家居建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)呈“三足鼎立” 格局
除去傳統(tǒng)的家居建材賣(mài)場(chǎng)和新興的電子商務(wù),越來(lái)越多的家居建材品牌開(kāi)始選擇入住綜合性大型購(gòu)物中心來(lái)拓展銷(xiāo)售渠道,這是近年來(lái)家居建材零售業(yè)出現(xiàn)的新銷(xiāo)售業(yè)態(tài)。當(dāng)前,新概念家居生活館已成為很多頂級(jí)購(gòu)物中心在規(guī)劃業(yè)態(tài)時(shí)不可或缺的重要組成部分。這對(duì)家居建材品牌而言,既改變了傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)的一系列限制,更注重消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)也是品牌推廣的大好平臺(tái)。綜合商場(chǎng)展示店、傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)和網(wǎng)店,形成了家居建材營(yíng)銷(xiāo)格局的“三足鼎立”局面。
走進(jìn)廣州市白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),會(huì)發(fā)現(xiàn)這里并非一個(gè)直接銷(xiāo)售家具的地方,顧客可以到展廳吃點(diǎn)心、喝咖啡、參與廚藝沙龍和智能家居互動(dòng)體感游戲等等,體驗(yàn)一站式家居定制帶來(lái)的居家享受。
綜合性商場(chǎng)里提供服裝、餐飲、影院、早教中心等各類龐雜的商品和服務(wù),當(dāng)然也可以有大型家居用品。商圈成熟、人群匯集、客流穩(wěn)定、多業(yè)態(tài)組合……這些優(yōu)勢(shì)顯然是傳統(tǒng)專業(yè)賣(mài)場(chǎng)所不具備的。雖然這些客戶不一定全是目標(biāo)客戶,但能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)方式前置,通過(guò)一系列展示和體驗(yàn)改變過(guò)去“只靠導(dǎo)購(gòu)一張嘴”的銷(xiāo)售模式,是傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)的一種體現(xiàn)。
家居產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)“家”的概念,特別是隨著高新技術(shù)在家居領(lǐng)域的應(yīng)用,結(jié)合VR、5D、云端數(shù)控等新潮概念的智能家居正越來(lái)越強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)和親身體驗(yàn)。這種新的營(yíng)銷(xiāo)要求和商場(chǎng)里更為輕松多樣的購(gòu)物氛圍恰好相得益彰。所以,實(shí)際上商場(chǎng)里的家居體驗(yàn)店是一種家居延伸消費(fèi),企業(yè)輸出的不僅是商品和服務(wù),更是一種文化和理念,是一種把“家”文化放大和強(qiáng)化的體驗(yàn)。可以想象的是,當(dāng)入駐綜合性商場(chǎng)成為一種趨勢(shì),也會(huì)改變傳統(tǒng)家居業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,會(huì)倒逼企業(yè)更注重客戶體驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新。
雖然家居產(chǎn)品最核心的仍然是產(chǎn)品本身,但營(yíng)銷(xiāo)手段的單一和落后卻在很大程度上束縛了行業(yè)的發(fā)展。從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō),成功的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)的并不是產(chǎn)品,而是一種理念、一種需求,讓消費(fèi)者不僅認(rèn)可公司的某一款產(chǎn)品,而且認(rèn)可企業(yè)的文化與理念,成為企業(yè)品牌和文化的忠實(shí)“粉絲”;同時(shí)也可以使企業(yè)始終了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),這也正是企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)的核心動(dòng)力。
雖然入駐綜合性商場(chǎng)已成為一種趨勢(shì),但不少家居企業(yè)仍表示,并不會(huì)因此放棄傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)。到商場(chǎng)的展示店體驗(yàn),再到傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)店里對(duì)比和購(gòu)物,這種三足鼎立的營(yíng)銷(xiāo)渠道似乎才能奠定家居業(yè)更為穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)格局。
2020開(kāi)年以來(lái),很多家居家裝企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃被打亂,按往年的情況,普遍都會(huì)搞開(kāi)門(mén)紅、315等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
