復(fù)式樓梯聽起來很酷，可如果你不會(huì)裝修不會(huì)好好利用的話那真是糟蹋了一塊家居寶地，今天小編就跟大家分享下，家有復(fù)式樓梯如何裝修裝飾才最實(shí)用最美觀吧?！鴺翘菹略O(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)儲(chǔ)物柜，收納能力棒棒噠！▲這樣裝修，還省了書架的空間。▲做成墻面的樓梯，還可以充當(dāng)書柜和電視背景墻！▲小小工作臺(tái)，完美利用樓梯下方空間?！鴽]錯(cuò)，酒水小吧臺(tái)也可以搬進(jìn)樓梯下~▲閑時(shí)在樓梯下方的榻榻米小憩一下，也是極好的?！鴶[放進(jìn)門時(shí)的鞋柜，單人小沙發(fā)方便換鞋。
這邊是樂購、樂天瑪特、家樂福等外資零售巨頭陸續(xù)撤離中國市場(chǎng)，那邊是些外資零售企業(yè)仍然看好中國消費(fèi)的潛力，希望通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，來滿足多樣化、品質(zhì)化、個(gè)性化的消費(fèi)需求，進(jìn)一步拓展中國市場(chǎng)。

日前，日本最大的家居連鎖店:株式會(huì)社NITORI集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“NITORI集團(tuán)”)在滬明確宣布，他們已把全球擴(kuò)張作為集團(tuán)近年發(fā)展的主要目標(biāo)，“而中國是最重要的市場(chǎng)?！?/p>

據(jù)介紹，NITORI集團(tuán)的店鋪數(shù)量將從現(xiàn)在的590家，增長(zhǎng)到2032年的3000家，增長(zhǎng)近5倍；而中國大陸市場(chǎng)的店鋪數(shù)，將從目前的38家增長(zhǎng)的2032年的1000家，增長(zhǎng)近30倍。

在上海，截至目前NITORI門店有5家，分別位于中山公園、七寶萬科廣場(chǎng)、徐家匯、蓮花路漫游城，最新一家于今年5月1日落戶在四川北路的艾尚天地。

中國零售業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常充分的市場(chǎng)，幾乎叫得出名字的國際零售業(yè)巨頭均已悉數(shù)到達(dá)，在家居行業(yè)，既有宜家、無印良品等國際巨頭，又有月星、紅星美凱龍等國內(nèi)大鱷，NITORI集團(tuán)此時(shí)到來，勝算幾何？

此時(shí)加碼中國市場(chǎng)的外資零售巨頭不在少數(shù)

從NITORI集團(tuán)披露的發(fā)展計(jì)劃中，不難發(fā)現(xiàn)它對(duì)中國市場(chǎng)的青睞有加：截至目前，NITORI集團(tuán)在全球的590家店鋪中，日本有517家店鋪，中國大陸有38家，中國臺(tái)灣有32家。這表明，目前這家集團(tuán)店鋪主要集中在日本本土。

而到2032年，NITORI集團(tuán)計(jì)劃全球的店鋪數(shù)達(dá)到3000家，其中，中國大陸的門店數(shù)達(dá)到1000家，中國臺(tái)灣達(dá)到100家。屆時(shí)，日本的門店數(shù)為700家，北美、南美市場(chǎng)相加為800家，歐洲為400家。這意味著，到2032年，中國大陸將成為NITORI集團(tuán)在海外的最大市場(chǎng)，并超過日本本土市場(chǎng)的店鋪數(shù)。

事實(shí)上，無獨(dú)有偶，除了NITORI集團(tuán)，還有不少國際零售業(yè)巨頭也在加碼中國市場(chǎng)。6月7日，世界500強(qiáng)、德國零售巨頭阿爾迪中國首店正式開業(yè)。阿爾迪(ALDI)在中國因商標(biāo)注冊(cè)問題，改稱“奧樂齊”，兩家店分別為：靜安體育中心店和古美生活廣場(chǎng)店。

6月28日，世界500強(qiáng)排名第一、全球零售百強(qiáng)排名第一的沃爾瑪旗下的會(huì)員制商超巨頭:山姆會(huì)員店在青浦趙巷開出新店，這也是時(shí)隔9年后，山姆會(huì)員店在上海開出的第二家門店，全國的第26家門店；而兩個(gè)月后的8月27日，全美第二大、全球第七大零售商Costco中國首店也將揭開面紗。

