74平的原木風(fēng)小戶型二居室,喜歡這種簡潔設(shè)計
今天分享的是一套建筑面積74平米的原木風(fēng)小戶型二居室案例,設(shè)計師在這個家里加入了很多的木質(zhì)元素,來搭配整體以白色為主的基調(diào),營造出了自然而又舒適的居住環(huán)境,二居室的劃分也能滿足屋主一家人的居住需求。
入戶的玄關(guān)和餐廳之間做了換鞋凳搭配玻璃隔斷的設(shè)計,劃分兩個空間又保證光線的流通。簡潔的原木風(fēng)餐桌椅搭配邊柜和墻面置物架,簡單而又實(shí)用。
餐廳和客廳被放在了同一個空間內(nèi),頂部做了部分的的吊頂來隱藏中央空調(diào)的管線。墻面刷成了白色,搭配木地板顯得更加溫馨。
客廳處的沙發(fā)背景墻上點(diǎn)綴了三幅掛畫,木與布藝結(jié)合的沙發(fā)更有日式風(fēng)的感覺。用一個懶人沙發(fā)來代替茶幾,讓客廳更顯寬敞。
客廳和陽臺之間沒有做隔斷,陽臺一側(cè)做上洗衣機(jī)和洞洞板、吊柜等收納設(shè)計,加上草簾和鵝卵石、防腐木等設(shè)計,有種庭院的感覺。
客廳的電視背景墻是被充分利用起來做了收納的設(shè)計,木質(zhì)的柜子搭配一些開放式的空間,大小不同的柜子也方便進(jìn)行分類收納。
廚房屬于半開放式的空間,和餐廳之間用一個吧臺作為隔斷,冰箱等廚房電器被嵌入了柜子當(dāng)中,廚房的墻面也被充分利用起來做了收納設(shè)計。
主臥室的設(shè)計非常簡單,白色的墻面和床品搭配木色的家具,床頭一側(cè)擺放梳妝臺代替床頭柜,還加上了一個金屬質(zhì)感的壁燈,讓臥室更顯優(yōu)雅精致。
次臥是個榻榻米組合衣柜和展示柜的設(shè)計,衣柜門的也有著日式風(fēng)的感覺,常規(guī)的木質(zhì)搭配磨砂玻璃,仿佛后面還藏下了一個庭院。
衛(wèi)生間是干濕分離的空間,洗手臺被放在了衛(wèi)生間的門外,內(nèi)部淋浴區(qū)和馬桶之間也加上玻璃隔斷,以白色為主的衛(wèi)生間顯得簡潔而又明亮。
文章來源:小戶型裝修案例效果
近年來,隨著中國市場消費(fèi)需求進(jìn)一步升級,越來越多的陶瓷企業(yè)紛紛加入了開發(fā)生產(chǎn)巖板的隊伍當(dāng)中,促使中國巖板市場得到了爆發(fā)性的增長。但隨著入局者的不斷增多,而業(yè)內(nèi)卻缺乏與之相匹配的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使著力于巖板品質(zhì)和原創(chuàng)設(shè)計的品牌受到了一定干擾,導(dǎo)致行業(yè)雖百花齊放但品質(zhì)卻表現(xiàn)不一的現(xiàn)象,眾多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題也愈發(fā)凸顯。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近幾年在抖音、小紅書等平臺,針對巖板內(nèi)容的搜索量持續(xù)飆升,過去一年,搜索量更是同比增長了130%以上。而針對巖板的品牌搜索卻幾乎為零,導(dǎo)致平臺都沒有出現(xiàn)過該搜索字段。這非常直觀地說明了巖板品類在品牌建設(shè)道路上,需要向消費(fèi)市場傳達(dá)更多的聲量和推廣。
同時,隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)升級和品質(zhì)追求將是未來的市場趨勢,巖板這場應(yīng)用革命更是賦予了消費(fèi)市場新的應(yīng)用場景、設(shè)計理念和消費(fèi)趨勢,在家具、定制、廚衛(wèi)、生活家電等方面都得到了設(shè)計與美的呈現(xiàn),逐步滿足C端消費(fèi)群體對產(chǎn)品品質(zhì)、家居健康與生活美學(xué)等多方面的期待和需求。
