文/蘇成龍

產(chǎn)區(qū)名片>>>

仙游古典家具產(chǎn)業(yè)在2003～2013十年間迅猛發(fā)展，2006年被評為“中國古典工藝家具之都”，仙游生產(chǎn)制作的古典家具占據(jù)全國高端市場的60%以上。2013年成為“中國仙作紅木家具產(chǎn)業(yè)基地”和“中國古典家具收藏文化名城”。2013年行業(yè)產(chǎn)值達300億元，生產(chǎn)廠家4000多家，從業(yè)人員15萬人。

十年是一個歷史單元，也是一個產(chǎn)業(yè)起點。對仙作來說，十年意味著磨礪與求索。在這變革的十年間，仙作三年一小變，五年一中變，十年翻天覆地巨變，成為中國古典工藝家具之都最好的詮釋和注腳。

2003~2005年：初級階段，野蠻生長

一個流派的產(chǎn)業(yè)集聚，不是一朝一夕瞬間完成的，而是需要經(jīng)過長期的醞釀發(fā)酵，方有今天的格局。2003年，那時的仙作產(chǎn)品單一，主要以雕件擺件等工藝品為主。仙作家具雖然有在做，但整體規(guī)模不大，是一種自發(fā)的野蠻生長。很多如今產(chǎn)值過億的企業(yè)，那時還只是一個家庭作坊。這一時期仙作，無論是規(guī)模還是效益，都只是粗放型零散地存在著。無論產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是從業(yè)人員，尚處在初級階段，在國內(nèi)還更沒有什么名氣可言。

2003年的仙作數(shù)據(jù)無從統(tǒng)計，龍騰閣老板林元仁介紹說，粗略估算從事家具研制的不超過100家，大部分仙作人還在從事工藝品雕刻，產(chǎn)值也只有區(qū)區(qū)的幾千萬元，一億元都不到，從業(yè)人員以仙游籍為主，整個產(chǎn)業(yè)呈無序狀態(tài)，市場容量相對較小。

2004年，第一批轉(zhuǎn)型的仙作企業(yè)，逐漸在仙作產(chǎn)業(yè)里脫穎而出，引領(lǐng)作用初步體現(xiàn)，感召更多的仙作企業(yè)，參與仙作家具研發(fā)。2005年，仙作企業(yè)已達數(shù)百家，年產(chǎn)值數(shù)億元。一個朝陽產(chǎn)業(yè)初露端倪。

2006~2008年：成長階段，嶄新崛起

2006年，是仙作發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。這一年，仙游縣被中國工藝美術(shù)協(xié)會授予“中國古典工藝家具之都”稱號。仙作作為一個區(qū)域品牌，成為當(dāng)代最具活力的古典家具產(chǎn)業(yè)基地。

這一時期的仙作，抓住紅木價格連年翻番強勢上漲的最大紅利，挖到了第一桶金，積累了雄厚的資金，收藏儲存了大量的高端原材料。以大家之家為代表的廠家涉足海南黃花梨交易，眾多黃花梨大料、老料，被運往仙游。在今天看來已是高價的大紅酸枝，那時還無人問津。即使是木中之皇的海南黃花梨，在當(dāng)時，一噸也就二三萬元左右。紫檀緣的老板張劍偉感嘆說，那時看到一噸海南黃花梨好料，要價才2.8萬元，今天已經(jīng)上漲到2800萬元，幾年的時間，百倍升值，簡直匪夷所思。得益這波木材的增值，圈子里頭出現(xiàn)一種致富謬論。最賺錢的不是賣出多少家具，真正創(chuàng)造財富的，往往是那些當(dāng)初砸在手中，賣不出去的存貨，每年逆生長下，連年數(shù)番，不賣反而比賣賺錢多了。仙作圈里，現(xiàn)金已不是衡量財富和實力的象征，誰手中有大批的高端紅木好料，誰就厲害。

從2006年開始，仙作的發(fā)展脈絡(luò)漸漸清晰起來，伴隨了紅木一波又一波的上漲潮，踩到了盛世收藏的關(guān)鍵節(jié)點，崛起之勢初步呈現(xiàn)。

