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經(jīng)銷商之導(dǎo)購員的培訓(xùn)

時間:2010-03-20     人氣:1177     來源:深圳形象設(shè)計     作者:
概述:導(dǎo)購員就是“引導(dǎo)”“指導(dǎo)”購買的銷售員,工作明確且表達(dá)了主動性和創(chuàng)造性,不僅要掌握公司的產(chǎn)品知識、營銷技巧、更要有良好的人際關(guān)系和多重的營銷手段。因?yàn)閷?dǎo)購不但是銷售的個體,更是美麗的傳播者。  導(dǎo)購員作為零售業(yè)中與消費(fèi)者面對面進(jìn)行......
導(dǎo)購員就是“引導(dǎo)”“指導(dǎo)”購買的銷售員,工作明確且表達(dá)了主動性和創(chuàng)造性,不僅要掌握公司的產(chǎn)品知識、營銷技巧、更要有良好的人際關(guān)系和多重的營銷手段。因?yàn)閷?dǎo)購不但是銷售的個體,更是美麗的傳播者。 

導(dǎo)購員作為零售業(yè)中與消費(fèi)者面對面進(jìn)行的產(chǎn)品銷售的員工、我們將怎樣進(jìn)行有效的管理和培訓(xùn)呢?因?yàn)樗麄円谎砸恍写碇镜男蜗?,他們的專業(yè)性和服務(wù)能力直接決定著產(chǎn)品的最終銷售。 

產(chǎn)品的銷售好壞決定于來自第一線的導(dǎo)購員,因?yàn)樗齻兪敲鎸οM(fèi)者的直接者,其工作的熱情、產(chǎn)品的專業(yè)銷售知識和對顧客服務(wù)的態(tài)度決定了企業(yè)發(fā)展的根本、而公司管理者不可能面對面的對每一個消費(fèi)者直接服務(wù)、只有讓導(dǎo)購員做好了每一步的銷售工作、才能是對消費(fèi)者承擔(dān)起引導(dǎo)購買的責(zé)任、讓消費(fèi)者高興而來、滿意而歸!不間斷的持續(xù)培訓(xùn)教育才是企業(yè)發(fā)展的手段,因?yàn)橹挥兴麄冏龊昧?,我們企業(yè)才能有持續(xù)的發(fā)展,消費(fèi)者才能滿意、才能更認(rèn)同佳佳美妝的產(chǎn)品。 

教育培訓(xùn)是一種企業(yè)責(zé)任、更是對消費(fèi)者的責(zé)任和義務(wù)。導(dǎo)購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低是消費(fèi)者最直接感受者,所以只有加強(qiáng)培訓(xùn)教育才能提升市場的競爭力。 

首先佳佳美妝要做的是培訓(xùn)導(dǎo)購的參與意識和競爭意識,讓導(dǎo)購營業(yè)員在企業(yè)里面處于一個公平競爭的工作環(huán)境里,讓每一個員工都參與到公司中,我們要不斷的培養(yǎng)員工要具有強(qiáng)烈的競爭意識。明白了只有靠大家的努力和積極參與,企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。 

其次就是要培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感,我們要不斷告訴導(dǎo)購員要維護(hù)公司的形象,因?yàn)槟憔褪枪敬蠹彝ブ械囊粏T、因?yàn)橹挥心銈兊奶岣撸菊w才能提升,你們的服務(wù)對象是我們的“衣食父母”,只有他們的滿意我們才能滿意,我們的發(fā)展與否是在于顧客對佳佳的認(rèn)同度。 

在整個教育培訓(xùn)的過程中,我們不斷堅持自己的理念,還借助外部的培訓(xùn)力量,來豐富導(dǎo)購的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營方法。所以作為公司的合作商、甚至我們所謂的“競爭伙伴”他們可能更能了解我們不完善的地方,我們在合適的時候也會邀請“競爭同行”來提出想法,因?yàn)橹挥形覀冇懈偁帲覀儾庞泄餐某砷L。 

