珍稀紅木家具深受市場追捧\宜家：改變大眾購買家具方式的全球零售業(yè)巨頭
古人云：“物以稀為貴，情因老更慈。”紅木家具取自珍稀木材，更因傳承的古典雕刻工藝賦予了其悠遠(yuǎn)深厚的歷史文化底蘊(yùn)，一鑿一鏟都是鬼斧神工之作，無論雕刻的是飛禽走獸還是奇幻的人物傳說，紋必寓意，意則吉祥，鐘愛紅木家具是種情懷，無論時代怎樣變遷，社會經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，紅木家具都擁有著穩(wěn)定的喜好群體，他們賞識紅木家具、臻愛紅木家具并收藏之。
在市月星家居城，記者不時能夠見到三三兩兩前往選購紅木家具的消費(fèi)者。“紅木家具上檔次，放在家里倍兒有面兒。”市民王先生認(rèn)為，紅木家具雖然價格昂貴，但是充滿中式古韻的氣質(zhì)。“紅木家具有升值潛力，具備收藏價值，入手一套紅木家具不僅放在家里賞心悅目，還是一種投資。”市民陳先生則以經(jīng)濟(jì)收藏角度看待紅木家具。
“明清時期是我國傳統(tǒng)紅木家具的黃金時代，古韻古香、莊重典雅、雍容華貴是紅木家具的風(fēng)格特點(diǎn)，隨著現(xiàn)代工藝的精進(jìn)，紅木家具也在經(jīng)歷著改良，在優(yōu)良的工藝基礎(chǔ)上，融入了現(xiàn)代時尚元素，款式造型上更加多種多樣，能夠適應(yīng)新中式、簡歐式、現(xiàn)代風(fēng)格等多種室內(nèi)風(fēng)格設(shè)計(jì)，消費(fèi)群體更廣泛了。”石猴紅木家具何正明經(jīng)理告訴記者，不同于一般的家具制品，獨(dú)特的收藏價值使得紅木家具始終都有著穩(wěn)定的市場，并且隨著款式造型上的突破，將會更能符合現(xiàn)代消費(fèi)者的審美趣味。
宜家(IKEA)是一家集制造與零售服務(wù)為一體的家具業(yè)集團(tuán)。發(fā)源于瑞典的宜家常常被當(dāng)做是一家瑞典公司，但其實(shí)宜家是荷蘭斯地廷·英格卡基金會(StichtingINGKAFoundation)屬下的一個有限責(zé)任公司，有著復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
英格瓦·坎普拉德17歲創(chuàng)立宜家
1926年，英格瓦·坎普拉德(IngvarKamprad)出生于瑞典，父親是名農(nóng)場主。英格瓦幼年就熱衷于騎著自行車，四處向鄰居推銷商品，從中體會賺錢的樂趣。上高中時，他的床底下放了一個紙箱，里面塞滿了皮帶、皮夾子、手表、鋼筆等貨物。
1943年，英格瓦17歲，父親決定送給他一份特殊禮物，就是幫助他創(chuàng)建自己的公司。就這樣，宜家(IKEA)誕生了。IKEA這個名稱結(jié)合了英格瓦·坎普拉德(IngvarKamprad)的名字首字母I和K，和他長大的農(nóng)場和村莊的名字Elmtaryd和Agunnaryd的首字母E和A。
對這個17歲孩子開的公司，誰都沒有在意，只是把它當(dāng)成了孩子的一個玩意。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等低價格產(chǎn)品。用最簡捷、最廉價的辦法把商品送到顧客手里，成為他最基本的營銷觀念。
隨著生意的不斷擴(kuò)大，英格瓦已經(jīng)無法應(yīng)付大量的銷售電話，他開始在當(dāng)?shù)貓蠹埳峡菑V告，并制作臨時郵購目錄冊。通過當(dāng)?shù)氐氖漳誊嚪咒N產(chǎn)品，利用收奶車將產(chǎn)品運(yùn)送到鄰近的火車站。宜家成為一家廉價商品郵購公司。
