擁有優(yōu)秀導(dǎo)購員的妙招
但是挖人也并不是一日之功,要善于“放長(zhǎng)線”。先是多方打探和驗(yàn)證,確認(rèn)這個(gè)導(dǎo)購員真的很優(yōu)秀;然后開始關(guān)注并長(zhǎng)期觀察他日常的工作表現(xiàn)和近期的工作績(jī)效;再施展功夫慢慢接近并適時(shí)給予一定關(guān)懷,待對(duì)方消除戒心之后開始探測(cè)他的去留意向,看對(duì)方反應(yīng)若有所思的時(shí)候,再一番猛烈勸導(dǎo),并許以合理待遇,一切就基本搞定了。具體做法如下:
一、 打探與驗(yàn)證。
一般來說,一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購員往往在該賣場(chǎng)具有一定的“影響”,可能有很多同行都知道某某品牌在這里賣得很好,某某導(dǎo)購員賣貨能力很強(qiáng),這給導(dǎo)購管理人員或業(yè)務(wù)員對(duì)他們的打探與驗(yàn)證降低了很多難度。甚至可以這樣說,只要你經(jīng)常去走訪賣場(chǎng),并對(duì)同行多多關(guān)注,那么哪個(gè)品牌的哪個(gè)導(dǎo)購員表現(xiàn)怎么樣你便自然在心里清清楚楚。所以這里需要的就是,要想挖走優(yōu)秀導(dǎo)購員,你需要經(jīng)常走訪賣場(chǎng)并跟他們打成一片,以此來增進(jìn)對(duì)大家的了解和提升自己的親和力。
二、 關(guān)注與觀察。
一旦發(fā)現(xiàn)了你所需要的目標(biāo),你應(yīng)該對(duì)他保持一定的關(guān)注,并不惜多次對(duì)他進(jìn)行有意無意的觀察。這里需要你觀察的主要有這樣幾點(diǎn):
首先是導(dǎo)購能力,這自不必說,著重是他對(duì)顧客的引導(dǎo)技巧、異議處理技巧和促成技巧等;?
其次是周邊關(guān)系,這也很重要,看他是不是因?yàn)樽约耗芰?qiáng)就“惟我獨(dú)尊”把一群人氣得牙根癢癢還是照樣能保持良好的人緣;
第三要看他的品性,有的人雖然賣貨能力很強(qiáng),但性子很急、甚至很暴躁,又不太服從管理,動(dòng)輒“撂挑子”,這樣也不行;
最后還要看他的敬業(yè)精神。有的人說能挖過來的人肯定都不敬業(yè),敬業(yè)的人都不會(huì)去跳槽,這話不對(duì)。正確的說法應(yīng)該是:“凡是你能夠輕易從別處挖過來的,別人也很容易從你這里挖走。”所以,即便挖人也要挑那些需“三顧茅廬”才出山的人,而不是像“三姓家奴”呂布那樣“不請(qǐng)自來或召之即來”的那種。?
三、 尋求接近。
有的業(yè)務(wù)員或?qū)з徶鞴軐?duì)自己的導(dǎo)購員很熟,但對(duì)同行尤其是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的導(dǎo)購員卻冷眼相待,這是很不應(yīng)該的。相反,我們更應(yīng)該在走訪賣場(chǎng)的時(shí)候,在與自己導(dǎo)購員溝通的同時(shí),也經(jīng)常與其他導(dǎo)購員聊上幾句,通過這樣溫情的交流一方面可以有效地減緩對(duì)手導(dǎo)購員對(duì)我品牌的敵視,另一方面也可以側(cè)面了解我品牌的銷售效果,第三還能側(cè)面反應(yīng)我品牌導(dǎo)購員的日常工作狀態(tài)。
當(dāng)你具備了一定的親和力之后,每次你走訪賣場(chǎng)的時(shí)候,才會(huì)有更多的導(dǎo)購員圍攏過來告訴你很多你原本無法知道的東西。所以,接近對(duì)方、先和對(duì)方交上朋友是使其為我所用的必要條件
四、 適時(shí)的人文關(guān)懷。
當(dāng)你對(duì)你看重的導(dǎo)購員想去接近的時(shí)候,你需要掌握一定的技巧和策略。這里比較簡(jiǎn)捷有效的做法就是“在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予一定的人文關(guān)懷”。