整個(gè)第一季度都遭遇疫情沖擊,線下活動(dòng)除了零散接待客戶之外,其他所有的聚集性促銷(xiāo)活動(dòng)全面停止,所有營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作都拉到了線上。
工廠想辦法組織經(jīng)銷(xiāo)商組織營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),搭線上平臺(tái)、舉行線上活動(dòng)給經(jīng)銷(xiāo)商引流;經(jīng)銷(xiāo)商在努力消化存量客戶、激活老帶新;銷(xiāo)售人員想辦法與手中的潛在顧客增進(jìn)聯(lián)系,努力促成訂單。
據(jù)大材研究觀察,一季度主流營(yíng)銷(xiāo)思路:
1、抓存量客戶的消化,基本上是春節(jié)前積累的意向客戶與交房、待交房業(yè)主。采用一對(duì)一溝通、免費(fèi)增值服務(wù)、免費(fèi)設(shè)計(jì)效果圖、新的優(yōu)惠、邀請(qǐng)參加團(tuán)購(gòu)等多種方式,爭(zhēng)取交訂金或者簽約付款。
2、從老客戶里發(fā)現(xiàn)商機(jī),部分企業(yè)建立有老客戶資源管理,并且記錄有老客戶詳細(xì)購(gòu)買(mǎi)情況、家庭缺貨情況等,并且客戶服務(wù)一直做得不錯(cuò),一季度會(huì)組織導(dǎo)購(gòu)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)二次購(gòu)買(mǎi)需求,并爭(zhēng)取介紹新客戶。
3、營(yíng)銷(xiāo)工作向線上轉(zhuǎn)移,搭建線上展示平臺(tái),比如云展廳;強(qiáng)化培訓(xùn)力度,幫助經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店銷(xiāo)售人員掌握線上營(yíng)銷(xiāo)獲客與談單技能;安排專門(mén)的幫扶團(tuán)隊(duì),廠家牽頭,發(fā)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商與門(mén)店全員投入社群、直播、線上拼團(tuán)等。
進(jìn)而影響到了每名銷(xiāo)售人員(導(dǎo)購(gòu)),獲客與談單工作也向線上轉(zhuǎn)移,除了一對(duì)一溝通,把手上客戶消化掉,還要想辦法借助直播、社群等渠道獲取新客。
4、搭建線上服務(wù)模式,包括在線免費(fèi)咨詢、在線量尺、在線設(shè)計(jì)、在線(視頻)溝通、在線(視頻)講方案等多種在線免費(fèi)服務(wù)。
力爭(zhēng)在不進(jìn)店、不見(jiàn)面的情況下,能夠?qū)⒖蛻艨赡苄枰姆?wù)通過(guò)線上提供到位。部分公司推出了專門(mén)的在線量尺小程序。
整套在線服務(wù)
近段時(shí)間,眾多有實(shí)力的家居家裝企業(yè),都在想辦法提供從量尺、設(shè)計(jì)出圖到視頻講案的全套免費(fèi)服務(wù),都借助在線的方式完成,雙方不見(jiàn)面,也能把家居家裝服務(wù)落地。
只要業(yè)主提供戶型圖,提出自己的需求,無(wú)論是家居建材企業(yè),還是裝修公司,設(shè)計(jì)師就能夠用在線軟件完成出圖,業(yè)主在線看效果。
還有像免費(fèi)視頻連線1對(duì)1設(shè)計(jì)全屋,同時(shí)配一些線上服務(wù)工具,比如線上量尺、一對(duì)一看方案與修改方案、智能制圖、無(wú)接觸交付等。
這些免費(fèi)服務(wù)里,有些是平時(shí)也有的,有能力提供的一直會(huì)提供,沒(méi)有能力做到的,估計(jì)這次也不行。
只不過(guò)從系統(tǒng)性來(lái)看,最近的免費(fèi)服務(wù)又做了梳理,基本上是線上進(jìn)行,增加了無(wú)接觸量房、視頻連線等。
另外,突出了不用見(jiàn)面,也可以提供這些免費(fèi)服務(wù),估計(jì)商家會(huì)判斷你是不是意向客戶,或者是否交訂金。
還有像全友、歐派、伊仕利、索菲亞等,都搭了線上云展廳,可以在線逛。這種云展廳一般是3D形式的,可以電腦手機(jī)上看,它會(huì)分成多個(gè)板塊,各種風(fēng)格、面向各個(gè)群體的、各種戶型等。
從后續(xù)效果來(lái)看,這種做法確實(shí)能打動(dòng)一些業(yè)主,進(jìn)而把訂金收上來(lái),或者合同簽了,收到第一筆款。齊家網(wǎng)提供免費(fèi)的設(shè)計(jì)軟件使用權(quán)限,對(duì)中小裝企會(huì)有一定的幫助。
此次疫情既推動(dòng)了更多用戶往線上走,到線上了解品牌、查詢產(chǎn)品信息、比價(jià)與下單購(gòu)買(mǎi),同時(shí)也逼著大量家居家裝企業(yè)到線上獲客接單、在線設(shè)計(jì)、溝通與提供服務(wù),正在改變?cè)瓉?lái)的線下獲客、線下設(shè)計(jì)和監(jiān)工等模式。
近年來(lái),智能家居的概念異常火熱,可是因?yàn)槭艿街T多阻礙,智能家居在我國(guó)遠(yuǎn)未普及。
智能家居市場(chǎng)面臨拓展難題,對(duì)于這個(gè)依靠信息技術(shù)、控制技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)而興起的產(chǎn)業(yè),顯然,會(huì)面臨著很多的第一需要產(chǎn)生,恰恰是這些在其他行業(yè)必須有的第一在這個(gè)行業(yè)里面卻嚴(yán)重缺乏,比如,缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品品牌種類繁多并且無(wú)法兼容性差。