當(dāng)時的瑞典正處于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展時期，城市在不斷增多和擴(kuò)大并向郊區(qū)輻射發(fā)展。年輕人迫切需要找地方住下來，人們需要盡可能便宜地裝修新房子。于是，英格瓦開始把目光投向了家具行業(yè)。
1948年，英格瓦登出了第一條家具商品的廣告，宣傳的是一種沒有扶手的護(hù)理椅和一種咖啡桌。英格瓦覺得要讓顧客記下每件商品的序號實(shí)在太麻煩，就為椅子取名為“露絲”。從此，給每件家具取名就成了宜家的傳統(tǒng)。廣告效果不錯，兩件家具賣出去不少。于是，英格瓦開始向顧客印發(fā)一種叫“宜家通訊”的小冊子，上面有新商品的宣傳，如沙發(fā)床和玻璃吊燈等。
開設(shè)首家宜家商場
宜家公司的業(yè)務(wù)逐漸走上了軌道，但郵購行業(yè)的競爭也日趨激烈。英格瓦想出了一個辦法，讓郵購和家具商場合二為一。
1953年，宜家公司開始在阿姆霍特(Almhult)的一幢大樓里長期舉辦家具展覽和銷售，讓人們親眼看到宜家的家具。同時把便宜的和稍微貴一點(diǎn)的同種商品放在一起，以便顧客就它們的不同質(zhì)量比較其價格。這種方式受到了大家的歡迎。
1958年，第一家宜家商場正式開張，擁有6700平方米建筑規(guī)模，是當(dāng)時北歐地區(qū)最大的家具展示廳。商場開張那天，門外的人排起了長龍。英格瓦相信，餓著肚子的客人是沒有心情看家具的，因此在商場專門開辟了小茶座，為遠(yuǎn)道而來的顧客準(zhǔn)備了甜點(diǎn)和飲料。后來，小茶座便發(fā)展成為今天每個宜家商場都能看到的餐飲部。
在宜家開設(shè)展廳的同時，來自競爭對手的壓力卻使得供應(yīng)商停止向宜家供貨。于是，宜家不得不開始自己設(shè)計(jì)家具，但這實(shí)際上卻為宜家后來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
宜家自己設(shè)計(jì)的家具時，又發(fā)明了平板包裝的模式。卸掉桌腿的平板包裝使得一輛運(yùn)輸車上裝載的貨品更多，需要的存儲空間更小，人工成本降低，并且避免了運(yùn)輸過程中的損壞現(xiàn)象。對顧客來說，能夠方便地將貨品運(yùn)送回家，自己就能夠組裝產(chǎn)品，更是大大降低了產(chǎn)品成本。
1965年，在數(shù)千人排隊(duì)的等候中，規(guī)模為45800平方米的斯德哥爾摩宜家商場開業(yè)。該商場取得了成功，但也產(chǎn)生了一個問題，顧客太多，員工不夠用。于是宜家后來干脆決定開放倉庫，讓顧客自提貨品，宜家概念的重要部分也隨之誕生。
走出瑞典成為全球巨頭
1963年，宜家在挪威奧斯陸郊外開辦了商場，這也是在瑞典以外開辦的第一家商場。1969年，宜家在丹麥開辦第一家商場。1973年，北歐之外的第一家宜家商場在瑞士蘇黎世郊外開辦。該店取得的成功為宜家在德國迅速開拓業(yè)務(wù)鋪平了道路。1974年，宜家在慕尼黑開辦德國第一家商場。
此后，宜家又開始走出歐洲。1975年，在澳大利亞開辦第一家宜家商場。1976年，在加拿大開辦第一家宜家商場。
1976年起，英格瓦·坎普拉德移居瑞士，在洛桑附近一處秀麗的村莊安了新家。
1980年代早期，宜家在20個國家設(shè)有商場，并處于不斷擴(kuò)張中。英格瓦認(rèn)識到需要保護(hù)獨(dú)特的宜家經(jīng)營理念，將其作為公司發(fā)展的一部分。他想要完全的獨(dú)立和長期的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，于是決定宜家不進(jìn)入股票市場。他認(rèn)為只有長遠(yuǎn)規(guī)劃才能保證公司的發(fā)展，同時也不希望宜家依賴于金融機(jī)構(gòu)。宜家特許經(jīng)營系統(tǒng)就此應(yīng)運(yùn)而生了。如今幾乎所有的宜家商場都通過特許經(jīng)營協(xié)議運(yùn)營。