對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的走訪者來說,他們往往會(huì)在走訪賣場(chǎng)前先隨身準(zhǔn)備一些潤(rùn)喉片、小塊巧克力等物品,主要是考慮到導(dǎo)購員長(zhǎng)時(shí)間一直在賣場(chǎng)站著又要說一天話非常累而且口干舌燥,這時(shí)候當(dāng)你和自己導(dǎo)購員或競(jìng)品導(dǎo)購員溝通時(shí),如果發(fā)現(xiàn)其嗓子發(fā)音不好或者精神疲憊,便可以適時(shí)拿出,使對(duì)方能夠感受你細(xì)心的關(guān)懷。如果有時(shí)剛好遇到他們搬動(dòng)樣機(jī)、拿取贈(zèng)品的時(shí)候,你及時(shí)伸出援手,會(huì)使他們感受到你的大度和誠懇。還有就是有時(shí)你走賣場(chǎng)的時(shí)候剛好該賣場(chǎng)馬上快要下班了,這時(shí)候你不妨再稍等一會(huì)兒,和導(dǎo)購員們一起走,如果不同路的話哪怕一起走出大門,或者你甚至請(qǐng)他吃個(gè)便飯,他們都會(huì)對(duì)你好感倍增。
工作時(shí)再冷酷的人在私下都是有感情的。所以,當(dāng)你給了他關(guān)懷之后,他們會(huì)從內(nèi)心把你當(dāng)成朋友,這就是我們常說的“工作是對(duì)手,私下是朋友”。
五、 樹立威信和敬意。
這是很重要的一點(diǎn),如果我們的產(chǎn)品在該賣場(chǎng)沒有出色的銷量,即使其他工作做得很到位,也是不可能吸引到對(duì)方的。所以,這就要求大家平時(shí)要做到多走賣場(chǎng),如有時(shí)間要多在賣場(chǎng)幫助銷售,用自己的能力和身體力行的精神來使競(jìng)品導(dǎo)購員產(chǎn)生敬畏,從而自信心開始動(dòng)搖。例如,有時(shí)候競(jìng)品導(dǎo)購員會(huì)開玩笑對(duì)你說“×經(jīng)理,你們產(chǎn)品賣得太好了,能不能別那么積極,給我們一點(diǎn)機(jī)會(huì)嘛”,你可以笑著回答“當(dāng)然可以給你機(jī)會(huì)啊,來我們公司吧,機(jī)會(huì)多著呢”。談笑間,會(huì)使該導(dǎo)購員將你同他們自己的相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)比,最終對(duì)自己品牌的忠誠度逐步瓦解。
六、 深入與滲透。
對(duì)于一些忠誠度比較高的競(jìng)品優(yōu)秀導(dǎo)購員,他們?cè)诂F(xiàn)有公司的待遇也往往不錯(cuò)。這時(shí)候如果想讓其“易主”,恐怕不會(huì)太簡(jiǎn)單。所以我們?cè)诟鱾€(gè)方面的表現(xiàn)都必須讓她權(quán)衡之后自己說服自己。
這里有一個(gè)比較好的辦法就是安排一個(gè)我們自己的優(yōu)秀導(dǎo)購員到其所在賣場(chǎng)。首先,我們的導(dǎo)購員可以用較好的銷量來給對(duì)方形成壓力,使其對(duì)我們品牌有所關(guān)注;其次,利用我們導(dǎo)購員良好的素質(zhì)感染對(duì)方,使其通過我公司員工對(duì)我公司產(chǎn)生好感;第三,鼓勵(lì)我們導(dǎo)購員與其交往(競(jìng)爭(zhēng)品牌之間導(dǎo)購員交往起來通常比較困難,我們要善于為其創(chuàng)造機(jī)會(huì)),通過交往,將我公司良好的企業(yè)文化,蓬勃的發(fā)展生機(jī),以及先進(jìn)的導(dǎo)購管理方式和不錯(cuò)的導(dǎo)購待遇來不斷提吸引對(duì)方;最后,通過導(dǎo)購員了解對(duì)方的家庭狀況、工作境遇和心態(tài)變化,使對(duì)其的關(guān)懷更加深入。
七、 探測(cè)去留意向。
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當(dāng)前面的工作小有成效的時(shí)候,你應(yīng)該抓住他心理防線有所“松動(dòng)”的機(jī)會(huì),及時(shí)地探測(cè)他的去留意向。這時(shí)候,你就可以旁敲側(cè)擊地打探“你現(xiàn)在的公司怎么樣?你感覺公司對(duì)你們?cè)趺礃??有沒有出來做的打算?你愿意來我們這里試試嗎?”