另外,智能家居是一個(gè)高度整合的行業(yè),跨產(chǎn)業(yè)的合作困難重重,智能家居的發(fā)展自然少不了安防、家電、IT和系統(tǒng)集成商的密切合作,只有這樣才可以整合各自特有的優(yōu)勢(shì)。
再者,就是市場(chǎng)推廣尚未普及,由于銷(xiāo)量不高,生產(chǎn)成本和各方面的運(yùn)營(yíng)成本都相對(duì)較高,這令市場(chǎng)推廣起來(lái)難度增加,普通消費(fèi)者很難接受高額的材料采購(gòu)成本和安裝維護(hù)成本。
由于這些客觀現(xiàn)實(shí)的存在,智能家居的銷(xiāo)售要想有所突破,就必須在銷(xiāo)售上進(jìn)行創(chuàng)新。以下是智能家居銷(xiāo)售的三種思路:
一、搭建營(yíng)銷(xiāo)渠道
智能家居行業(yè)需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新,依靠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)渠道實(shí)現(xiàn)智能家居的市場(chǎng)拓展的難度巨大,因此,智能家居行業(yè)必須依靠企業(yè)的渠道創(chuàng)新能力創(chuàng)造性地搭建營(yíng)銷(xiāo)渠道。任何一個(gè)行業(yè)渠道的搭建或者創(chuàng)建必然要擁有核心資源,最為重要的核心資源就是客戶資源,只要擁有了強(qiáng)大的客戶資源,各智能家居企業(yè)才愿意與渠道商合作。因此,所謂智能家居供應(yīng)商前端要承擔(dān)招攬客戶的職責(zé),后端要吸引智能家居企業(yè)進(jìn)行整合配套,前提是要把智能家居行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái),保證各項(xiàng)設(shè)備、系統(tǒng)、軟件實(shí)現(xiàn)兼容。
二、線上線下互動(dòng)
顯然,智能家居屬于高科技新興產(chǎn)業(yè),它主要依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、3G技術(shù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新融合而應(yīng)用于家居行業(yè),因此,這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,要取得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的突破,其重要路徑必然要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),那些有志于智能家居的企業(yè)或者潛在有志于智能家居的企業(yè)必將從電子商務(wù)這一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道尋求突破,這也是目前最易于打開(kāi)消費(fèi)者市場(chǎng)的最佳路徑。顯然,簡(jiǎn)單的電子商務(wù)還需要線下帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)和相關(guān)的設(shè)計(jì)工程服務(wù)等,因此,只要找尋到最佳的O2O營(yíng)銷(xiāo)模式,建立起線下與線上的互動(dòng),為消費(fèi)者提供系統(tǒng)的智能家居解決方案,必然會(huì)受到新生代消費(fèi)群的歡迎,接受起來(lái)也并不難。
三、連鎖化銷(xiāo)售
目前來(lái)看,任何一家企業(yè)也無(wú)法獨(dú)立支撐起智能家居連鎖渠道的建設(shè)費(fèi)用,業(yè)內(nèi)人士建議,幾家具有互補(bǔ)性的公司成立智能家居連鎖同盟,聯(lián)合全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,在新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)項(xiàng)目建設(shè)智能家居樣板間,同時(shí),以社區(qū)為中心建立智能家居連鎖店,優(yōu)先引進(jìn)聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí),也可以引進(jìn)智能家居行業(yè)其他企業(yè)的產(chǎn)品,向周邊居民推廣智能家居概念和家居理念。依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,智能家居連鎖店不但可以面向區(qū)域內(nèi)居民銷(xiāo)售智能家居解決方案,還可以為智能家電廠商、PC廠居行業(yè)自有的連鎖經(jīng)營(yíng)渠道,與線上的電子商務(wù)渠道實(shí)現(xiàn)響應(yīng),完成O2O營(yíng)銷(xiāo)模式的打造。
總之,智能家居企業(yè)要想有所發(fā)展,就必須在營(yíng)銷(xiāo)傳播上做出明確的策略,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、特定傳統(tǒng)媒體渠道、樓宇廣告等進(jìn)行有針對(duì)性地營(yíng)銷(xiāo)傳播,保證這部分消費(fèi)群能夠接收到信息。只有做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),智能家居的發(fā)展才能更順暢。