鑒于此,紅星美凱龍聯(lián)合中國對外貿(mào)易廣州展覽有限公司及中國質(zhì)量認(rèn)證中心聯(lián)合發(fā)起“巖板?掘金計劃”,匯聚了德利豐、新明珠、唯美L&D、歐文萊、諾貝爾、冠珠、KLAX、新巖素、馬可波羅、薩米特十大中國巖板頭部企業(yè)家以及全國建筑衛(wèi)生陶瓷標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和佛山市陶瓷協(xié)會等業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢,助力行業(yè)樹立消費(fèi)認(rèn)知;共同為優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)行行業(yè)背書,完善巖板渠道布局。為頭部品牌打造良好的展示環(huán)境,不斷服務(wù)創(chuàng)新格局,為行業(yè)賦能。
作為健康家居的倡導(dǎo)者與領(lǐng)跑者,紅星美凱龍攜手權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)-中國質(zhì)量認(rèn)證中心共同發(fā)起的綠色領(lǐng)跑,也將作為紅星美凱龍“巖板?掘金計劃”中行業(yè)級的大動作,攜手品牌為市場把關(guān),屆時將從產(chǎn)品品質(zhì)、居家生活健康等做出更高級別的檢測要求,為更好地滿足C端大眾消費(fèi)升級的需求、助力為消費(fèi)者提供更好的健康綠色環(huán)保品牌護(hù)航,并實(shí)現(xiàn)紅星美凱龍與優(yōu)秀品牌共同守護(hù)良性有序市場環(huán)境的初衷。
紅星美凱龍“巖板?掘金計劃”還囊括了更多豐富的內(nèi)容:包含賦能品牌招商、經(jīng)銷商開店、主推優(yōu)質(zhì)的巖板品牌、快速在終端渠道搶占市場心智等,通過紅星美凱龍、品牌方、經(jīng)銷商三方共同努力實(shí)現(xiàn)渠道以及市場的快速布局和落地;聯(lián)合設(shè)計師共同賦能終端,回饋消費(fèi)者;通過中國建博會,加強(qiáng)企業(yè)交流,為企業(yè)深度賦能等一系列行業(yè)交流活動;同時紅星美凱龍創(chuàng)新設(shè)計聯(lián)盟也將針對巖板品類發(fā)起和成立創(chuàng)新設(shè)計聯(lián)盟巖板分會,聚集行業(yè)力量、持續(xù)賦能于品牌共識提升和行業(yè)資源共享等;
“巖板?掘金計劃”之巖板峰會,于2022年6月9日下午2點(diǎn)正式拉開序幕,本次峰會邀請了新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊、陶城報等數(shù)十家門戶及垂直類媒體共同參與傳播,并由各大媒體對活動進(jìn)行全程直播,“巖板?掘金計劃”之巖板峰會作為紅星美凱龍年度計劃中的第一場業(yè)內(nèi)盛會必將為巖板行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入新的動力。
但如果說這幾年是“智能家居”的爆發(fā)年,則是對,也不對。雖然在不同的智能家居賽道里誕生了不少初創(chuàng)公司,但智能家居的整體滲透率其實(shí)仍有待提升,特別是全屋智能的普及,離這個“爆發(fā)期”,到底還有多遠(yuǎn)?