這里需要注意的是,你要讓對(duì)方感覺到你熱情邀請(qǐng)他過來不是為了收拾“爛攤子”,而更多的是做“如虎添翼”的工作。這樣不會(huì)讓他們還沒有加盟過來就先產(chǎn)生了畏難情緒。
八、 把握時(shí)機(jī),主動(dòng)出擊。
如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方確實(shí)是我們所需要的人才,而且對(duì)方由于某些特定的原因,對(duì)現(xiàn)有公司工作存在較大的心理波動(dòng),作為導(dǎo)購管理人員或業(yè)務(wù)人員應(yīng)該不失時(shí)機(jī)、主動(dòng)出擊。明確提出自己的想法,誠懇地邀請(qǐng)對(duì)方,并且耐心地描述我公司的優(yōu)勢(shì),細(xì)致地進(jìn)行思想誘導(dǎo)。相信通過前期所做的種種努力和你實(shí)實(shí)在在的敬業(yè)精神以及你真誠的邀請(qǐng),最終一定能夠使你如愿以償。
這里提醒大家需要注意的是:除非你挖過來的導(dǎo)購員與你在該賣場(chǎng)的導(dǎo)購員關(guān)系很好,否則,一般不要安排在同一賣場(chǎng),以免“能人”之間時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)相互產(chǎn)生嫉恨。果真如此,到時(shí)候不但沒有“擴(kuò)大再生產(chǎn)”,反而產(chǎn)生了種種內(nèi)耗,這樣就得不償失了。
說明:
當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己的優(yōu)秀人才也往往會(huì)有相應(yīng)的保護(hù)策略的,所以挖掘能人并不是那么輕易的事。但是如果考慮到優(yōu)秀導(dǎo)購員到來后對(duì)銷量的提升,以及他對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的熟悉“成果”也可以為我所用,那么進(jìn)行細(xì)致周密的挖人工作還是值得的。退一步來講,即使我們不能一次成功,也可以消磨對(duì)方斗志,動(dòng)搖對(duì)手軍心,為下一次的挖掘打下基礎(chǔ)。
但我必須也要把“丑話”說在前面,即便挖人真的很容易,但從“博弈論”的觀點(diǎn)來看,你能做到的別人也早晚會(huì)這樣做。所以如果大家都這么想,就必然會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)和整個(gè)導(dǎo)購員階層平添幾分“動(dòng)蕩”因素。并且還會(huì)增強(qiáng)這些“能人”的驕傲情緒,認(rèn)為自己真的成了“寶貝”。于是乎一部分自我膨脹者便“奇貨可居”,動(dòng)輒向廠商“擺譜”,最終搞得烏煙瘴氣。這樣就遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離我們的初衷了。
冰箱的價(jià)格、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等是終端賣場(chǎng)一時(shí)無法解決的問題。拋開這些方面,影響賣場(chǎng)銷售的有三個(gè)主要因素:和賣場(chǎng)管理方的關(guān)系;產(chǎn)品和形象展示;導(dǎo)購員。處理好和賣場(chǎng)管理方的關(guān)系,在展位的選擇、促銷活動(dòng)的開展、保證庫存貨物的充足等方面起到重要作用,可以為銷售工作打下良好的基礎(chǔ)。產(chǎn)品和形象展示對(duì)渲染、營(yíng)造店內(nèi)氣氛、強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)識(shí)印象及引導(dǎo)消費(fèi)等方面十分重要。高質(zhì)量的展示可以給顧客良好的印象,吸引他的眼球,讓他來到公司的展柜前,從而創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)。但是,在賣場(chǎng)中起主導(dǎo)作用的并不是以上兩個(gè)因素,而是導(dǎo)購員的工作。一些很強(qiáng)勢(shì)的品牌,由于沒有好的導(dǎo)購員,銷量和它的市場(chǎng)地位并不相符合;反而一些弱勢(shì)的品牌,雇傭了很有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購員,它們的銷量相對(duì)而言也很可觀。