最后我們是培訓(xùn)導(dǎo)購員如何進(jìn)行后期的服務(wù),因?yàn)橄M(fèi)者除了是堅持買“物美價廉的產(chǎn)品”,最后還要考驗(yàn)?zāi)愕姆?wù),服務(wù)是不同層面的、涉及的面教廣,所以員工在做服務(wù)的時候,我們堅持“專業(yè)、貼心、持續(xù)”的服務(wù)原則,所以必須對導(dǎo)購進(jìn)行專業(yè)的服務(wù)培訓(xùn)。 

所以導(dǎo)購決定企業(yè)的發(fā)展,是公司最重要的銷售團(tuán)隊,使用雙手的是勞工,使用雙手和智慧的是舵手,使用雙手、腦袋、心靈的是藝術(shù)導(dǎo)購、只有使用雙手、腦袋、心靈、和雙腳的才是優(yōu)秀的員工。

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  • 我是一個內(nèi)衣店里面的營業(yè)員,大家現(xiàn)在都給我們一個很好聽的名字“導(dǎo)購顧問”,我感到很高興,因?yàn)檫@樣的頭銜讓我們好象比叫營業(yè)員要好聽多了,文化內(nèi)涵更濃了,但是給我的壓力也就相對來說更重了。 

    記得我們以前在買東西的時候根本不用去注意什么,老板對我們的要求也比較簡單:要注意形象,要注意溫和的態(tài)度,不要和顧客發(fā)生爭執(zhí),要給客人介紹產(chǎn)品的功能(基本功能)………但是自從我們成了導(dǎo)購顧問以后,我發(fā)現(xiàn)老板要我們做的更多了,他馬上請了一個經(jīng)理給我們培訓(xùn)產(chǎn)品的基本知識,賣貨的技巧,一下子給我們培訓(xùn)了3天,但過了3天以后,我發(fā)現(xiàn)我的人變了,變得好象厲害了很多,我腦子里面以前是空的,現(xiàn)在裝進(jìn)去了“內(nèi)衣基本知識”“導(dǎo)購的技巧”…. 

    通過培訓(xùn),我了解了我們每一件產(chǎn)品的特點(diǎn),知道了什么類型的人適合什么樣的產(chǎn)品!讓我知道了怎樣和顧客交朋友,怎樣去迎合顧客的心里,怎么去“幫”顧客選購產(chǎn)品。我很感謝我的老板,很感謝培訓(xùn)我的那個經(jīng)理! 

    還有一個我個人的意見我想通過這篇文章告訴大家,我認(rèn)為行動才有可能,不行動就不會有可能,敢于去嘗試才能賣更多的東西,幫老板賺更多的錢,為自己拿更多的提成。 

    上面是我接觸過的一個導(dǎo)購的自白,我個人有幾點(diǎn)要跟大家討論一下: 

    一. 文中的“幫”?我認(rèn)為導(dǎo)購要站在顧客與廠家之間,了解顧客的需要,幫她介紹適合她的產(chǎn)品,說是“幫”事實(shí)上是讓顧客信任你,你說什么是好的她就買什么,所以這個幫也是在幫自己。 

    二. 大家認(rèn)為我們給導(dǎo)購培訓(xùn)要從哪幾點(diǎn)入手?我個人認(rèn)為,內(nèi)衣的基本知識,自己產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識,導(dǎo)購的技巧,同行競爭品牌的特點(diǎn),這幾點(diǎn)是比較重要的。大家認(rèn)為呢? 