智能家居從幻想變成現(xiàn)實(shí)
智能家居的概念由來已久,多年前的科幻小說、電影里,早已不乏類似的場景:大門有語音鎖,室內(nèi)燈光溫度等均可通過語音溝通,可以和智能家電做語音溝通……那也許是物聯(lián)網(wǎng)的雛形。
多年以后,這些場景早已不再陌生,并成為了不少人的生活日常。從概念上來看,智能家居是指以住宅為主體,綜合利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù),使家居設(shè)備具有集中管理、遠(yuǎn)程控制、互聯(lián)互通、自主學(xué)習(xí)等功能。
而智能家居的誕生及演變,則與國內(nèi)的家電消費(fèi)環(huán)境大有關(guān)系。首先,這與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展有關(guān)。
過去20多年以來,居民消費(fèi)水平不斷提升,開始追求品質(zhì)生活,但隨著人均收入的提升,人均工作時長也在增加,而智能家居的誕生,其實(shí)是將消費(fèi)者從家務(wù)的牢籠中適當(dāng)解放出來。
其次,隨著電視、冰箱、空調(diào)等白電逐漸完成市場普及之后,國內(nèi)家電市場近年的市場增速已經(jīng)放緩,家電市場已從“增量市場”走向“存量市場”,家電廠商也必然需要尋找新的市場增長點(diǎn),而智能家居,便是近年市場的新增點(diǎn)了。
最后,智能家居的出現(xiàn),也跟科技行業(yè)的整體發(fā)展有關(guān),唯有技術(shù)發(fā)展到了一定程度,原本存在于科幻電影中的暢想,才得以成為現(xiàn)實(shí)。
近年來,智能家居市場的發(fā)展規(guī)??芍^日益壯大,數(shù)據(jù)顯示,2016-2020年我國智能家居市場規(guī)模由2608.5億元增至5144.7億元,年均復(fù)合增長率為18.51%,并有機(jī)會在2022年達(dá)到6515.6億元的規(guī)模。
與此同時,近年我國智能家居出貨量也在快速增長,未來,中國將會成為全球最大的智能家居市場消費(fèi)國,占據(jù)全球50%-60%的智能家居市場消費(fèi)份額,利潤占據(jù)全球20%-30%的市場份額。
而從細(xì)分品類來看,當(dāng)前智能家居市場主要覆蓋了六大領(lǐng)域,包括能家電、智能安防、智能影音、智能鏈接控制、智能感光、智能能源管理。其中,智能家電、智能安防、智能影音三大細(xì)分品類的市場規(guī)模更大、滲透率也更高。
對比來看,以上三者跟其它智能家居品類的滲透率差距也比較大,這也意味著智能家居當(dāng)前仍處于一個“碎片化”的發(fā)展階段,不同品類的智能產(chǎn)品仍在“單打獨(dú)斗”。
智能家居的“終極形態(tài)”
由此可見,雖然近年智能家居市場似乎“熱度不減”,諸如掃地機(jī)器人、智能音箱、智能門鎖等單品也曾一度火熱,但它們離智能家居的“終極形態(tài)”仍舊有不少距離。
所謂的“終極形態(tài)”,應(yīng)該是一個能夠“懂消費(fèi)者”的智能家居,系統(tǒng)可以通過人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)來更好理解用戶行為,搭建用戶畫像,讓智能家居系統(tǒng)不是“被動”完成指令,而是“自動”為用戶創(chuàng)造舒適的居住環(huán)境。
但在當(dāng)前來看,國內(nèi)的智能家居仍處于從1.0單品智能向2.0全屋智能的過渡階段,我們在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加持下,讓家居設(shè)備與住宅環(huán)境得以形成一個整體,但離3.0人工智能技術(shù)下的“主動式服務(wù)”還有一段距離。
除了技術(shù)原因之外,過往智能家居的發(fā)展更多是“被動發(fā)展”,也是造成當(dāng)前各品類難以融合的原因之一。
正因為智能家居的發(fā)展極具潛力,各大廠商便迫不及待想要搶占各種物聯(lián)網(wǎng)的入口,它們對智能家居的企圖更多在于打造中心化生態(tài),建立封閉利益,而非用戶訴求,這導(dǎo)致很多智能產(chǎn)品在用戶生活中淪為雞肋。
比如用戶購買了A品牌的智能音箱,但想要通過這款音箱控制B品牌的智能空調(diào)、窗簾等,則難以成立,不同品牌產(chǎn)品都有自己的APP和生態(tài),想要互通互融并不容易。
另外,智能家居行業(yè)得以迅速普及,某種程度上是得益于地產(chǎn)行業(yè)的紅利,在各大地產(chǎn)集團(tuán)的全屋智能戰(zhàn)略下,智能家居才能高調(diào)入戶,當(dāng)中不同品牌、品類的智能家居又互相切割,對互融也造成了一定影響。
最后,智能家居成本較高仍是造成其當(dāng)前滲透率較低的原因。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國市場的智能家居滲透率已達(dá)32%,而中國智能家居市場滲透率尚不足5%,僅為4.9%。
以智能燈泡為例,一個普通燈泡大概是5-6元,但一個智能燈泡少說也要二三十元,想要實(shí)現(xiàn)全屋智能的普及,乃至升級至3.0終極形態(tài),費(fèi)用仍是用戶的重要考慮。
