受美國(guó)兩稅的影響，北美市場(chǎng)SPF價(jià)格漲勢(shì)明朗！\古典家具的“養(yǎng)生”技巧
收藏古典家具十余年，自己最大的一個(gè)感覺，那就是古典家具也和人一樣，也有其“養(yǎng)生之道”。只有精心保養(yǎng)，我們才能讓它歷經(jīng)歲月滄桑而風(fēng)采依舊。
眾所周知，中國(guó)古典家具都是由榫頭連接而并非鐵釘，木頭會(huì)隨溫度和氣候的變化而膨脹收縮。所以，它的擺放就尤為重要了，古典家具應(yīng)該擺放在陽(yáng)光照射不到的地方，但周圍的環(huán)境濕度也不可過大。否則，會(huì)損害其材質(zhì)，造成木材龜裂或酥脆易折。特別是紅木，它不如紫檀、黃花梨木性穩(wěn)定，氣候的變化對(duì)它影響很大。不管收藏什么材質(zhì)的古典家具，室溫最好控制在20至30攝氏度，濕度在40%到50%之間較為適宜。
有人說，古典家具是“擦”出來的。須知，濕布是古家具的天敵，因?yàn)闈衲ú贾械乃突疑郴旌虾髸?huì)形成顆粒狀的物體，極有可能劃傷家具的表面。對(duì)于古典家具上的灰塵，我們可先用質(zhì)地細(xì)、軟的毛刷將灰塵輕輕拂去，再用棉麻布料的干布緩緩擦拭。當(dāng)然，藏友們還可以利用吸塵器，對(duì)古典家具的雕花部位、鏤空部位等難以“下手”的地方進(jìn)行清理。如果家具沾上了污漬，還可以沾取少量水溶性或油性清潔劑擦試。需要注意的是，清潔完家具表面的灰塵后才能給其上蠟，不然灰塵會(huì)造成蠟斑的產(chǎn)生，產(chǎn)生劃痕。一般的噴蠟、水蠟就可以，另外，上蠟的次數(shù)也不應(yīng)過于頻繁，一兩周上一次即可。上蠟時(shí)遵循由點(diǎn)到面，由淺入深，逐漸深入的原則。
收藏古典家具，難免會(huì)遇到磕磕碰碰，產(chǎn)生刮痕等情況。古典家具一旦出現(xiàn)了凹痕，我們可以先用濕布將受損處擦拭一下，過段時(shí)間觀察一下，損傷處是否因吸收水分而稍微膨脹，如果沒有什么變化，就可以在家具上墊上濕布，用熨斗低溫熨，使凹進(jìn)去的地方膨脹起來，然后用細(xì)砂紙磨平即可。如果古典家具被刮了，我們可以為其涂上一層魚肝油，過個(gè)一兩天以后再擦拭就可以了。
最重要的是，藏友們?cè)谑詹乇ｐB(yǎng)古典家具的時(shí)候，應(yīng)該把它當(dāng)成一個(gè)有生命力的物體，只有這樣，古典家具才會(huì)散發(fā)出其獨(dú)有的“靈性”。
基于面臨全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性，2016年砂拉越木材出口收入相較于2015年所創(chuàng)下的72億令吉，減少12億6000萬(wàn)令吉，而取得59億4000萬(wàn)令吉收入。
第二資源策劃及環(huán)境部部長(zhǎng)拿督阿瑪阿旺登雅指出，自50年前，木材領(lǐng)域已成為砂州經(jīng)濟(jì)支柱和重要收入來源之一。
砂州將近99％木材商品專攻傳統(tǒng)市場(chǎng)，包括中國(guó)、韓國(guó)、日本和印度。
不過，隨著全球經(jīng)濟(jì)放緩，將進(jìn)一步波及今年砂拉越木材商品出口成長(zhǎng)表現(xiàn)。
因此，他強(qiáng)調(diào)，砂拉越木材出口未來方向，必須考量當(dāng)前全球木材商品供需發(fā)展趨勢(shì)。
無論如何，他認(rèn)為，以長(zhǎng)期來看，過度依賴傳統(tǒng)市場(chǎng)和出口初級(jí)產(chǎn)品，并不會(huì)為砂州出口收入帶來任何利益。
海南黃花梨已經(jīng)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，作為一種頂級(jí)的名貴紅木，海南黃花梨憑借其優(yōu)質(zhì)的材質(zhì)特性，光滑細(xì)膩的質(zhì)地，美麗奇妙的紋理以及溫潤(rùn)如玉的色澤深受人們的追捧，被稱之為“木中黃金”。關(guān)于黃花梨的相關(guān)知識(shí)業(yè)內(nèi)已有很多討論，那么海南黃花梨還公母之分嗎？這個(gè)問題乍一聽起來有點(diǎn)奇怪，動(dòng)物有公母，木頭也有公母嗎？
