木門經(jīng)銷商面臨轉(zhuǎn)型,未來十年的勝負(fù)關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
過去二十年間,木門產(chǎn)業(yè)的繁榮,孵化了數(shù)以萬計(jì)的成功經(jīng)銷商。尤其是大中城市里,憑借木門單品類實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)年銷售額的經(jīng)銷商,大有人在。
夢(mèng)天、TATA、江山歐派、美心、3D、尚品本色等重點(diǎn)品牌的渠道體系里,普遍擁有數(shù)十位營收超千萬的經(jīng)銷商主力。如果考慮到數(shù)百萬規(guī)模的商家,整個(gè)數(shù)量無疑相當(dāng)龐大。
任何產(chǎn)業(yè)都有它的周期,從一路向上、高增長、持續(xù)繁榮到平穩(wěn)期,鮮有例外的情況。
木門正好進(jìn)入了平穩(wěn)期,成長空間依然龐大,但增長曲線變得平緩,加之品牌工廠、經(jīng)銷商兩端的競爭格局初定,經(jīng)銷商即使代理最強(qiáng)的品牌,要想實(shí)現(xiàn)早年的輝煌,可能性明顯變小。
如果經(jīng)銷商所代理品牌的競爭優(yōu)勢不夠突出,或者個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力無法跟上節(jié)奏,淘汰出局的可能性增加了。
觀察發(fā)現(xiàn),即使是一線木門品牌,每年都有一定數(shù)量的經(jīng)銷商退出。同時(shí),大量二三線木門品牌,繼續(xù)保持招商力度,體現(xiàn)出對(duì)優(yōu)秀經(jīng)銷商資源的強(qiáng)烈需求。
對(duì)經(jīng)銷商而言,未來數(shù)年里,木門生意該如何做?如何把握新市場環(huán)境下的勝負(fù)關(guān)鍵?已是迫在眉睫的課題。
兩大天花板
放到整個(gè)商業(yè)大版圖上,木門經(jīng)銷商并不起眼。但放到木門行業(yè)里,他們是整個(gè)流通版圖上的核心力量,擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品連接消費(fèi)者的關(guān)鍵通路。
正是有了數(shù)以萬計(jì)的經(jīng)銷商做強(qiáng)做大,才有了木門品牌的海闊天空。
必須承認(rèn)的是,此前較為成功的木門經(jīng)銷商,絕大部分是十多年前起步,經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)的高光時(shí)刻,在較長時(shí)間里,只要能力不太差,代理較強(qiáng)的品牌,開店基本上就能掙錢。
近幾年里,形勢已發(fā)生明顯變化,開店并不意味著賺錢,需要主動(dòng)營銷才可能打開局面,木門經(jīng)銷商至少碰上了兩層天花板:
一個(gè)是市場規(guī)模增長的瓶頸,目前大多數(shù)城市里,木門需求依然活躍,能夠維護(hù)部分優(yōu)勢品牌經(jīng)銷商的發(fā)展,但訂單獲取難度大幅上升、業(yè)績?cè)鲩L速度有所放慢。
二是能力的天花板,原有的能力要繼續(xù)提升,新的能力亟待培養(yǎng)。有不少經(jīng)銷商反饋,以前個(gè)人能力很強(qiáng),但在新的競爭中感覺不夠用,要通過學(xué)習(xí)、探索彌補(bǔ)短板。
從品類的天花板來看,木門市場規(guī)模約2000多億,既有來自精裝配套的需求,也有存量房翻新裝修的支撐,但增長速度放緩已成不爭的事實(shí),尤其是精裝配套影響,使得零售業(yè)務(wù)受阻。
對(duì)此,已有經(jīng)銷商通過調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)、增加經(jīng)營品類等方式,實(shí)現(xiàn)突圍。
非常典型的做法則是門墻柜一體化,來自夢(mèng)天家居的信息顯示,從推行門墻柜一體化業(yè)務(wù)以來,旗下已有數(shù)百經(jīng)銷商以木門業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)門墻柜的布局。
2021年,夢(mèng)天家居的墻板同比增長33.38%,柜類同比增長27.77%,兩大數(shù)據(jù)的背后,原有木門經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型功不可沒,助推了墻板與柜類業(yè)務(wù)的高增長。