全屋智能的未來
因此,當(dāng)前想要推動智能家居行業(yè)再往前一步發(fā)展,至少需要解決“滲透率”和“配網(wǎng)體驗”這兩點(diǎn),即提供更容易融合的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗,并進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,促使更多用戶投入智能家居的生活場景。
先看看如何攻克智能家居互聯(lián)互通的難題。當(dāng)前,智能家居市場主要有以下幾類企業(yè),分別是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);以海爾、美的、格力為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè);以華為、小米為代表的科技巨頭;以及以歐瑞博、綠米為代表的專業(yè)智能家居企業(yè)。
以上幾類不同的玩家,則各有各的優(yōu)勢。BAT玩家具有更強(qiáng)的流量優(yōu)勢,且BAT巨頭在數(shù)字生活服務(wù)內(nèi)容上的應(yīng)用場景更廣闊,包括金融、娛樂、健康、教育和生活服務(wù)等,對于旗下的智能家居與智能生活的融合更為有利。
而以海爾、美的為主的傳統(tǒng)家電企業(yè),則在產(chǎn)品質(zhì)量上占有更大優(yōu)勢;小米、華為為主的科技巨頭,憑借它們在手機(jī)領(lǐng)域上的深耕,擁有了規(guī)模較大的用戶群體,而手機(jī)可以說是當(dāng)前介入智能家居物聯(lián)網(wǎng)的最常用終端,占據(jù)了這一入口,對它們的生態(tài)鏈擴(kuò)展更有幫助。
相較之下,歐瑞博、綠米等初創(chuàng)企業(yè)玩家在以上方面都略遜一籌,但由于當(dāng)前賽道正在加速發(fā)展,對資本來說,初創(chuàng)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻更低一點(diǎn),所以它們?nèi)灶H受資本追捧。
目前來看,有的玩家其實(shí)已在互相整合,比如華為在2020年開放了旗下的鴻蒙系統(tǒng),作為一款面向全場景的分布式操作系統(tǒng),可以將人、設(shè)備、場景有機(jī)地聯(lián)系在一起,且不同品牌的智能產(chǎn)品都能使用。
而在鴻蒙系統(tǒng)開放之初,美的便官宣將上線搭載HarmonyOS的產(chǎn)品,其后更陸續(xù)推出多款搭載了鴻蒙的終端產(chǎn)品,傳統(tǒng)家電和科技企業(yè)之間,早已在探索共享互聯(lián)網(wǎng)體系。
當(dāng)設(shè)備搭載了相同的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),便可以實(shí)現(xiàn)物物相連,同時,同一物聯(lián)網(wǎng)下的運(yùn)轉(zhuǎn),可以減輕云平臺的負(fù)荷,提升設(shè)備聯(lián)動效果。
不過,現(xiàn)在談全網(wǎng)融合或還言之尚早,未來,市場間的彼此搏斗或會持續(xù),隨著市場份額的轉(zhuǎn)換,或許巨頭們之間能形成更為有利的聯(lián)盟合作,且隨著行業(yè)的不斷完善,企業(yè)間也有可能共同落實(shí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,進(jìn)一步促進(jìn)智能家居的融合。
除此以外,智能家居想要打動用戶的另一要素,則是如何提供更親民的價格了。從歷史數(shù)據(jù)來看,近年智能家居的核心部件如芯片、傳感器、WIFI模組等智能硬件設(shè)備的價格也在持續(xù)降低,這與行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)也有一定的關(guān)系。
但在未來一段時間內(nèi),產(chǎn)品的成本價格或難以出現(xiàn)大幅度的下降,不過,智能家居企業(yè)還是能通過其它方面來加強(qiáng)自身的滲透率。
比如通過低頻和高頻產(chǎn)品的聯(lián)動,來打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,假如我們使用智能體重秤之后,其數(shù)據(jù)能夠反饋給智能冰箱,幫助我們安排合理的膳食,這樣的智能生活場景,會否是更多用戶所渴望的呢?
總的來說,價格昂貴并非一定會讓用戶將智能家居拒之千里,關(guān)鍵還是要學(xué)會如何聆聽用戶的訴求,讓智能家電能“主動”提供服務(wù)價值,產(chǎn)品力仍是搶占客戶的關(guān)鍵。
未來,智能家居會朝著人工智能化一步步發(fā)展,用戶渴望的那個“智能、暢快、舒適”的家庭生活一定會到來,而在此之前,各智能家居企業(yè)或還需要進(jìn)一步攻克更多技術(shù)難題,努力打通互聯(lián)互通的壁壘,齊心協(xié)力,才能構(gòu)建更“智能”的未來。
文章來源:家居新范式
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