到1983年，宜家的雇員達(dá)到了6000名。1985年，第一家美國宜家店在費(fèi)城郊外開張，有三個美式足球場那么長。
早在1973年，宜家便開始在中國采購產(chǎn)品。1998年，宜家正式進(jìn)入中國。1998年1月在上海開設(shè)其在中國的第一家店鋪，1999年1月北京宜家正式開業(yè)。宜家在中國人的家居文化中取得了無與倫比的地位，甚至成為了中國人的時尚話題，讓中國新興中產(chǎn)階級們趨之若騖。有雜志后來曾做了時尚調(diào)查，發(fā)現(xiàn)北京、上海、廣州流行時尚中，有兩大共同的愛好：逛宜家，吃哈根達(dá)斯。
而中國本土的家具銷售商們眼睜睜地看著最具消費(fèi)能力的顧客走進(jìn)了并不便宜的宜家，他們中一些人努力模仿宜家，卻無法得到宜家的真諦。
宜家經(jīng)營之道
宜家是一個營銷天才，扁平式包裝、方便拼裝、帶有瑞典風(fēng)情的家具正在銷往全世界。
宜家經(jīng)營理念最初始于為大眾提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的家居裝飾產(chǎn)品，而非僅為少數(shù)人服務(wù)。從設(shè)計(jì)、采購、包裝、配送到業(yè)務(wù)模式，宜家經(jīng)營理念存在于公司日常運(yùn)營的每個環(huán)節(jié)。宜家家居以“平價+平板包裝”而暢銷全球，旨在推廣“大眾承受得起的前沿設(shè)計(jì)”，也因此成為以瑞典為代表的北歐風(fēng)格生活價值觀的宣傳者。
英格瓦所創(chuàng)下的宜家理念基礎(chǔ)就在于省錢?！安粩嘟档统杀緩亩档蛢r格”是宜家商業(yè)哲學(xué)中最重要的組成部分之一。宜家設(shè)法提供價格低得離譜的家具，以至于顧客不可能不揣著一條長長的收據(jù)單離開店鋪。
宜家追求以合理且經(jīng)濟(jì)的方式，開發(fā)并制造產(chǎn)品，以減低物料的浪費(fèi)。宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)一件產(chǎn)品前，會在心里盤算一個價格，然后再挑選品質(zhì)相當(dāng)?shù)奈锪?，并直接與供應(yīng)商研究協(xié)調(diào)如何減低成本，同時又不至于太影響品質(zhì)的制作方法。
宜家家居在全球擁有超過300間商場，所下的定單讓工廠大量生產(chǎn)，可以降低產(chǎn)品制造的成本。所以宜家能夠以低廉的價格優(yōu)惠消費(fèi)者，在市場上也更具競爭力。
通過宜家提供的卷尺、印刷近2億個同時可以作為設(shè)計(jì)手冊的商品目錄，顧客還能自己設(shè)計(jì)時髦的居住空間。每年的9月1號，是宜家的目錄冊發(fā)行日。這本冊子可能是全世界對外發(fā)行量最大的印刷品。在瑞典阿姆霍特的宜家總部，有一個單獨(dú)的樓專門用來拍攝目錄冊。目錄冊上會登出詳細(xì)的新品信息，這會給宜家?guī)硪粋€銷售高潮。
宜家還幫助供應(yīng)商和設(shè)計(jì)師發(fā)揮自己的作用，而不是被動購買他們提供的東西，然后轉(zhuǎn)手賣給顧客。宜家把組裝和運(yùn)輸貨物等任務(wù)委托給顧客，讓他們親自參與分銷流程。宜家認(rèn)為，顧客自身參與的事情越多，他們獲得的購物體驗(yàn)就越好。當(dāng)然，也會有很多顧客徘徊在宜家倉庫周圍，對著書柜或床架束手無策。