仙作憑借這一時期積累起來的優(yōu)勢，控制了高端紅木家具市場，占領(lǐng)了古典家具制高點，一舉奠定了全國最重要的紅木集散地的公認(rèn)地位。仙游成為引領(lǐng)我國紅木家具市場重要的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表，古典家具高檔產(chǎn)品占國內(nèi)市場份額六成以上。仙作踩到了盛世收藏的關(guān)鍵節(jié)點，抓住了千載難逢的紅木良機，崛起之勢初步呈現(xiàn)。

2008~2013年：繁榮階段，氣象萬千

如果說20008年之前是紅木的上升時期，那么金融海嘯帶來的紅木暴跌，對仙作人來說，簡直就是噩夢。在這段暗黑歲月里，一些仙作企業(yè)一夜崩盤，辛辛苦苦積累的財富瞬間蒸發(fā)。歷經(jīng)金融危機洗禮后的仙作，少了些浮躁，多了些成熟和穩(wěn)重。

2010年，得益于前期的蟄伏和積淀，仙作如鳳凰涅槃一般浴火重生，厚積薄發(fā)。

2012年以來，仙作主動出擊，在全國范圍內(nèi)開展品牌巡展活動:“仙作中國行”。它集展覽、論壇、拍賣于一體，目前已成功地在成都、北京巡展兩地。

2013年，是仙作的爆發(fā)年，仙游縣一年之內(nèi)收獲三大國家級殊榮，分別被中國工藝美術(shù)協(xié)會、中國家具協(xié)會、中國收藏家協(xié)會授予“中國古典工藝家具之都”、“中國仙作紅木家具產(chǎn)業(yè)基地”和“中國古典家具收藏文化名城”榮譽稱號，佐證了仙游紅木家具在行業(yè)中的地位。2013年11月8日至12日，仙游成功舉辦首屆中國(仙游)中式家居文化高峰論壇暨紅木古典家具精品博覽會。5天里，共吸引參展企業(yè)328家、紅木經(jīng)銷商600多家、參觀者達23.2萬人，累計成交額突破23.8億元。北京隆榮國際拍賣有限公司2013秋季拍賣會“鑒古識今:古典家具及木雕精品專場拍賣會”選擇在仙游開拍。眾多“仙作”古典工藝家具精品亮相拍賣會。整場拍賣會，最終以現(xiàn)場成交56件，成交額(落槌價)2.53億元，以成交率51%的成績圓滿收槌。10年的積淀，仙作終于迎來繁華似錦、氣象萬千的絢爛景象。

再回首，仙作十年帶來的挑戰(zhàn)和啟示

十年來仙作繁榮發(fā)展的同時，也遺留了一些問題。仙作的崛起，從本質(zhì)上看，只能算產(chǎn)業(yè)的勝利，主要得益于紅木原材料上漲帶來的紅利。從內(nèi)在的原因來分析，藝術(shù)性和文化性還相對缺失，所以未來十年，仙作要面臨諸多的挑戰(zhàn)。

第一個挑戰(zhàn)是自身的藝術(shù)風(fēng)格和流派特征必須勾勒出來。過去十年，借鑒與模仿是主流，創(chuàng)造與革新還嚴(yán)重不足。家具的器型研制，藝術(shù)內(nèi)涵構(gòu)建相對滯后，未來十年，仙作必須形成自己的藝術(shù)語言，造出具有這一時代藝術(shù)風(fēng)格的臻藏家具。

第二個挑戰(zhàn)是要應(yīng)對好原材料危機。時至今日，海南黃花梨一木難求、小葉紫檀極其稀少、大紅酸枝稀缺狀況已成事實。諸多的傳統(tǒng)用材都已被列入瀕危樹種，枯竭之勢不可避免。不斷上漲的原材料，日益稀缺的紅木資源，倒逼仙作企業(yè)必須做好準(zhǔn)備應(yīng)對紅木的原料危機，再次梳理好產(chǎn)品線體系，用可替代木材，做最高端家具，成為仙作未來要應(yīng)對的生存問題。