山姆會(huì)員店中國業(yè)務(wù)總裁文安德在接受媒體采訪時(shí)，信心滿滿地表示，“到2022年，山姆會(huì)員店開業(yè)(包括在建，即將開業(yè))的門店總數(shù)將增加到40-45家?！边@意味著未來3年山姆會(huì)員店在中國市場(chǎng)上將進(jìn)入加速跑階段，從開業(yè)速度看，也是它在全球其它市場(chǎng)上所罕見的。

新進(jìn)者的共同點(diǎn)：均為追求高性價(jià)比的折扣業(yè)態(tài)

加碼中國市場(chǎng)的山姆會(huì)員店、Costco，業(yè)態(tài)屬于“會(huì)員制超商”，它的特點(diǎn)是消費(fèi)者需要購買售價(jià)不菲的會(huì)員卡，但商家通過大批量采購、大包裝銷售、高比例自有品牌商品等手段，提高商品的性價(jià)比，從而讓會(huì)員得到實(shí)惠。高續(xù)卡率，又讓它獲得了不菲的會(huì)員卡銷售收入。

與山姆會(huì)員店、Costco類似，NITORI集團(tuán)銷售的家具家居產(chǎn)品也是以性價(jià)比高著稱。創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng)似鳥昭雄介紹說，他們的成功秘訣在于走了一條與傳統(tǒng)日本流通企業(yè)不同的道路：“傳統(tǒng)的日本流通商業(yè)模型，是站在生產(chǎn)商立場(chǎng)來制造商品。

生產(chǎn)商主導(dǎo)商品的供給，多環(huán)節(jié)中間商參與，導(dǎo)致成本增加。而NITORI集團(tuán)奉行站在消費(fèi)者立場(chǎng)來制造商品，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求，進(jìn)行商品開發(fā)，去掉中間商，有效節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)價(jià)格大幅下降?！庇袛?shù)據(jù)顯示，NITORI集團(tuán)已經(jīng)取得了連續(xù)32年銷售額、利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。

為了確保商品的低價(jià)格，NITORI集團(tuán)1985年就開始直接向海外采購，這在當(dāng)時(shí)以出口為主的日本企業(yè)里是比較少見的。但這樣做的好處顯而易見，因?yàn)榭梢岳弥苓叺土膭趧?dòng)力，廉價(jià)的原材料降低生產(chǎn)成本。

目前NITORI集團(tuán)海外采購商品占比80%。此外，NITORI集團(tuán)還總結(jié)出“賣得好的產(chǎn)品最先被淘汰”“留10%的空間給對(duì)手”的經(jīng)營(yíng)理念。NITORI有15000個(gè)商品品項(xiàng)(SKU)，每一年必須更新70%。先淘汰賣得好的商品，從最熱賣的20%開始淘汰它們，因?yàn)橘u得好的商品很快就有人來模仿。

另外，NITORI自有品牌商品率高達(dá)90%，但它特意留了10%給合作商品，因?yàn)檫@樣就可以更好地利用第三方品牌來測(cè)試市場(chǎng)的反應(yīng)。

值得一提的是NITORI集團(tuán)獨(dú)特用人之道。它要求員工平均年齡控制在30到34歲。正因?yàn)槿绱?，?duì)優(yōu)秀年輕人才進(jìn)行投入成為集團(tuán)的策略之一。

2005年3月，似鳥昭雄私人捐助下設(shè)立的似鳥國際獎(jiǎng)學(xué)財(cái)團(tuán)成立，截至2018年度，累積資助來自中國、印度尼西亞、越南、以及亞、歐、非洲40個(gè)國家及地區(qū)的1287名優(yōu)秀來日留學(xué)生。2014年資助范圍擴(kuò)大，不僅面向日本，更面向中國臺(tái)灣，越南及美國的海外在校大學(xué)生，累計(jì)資助1187名大學(xué)生。

在2017年-2018年，資助中國大學(xué)生留學(xué)人數(shù)與資金同比增長(zhǎng)39%，資助人數(shù)從2017年的136人增加至2018年的190人，獎(jiǎng)學(xué)金則從136萬元增長(zhǎng)至190萬元。

不懼新零售，更是這些市場(chǎng)“新人”的共同特點(diǎn)

盡管是中國市場(chǎng)的“新人”，但是，在中國如今已然成為新零售的“試驗(yàn)田”和“競(jìng)技場(chǎng)”之際，不懼新零售，大膽試水也是它們的共同特點(diǎn)。

6月7日開出阿爾迪在德國以知名的折扣連鎖店面目亮相，在上海兩家門店，除了保留德國“基因”，如全部采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格包裝，沒有散裝，巧妙地規(guī)避了超市較為頭痛的食材浪費(fèi)的問題。