宜家的一個經(jīng)營理念是，為顧客提供一個寬敞整潔的場所，讓顧客可以在此休息并享用具有瑞典特色的美食和小吃。在宜家，餐廳更多是為了支持客戶服務(wù)，而不是一種營銷工具。2016財(cái)年，由宜家餐廳、宜家小餐館、宜家瑞典食品屋和員工餐廳組成的宜家食品部年?duì)I業(yè)額達(dá)到17億歐元。但15個瑞典肉丸僅定價3.99美元的主要原因并非賺取利潤，而是為了凸顯宜家的低價特色，延長顧客的購買時間。
宜家并不急于在全球的擴(kuò)張。緩慢是典型的宜家風(fēng)格，擴(kuò)張?zhí)鞎屢思易タ?。宜家認(rèn)為，公司越是全球化，業(yè)務(wù)擴(kuò)張就越復(fù)雜，就越是必須行事謹(jǐn)慎。
在宜家工作就像是成為一位苦行僧。經(jīng)理們只能住經(jīng)濟(jì)型酒店，搭乘廉價的航班。簡約被奉為最高目標(biāo)。宜家的創(chuàng)始人英格瓦就是個非常節(jié)儉的人。他乘飛機(jī)時總是坐經(jīng)濟(jì)艙，搭地鐵上班，駕駛一輛開了很多年的沃爾沃，還盡量不穿西裝。這位已經(jīng)退休的瑞典首富最喜歡獨(dú)自一人在全世界的宜家家居店里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。
復(fù)雜的所有權(quán)結(jié)構(gòu)
為了避免高額稅收，并確保宜家不會因家族紛爭而分裂，英格瓦·坎普拉德在1982年將宜家捐獻(xiàn)給了位于荷蘭的斯地廷·英格卡基金會(StichtingINGKAFoundation)，建立了一個由基金、信托基金和控股公司組成的復(fù)雜體系。
為了遵守荷蘭有關(guān)最高職位任職者退休年齡的限制，1999年，英格瓦不再擔(dān)任宜家的首席執(zhí)行官，但他仍積極參與公司運(yùn)營，并經(jīng)常提出有關(guān)家具的創(chuàng)意。瑞典一家商業(yè)雜志曾報導(dǎo)說他是全球最富有的人，擁有的財(cái)富甚至超過了比爾·蓋茨。不過，宜家否認(rèn)了這種說法。
宜家體系主要由分屬不同管理層和所有者、相對獨(dú)立的兩個公司運(yùn)營。一家是負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)的“宜家集團(tuán)”(TheIKEAGroup，包括INGKAHoldingB.V.及其控制的實(shí)體)，由斯地廷·英格卡基金會擁有。另一家是負(fù)責(zé)提供特許加盟許可的“英特宜家集團(tuán)”(InterIKEAGroup，包括InterIKEAHoldingB.V.及其控制的實(shí)體)，由位于列支敦士登的Interogo基金會(InterogoFoundation)所有。
“宜家集團(tuán)”的母公司是設(shè)于荷蘭的英格卡控股公司(INGKAHoldingB.V.)。宜家集團(tuán)本身包含所有的宜家運(yùn)營機(jī)構(gòu):Swedwood工業(yè)集團(tuán)(宜家工業(yè)集團(tuán))、配送和倉儲部門以及在全球許多國家擁有商場的公司。
InterIKEASystemsB.V.總部位于荷蘭，歸“英特宜家集團(tuán)”所有。InterIKEASystems為宜家理念和全球宜家特許授權(quán)的所有者。“宜家集團(tuán)”和所有其他宜家特許經(jīng)銷商應(yīng)向InterIKEASystems支付特許經(jīng)營費(fèi)，以獲得IKEASystems及其經(jīng)營方法的使用權(quán)，并享用其后續(xù)開發(fā)和改進(jìn)成果。授權(quán)商InterIKEASystems與各個特許經(jīng)銷商之間的關(guān)系屬于獨(dú)立公司間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