再者,此前較長時(shí)間里,主力品牌跑馬圈地,對(duì)各個(gè)城市的中小品牌形成擠壓效應(yīng),搶占更多份額,進(jìn)而助推經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)高速增長。
而時(shí)下,大多數(shù)城市里,頭部品牌同臺(tái)競技,格局初定,相互間的實(shí)力差距相對(duì)較小,難以對(duì)同行形成壓倒性的優(yōu)勢。
在這種環(huán)境下,經(jīng)銷商的運(yùn)營能力至關(guān)重要,所以,我們能夠看到,即使是非常有實(shí)力的品牌,如果經(jīng)銷商動(dòng)作遲緩、運(yùn)營能力不足,依然無法獲得成功。
以前的木門經(jīng)銷商,是銷售型的渠道商,把客戶找到,再將貨送到消費(fèi)者手里、做完安裝即可,對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)、送裝品質(zhì)等要求不高。
但現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,消費(fèi)者提出了高要求,優(yōu)秀的同行們努力于服務(wù)的迭代,壓力之下,向服務(wù)商、品牌運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,已是大勢所趨。
這種能力的天花板,已并非個(gè)案,而是眾多經(jīng)銷商遭遇的痛點(diǎn)。補(bǔ)短板、重塑能力、加強(qiáng)學(xué)習(xí),再跟上變化,一切都要付出更多努力。
轉(zhuǎn)型變革浪潮席卷而來,預(yù)計(jì)會(huì)成就一批實(shí)力經(jīng)銷商,同時(shí)也將淘汰掉未能跟上節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)者。
我們能看到,縱身向前、兢兢業(yè)業(yè)的木門經(jīng)銷商里,依然有大量能人把握住了影響勝負(fù)的要點(diǎn),獲得了旺盛生長。
未來勝負(fù)被誰影響?三大轉(zhuǎn)型至關(guān)重要
基于近年的觀察,已有大批覺醒的經(jīng)銷商,正在奮輯向前,陸續(xù)有一些新的探索浮出水面,至少體現(xiàn)在三種轉(zhuǎn)型方向上:
1、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,其核心邏輯是跳出木門單品的局限,展開多品類的布局。
多品類的做法有兩種思路,第一種思路是全屋木門的配齊,既包括室內(nèi)門,又包含入戶門,并能根據(jù)房子的裝修風(fēng)格與客戶偏好,提供全屋木門的個(gè)性化設(shè)計(jì)與交付。
第二種思路則是跨界品類的組合,部分經(jīng)銷商經(jīng)營木門的同時(shí),增加陶瓷、衣柜、門窗或其他品類,向多品類套餐、一站式購齊的方向努力。
尤其是門墻柜一體化的搭配,是當(dāng)前木門經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn),取得了意想不到的效果。
這種轉(zhuǎn)型受品牌廠家的影響相對(duì)較大,以夢(mèng)天家居為例,近年推行門墻柜一體化戰(zhàn)略,成功幫助多個(gè)城市的經(jīng)銷商完成轉(zhuǎn)型。
與業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型相伴隨的,則是終端的改造升級(jí),從以前的木門產(chǎn)品陳列式銷售,到場景體驗(yàn)式銷售,借助真實(shí)的家居空間場景呈現(xiàn)全屋產(chǎn)品解決方案,突出產(chǎn)品在各個(gè)空間的應(yīng)用場景,增強(qiáng)對(duì)生活方式的體驗(yàn)。
以夢(mèng)天家居為例,終端從木門專賣店向木作旗艦店轉(zhuǎn)型,以裝修一個(gè)家為核心,展示玄關(guān)、客廳、餐廳、臥室、衣帽間、書房等六大空間的完整木作解決方案。
2、經(jīng)營能力的轉(zhuǎn)型,從依靠個(gè)人能力到憑借團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、從依賴某種優(yōu)勢資源到構(gòu)建系統(tǒng)競爭力,這種轉(zhuǎn)型能否成功,將決定木門經(jīng)銷商的道路有多寬。
具體來講,包括設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、交付、服務(wù)、營銷等環(huán)節(jié),都需要根據(jù)新環(huán)境下的需求展開新一輪提升。