陳列均采用德國特有的拆除包裝紙箱直接上架的模式，視覺上更加整潔、清晰；商品中“ALDI奧樂齊”自有品牌比例高，雖是進(jìn)口，但價(jià)格要比其他超市銷售的同類進(jìn)口商品便宜，性價(jià)比較高之外，早在2017年4月，ALDI奧樂齊就已通過入駐天貓國際的跨境電商方式進(jìn)行探路。

在兩家門店內(nèi)，還可在店堂內(nèi)隨處看到二維碼標(biāo)識(shí)，顧客可通過掃二維碼進(jìn)入微信小程序的線上商城采購商品，在家等送貨上門，3公里內(nèi)是一小時(shí)達(dá)，江浙滬境內(nèi)是當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)等。

NITORI集團(tuán)同進(jìn)入中國市場(chǎng)的其它日本零售企業(yè)相比，在對(duì)接新零售的“風(fēng)口”方面也比較成功。在進(jìn)入中國市場(chǎng)后不久，它就宣布入駐天貓平臺(tái)。目前，它的天貓商城粉絲數(shù)已經(jīng)達(dá)到81萬。

除了入駐第三方電商平臺(tái)，微博、微信、直播、營(yíng)銷大號(hào)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的十八般武藝，NITORI集團(tuán)也均有涉及。而山姆會(huì)員店盡管實(shí)體店體量龐大，但進(jìn)入中國市場(chǎng)以后，它對(duì)“螞蟻雄兵”式的“前置倉”模式也非常接受。

今年1月份，山姆會(huì)員店與京東到家共同宣布，雙方共建的山姆前置倉已覆蓋深圳、上海和北京三座城市，依托于山姆門店對(duì)前置倉進(jìn)行補(bǔ)貨，能有效降低供應(yīng)鏈成本與補(bǔ)貨成本，雙方計(jì)劃，在2019年加速前置倉構(gòu)建，覆蓋更多城市，為更廣大的消費(fèi)者提供高品質(zhì)商品1小時(shí)到家的即時(shí)消費(fèi)服務(wù)。

新零售時(shí)代的到來，意味著外資零售業(yè)巨頭在中國市場(chǎng)的發(fā)展正進(jìn)入下半場(chǎng)。此前，商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰在回應(yīng)“外資零售業(yè)撤離中國市場(chǎng)”一說時(shí)曾表示：“對(duì)于線上的電子商務(wù)企業(yè)與線下商超融合發(fā)展的問題，這是包括外資在內(nèi)的商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，拓展供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)空間，不僅能夠推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，更能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更佳的消費(fèi)體驗(yàn)。

商務(wù)部將繼續(xù)采取積極措施，推進(jìn)線上線下互動(dòng)融合發(fā)展，推動(dòng)我國消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！边@句話意味著，只要把“風(fēng)口”變成突破口，中國市場(chǎng)依然充滿機(jī)遇。

5月29日凌晨3點(diǎn)40左右，如皋開發(fā)區(qū)茶庵路的一家紅木家具廠突發(fā)大火，火苗竄起3層樓高，而在家具廠隔壁的服裝廠也受到牽連，屋頂被大火殃及。

據(jù)悉，事發(fā)時(shí)濃煙滾滾，因廠房堆積了大量的木材，因此火勢(shì)很大，火苗竄起有3層樓高，形勢(shì)非常危急。更緊迫的是，在家具廠的隔壁是一家服裝廠，服裝廠的屋頂受到牽連。

消防官兵趕到后及時(shí)對(duì)大火進(jìn)行了撲滅，首先將廠方緊閉的卷簾門破壞，隨后從東西兩側(cè)進(jìn)行滅火。經(jīng)過1個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，大火終于被撲滅，隨后，消防官兵還用水槍進(jìn)行了冷卻處理，最終保證了不在復(fù)燃。

2014仙作紅木文化周暨家具新品發(fā)布會(huì)12月22日在福建仙游落下帷幕

12月22日，由中國家具協(xié)會(huì)、中國工藝美術(shù)協(xié)會(huì)、中國收藏家協(xié)會(huì)、福建省仙游縣人民政府鼎力支持，福建省古典工藝家具協(xié)會(huì)主辦的“2014仙作紅木文化周暨家具新品發(fā)布會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“仙作·紅木文化周”)，在福建仙游落下了帷幕。

本次被業(yè)內(nèi)人士喻為紅木界“巴黎時(shí)裝周”的“仙作·紅木文化周”活動(dòng)，從12月18日開始，為期5天，吸引了來自全國各地眾多的業(yè)內(nèi)專家、經(jīng)銷商代表及紅木愛好者。新華社、福建電視臺(tái)、《福建日?qǐng)?bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、光明網(wǎng)、中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、海都網(wǎng)、東南網(wǎng)、中國古典工藝家具網(wǎng)、《中國家具報(bào)道》、《閩南》雜志等超過50家業(yè)內(nèi)外主流媒體，參與了全程報(bào)道。