簡單講，就是“宜家集團(tuán)”負(fù)責(zé)運(yùn)營全球的宜家商場，但需要向“宜家”品牌擁有者“英特宜家集團(tuán)”支付特許加盟費(fèi)用。據(jù)稱，“宜家集團(tuán)”每年需要向“英特宜家集團(tuán)”繳納宜家商場整體營業(yè)額的3%作為加盟費(fèi)。
從2016年9月1日起，“英特宜家集團(tuán)”接管了“宜家”全部產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈管理的職能，“宜家集團(tuán)”轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊牧闶凵?，其業(yè)務(wù)的開展基于與“英特宜家集團(tuán)”簽署的特許經(jīng)營協(xié)議。
不止是一個家具零售商
宜家早就不只是個家居制造和零售商了。2001年，“英特宜家集團(tuán)”和“宜家集團(tuán)”合資成立了“英特宜家購物中心集團(tuán)”。2014年12月，“宜家集團(tuán)”收購了“英特宜家購物中心集團(tuán)”，并將其改名宜家購物中心。在中國，這些購物中心的名字叫薈聚。目前，公司正在哥本哈根投資開發(fā)一種新的空間，包括酒店、住宅、辦公空間和零售。
2016財(cái)年(2015年9月1日至2016年8月31日)，宜家集團(tuán)銷售總額342億歐元，擁有163,600名員工，全財(cái)年凈利潤達(dá)42億歐元，全年?duì)I收共計(jì)351億歐元。截止至2016年8月31日，“宜家集團(tuán)”在28個國家和地區(qū)擁有340家商場，并在15個國家和地區(qū)開設(shè)了41家購物中心。如果再加上其他特許經(jīng)營商開設(shè)的商場，全球宜家商場的總數(shù)已經(jīng)接近390家。
（來源：界面）
原木市場：產(chǎn)材國對于打擊非法砍伐的力度仍在增強(qiáng)，珍稀紅木價格或高位運(yùn)行；小斑馬、格木離岸價上漲，刺猬紫檀節(jié)后無動靜；南美原木市場維穩(wěn)；滿洲里口岸原木貨源充足。
1、東南亞原木市場：春節(jié)假期過后，紅木市場依舊沉浸在過年氣氛當(dāng)中，市場成交甚少。不少商家表示，大部分廠家都表示在元宵節(jié)之后才開始陸續(xù)開工，因此原材交易冷清也屬情理當(dāng)中。不過需要關(guān)注是，近期產(chǎn)材國對于打擊非法砍伐的力度仍在增強(qiáng)。2018年3月2日印度安得拉邦警方抓獲84名泰米爾納德邦紫檀木盜林分子、越南河內(nèi)人民法院2018年1月31日宣判偷盜黃花梨木材人員重刑等消息無不顯示著產(chǎn)材國對于嚴(yán)打木材非法砍伐的力度和決心。在這樣的趨勢下，預(yù)計(jì)國內(nèi)市場紅木資源供給將面臨更嚴(yán)峻的調(diào)整，尤其是一些珍稀樹種，其價格也將在高位運(yùn)行。目前廣東深圳觀瀾大果紫檀直徑20-30cm、精枋報21500-24000元/噸；直徑30-40cm報24000-27000元/噸；直徑40-70cm、圓木報2.6-3.0萬元/噸。鳥足紫檀直徑18-20cm、長1.2m報1.35-1.65萬元/噸，直徑20-30cm、長2-2.5m報1.6-1.8萬元/噸。越柬紫檀短料，長1.2m、直徑18-20cm報8500-11000元/噸。直徑20-30cm、長2-2.5m報1.4-1.5萬元/噸。平穩(wěn)。