在工作中我發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購員在面對(duì)顧客促銷的過程中有很多不恰當(dāng)?shù)牡胤?,下面是一些普遍、典型的問題:
1、語速過快、吐詞不清
在實(shí)際觀察中我發(fā)現(xiàn),面對(duì)顧客的時(shí)候,很多導(dǎo)購員說話的速度比平時(shí)快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽促銷員講解,在她講完后,以我對(duì)公司產(chǎn)品的熟悉程度,尚不能完全明白她說的什么??梢韵胂?,顧客一定是如墜云端、不知所云。當(dāng)你講完的時(shí)候,他對(duì)產(chǎn)品的基本概念都沒有形成,更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個(gè)顧客對(duì)你的產(chǎn)品還沒有基本了解的時(shí)候,你希望他決定購買你的產(chǎn)品,這無疑是不可能的。
其實(shí),在下面我請(qǐng)導(dǎo)購員講解的時(shí)候,她們的語速并不是顯得特別快,說話也很清楚。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是她們面對(duì)顧客時(shí)有些緊張。這正如有些學(xué)生一樣,平時(shí)的成績(jī)很好,但是一到考試就要砸鍋。說到底這還是一個(gè)心理素質(zhì)的問題。所以一個(gè)好的導(dǎo)購員首先要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。在任何情況下都要穩(wěn)住心神,不能急躁。給顧客作介紹的時(shí)候,語速應(yīng)該比平時(shí)說話慢一點(diǎn),說不同方面的問題時(shí)要做短暫停頓,重要的地方要重復(fù)強(qiáng)調(diào)幾次,力求讓顧客聽得清楚明白,另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘,這樣推銷成功的幾率就會(huì)更大一些。
2、抓不住重點(diǎn)
不同的顧客,對(duì)冰箱關(guān)心的重點(diǎn)有所不同。有的最關(guān)心價(jià)格,他希望你能夠在價(jià)格方面多介紹一些,看看是否有合適他需求的價(jià)位,是否可以在標(biāo)價(jià)上面有所折扣,是否有什么促銷禮品等;有的人對(duì)價(jià)格并不敏感,他最關(guān)心的是冰箱的性能,他希望得到更多有關(guān)產(chǎn)品性能的信息,希望你告訴他產(chǎn)品有些什么獨(dú)特之處,希望了解這款冰箱在科技上有什么突破等等;有的最關(guān)心質(zhì)量,他希望你能夠多說說質(zhì)量的問題;有的最關(guān)心服務(wù),他希望知道公司在送貨、維修等售后服務(wù)方面的政策。
導(dǎo)購員如果抓不住顧客關(guān)心的重點(diǎn)所在,而是按照自己的想法給顧客講解,那很難得到顧客的認(rèn)可,很難讓顧客滿意,也不可能激發(fā)顧客購買的欲望。那么,怎么辨別顧客的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)呢?這可能是他問的第一個(gè)問題;可能是他反復(fù)追問的問題;可能是他主動(dòng)要求你介紹的問題;可能他會(huì)說“某品牌冰箱怎么怎么好”,也許這一點(diǎn)正是他最關(guān)心的??傊?,要從顧客的言語中發(fā)現(xiàn)他關(guān)心的重點(diǎn)所在。然后對(duì)癥下藥,在這一點(diǎn)上做詳細(xì)的講解,充分展示公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。3、術(shù)語(名詞)過多