尤其是伴隨門墻柜一體化的轉(zhuǎn)型,以往做得不夠好的交付、服務(wù)能力建設(shè),將是重中之重。
同時(shí),數(shù)字化能力的建設(shè)已成為新的發(fā)力點(diǎn),比如門店的數(shù)字設(shè)計(jì)工具,為客戶輸出高品質(zhì)的家居方案;面向客戶的數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營與服務(wù);數(shù)字化營銷的實(shí)力提升與經(jīng)驗(yàn)積累,捕捉直播、小程序商城、社交媒體、短視頻等流量。
終端設(shè)計(jì)競爭力將是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)銷商正著手提升導(dǎo)購的空間搭配與設(shè)計(jì)方案輸出能力,借助設(shè)計(jì)贏得客戶。
一些從木門轉(zhuǎn)型而來的主力品牌,主動(dòng)支持經(jīng)銷商在終端使用設(shè)計(jì)工具。
夢(mèng)天家居的行動(dòng)力度頗為典型,2020年時(shí)就引進(jìn)酷家樂,推出云店、云設(shè)計(jì)兩大工具,搭載云設(shè)計(jì)、云下單、云報(bào)價(jià)等功能,可用來設(shè)計(jì)玄關(guān)、客廳、餐廳、臥室、衣帽間、書房等六大空間的搭配方案,為客戶呈現(xiàn)所見即所得的家居效果。
之后云設(shè)計(jì)升級(jí)到2.0版本,針對(duì)夢(mèng)天柜類系統(tǒng)做了全面升級(jí),讓柜類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,大幅度提升設(shè)計(jì)效率和服務(wù)效率。
3、渠道轉(zhuǎn)型,從優(yōu)勢渠道資源向全渠道布局轉(zhuǎn)型,繼續(xù)擴(kuò)大渠道的寬度,勢成必然。
部分經(jīng)銷商走出舒適區(qū),鎖定新賽道,從傳統(tǒng)的門店、精裝配套、工程、設(shè)計(jì)師、工長等渠道,到整裝渠道、電商渠道等,擺出更大的棋局。
渠道轉(zhuǎn)型局面的形成,離不開廠家的推動(dòng)。
來自夢(mèng)天家居的案例顯示,在繼續(xù)做強(qiáng)做深零售渠道的基礎(chǔ)上,已展開設(shè)計(jì)師、裝修公司、工程等多渠道的深度開發(fā),并將這套能力輸送給經(jīng)銷商,進(jìn)而培育出一批適合新市場環(huán)境的渠道主力軍。
僅是設(shè)計(jì)師渠道一項(xiàng),夢(mèng)天家居聯(lián)手各地經(jīng)銷商實(shí)施了大量動(dòng)作,通過“家居美學(xué)大師匯”、“木作美學(xué)研習(xí)社”等活動(dòng),與5000多名設(shè)計(jì)師建立聯(lián)系,助推門墻柜業(yè)務(wù)提速。
當(dāng)一個(gè)行業(yè)處于變革期,正是新機(jī)會(huì)浮出的窗口期,從木門到門墻柜的轉(zhuǎn)型,正為經(jīng)銷商帶來更大的想象空間。
而對(duì)新機(jī)會(huì)的捕捉、對(duì)競爭勝負(fù)的角逐,又將構(gòu)成考驗(yàn),不僅拼渠道、比獲客、比價(jià)格,還將考驗(yàn)交付、服務(wù)等立體化多維度的能力。
(文章來源:大材研究)
圍繞618的市場攻守戰(zhàn)即將告一段落,部分成交數(shù)據(jù)陸續(xù)公開。
以前主要是看天貓、京東、蘇寧易購等平臺(tái)上各個(gè)品類的成交走勢,今年又新增了抖音、快手等短視頻類平臺(tái)的情況。
線上營銷方式的變化,以及各個(gè)品類的成交量變化,一定程度上反映了行業(yè)的走勢與品類成長力的升降。
尤其是近幾年,直播+短視頻不僅成為618、雙11等購物節(jié)點(diǎn)的核心戰(zhàn)場,而且已是部分企業(yè)的經(jīng)營常態(tài)。
從平臺(tái)來看,抖音、視頻號(hào)、小程序、淘寶、快手等直播平臺(tái),均擁有巨大的價(jià)值。
剛剛,抖音公布了618好物節(jié)的數(shù)據(jù),其中有幾組關(guān)鍵數(shù)據(jù),值得大家居人重視:
1、6月1日至18日,抖音電商直播總時(shí)長達(dá)4045萬小時(shí),掛購物車的短視頻播放了1151億次。
去年618期間,抖音電商創(chuàng)下了2852萬小時(shí)的直播總時(shí)長。增長形勢非常顯著,表明了大量品牌、經(jīng)銷商與個(gè)人,正加入抖音直播。
那么,這么多人做直播,還有破圈機(jī)會(huì)嗎?