東南亞其他材種，菠蘿格、山樟、甘拔保持穩(wěn)定，目前廣東菠蘿格原木直徑60-80cm報3800-4500元/立方米，直徑80-90cm報4800-5500元/立方米。山樟直徑60-80cm報2700-2800元/立方米，甘拔報2300-2500元/立方米。
2、非洲原木市場：一年之計(jì)在于春，雖然非洲原木市場在節(jié)后開市之后并沒有太大行情，但對于一些性價比優(yōu)勢突出的材種，持貨商家們正磨刀赫赫，頗有大干一場的氣勢。據(jù)記者編譯了解，在非洲產(chǎn)材區(qū)，已有少部分活躍買家在市場上，其中非洲硬木賽鞋木豆（小斑馬）和格木（非洲菠蘿格）最受歡迎，其離岸價格也在上漲當(dāng)中。不過由于這兩個材種可用率有限，非洲供應(yīng)商都在質(zhì)疑這兩材種一時興起的熱潮能持續(xù)多久。目前賽鞋木豆原木LM級報295歐元/立方米，幾內(nèi)亞格木原LM級報380歐元/立方米。
非洲刺猬紫檀方面，由于當(dāng)前市場庫存較大，再加上下游廠家節(jié)后還未完全恢復(fù)到正常生產(chǎn)，因此開年之后，刺猬紫檀市場顯得十分平靜，價格跟節(jié)前持平。目前新會地區(qū)產(chǎn)地塞拉利昂的成交價集中在4500元/噸左右，產(chǎn)地尼日利亞成交價集中在5800-6200元/噸，平穩(wěn)。
染料紫檀報1.2-1.3萬元/噸；小巴花價格報4100-4500元/噸；西非蘇木價格穩(wěn)定在2500-2800元/立方米，平穩(wěn)
另外古夷蘇木方面，近期有消息傳出，對古夷蘇木采伐和生產(chǎn)的嚴(yán)格規(guī)定很快就會公布。更有傳言，古夷蘇木的交易可能會被禁止，這暗示甚至可能擴(kuò)展到要完全禁止古夷蘇木的砍伐。2月中下旬，大雨阻礙了加蓬的交通運(yùn)輸。加蓬境內(nèi)的公司繼續(xù)面臨不符合政府批準(zhǔn)條件的風(fēng)險，因?yàn)椴环蠈徟墓疽苷亓P。
3、南美原木市場：節(jié)后開市，南美原木市場顯得較為冷清。不過在節(jié)前商家積極備貨之下，目前南美原木市場現(xiàn)貨較為充裕，持貨商家正靜待開春行情。從記者調(diào)查情況來看，2018年紅檀香、孿葉蘇木等或?qū)⒗^續(xù)保持高人氣態(tài)勢，而微凹黃檀則將呈現(xiàn)出維穩(wěn)行情。目前廣東市場孿葉蘇木（俗稱賈托巴）價格穩(wěn)定在3500-3600元/噸。馬蹄豆價格報2800-2900元/立方米，龍鳳檀報3000-3200元/立方米，微凹黃檀市場價格報3.7-4.2萬元/噸，鐵木豆2800-3100元/立方米，維持節(jié)前水平。
4、東北原木市場：據(jù)調(diào)查了解，節(jié)后開始，口岸木材市場已經(jīng)開始熱鬧起來，看貨的增多。不過需要的指出的是，跟鋸材人氣相比，原木市場還是顯得較為低調(diào)的，市場交易不多。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，滿洲里2月份到貨量為8973車，其中原木到貨量為4841車，為近半年來最高值。這或許也是近期原木市場行情較為低調(diào)的主要原因。價格方面，目前滿洲里口岸樺木直徑18-22cm、長4/6m報800-830元/立方米，直徑24-28cm、長4/6m報1350-1430元/立方米。樟子松直徑20cm、長4/6m報800-860元/立方米，直徑30cm、長4/6m報900-960元/立方米；白松直徑20cm、長4/6m報830-870元/立方米，直徑30cm、長4/6m報930-970元/立方米.