第三個挑戰(zhàn)是管控風(fēng)險，唱好融資這出戲。古典家具產(chǎn)業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期長，資金量需求大，讓企業(yè)資金鏈繃得很緊。仙作企業(yè)的融資，是通過一種聯(lián)保的形式向銀行借貸(以幾家企業(yè)的信譽聯(lián)合擔(dān)保)，資金鏈相對脆弱。如果一家企業(yè)資金崩盤，會帶來連鎖反應(yīng)，造成可怕的多方債務(wù)違約。福建通泰擔(dān)保總經(jīng)理黃巧梅表示：“在這個現(xiàn)金為王的時代，仙作作為一個大產(chǎn)業(yè)，融資安全，是未來十年的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞，出臺一系列的融資辦法，是這個產(chǎn)業(yè)、政府、協(xié)會、企業(yè)各方都要重視并協(xié)調(diào)好的頭等大事?！背闪⑾勺縻y行，為優(yōu)質(zhì)的仙作企業(yè)提供貸款，是未來仙作融資的一大出路。第四個挑戰(zhàn)是售后服務(wù)渠道的構(gòu)建。紅木家具作為高端使用品、收藏品，價值不菲，在使用過程保養(yǎng)和維修尤其關(guān)鍵。仙作客戶遍布神州大地，如何做好一城一地的紅木售后服務(wù)，是接下來要解決的問題之一。過去仙作只是做批發(fā)生意，貨交到經(jīng)銷商手中就萬事大吉。今后十年，要直接面對終端消費者，能不能在全國構(gòu)建售后網(wǎng)絡(luò)，關(guān)系到仙作的信譽與品牌。未來十年，仙作需要聯(lián)合有實力的企業(yè)，抱團成立售后服務(wù)機構(gòu)，為全中國的紅木消費者服務(wù)。

第五個挑戰(zhàn)是遵循規(guī)則，創(chuàng)建規(guī)范合理的行業(yè)體系。毋庸置疑，過去仙作的紅木進貨渠道，存在一些風(fēng)險。無論是木材報關(guān)，還是運輸報稅，依靠一套行業(yè)潛規(guī)則在運行。隨著中國法律的完善，灰色地帶將是重點打擊對象。仙作在公平合法的競爭環(huán)境中，要將規(guī)范合法列為頭等大事，必須做到購進的紅木原料具備完整的報關(guān)手續(xù)，售出的家具，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，全心全意維護好消費者權(quán)益。家更美國際名貴木材交易中心創(chuàng)始人張鵬表示，仙游作為中國古典工藝家具之都，未來十年標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)也應(yīng)該走在全國的前列。仙作要建立中國最大、最規(guī)范的紅木交易市場，通過打造仙游紅木原材料交易中心，實現(xiàn)仙作每一根木材都有證可查，有法可依，只有這樣才能推動仙作產(chǎn)業(yè)健康、有序地發(fā)展。

未來十年，仙作何去何從？

1億！5億！100億！160億！200億！300億！一個個閃光的數(shù)字背后所反映的正是仙作在經(jīng)歷了十年跳躍式發(fā)展之后，開始經(jīng)歷“成長的煩惱”。如果說仙游過去十年的主線是圍繞著增長來思考，那么在未來10年，要圍繞“做強”來考慮，戰(zhàn)線的收縮將不可避免。“抱團聚合”成為仙作新一輪的發(fā)展模式。如今仙作企業(yè)有4000多家，未來必須整合資源，淘汰粗放型競爭力弱的企業(yè)，凝聚有實力的企業(yè)，實現(xiàn)強強聯(lián)合，少而精、大而強是仙作今后十年的發(fā)展方向。仙游工藝美術(shù)局局長林愛新表示，未來十年仙作產(chǎn)業(yè)，將從以下幾方面著手：一是加快資源整合，培育一批骨干龍頭仙作企業(yè)，走“專、精、特、新”發(fā)展道路，在這個行業(yè)當(dāng)中起到引領(lǐng)、示范作用。二是搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，打造仙作家具一條街、仙游工藝產(chǎn)業(yè)園、仙作物流園、中國古典工藝博覽城、仙作四條走廊等，構(gòu)建仙作產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是重視人才隊伍建設(shè)，大力實施工藝美術(shù)人才培育工程。四是做好監(jiān)管工作，在仙作品牌、品質(zhì)方面下足工夫。