20世紀(jì)80年代以前，海南黃花梨的植物學(xué)名其實(shí)就叫“海南黃檀”。但當(dāng)?shù)厝藚s對(duì)我們認(rèn)定是同一樹種的樹木有“花梨公”、“花梨母”兩種不同叫法。1984年，國(guó)內(nèi)的木材樹種專家對(duì)海南黃檀進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，最后對(duì)其進(jìn)行了重新分類，“花梨公”仍沿用海南黃檀稱謂，“花梨母”被新定名為降香黃檀。由此可見，花梨公和花梨母實(shí)際上是兩種不同的木材。在紅木國(guó)標(biāo)出臺(tái)以后，花梨母就是紅木國(guó)標(biāo)中的降香黃檀，而花梨公則被排除在紅木國(guó)標(biāo)之外。下面分別介紹一下花梨公和花梨母這兩種木材。
花梨公，樹種名海南黃檀，拉丁名Dalbergiahainancnsis。樹高可達(dá)20米，胸徑40厘米，樹木形態(tài)及解剖特征都跟降香黃檀十分相似。但它的木材無香味，一般光澤比較強(qiáng)，紋理很清晰，質(zhì)地較黃花梨輕。它沒有列入紅木國(guó)標(biāo)，是普通木材?？勺鹘ㄖ?、家具、板料、門窗、農(nóng)具等用途。
花梨母，樹種名降香黃檀，拉丁名Dalbergiaodorifera，就是俗稱的海南黃花梨。跟花梨公不同，它喜歡生長(zhǎng)在陽(yáng)光充足的地方。木材有光澤和香氣，用于制作高級(jí)家具、樂器、算盤、雕刻等，異常珍貴，市場(chǎng)上幾近絕跡。
近日，在岸人民幣兌美元匯率跌到0.1537，美元兌人民幣突破6.5，達(dá)到了6.5026。意味著人民幣兌美元基本抹去了今年年初起的全部漲幅，達(dá)到了5個(gè)月來的新低，回到了原點(diǎn)。
今天的匯率波動(dòng)，如果你不是做外貿(mào)生意，而只是普通老百姓，有幾個(gè)閑錢，那不過是影響你出國(guó)旅游多兌少兌幾塊錢而已，但是對(duì)于進(jìn)口企業(yè)來說，直接拉高了產(chǎn)品成本。
受此影響，多家板材企業(yè)發(fā)布漲價(jià)函，馬六甲板將迎來新一輪漲價(jià)潮，有部分企業(yè)已經(jīng)出臺(tái)具體的漲價(jià)通知，每張馬六甲板將會(huì)上漲2元。部分企業(yè)表示，現(xiàn)在價(jià)格還未有任何變動(dòng)，處于觀望狀態(tài)，未來將不排除降價(jià)可能，在此中國(guó)木業(yè)網(wǎng)提醒各位，有需求的企業(yè)請(qǐng)盡早打算。
現(xiàn)如今，各行各業(yè)都在與互聯(lián)網(wǎng)搭邊，電子商務(wù)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力，但是，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)領(lǐng)域侵害消費(fèi)者合法權(quán)益問題也日益凸顯，制約了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。2017年消費(fèi)維權(quán)年主題:“網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信消費(fèi)無憂”，是對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中損害消費(fèi)者權(quán)益不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為的抵制，也是對(duì)建設(shè)放心無憂網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境的呼喚。對(duì)此，本網(wǎng)策劃了此次315專題，聚焦板材、地板、木門等企業(yè)，選擇了行業(yè)內(nèi)較為知名的品牌，淺談這些企業(yè)在涉足電商行業(yè)時(shí)，所遭遇的挑戰(zhàn)，如何為客人帶來更好的體驗(yàn)與服務(wù)!