高朋云集，知名人士悉數(shù)到場(chǎng)

2014年，對(duì)于中國的紅木行業(yè)來說，既充滿希望，又承受著各種挑戰(zhàn)，這是國內(nèi)紅木行業(yè)“黃金十年”后迎來的一個(gè)“拐點(diǎn)”。本次“仙作·紅木文化周”活動(dòng)，因處在這樣的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，而受到了業(yè)內(nèi)外人士的格外關(guān)注。參加本次活動(dòng)的，除了當(dāng)?shù)厥?、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，憑祥等紅木產(chǎn)業(yè)集散地地方政府部分領(lǐng)導(dǎo)以及全國各地的經(jīng)銷商、紅木愛好者外，業(yè)界知名人士陳寶光、濮安國、鄧雪松等也悉數(shù)到場(chǎng)。

“明星”閃耀，品牌企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷

近年來，“仙作”得到了迅猛發(fā)展，到目前為止，仙游共有工藝美術(shù)企業(yè)4000余家，從業(yè)人員達(dá)16萬多人。參與本次“仙作·紅木文化周”承辦的三福、壩下明珠、大家之家、貢品軒、魯藝、凱豐里等六家“仙作“品牌代表企業(yè)，他們不僅是整個(gè)“仙作”品牌企業(yè)的一個(gè)縮影，代表著“仙作”的實(shí)力和形象，還在某種程度上代表著國內(nèi)紅木家具發(fā)展的一種趨勢(shì)。通過幾天的參觀、考察和體驗(yàn)，與會(huì)人員充分感受到了三福“國禮典范，不顯自彰“、壩下明珠”德藝雙馨、文化傳承“、大家之家”黃花一枝，勝過千叢“、貢品軒的“穿越古今，驚鴻一瞥”、魯藝“魯班精神，魯班技藝”、凱豐里“傳世精品，收藏一絕“的風(fēng)采和魅力。

潮流發(fā)布，創(chuàng)新產(chǎn)品光鮮亮相

本次“仙作·紅木文化周”活動(dòng)，共發(fā)布了“仙作”已獲得政府版權(quán)、專利部門認(rèn)證、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新家具產(chǎn)品800多件。其中，部分新品在承辦的6家企業(yè)中，成為了人們爭(zhēng)相圍觀、爭(zhēng)相體驗(yàn)的焦點(diǎn)。大家普遍覺得，這些產(chǎn)品將在一定程度上，引領(lǐng)著未來中國紅木古典家具產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新潮流。

文化紛呈，古今中外和諧交融

本次“仙作·紅木文化周”活動(dòng)，在主辦方的精心安排下，既有紅木科普知識(shí)展示和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主題辯論賽決賽，又有行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析和最新潮流產(chǎn)品發(fā)布;既有國際木文化現(xiàn)場(chǎng)體檢和國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)技藝鑒賞，又有古典家具與當(dāng)代新中式家具設(shè)計(jì)師的時(shí)空對(duì)話。整個(gè)“仙作·紅木文化周”活動(dòng)，充滿一種古今中外和諧交融的文化氛圍，給大家留下了深刻的印象。

成果卓著，廠商交易20億元

本次“仙作·紅木文化周”活動(dòng)，突破以往的點(diǎn)狀固態(tài)活動(dòng)模式，開設(shè)了1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、6大分會(huì)場(chǎng)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)紅木客商及行業(yè)專家與“仙作”品牌企業(yè)“零距離”互動(dòng)，獲得了良好的銷售推動(dòng)效果。整體活動(dòng)期間，廠商交易額突破20億元。與此同時(shí)，建行、工商行等金融機(jī)構(gòu)也繼續(xù)看好“仙作”產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)“仙作”產(chǎn)業(yè)的支持力度，在開幕式上與多家企業(yè)簽訂了放貸協(xié)議。

此外，在本次“仙作·紅木文化周”活動(dòng)上，還舉行了中國收藏家協(xié)會(huì)古典家具收藏委員會(huì)年會(huì)及中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)第三屆一次會(huì)員代表大會(huì)。

本次“仙作·紅木文化周”的成功舉辦，不僅向世人展示了一個(gè)富于文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵的“仙作”，也為“仙作”乃至整個(gè)中國紅木行業(yè)的未來發(fā)展，指引了一個(gè)明確的方向。

本次活動(dòng)，中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)、福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、福建省仙游興福物流中心，全程參與了協(xié)辦。