仙游縣政協(xié)主席、福建省古典工藝家具協(xié)會名譽會長何錦馳介紹說，過去幾大作的競爭只局限于冷兵器、熱兵器交戰(zhàn)，下一個十年，仙作要開展一次產(chǎn)業(yè)革命，打造自己品牌核武器，要合理地利用資源，培育核心競爭力，創(chuàng)新產(chǎn)品類別，增強盈利能力，拒絕市場的誘惑，堅持對品質(zhì)與藝術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求，終極地追求“古韻天成”，培育具有世界影響力的民族品牌。

十年仙作，經(jīng)歷了大陣痛，實現(xiàn)了大突破，產(chǎn)生了大變化。十年，仙作版圖擴張到全國，遍布各大中城市。十年，仙作家具首現(xiàn)拍賣行，成為中國內(nèi)地不可忽視的家具收藏力量。十年，仙作嘗盡了甜頭，締造了一個又一個財富神話。但在光榮的背后，接下來的十年，仙作將迎來挑戰(zhàn)和荊棘。不可否認(rèn)，這將是一個痛苦的蛻變過程，仙作要想實現(xiàn)涅槃重生，成功登陸彼岸，要經(jīng)歷重復(fù)磨難和考驗。也只有經(jīng)歷過這樣一個過程，仙作才能在下一個十年，復(fù)興中式家居文化，研制出這一時代最高水準(zhǔn)的藝術(shù)典藏家具，再造明清古典家具之后的又一藝術(shù)高峰。

在“廣作”的發(fā)祥地新會，中國古典家具產(chǎn)業(yè)近年蓬勃復(fù)興，3年時間里，行業(yè)企業(yè)和門店從1000家猛增到2000多家，產(chǎn)值從10億元增至30億元，新會亦被授予“中國古典家具之都”稱號。然而危局在今年春天悄然降臨，因?qū)L邱德厚不滿，新會區(qū)古典家具行業(yè)協(xié)會部分理事發(fā)起罷免案，結(jié)果遭民政局否決后又“另立山頭”，掛牌自稱正宗協(xié)會。

新會區(qū)古典家具行業(yè)協(xié)會的會長罷免案，系江門市首宗行業(yè)協(xié)會罷免會長事件，而其背后，更牽扯邱德厚力推的新會古典家具標(biāo)準(zhǔn)化是否將半途而廢，行業(yè)再陷混亂局面。因制定高于國標(biāo)的新會古典家具聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)浸淫數(shù)十年的理事稱邱德厚是“外行人”，過于理想化，而邱德厚則稱部分“收買佬”(此行早年多從收賣古典家具起家，無貶義)目光短淺，標(biāo)準(zhǔn)化才是長遠(yuǎn)發(fā)展之道，但這觸怒了行業(yè)潛規(guī)則的既得利益者。

3年大復(fù)蘇，新會古典家具蛋糕值30億元

中國古典家具“三大作”(京作、蘇作、廣作)中，“廣作”發(fā)祥地為新會，元明時期紫檀等紅木因海外貿(mào)易興盛大批進入中國，新會或因地利人杰(南宋在此覆亡而有大批工匠遺存)，成為明清時期古典家具重鎮(zhèn)。1970年代末新會古典家具行業(yè)復(fù)蘇，產(chǎn)銷名列全國第一，但其后逐步被浙江東陽、福建仙游甚至鄰近的中山大涌超越，品牌沒落，淪為生產(chǎn)基地。