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的苦與甜
本網(wǎng)選擇了具有代表性的電商平臺(tái)天貓為例，挑選了兔寶寶、千年舟、圣象、大自然、夢(mèng)天、TATA木門等業(yè)內(nèi)知名品牌作為分析對(duì)象，為您闡述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的苦與甜。
根據(jù)數(shù)據(jù)分析可以看出，大部分的品牌涉足電商行業(yè)已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，最久入駐天貓的圣象地板已經(jīng)走過了7個(gè)年頭，入駐時(shí)間最短的夢(mèng)天木門、展志天華木門和雪寶板材也已經(jīng)有一年的時(shí)間。而線上產(chǎn)品的選擇，也都是企業(yè)自身的主營(yíng)產(chǎn)品，附帶周邊配套和五金件。也有部分企業(yè)開始了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，將更加適合電商行業(yè)的商品搬到了線上。以板材企業(yè)為例，莫干山線上的板材商品只有6款，占比只有18%，地板類商品占比則和千年舟一樣達(dá)到了82%。而兔寶寶和福慶板材線上地板業(yè)務(wù)剛剛起步，都僅有一兩款試水。
在運(yùn)營(yíng)模式方面，與線下門店緊密結(jié)合是現(xiàn)在木制品制造企業(yè)的首選，由于行業(yè)的特殊性，大件商品的退換貨較為麻煩，買家在下單之前的態(tài)度較為慎重，往往會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的線上咨詢和線下實(shí)體看貨。因此，訂單成交的前期跟進(jìn)周期較長(zhǎng)，從訂單咨詢到成交的時(shí)間普遍在一周以上。從記者的調(diào)查情況來看，運(yùn)營(yíng)較為成熟的TATA木門，銷量最高的產(chǎn)品一個(gè)月內(nèi)賣出11207筆，全店131件商品，動(dòng)銷率達(dá)到97%。同時(shí)，TATA木門的操作流程也較為完善，從線上下單購(gòu)買到線下測(cè)量、安裝、售后等都已經(jīng)成了體系，運(yùn)作的非常流暢。而作為電商行業(yè)的后起之秀，展志天華木門在天貓上的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)，從2016年入駐天貓至今，不到一年的時(shí)間，展志天華已經(jīng)利用爆款打開了木門市場(chǎng)，展志天華主推了一款低價(jià)木門，通過引流的方式增加了店鋪曝光率，不僅擴(kuò)大了品牌知名度，也實(shí)打?qū)嵉膭?chuàng)造了業(yè)績(jī)，單款木門月銷量已經(jīng)達(dá)到847樘。
行業(yè)發(fā)展是不斷出現(xiàn)問題的過程
不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。羅馬不是一天建成的，電商行業(yè)的今天也不是一蹴而就的，店鋪運(yùn)營(yíng)的好，也是制造企業(yè)經(jīng)過不斷的探索和研究，經(jīng)過了不斷的摸爬滾打才總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。
時(shí)至今日，依然面臨很多問題：
運(yùn)輸不便：木質(zhì)商品體積較大，如果沒有線下門店的支持，從統(tǒng)一的倉(cāng)庫(kù)出貨，運(yùn)輸成本較高，這部分成本將轉(zhuǎn)嫁到客戶身上，造成網(wǎng)購(gòu)價(jià)格比線下價(jià)格還高的局面。也正因此板材企業(yè)店鋪內(nèi)動(dòng)銷率較高的都是一些小體積的輔料產(chǎn)品。
發(fā)貨周期長(zhǎng)，流程不透明：板材體積大走物流較慢，地板類調(diào)貨時(shí)間長(zhǎng)，木門需要測(cè)量定做，每一步都需要等待較久的時(shí)間，而且貨到哪里，何時(shí)安排工人上門安裝，整個(gè)流程不夠公開透明。