答案是肯定的,大材研究認(rèn)為,入場者必須充分發(fā)揮能力優(yōu)勢,做強(qiáng)特色,創(chuàng)造新鮮感,在同質(zhì)化的競爭中爭取出彩。
同時(shí),對(duì)于家居廠家與經(jīng)銷商而言,保持線上線下各渠道的聯(lián)動(dòng),是挖掘直播+短視頻價(jià)值的關(guān)鍵一步。
量力而行地堅(jiān)持下去,即使無法做到爆發(fā)式上升的情況下,點(diǎn)滴積累也是成功的基礎(chǔ)。
2、抖音商城場景帶動(dòng)銷量同比增長514%,搜索場景帶動(dòng)銷量同比增長293%,參與活動(dòng)的商家數(shù)量同比增長159%。
商家參戰(zhàn)數(shù)量堪稱爆發(fā)式增長,反映了兩大現(xiàn)實(shí),一是抖音的流量價(jià)值非常巨大,引起了更多商家的重視,愿意投入精力挖掘其中的機(jī)會(huì)。
二是直播帶貨正進(jìn)入紅海市場,對(duì)流量的爭奪變得更為激烈。
3、抖音平臺(tái)上的購買量來源城市中,上海、重慶、北京、成都、廣州等位列前茅。
4、00后群體成為618消費(fèi)“生力軍”,購買量同比增長達(dá)164%。90后、80后的購買量也比去年同期增長了117%和101%。
在直播+短視頻的戰(zhàn)場上,并不僅是抖音快手兩大公域的天下,微信視頻號(hào)早已參戰(zhàn),多家公司對(duì)外公開的視頻鏈接里,都出現(xiàn)了視頻號(hào),在家居私域領(lǐng)域樹立一面新旗。
今年,視頻號(hào)官方牽頭發(fā)起“618視頻號(hào)直播好物節(jié)”,從5月31日持續(xù)到6月18日,對(duì)參與商家提供流量激勵(lì)、發(fā)現(xiàn)頁專屬紅點(diǎn)推薦、主會(huì)場核心推薦位展示、直播間流量扶持等。
同時(shí)鼓勵(lì)商家及達(dá)人發(fā)布短視頻,吸引用戶提前種草并預(yù)約直播間。
-
視頻號(hào)的商業(yè)價(jià)值有多大?據(jù)公開信息,2021年末,視頻號(hào)直播帶貨GMV較年初增長超過15倍;消費(fèi)者平均客單價(jià)超200元,整體復(fù)購率超60%。
無疑,對(duì)于家居廠商來講,目前扎扎實(shí)實(shí)地投入精力運(yùn)營視頻號(hào),也是突圍之道。
對(duì)于直播+短視頻的浪潮,大家居行業(yè)早有部署,針對(duì)此次618,亦有密集戰(zhàn)術(shù)。
據(jù)大材研究的不完全統(tǒng)計(jì),此次大家居618期間,至少有上百家公司展開了直播營銷,比如富森美、紅星美凱龍、居然之家、夢(mèng)天家居、芝華仕、兔寶寶、全友、九牧、CBD家居、喜臨門、林氏木業(yè)、德仕曼、凱迪仕、云米、月影家居等。
我們?cè)倏吹诙悢?shù)據(jù),京東宣布,2022年618購物節(jié)期間,平臺(tái)累計(jì)下單金額達(dá)3793億元,對(duì)比去年3438億元的數(shù)值同比增長10.3%。
具體到大家居板塊,來自“京東居家”的信息顯示,從5月31日晚8點(diǎn)到6月18日凌晨,超60個(gè)居家品類成交額同比增長超5倍。
同時(shí),超千個(gè)品牌成交額同比增長超5倍,廚具超300個(gè)品牌成交額同比增長超5倍,裝修定制超100個(gè)品牌成交額同增5倍多。
就趨勢品類方面,智能床墊、智能花灑、智能消毒牙刷架等超6個(gè)智能品類,成交額同比增長超5倍。
定制廚房、定制衛(wèi)浴、拎包入住、燈光設(shè)計(jì)等個(gè)性化定制服務(wù),成交額同增超6倍。適老馬桶、適老裝修套餐、適老功能床的成交額同增超10倍。