2009年新會奪得“中國古典家具之都”稱號，政府將古典家具產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性重點扶持的地方特色傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，其后加強品牌宣傳，在北京、廣州等地連番舉辦博覽會。2010年，新會區(qū)工商聯(lián)主席、新會總商會會長、彩艷集團主席邱德厚擔(dān)任新會區(qū)古典家具行業(yè)協(xié)會會長，祭出標(biāo)準(zhǔn)化、明碼標(biāo)價、轉(zhuǎn)型升級“三板斧”，對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。3年時間里，新會古典家具行業(yè)企業(yè)和門店從1000家猛增到2000多家，產(chǎn)值從10億元增至30億元，從業(yè)人數(shù)達數(shù)萬人。今年4月中國古典家具之都博覽中心試業(yè)，成為新會古典家具產(chǎn)業(yè)消除展銷短板、從生產(chǎn)基地向產(chǎn)展銷平臺轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件。

行業(yè)協(xié)會會長邱德厚突遭理事會罷免

然而與此同時，新會古典家具產(chǎn)業(yè)大分裂的消息不脛而走，邱德厚會長職務(wù)被傳已遭罷免，被各大重量級企業(yè)架空成為孤家寡人，標(biāo)準(zhǔn)化將名存實亡。南都記者日前獲悉，新會古典家具行業(yè)協(xié)會部分理事確曾集會罷免邱德厚，但該結(jié)果未得到民政部門認(rèn)可。

罷免事件發(fā)生在今年2月1日，根據(jù)以協(xié)會名義發(fā)布的《關(guān)于罷免江門市新會區(qū)古典家具行業(yè)協(xié)會邱德厚會長職務(wù)的決議》，當(dāng)日協(xié)會5名常務(wù)副會長、9名副會長、9名常務(wù)理事、18名理事、36名會員出席理事擴大會議，提請對罷免邱德厚會長職務(wù)議案進行表決，出席人員中理事有41名，超過協(xié)會理事總數(shù)53名的2/3，會上一致表決通過罷免案。

罷免動議中對邱德厚的指責(zé)包括邱德厚擅自撤銷協(xié)會秘書處等“七宗罪”，還選舉僑發(fā)家私廠老板余國祥擔(dān)任代會長，至2014年協(xié)會換屆選舉為止。2月26日，余國祥發(fā)文要求邱德厚移交協(xié)會公章、財務(wù)印鑒等。

現(xiàn)狀

“老會長”持公章

“新會長”持法人登記證

政府部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)并未平息事件，罷免會長案部分動議理事堅持罷免結(jié)果有效性，在未得到民政部門支持情況下，決定與會長邱德厚徹底決裂，另立山頭。3月16日，會城紫華里5號112鋪，新會區(qū)古典家具行業(yè)協(xié)會掛牌，名字一模一樣。

“前會長擅撤秘書處，由其企業(yè)代行職能”

代會長余國祥宣布，這是會員期待已久的獨立會址，“在遇到前會長擅自決定撤銷協(xié)會秘書處，改為由其所屬企業(yè)代行協(xié)會秘書處職能的嚴(yán)重錯誤時，理事會力排非議，動議罷免不適宜繼續(xù)擔(dān)任協(xié)會負(fù)責(zé)人的相關(guān)人士?！?/p>

至此，新會區(qū)古典家具行業(yè)協(xié)會出現(xiàn)兩個“山頭”。該協(xié)會注冊地址為牡丹花大酒樓2樓，其后遷到邱德厚興建的中國古典家具之都博覽中心，但注冊地址未改。會長邱德厚持有協(xié)會公章，協(xié)會在博覽中心辦公，新會區(qū)經(jīng)信局原副局長陳兆枝暫代秘書長。代會長余國祥持有民政部門2010年8月20日頒發(fā)的《社會團體法人登記證書》，在紫華里辦公，區(qū)小健擔(dān)任秘書長。

上周五，南都記者來到紫華里“新會址”，門口掛有江門市新會區(qū)古典家具行業(yè)協(xié)會、江門市新會區(qū)會城古典家具行業(yè)協(xié)會、新會中國古典家具之都紅木家具專業(yè)委員會等牌匾。協(xié)會辦公室內(nèi)至今仍張貼著3月16日協(xié)會“喬遷”時的捐贈記錄，最大4筆捐贈為代會長余國祥僑發(fā)家私廠12000元、常務(wù)副會長林堅松利興家具廠11000元、鴻軒建材部許國良10000元、千色花化工5000元，其他家具廠捐贈在300元至2000元不等，另有不少會員是捐贈空調(diào)、電視、電腦等設(shè)備，合計42個單位及個人捐贈，多為理事以上會員單位。