    三. 據(jù)我了解,很多導(dǎo)購都因?yàn)闆]有發(fā)揮的機(jī)會而感到煩惱,這是我最想和大家分享的問題,現(xiàn)在有很多終端老板,認(rèn)為自己的思路是永遠(yuǎn)正確的,當(dāng)導(dǎo)購對他們提出一些意見之后,他們都會無動于衷,我認(rèn)為我要告訴這些老板們,真正面對顧客的是你的導(dǎo)購,真正知道顧客需求的是你的導(dǎo)購,不妨好好地抽出你的一點(diǎn)點(diǎn)寶貴的時間去想想你的導(dǎo)購對你提出的問題。
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  • 電話銷售溝通的效果,不僅僅取決于電話銷售技巧和溝通技巧,電話銷售準(zhǔn)備工作也非常重要。下面系統(tǒng)介紹下電話銷售的前期準(zhǔn)備工作:

     

    打電話時的自我準(zhǔn)備

    練習(xí)

    放松

    熱忱與自信

    微笑的聲音

    面帶微笑

    心理準(zhǔn)備

     

    打電話時的資料準(zhǔn)備

    筆,筆記本, 客戶資料(包括公司介紹,公司電話,傳真等相關(guān)公司信息),客戶業(yè)務(wù)范圍,產(chǎn)品介紹,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)公司規(guī)定,合同,成功案例,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)營證書,公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,客戶跟蹤記錄表,公司相關(guān)新聞,競爭產(chǎn)品公司相關(guān)信息,銷售方案,聊資

     

    約訪面談準(zhǔn)備

    應(yīng)盡量避免給對方壓力。

    要營造良好的氛圍讓客戶接受我們。重點(diǎn)是如何創(chuàng)造出個人專業(yè)魅力。

    約訪地點(diǎn)

    時間安排,路線安排

    準(zhǔn)客戶資源

    準(zhǔn)客戶名單

    面談方案

    名片

     

      電話銷售的銷售過程非常短暫,你只有準(zhǔn)備充分才能抓住難得的機(jī)會。而電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實(shí),大樓很快就會倒塌。在電話中與客戶溝通的結(jié)果,與電話銷售前的準(zhǔn)備工作有很大關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通能力,如果準(zhǔn)備工作做得不好也不可能達(dá)到預(yù)期的效果。電話銷售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面: 

     

      明確給客戶打電話的目的。你的目的是想成功地銷售產(chǎn)品還是想與客戶建立一種長久的合作關(guān)系?一定要明確,這樣才能有的放矢?!?

     

      明確打電話的目標(biāo)。目標(biāo)是什么呢?目標(biāo)是電話結(jié)束以后的效果。目的和目標(biāo)是有關(guān)聯(lián)的,一定要清楚打電話的目的和目標(biāo),這是兩個重要的方面?!?

     

      明確為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問的問題。為了達(dá)到目標(biāo),需要得到哪些信息、提問哪些問題,這些在打電話之前必須要明確。接通電話開始就要獲得更多的信息和了解客戶的需求,如果不提出問題,顯然是無法得到客戶的信息和需求的。所以,電話銷售中提問的技巧非常重要,應(yīng)把需要提問的問題在打電話前就寫在紙上。 

     

      設(shè)想客戶可能會提到的問題并做好準(zhǔn)備。給客戶打電話時,客戶也會向你提問一些問題。如果客戶的問題你不是很清楚,要花時間找一些資料,客戶很可能怕耽誤自己的時間而把電話給掛掉,這也不利于信任關(guān)系的建立。所以明確客戶可能提問一些什么問題,而且應(yīng)該事先就知道怎么去回答。 

     

      所需資料的準(zhǔn)備。上文已經(jīng)提到,如果給客戶的某些回應(yīng)需要查閱資料,你不可能有太多的時間。要注意,千萬不能讓客戶在電話另一端等待太長時間,所以,資料一定要放在手邊,以便需要查閱時立刻就能找到?!?

     

      把客戶可能經(jīng)常問到的問題做成一個工作幫助表,客戶問到這些問題時,你可以隨時快速地查閱。還有一個所需資料就是相關(guān)人員的聯(lián)系電話表,尤其是同事的聯(lián)系電話很重要。如果客戶問的問題你不是很清楚,你可以請同事中的技術(shù)人員幫忙給客戶解答。 
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