百大爆品問世,包括九牧智能馬桶S400、米家智能晾衣機(jī)、雙立人刀具套裝、翼眠深睡格子枕頭、圣象環(huán)保木地板等。
針對(duì)此次618活動(dòng),京東居家聯(lián)合214個(gè)品牌參與“先行理賠”發(fā)聲,物流破損包解決、180天質(zhì)量問題可退換等,聯(lián)合點(diǎn)亮10多座城市地標(biāo)。
拎包入住項(xiàng)目成交額破億;省心裝服務(wù)的商品數(shù)量同比超3倍;先行理賠服務(wù)的商品成交額同增140%,大件家具送裝一體服務(wù)平均配送時(shí)間同比縮短6小時(shí)。
京東渠道給出的搶眼數(shù)據(jù),是比較有參考價(jià)值的。擠掉一些價(jià)值不大的因素后,大材研究認(rèn)為,其中亦反映出值得重視的市場變化:
-
其一,智能品類的成長性良好,繼續(xù)扮演明星品類,其中的潛力值得深挖。
-
其二,定制類業(yè)務(wù)還處于上升階段,更好地滿足客戶需求,創(chuàng)造驚喜、引領(lǐng)潮流,將是我們應(yīng)該努力的目標(biāo)。
-
其三,適老類家居產(chǎn)品走上了大增長的前夜,目前的成交額增長超10倍,還只是初期階段的表現(xiàn),前景非??捎^。
-
其四,一站式服務(wù)、拎包入住、整家解決等做法,贏得了業(yè)主的歡迎。這種消費(fèi)趨勢與對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品方案、服務(wù),與線下走勢不謀而合,已有多家大中型企業(yè)集中力量攻關(guān)。
天貓還未公開具體成交情況,但旗下新生活研究所發(fā)布的《2022年天貓618新消費(fèi)趨勢》顯示,精致、智能和懶宅成為年輕人的居家生活消費(fèi)趨勢。
洗碗機(jī)、智能馬桶和電競椅成為中國家庭的新三大件。天貓618期間,智能一體式馬桶成為家裝行業(yè)銷售冠軍,銷量達(dá)到傳統(tǒng)馬桶的4倍。
出人意料的是,電競房成為00后裝修標(biāo)配,近30萬把電競椅被搶購。
電競椅的熱銷,這是值得注意的品類變化趨勢。
-
近30萬把的熱銷規(guī)模,只是局部現(xiàn)象,或許整個(gè)市場的潛力還非常大。我們?cè)撊绾巫プ∵@種新消費(fèi)現(xiàn)象、新熱門品類,有必要戰(zhàn)略重視。
電競椅的背后,那些服務(wù)同樣客群的品類,預(yù)計(jì)擁有廣闊前景。
除了上述平臺(tái)之外,蘇寧易購發(fā)布了5月31日至6月18日618家具品牌全渠道銷售額排行榜,喜臨門、芝華士、顧家家居、全友、雅蘭床墊、米括、愛果樂、林氏木業(yè)、樂歌、一米色彩位列前十強(qiáng)。
由此可見,大多數(shù)企業(yè)將主戰(zhàn)場放到了天貓、京東、抖音等平臺(tái),其實(shí)有精力有資源的情況下,蘇寧易購的價(jià)值亦可挖掘。
每家企業(yè)、每位從業(yè)者的境遇大有不同,即使生意艱難,我們也要堅(jiān)信,家居消費(fèi)的空間依然寬廣,上述活躍的數(shù)據(jù)背后,是一些人的成功,也是我們更多人的希望。
文章來源:大材研究
定制家具怎樣計(jì)價(jià)才省錢?這是很多消費(fèi)者都想知道的答案。當(dāng)下定制家具計(jì)價(jià)方式目前比較常用的有三種:按投影面積、按展開面積、按單元柜報(bào)價(jià)。那么究竟哪種計(jì)價(jià)方式最省錢呢?下面我們一起來看下。