一般而言,大多數(shù)導(dǎo)購員還是比較了解和熟悉自己公司的產(chǎn)品,但正是她們的了解使得她們?cè)跒轭櫩妥鼋榻B的時(shí)候往往會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,這就是:假設(shè)顧客和自己一樣對(duì)專業(yè)術(shù)語(名詞)比較清楚。例如:“養(yǎng)鮮魔板”是公司的一項(xiàng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)快速解凍和冷凍,使食物得以長(zhǎng)久地保持新鮮。一些導(dǎo)購員在給顧客介紹的時(shí)候喜歡說:這款冰箱配有養(yǎng)鮮魔板。事實(shí)上,促銷員自己覺得很清楚,但是顧客卻是很陌生的,他并不知道那是個(gè)什么東西,感覺十分模糊,很多人甚至并沒有聽清楚你說的是哪幾個(gè)字。他常常會(huì)追問:什么?所以促銷員在給顧客做介紹的時(shí)候,要用顧客很容易聽懂的話來說,要用生活中的語言來說,要把粗象的名詞用具體的功能來解釋,要告訴他可以得到的實(shí)實(shí)在在的好處是什么。
4、沒有條理
在向一個(gè)顧客介紹冰箱的時(shí)候要涉及到很多方面的問題,包括品牌、價(jià)格、容量、性能、質(zhì)量、耗電量、售后服務(wù)等。那么,先說什么,后說什么就很值得探討了。很多導(dǎo)購員在講解時(shí)是沒有章法的,顯得很混亂,甚至該說的沒有說到,不重要的卻在那里反復(fù)地說。介紹冰箱時(shí),一般應(yīng)該按照下面的程序講解:容量、特性、耗電量、服務(wù)、價(jià)格。對(duì)該款冰箱的賣點(diǎn)要突出介紹,并且在說每一個(gè)不同方面時(shí)要加上“第一”、“第二”的序列號(hào),序列號(hào)要重讀兩遍,再接著說下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清楚,很容易明白整體情況。如果發(fā)現(xiàn)顧客有特別關(guān)心的問題,則要把這個(gè)問題放在第一位詳細(xì)講解。
5、分不清楚誰是購買決策的關(guān)鍵人物
就我國的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看,冰箱還是一件大的耐用消費(fèi)品。對(duì)很多家庭來說,購買冰箱的決定也是一個(gè)較大的決策。因此,在實(shí)際購買冰箱的顧客中,一個(gè)人來的很少,多是一家?guī)卓?,或者是一個(gè)買主和若干參謀。
面對(duì)幾個(gè)甚至是一群人,導(dǎo)購員首要的任務(wù)就是辨別誰是要買的人,以及誰是對(duì)決策影響最大的人。如果不先搞清楚進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說一氣,很可能你費(fèi)盡心機(jī)去說服的人根本就是來看熱鬧的,真正對(duì)決策有影響力的人反而被你冷落了,這樣的結(jié)果必然是事倍功半。那么如何知道誰是關(guān)鍵人物呢?如果是一家人來的,雖然可能女主人問話多一些,但是真正決策的多是男主人。在來的一群人中找到買主還算比較容易,通過簡(jiǎn)單的觀察就可以知道。其實(shí),我們很難找到一種辨別影響決策的關(guān)鍵人物的萬能方法,最重要的還是靠促銷員的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
6、不知道如何和別的品牌做比較
出于某種心理,很多顧客喜歡說“某某牌子的冰箱是如何如何好”。這就有一個(gè)怎么樣打擊別人,宣揚(yáng)自己的問題。我曾經(jīng)聽有的導(dǎo)購員這樣貶低別的品牌:那是個(gè)水貨牌子;他們的質(zhì)量很差。這樣類似人身攻擊的話語實(shí)在是不恰當(dāng)?shù)?。其?shí)貶低別人并不能抬高自己,唯一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個(gè)品牌的存在必然有它存在的理由,必然會(huì)有它的過人之處。而且,一個(gè)明智的顧客一定會(huì)對(duì)這樣的說法十分反感。
但是出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們不可避免的要打擊對(duì)手。那么,什么樣的說法既不引起顧客的反感,又達(dá)到攻擊對(duì)手的目的呢?最重要的是突出自己的獨(dú)特賣點(diǎn),拿自己的特長(zhǎng)和對(duì)手的短處比較。比較的時(shí)候要有理有據(jù),要有較大的說服力。此外,要勇于承認(rèn)對(duì)手的長(zhǎng)處。當(dāng)顧客說別的牌子的冰箱有何優(yōu)點(diǎn),如果公認(rèn)是這樣的,那就沒有必要去爭(zhēng)什么,可以大度地表示贊同,還可以說“這一點(diǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。如果事實(shí)上并非如此,也可以給顧客一個(gè)合理的解釋。