終端服務(wù)不完善：木門和地板行業(yè)由于涉及測(cè)量和安裝工作，購(gòu)買過程中客戶和工作人員接觸較多，線下門店范圍沒有覆蓋的地區(qū)就要依賴于第三方服務(wù)公司提供安裝服務(wù)。作為終端服務(wù)人員，從業(yè)人員的安裝技術(shù)與服務(wù)態(tài)度將決定客人的最終體驗(yàn)度。這也是木門和地板行業(yè)店鋪服務(wù)評(píng)分相較于板材行業(yè)較低的主要原因。
與線下經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)：線上與線下產(chǎn)品雷同，客人往往會(huì)線下看貨線上購(gòu)買，這樣一來，就相當(dāng)于和線下的經(jīng)銷商爭(zhēng)搶市場(chǎng)，這將不利于線下市場(chǎng)的良性發(fā)展，也會(huì)影響企業(yè)的線下招商政策。
尊重客戶知情權(quán)服務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單
針對(duì)以上問題，記者采訪了業(yè)內(nèi)人士，其表示，現(xiàn)階段的問題還是可以解決的。關(guān)于板材類商品運(yùn)輸問題，由于不涉及安裝，尋找到合適的物流公司即可。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)鏈，將粗放加工轉(zhuǎn)變?yōu)楦顚哟蔚纳a(chǎn)制造，將半成品的板材轉(zhuǎn)化為成品銷售，不但增加企業(yè)利潤(rùn)，也有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
針對(duì)發(fā)貨周期長(zhǎng)和終端服務(wù)不完善的問題，該人士表示，建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)，這些問題就能迎刃而解。從下單到預(yù)約測(cè)量，上門安裝，每一步都有短信提示，客戶擁有知情權(quán)，商家盡到告知義務(wù)，服務(wù)將會(huì)變得更為簡(jiǎn)單。同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)終端服務(wù)人員的培訓(xùn)，在客戶系統(tǒng)中錄入服務(wù)人員信息，由客人對(duì)安裝技術(shù)和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)分，勢(shì)必會(huì)提升整體的服務(wù)水平，也將大大增加客戶的滿意度。
針對(duì)線上線下商品同質(zhì)化問題，該人士表示，合理規(guī)劃線上線下商品，不定期做些差異化的活動(dòng)，針對(duì)不同的客戶群進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)?；蛘吲c線下經(jīng)銷商緊密合作，將競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為共贏模式。據(jù)記者了解，除此之外，也有企業(yè)采用了線上線下不同產(chǎn)品的策略，大自然、圣象和莫干山選擇了線上線下的差異化競(jìng)爭(zhēng)。商品不同規(guī)格，不同款式，從源頭上避免了和經(jīng)銷商搶市場(chǎng)的尷尬。
我國(guó)電子商務(wù)滲透率最高，各行業(yè)都已經(jīng)和電商密不可分，隨著裝修旺季的到來，對(duì)于木制品制造企業(yè)來說，如何在電商大環(huán)境下生存，謀求發(fā)展，搶占市場(chǎng)，除了要解決行業(yè)共通的問題之外，還要針對(duì)自身行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和服務(wù)升級(jí)。只有企業(yè)自身的不斷提升，才能適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展潮流。