德國木材市場疲弱，北德的山毛櫸木現(xiàn)在找到出口中國的出路，增值了百分之二十五。
德國是世界上世界上綠化最好的國家之一，每一個城市、每一個村莊，無論大小都有自己的森林，森林覆蓋率已經(jīng)超過了計(jì)劃。以前德國首都波恩為例，該城市有居民約三十萬人，遍布全市大小的公園多達(dá)一千二百個，占地面積四百九十萬平方米，周圍森林面積則達(dá)到四千萬平方米，森林和公園總面積占全市總面積的三分之一。為此，森林的更新問題，老的樹木砍伐后的出路和經(jīng)濟(jì)效益問題也為德國的林業(yè)、木材業(yè)帶來新問題。環(huán)境和森林的優(yōu)化甚至帶來了木材業(yè)市場的疲弱。但是現(xiàn)在在德中日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)交流中，不僅德國尖端的工業(yè)品、農(nóng)產(chǎn)品在中國找到了市場，而且北德過剩的林業(yè)產(chǎn)品木材，現(xiàn)在也在中國找到了出路?？道率潜钡旅房藗惐?前波莫瑞州的一個林場的負(fù)責(zé)人，在森林中他指著一棵高大的山毛櫸樹對記者介紹說，這棵樹在它的位置上已經(jīng)長到頭了，它已經(jīng)有六十五公分粗，樹冠的復(fù)蓋面積非常大，它遮蓋住了非常多的光線，已經(jīng)影響到了周圍的小樹。因此應(yīng)該砍伐了。他說，砍伐也是一個非常技術(shù)性的工作，既不能夠傷害到周圍的樹木，而且被砍伐的樹木也不能夠有損壞。
對于被集中起來的剛剛被砍伐的樹，林業(yè)商豪斯特凱勒爾指著他剛剛打上標(biāo)志的三棵樹說，這三棵樹出口中國。這些樹的木材在中國將被用來制作家具。它們都是一些非常高質(zhì)量的木材，可以被用來制作桌子和椅子等。
據(jù)記者了解，歐洲的山毛櫸木是一個大型的樹種，最高可以長到四十九米高、三米粗，一般的樹木都能夠達(dá)到二十五米到三十五米，一點(diǎn)五米粗。壽命一百五十年到二百年。現(xiàn)在不僅山毛櫸木的家具，而且地板都是中國市場非常受歡迎的木材，每平方米山毛櫸木的地板價值近四百元。
為此，對于出口中國，林業(yè)局的負(fù)責(zé)人說，多年來就一直非常疲軟，并且不斷萎縮，最近三年他們和下薩克森州的木材商合作出口中國，增值了百分之二十五。這應(yīng)該是一個非常強(qiáng)勁的增長數(shù)字。
央廣網(wǎng)寧波7月13日消息（記者杜金明通訊員趙雷臧憲朋）日前，一批價值57.7萬美元的高檔名貴紅木經(jīng)寧波檢驗(yàn)檢疫局檢疫合格后，登陸寧波口岸。
該批紅木為檀香紫檀原木，來自印度，共計(jì)20立方米，重約12.5噸，平均每噸高達(dá)4.6萬美元，為歷年來寧波口岸進(jìn)口木材品種單價之最。
檀香紫檀，又稱小葉紫檀，是紫檀中的精品，多產(chǎn)于熱帶、亞熱帶原始森林，以印度邁索爾邦地區(qū)所出產(chǎn)的最優(yōu)，由于其生長速度緩慢，非數(shù)百年不能成才，出材率極低，資源奇缺，因此價格極為昂貴。
由于該種類紅木已被列入《瀕危野生動植物國際貿(mào)易公約》（CITES公約），受到嚴(yán)格管控，禁止采伐與出口。此批紅木能夠正常出口，得益于印度對歷年查扣的小葉紫檀進(jìn)行了公開拍賣，并允許被罰沒的紅木正常出口。
為保證該批紅木能夠順利通關(guān)，寧波局檢驗(yàn)檢疫人員提前介入，為貨主提供一對一咨詢服務(wù)，聯(lián)系并指導(dǎo)企業(yè)采用無紙化報檢通關(guān)以節(jié)約時間與成本；制定檢驗(yàn)檢疫方案，開通綠色通道，在第一時間對該批原木實(shí)施了細(xì)致的檢驗(yàn)檢疫，為寧波口岸進(jìn)口原木打造高效、安全的通關(guān)環(huán)境。
“新古典”作為一種新的風(fēng)格出現(xiàn)在中國家具的發(fā)展過程中，是中國家具發(fā)展史中的一種必然現(xiàn)象。而“新古典”作為傳統(tǒng)的延續(xù)在新時代的發(fā)展的一種設(shè)計(jì)風(fēng)格，既繼承了古典家具的一些特點(diǎn)，又加入了新的設(shè)計(jì)元素。