7、過度服務(wù)
我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:一個(gè)顧客在某款冰箱前觀看,可是導(dǎo)購員一走上去他就離開了。我曾經(jīng)問過一個(gè)顧客,他說自己是被嚇跑的。對(duì)此我做了一個(gè)不完全的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)被“嚇跑”的顧客多有以下特點(diǎn):外表文弱;青年男性。
這種現(xiàn)象給導(dǎo)購員出了一個(gè)難題,那就是:是主動(dòng)地上前和顧客搭話,還是被動(dòng)地等顧客的詢問?怎么判別喜歡自己?jiǎn)为?dú)觀看的顧客?事實(shí)上,我們根本不可能找到一個(gè)絕對(duì)的判別方法,只能靠促銷員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟能力。
8、不先搞清楚顧客的需求
不同的顧客有不同的需求,有的需要高檔豪華的冰箱,有的需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的,有的需要大容量的,有的需要小容量的,有的人甚至根本不知道自己需要的產(chǎn)品是什么樣子。假如顧客想要180升容量的,而你在那里拼命向他推薦220升的,你說他會(huì)購買嗎?假如顧客想買一個(gè)經(jīng)濟(jì)型的冰箱,而你卻在那里跟他說某款豪華冰箱怎樣怎樣性能優(yōu)越,這會(huì)讓他十分尷尬。
導(dǎo)購員面對(duì)顧客的時(shí)候,首先要搞清楚對(duì)方的需求。這可以通過觀察、傾聽和詢問得知。通過觀察顧客的年齡、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐等可以猜測(cè)他需求的層次;傾聽就是讓顧客自己說出來需要什么樣的產(chǎn)品;詢問是最需要技巧的,特別是在檔次(價(jià)格)的詢問上,是一個(gè)敏感和容易讓顧客受傷的問題。要搞清楚的第一個(gè)問題應(yīng)該是“您需要多大容量的冰箱”,“您家里是幾個(gè)人用的”。再搞清楚他需要的價(jià)格,接著介紹相應(yīng)容量、價(jià)格的冰箱。
9、身份問題
冰箱的導(dǎo)購員一般是廠家派出的,但是大多數(shù)顧客并不知道導(dǎo)購員是廠家的員工還是商場(chǎng)的員工。我們不能欺騙顧客說自己是商場(chǎng)的員工,但是我們大可不必突出自己廠家員工的身份,因?yàn)槿绻麑?dǎo)購員是以廠家員工的身份說話,會(huì)讓顧客覺得你是“王婆賣瓜”。反之如果以商場(chǎng)員工的身份向顧客推介某種產(chǎn)品,顧客會(huì)覺得你是站在公允的立場(chǎng)上,他會(huì)比較信任你。所以,雖然我們不能欺騙顧客,但是我們可以說“我們商場(chǎng)如何如何”,“這個(gè)牌子的冰箱在我們商場(chǎng)怎么怎么賣的好”,在言語中加上“我們商場(chǎng)”這樣的詞語,這樣會(huì)讓顧客對(duì)你的身份產(chǎn)生有利的誤解。
我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:銷售量大的導(dǎo)購員多是30歲以上的已婚女性,年輕的未婚導(dǎo)購員業(yè)績(jī)不如她們??赡艿脑蚴且鸦榕员容^善解人意,比較容易溝通,給人的親切感和信任感較強(qiáng)。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可以為我們聘用促銷員提供一點(diǎn)參考。
10、和顧客做無謂的爭(zhēng)執(zhí)
這是一個(gè)偶發(fā)的現(xiàn)象,不是出現(xiàn)的特別多,但是造成的影響很壞。我在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)過這個(gè)問題。有一次,一個(gè)顧客說兩款冰箱的高度不一樣的,但是一個(gè)導(dǎo)購員堅(jiān)持說它們是一樣高的,結(jié)果是不歡而散。其實(shí),我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達(dá)成購買,當(dāng)顧客說到一些無關(guān)緊要的事情時(shí),我們實(shí)在沒有必要去做無謂的爭(zhēng)執(zhí)。如果你不同意顧客的說法,一笑了之就可以了。