按投影面積計(jì)算,這個(gè)是目前定制家具商家使用最普遍的計(jì)價(jià)方式。將家具的柜體的寬度乘以高度,再乘以單價(jià),就得出了總報(bào)價(jià)。通常內(nèi)部設(shè)計(jì)都為固定基本款式,格局比較單一,五金件等不同商家,有贈(zèng)送,有額外收費(fèi)。如果消費(fèi)者需要更改內(nèi)部的格局配置,則需要額外收費(fèi)。同時(shí)對(duì)柜體的尺寸有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),超出需要額外收費(fèi)。
按展開面積計(jì)算,這個(gè)也是使用非常普遍的價(jià)格計(jì)算方式。將柜體結(jié)構(gòu)完全拆分,內(nèi)部用了多少層板、隔板都展開成平面,然后計(jì)算用了多少板材,再乘以所選板材的單價(jià),其他抽屜、格子架這些按個(gè)數(shù)計(jì)算。五金件、滑軌等配件,有些商家會(huì)贈(zèng)送,有的則會(huì)單獨(dú)計(jì)算。需要注意的是這種計(jì)價(jià)方式只是計(jì)算柜體。
按單元柜計(jì)算,這種現(xiàn)在還是用的比較少的,但也有部分商家在使用。商家提前做了每一種標(biāo)準(zhǔn)衣柜格局柜體、大小抽屜、隔板等的相應(yīng)報(bào)價(jià),分為A、B、C、D類似的柜體讓消費(fèi)者根據(jù)自己的需求進(jìn)行自由組合,就像俄羅斯方塊那樣去拼搭,靈活隨意。但單項(xiàng)報(bào)價(jià)是否含有五金件等配件,也是不同商家情況不一樣。
按投影面積計(jì)算是最直觀方便消費(fèi)者計(jì)算出來的。但卻是最含糊的價(jià)格計(jì)算,表面看會(huì)比按展開面積計(jì)算省錢,但內(nèi)部柜體的功能設(shè)計(jì)和構(gòu)造則會(huì)比較單一。比如同樣的一個(gè)衣柜,其內(nèi)部構(gòu)造是千變?nèi)f化的,不同的設(shè)計(jì),其成本自然不一樣,看似撿到便宜,但消費(fèi)者想增加一兩塊層板、抽屜、掛衣桿,費(fèi)用可能反而高于其他計(jì)算方式。
按展開面積計(jì)算這是讓很多消費(fèi)者感到頭疼的。因?yàn)楹怂闫饋矸浅X?fù)責(zé),而且很多消費(fèi)者不知道怎么算,怕麻煩,都不是很喜歡這種計(jì)價(jià)方式。跟投影面積相比,按照個(gè)人需求計(jì)算使用板材的面積,顯得更加科學(xué)。用多少算多少,公平公正,靈活控制預(yù)算。這種方式除了相對(duì)麻煩,前期對(duì)于很多只是想了解價(jià)格的消費(fèi)者來說,無法能給他們一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算。
按單元柜計(jì)算現(xiàn)在也基本被淘汰,這種計(jì)算方式搭配是靈活性,但容易算重復(fù)板塊。
同樣的衣柜尺寸計(jì)算價(jià)格,投影面積計(jì)算的單價(jià)較高,內(nèi)部構(gòu)成比較單一,對(duì)于一些沒有太高使用需求的比較適合。按展開面積計(jì)算的單價(jià)較低,但需要計(jì)算的比較多,從地腳線到每一塊板,但好在用了多少板材都能算清楚,一分錢一分貨,沒有什么貓膩。按單元柜計(jì)算,只能初略知道用多錢多,用少錢少。通過三種計(jì)價(jià)方式分析,我們可以看到,其實(shí)價(jià)格高低并不絕對(duì),關(guān)鍵是看消費(fèi)者對(duì)家具使用功能的要求,以及所選擇的板材種類。
定制家具哪種計(jì)價(jià)方式比較省錢?上面的對(duì)比我們已經(jīng)知道,其實(shí)沒有哪一種方式是“省錢“的。因?yàn)槊總€(gè)定制產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不一樣,有的繁瑣,有的簡單,但不管按怎樣計(jì)算,關(guān)鍵是合適我們使用,能夠滿足我們的日常生活需求,方是定制家具的本意。