一、整體造型的把握
造型是家具給人的第一感覺。在“新古典”家具設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師首先就是要確保整體造型的合理性和美觀性，做到表里如一，內(nèi)外兼收。在我們進(jìn)行改良創(chuàng)新時，務(wù)必要確保各部位協(xié)調(diào)統(tǒng)一，整體造型自然流暢。每一個部件的比例與曲度的掌控，均會影響到成品整體的視覺效果與功能，如面板、束腰、牙板、托腮、腿足等如何做到各部件比例適當(dāng)，整體造型賞心悅目。
“新古典”家具在造型方面依然遵循古典家具的造型元素，常見的方式就是比例的縮放以及不同器物造型之間的嫁接。由于中國傳統(tǒng)家具的形制優(yōu)美，所以在“新古典”家具中，匠師和設(shè)計(jì)師們樂于將原有器物的比例放大或縮小，或者改變原有的功能（圖1），或采用不用的材料（圖2），此種做法不僅將經(jīng)典之作的傳承具象化，也賦原有器物以煥然一新的感覺。中國傳統(tǒng)家具品類繁多，每種器物都有其內(nèi)在的韻味和外在的優(yōu)雅，設(shè)計(jì)師們將不同器物的造型加以結(jié)合，于是全新的器具便已生成。
二、線腳的運(yùn)用
中國傳統(tǒng)家具在長期發(fā)展中，形成了以“線腳”為主要形式的造型語言，“新古典”家具作為傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的紐帶，設(shè)計(jì)師自然不會放棄這一典型的造型語言。
線腳既包括面的漸變，也包括了線的幻化，匠師們以刀代筆，將中國繪畫、書法等多種藝術(shù)形式融入線腳的設(shè)計(jì)中，拉近了“新古典”家具與傳統(tǒng)造型美學(xué)之間的距離。線腳自身不僅變化多端，且具有調(diào)和各部件的視覺效果，使之達(dá)到整體和諧統(tǒng)一的功能。如圖3所示的漢光系列的臥房家具，該系列中的家具的立柱、面板、橫棖所用的線腳統(tǒng)一化，保證了整套家具的和諧性。圖4的茶桌系列，通過桌面邊線腳、腿型、背板統(tǒng)一化，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)格一體化。所以我們在設(shè)計(jì)家具時，當(dāng)確定了其整體造型后，就要考慮到運(yùn)用哪些“線腳”來表現(xiàn)家具的立柱、面板、腳型等結(jié)構(gòu)部件，家具雖有變化，但整體卻很協(xié)調(diào)。
三、紋飾的處理
中國傳統(tǒng)家具的造型給人以穩(wěn)重、均衡之感，“新古典”家具同樣繼承了此方面的特性。中國文化是“新古典”設(shè)計(jì)之根，紋飾隸屬于中國文化的一部分，故“新古典”家具也將紋飾的應(yīng)用作為裝點(diǎn)家具的重要元素。
穩(wěn)重與均衡之感來自于設(shè)計(jì)的平衡與對稱，中國傳統(tǒng)美學(xué)自古講究對稱，所以我們在設(shè)計(jì)紋飾的排列時，要保證最終的效果是對稱與平衡。在現(xiàn)代家具設(shè)計(jì)中，我們更多的是注重對于造型的把握，而忽略到紋飾的運(yùn)用。而“新古典”家具除了對于造型有嚴(yán)格要求外，對圖案的要求也很高，紋飾的表現(xiàn)既有傳統(tǒng)紋飾的寓意和樣式，但又要有所突破：既可以通過采用不同的雕刻工藝，不同的排列手法來重新演繹老的紋飾，也可以對紋飾進(jìn)行再創(chuàng)造（圖6）。
經(jīng)典的傳承需要橋梁，時尚的延續(xù)需要紐帶，“新古典”作為一種承上啟下的風(fēng)格出現(xiàn)在中國家具設(shè)計(jì)中，有其存在的必然性。中國傳統(tǒng)文化的缺失是阻礙中國家具設(shè)計(jì)發(fā)展的屏障，所以“新古典”的存在，既對傳統(tǒng)文化有很好的繼承，同時又利于傳統(tǒng)文化的與時俱進(jìn)。
