材料等價(jià)格全面上漲，交通運(yùn)輸成本也節(jié)節(jié)攀升。”何法澗表示，加上人力成本的不斷提升，都對(duì)家具制造業(yè)帶來(lái)了直接影響。“在市場(chǎng)政策及原輔材料價(jià)格上漲等因素的倒逼下，中國(guó)家具進(jìn)入了洗牌時(shí)代。”他說(shuō)，家具產(chǎn)業(yè)將不得不面臨一系列的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

  具體來(lái)說(shuō)，今年木材仍然短缺，原木售價(jià)已經(jīng)提升了5%-10%;國(guó)產(chǎn)人造板的價(jià)格也從2015年一路上漲，經(jīng)歷了多達(dá)4次的大幅度調(diào)價(jià);家具產(chǎn)品所用的皮革，去年最大漲幅達(dá)到了歷史最高點(diǎn)30%;紡織面料漲幅相對(duì)較小，約為5-10%;而涂料和膠粘劑的價(jià)格也上浮了5%-10%。

  “更令企業(yè)頭疼的是運(yùn)輸成本的上漲。”何法澗表示，受運(yùn)輸新政策的影響，據(jù)計(jì)算，在物流方面，運(yùn)費(fèi)單價(jià)或?qū)⑸险{(diào)33.6%左右。

  在運(yùn)輸成本方面，TATA木門副總經(jīng)理張巖深有感觸。“TATA木門產(chǎn)品安裝使用的膠，在物流運(yùn)輸方面就存在困擾。”他表示，單這一項(xiàng)原材料的運(yùn)輸，就令成本翻了將近3倍。越來(lái)越高的環(huán)保要求，也同樣在一定程度上影響著家具產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)。

上漲的成本會(huì)否轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者?

  原輔材料價(jià)格上漲、運(yùn)輸成本提高的背后，是各個(gè)企業(yè)成本的無(wú)限增加。而通常情況下消費(fèi)者更關(guān)心的是，企業(yè)上漲的成本會(huì)不會(huì)從產(chǎn)品價(jià)格方面轉(zhuǎn)嫁到自己身上。

  “當(dāng)前家居行業(yè)正處在向高附加值制造、智能制造的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，需要強(qiáng)大的資本積累來(lái)支持。”何法澗表示，雖然企業(yè)的盈利空間變小，轉(zhuǎn)型也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是若能合理、積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)，也會(huì)在很大程度上消除價(jià)格上漲給企業(yè)和消費(fèi)者帶來(lái)的種種影響。

  事實(shí)上，每年進(jìn)入到12月，家裝行業(yè)通常都會(huì)出現(xiàn)漲價(jià)勢(shì)頭。據(jù)了解，近日多家家裝公司對(duì)外發(fā)布了企業(yè)調(diào)價(jià)公函，將現(xiàn)有產(chǎn)品在原有價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行了小幅度上調(diào)，也有一些產(chǎn)品的價(jià)格保持不變。

  一裝修公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“漲價(jià)是必然的，裝修環(huán)節(jié)的各個(gè)要素都在漲價(jià)，那么家裝產(chǎn)品的價(jià)格自然也會(huì)相應(yīng)上調(diào)。”而真正的價(jià)格調(diào)整一般會(huì)在十二月中下旬和元旦過(guò)后，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，雖然整體價(jià)格稍有提升，但企業(yè)在政策影響之下，會(huì)積極更新、升級(jí)自有生產(chǎn)設(shè)備，將環(huán)保概念更多地應(yīng)用到產(chǎn)品中，這樣一來(lái)，消費(fèi)者在家裝過(guò)程中所使用的產(chǎn)品也會(huì)更加環(huán)保、安全。

  有業(yè)內(nèi)人士建議有裝修計(jì)劃的消費(fèi)者，若想從容應(yīng)對(duì)“漲勢(shì)”，可以通過(guò)先繳納定金的方式，提前鎖定主材、家具的價(jià)格;同時(shí)在品牌的選擇上，也要盡量選擇有實(shí)力的大品牌，這樣在后續(xù)的施工、售后服務(wù)方面也會(huì)更有保障。

  除了價(jià)格方面，消費(fèi)者也應(yīng)適度關(guān)注家具產(chǎn)品的供貨期。受去年相關(guān)政策影響，一些企業(yè)在供貨期方面也存在“痛點(diǎn)”，市場(chǎng)上不乏“有錢卻缺貨”的聲音。“去年新推出的肌膚系列產(chǎn)品生產(chǎn)周期是15天，加上物流時(shí)間，一般控制在25-35天到貨。”TATA木門副總經(jīng)理張巖表示，雖然企業(yè)的供貨周期在去年受到了一些影響，但目前已基本回到正軌。

企業(yè)急需“破局”

  在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)首先要清楚自己的處境，發(fā)掘自身痛點(diǎn)，才能“對(duì)癥下藥”，以新思路、新方法謀求新的出路。

  “在成本上漲的大背景下，企業(yè)破局最簡(jiǎn)單的方法是隨行就市。”北京家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何法澗說(shuō)，在日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)、服務(wù)、管理等方面綜合考慮，從而找到解決對(duì)策。

  生產(chǎn)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)走精細(xì)化、智能化的路線，有效利用資源，改善質(zhì)量。“智能制造是家具行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)也是必然。”何法澗告訴記者，家具制造業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中脫胎換骨，慢慢成為一個(gè)智慧產(chǎn)業(yè)。而精益的生產(chǎn)改造能夠幫助企業(yè)在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)有效降低原材料、人工成本等方面的浪費(fèi)，從而拉平成本上漲帶來(lái)的沖擊。

  “企業(yè)的定位始終都是生產(chǎn)‘小而美’的產(chǎn)品。”TATA木門副總經(jīng)理張巖說(shuō)，企業(yè)定位雖然一直沒有太大的改變，但是在生產(chǎn)工藝上做了調(diào)整，未來(lái)產(chǎn)品將更加環(huán)保，細(xì)節(jié)也將做的更到位。

  此外，優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)也是企業(yè)從大環(huán)境中脫穎而出的必備條件之一。不少企業(yè)表示，產(chǎn)品的價(jià)值需要通過(guò)成功銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)，終端售價(jià)的上漲會(huì)與消費(fèi)預(yù)期相背離，進(jìn)而導(dǎo)致銷售不暢。“在提價(jià)不可避免的狀況下，通過(guò)培訓(xùn)等手段強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用更多方式增強(qiáng)品牌與市場(chǎng)的粘性，可以在目前的市場(chǎng)狀態(tài)下激發(fā)消費(fèi)者潛在的消費(fèi)能力。”何法澗如是說(shuō)。

  事實(shí)上，嚴(yán)苛的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)來(lái)講，或許也是一種機(jī)遇。例如應(yīng)對(duì)物流上漲，倒逼企業(yè)優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng);應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也使企業(yè)不得不更加關(guān)注轉(zhuǎn)型升級(jí)。大浪淘沙之后，留在市場(chǎng)上的企業(yè)必定經(jīng)受住了考驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量自然也會(huì)有大幅度的提升。

  作為與上下游產(chǎn)業(yè)鏈密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，家具企業(yè)要打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品離不開多方面的支持和把控。但無(wú)論市場(chǎng)形勢(shì)如何，企業(yè)都不能失去對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，在此之上，也更要從多個(gè)環(huán)節(jié)尋求出路。