11、表情生硬
促銷是一種重復(fù)性較高的工作,容易讓人感到煩躁,因此有些導(dǎo)購員面對(duì)顧客時(shí)表情生硬。我想一個(gè)好的導(dǎo)購員應(yīng)該有一副誠懇的面孔。面孔是天生的,如何給人真誠的感覺呢?首先要有真誠的心態(tài),在這種心態(tài)的基礎(chǔ)上才可能有真誠的表情。其次真誠是一種“表情”,人人都可以展現(xiàn)出來。真誠的表情是這樣的:微笑;下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;目光柔和;表示贊同的點(diǎn)頭是短暫而有力的2次。
其實(shí),以上所分析的也是其他產(chǎn)品導(dǎo)購員容易出現(xiàn)的問題。一個(gè)好的導(dǎo)購員應(yīng)該是這樣做的:良好、平和、友善的心態(tài);說話平緩而有條理;真誠的行動(dòng)和表情;良好的學(xué)習(xí)、觀察、辨別和感悟能力。
餐廳可以一年四季都擁有輕松愉快的假日感覺,所以冷靜的深藍(lán)色要運(yùn)用得恰到好處。藍(lán)得發(fā)紫的餐椅套與普羅旺斯薰衣草的顏色相似,椅背上部的暗紅色裝飾和窗簾頭的紅白方格圖案給鄉(xiāng)村感加入了個(gè)性色彩,讓餐廳的氣氛更加親切活潑。在餐桌旁擺上熱帶風(fēng)情的綠色植物,好處是使餐廳感覺不到四季更替,讓夏日的自由永駐。
有人說日本菜吃的是視覺,中國菜吃的是味覺。如果用這個(gè)比喻套用到裝修,在精力、時(shí)間和經(jīng)濟(jì)等量的情況下,有的人熱衷把家搞得實(shí)用一點(diǎn),有的人則寧可在美感上多花些功夫。愛好哪個(gè)無可厚非,畢竟家是私人的地方。不過菜品風(fēng)格可以透露出民族的習(xí)性,家裝風(fēng)格里或許可以看到許多主人日常不常外露的個(gè)性,也許,這個(gè)過程和結(jié)果無形中挖掘出你自己也未曾想到的性格一面?
裝飾品混搭顯奇效 浪漫多彩的家裝夏季風(fēng)(組圖)
A:多種裝飾品混搭出豐富的效果
地中海的裝飾風(fēng)格是師法自然,因此臥室里一定少不了一個(gè)陶罐和燦爛的鮮花。在采用了較多的歐式古典布藝的臥室,歐式燭臺(tái)、玻璃臺(tái)燈可以成為風(fēng)格和諧的點(diǎn)綴,茶幾上的物品挑選了自然材質(zhì)的藤編托盤和古典中國味的茶杯,讓一個(gè)小角落的景象豐富起來。
裝飾品混搭顯奇效 浪漫多彩的家裝夏季風(fēng)(組圖)
B:藍(lán)色墻面與藍(lán)色布藝和諧搭配
仿佛被水沖刷過的耀眼的白色穹頂與淡淡的藍(lán)色相連,凸顯地中海風(fēng)格的用色特點(diǎn)。明亮的金色窗簾頭和淡黃色的窗簾,讓汲取自然光線的效果更加明顯。臥室里深藍(lán)色的布藝既可以與藍(lán)色的墻壁相配,又表現(xiàn)出歐式古典風(fēng)格的雍容華貴,置身其中便可以享受到輕松和安逸的感覺。
裝飾品混搭顯奇效 浪漫多彩的家裝夏季風(fēng)(組圖)
C:背景墻面展現(xiàn)清透、明朗
臥室墻面的藍(lán)、粉色彩組合清透、明朗,這種搭配方式既可以表現(xiàn)普羅旺斯的陽光,又能襯托出孩子的天真可愛。重現(xiàn)地中海風(fēng)格不需要太多的技巧,只需保證幾個(gè)關(guān)鍵之處——捕捉光線,大膽而自由地運(yùn)用色彩,以及多多取材于大自然。光線在“地中海風(fēng)格”里非常重要,給兒童房安上一個(gè)活動(dòng)百葉窗,便可以讓這個(gè)小房間一年四季都充滿明媚的陽光。
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D:餐廳藍(lán)色、紅色布藝的鄉(xiāng)村色彩
餐廳可以一年四季都擁有輕松愉快的假日感覺,所以冷靜的深藍(lán)色要運(yùn)用得恰到好處。藍(lán)得發(fā)紫的餐椅套與普羅旺斯薰衣草的顏色相似,椅背上部的暗紅色裝飾和窗簾頭的紅白方格圖案給鄉(xiāng)村感加入了個(gè)性色彩,讓餐廳的氣氛更加親切活潑。在餐桌旁擺上熱帶風(fēng)情的綠色植物,好處是使餐廳感覺不到四季更替,讓夏日的自由永駐。
裝飾品混搭顯奇效 浪漫多彩的家裝夏季風(fēng)(組圖)