“九成理事企業(yè)轉(zhuǎn)會，誰有代表性很清楚”

黃仲榮曾是原協(xié)會專職秘書，參與了2月1日的罷免會議，他以現(xiàn)協(xié)會副秘書長身份接受了記者采訪。黃仲榮稱，目前九成以上協(xié)會理事“都在我們這邊”，“誰才具有代表性還不清楚么？”他認(rèn)為，邱德厚擔(dān)任會長后，將協(xié)會變成了彩艷集團一家企業(yè)的協(xié)會，控制協(xié)會財務(wù)，撤銷協(xié)會秘書處，搶走協(xié)會公章，都嚴(yán)重?fù)p害了協(xié)會發(fā)展和會員利益。

對于原協(xié)會發(fā)布的《關(guān)于已離任的前任秘書長區(qū)小健等人謀劃罷免會長事件的調(diào)查報告》，代會長余國祥一方也予以回應(yīng)，區(qū)小健3月5日以《得道多助失道寡助》為題發(fā)表一份聲明，回應(yīng)稱2月1日罷免會議合法有效。區(qū)小健表示，去年上半年因身體原因而無法再做秘書長工作，經(jīng)理事會同意移交協(xié)會公章、銀行賬號等，秘書處日常工作轉(zhuǎn)由專職秘書黃仲榮處理，但邱德厚未經(jīng)理事會同意，于2012年12月25日宣布撤銷協(xié)會秘書處，后拿走協(xié)會公章，理事會認(rèn)為其行為嚴(yán)重危害行業(yè)利益，14位副會長聯(lián)名要求召開理事會，邱德厚置之不理。2月1日，其受委托召集舉行理事擴大會議，動議罷免邱德厚，“如果一個人做了有益于行業(yè)發(fā)展的事，會被全體常務(wù)副會長、9位副會長及幾十位常務(wù)理事、理事實名簽署罷免嗎？”

官方調(diào)停

民政局調(diào)查：

系前任秘書長泄憤謀私利

但該決議隨后被新會區(qū)民政局否決，民政部門認(rèn)為該罷免案違反法定程序，不符協(xié)會章程。2月8日，新會區(qū)古典家具行業(yè)協(xié)會召開會員座談會對事件進行調(diào)查，隨后在3月初向會員發(fā)送了一份《關(guān)于已離任的前任秘書長區(qū)小健等人謀劃罷免會長事件的調(diào)查報告》，稱經(jīng)協(xié)會調(diào)查，該罷免事件系區(qū)小健等人為泄憤、謀私利不惜干擾協(xié)會正常運作。

混淆簽到與罷免決議簽名暗示乃領(lǐng)導(dǎo)授意

調(diào)查報告稱，已從協(xié)會離任的區(qū)小健沒有資格召集會議，2月1日卻聯(lián)系部分會員到榕樹頭餐廳見面，原定下午3點聚會，大多數(shù)受邀者未到場，后改為晚餐聚會，“會員大會”也臨時改為“理事擴大會議”。“受邀會員礙于情面來到后，區(qū)小健等人突然宣布要召開會議，并拿出事先準(zhǔn)備好的罷免決議文本的尾頁來誘導(dǎo)、催促到場人員簽名，以致很多人沒有看清楚就簽了名，還以為是會議簽到而已?！碑?dāng)晚區(qū)小健等人在迎賓時用“你明白的”、“那還用說”等言辭暗示聚會是領(lǐng)導(dǎo)授意而為。聚餐過程中，區(qū)小健等人突然宣布會議的真實內(nèi)容為聯(lián)名罷免會長，宣讀了7條所謂的會長錯誤行為，并要求與會人員立即舉手表決，“倉促間一些會員根本無法清楚事情真相，為不得罪區(qū)小健等人才舉手”，“會議故意把會議簽到簽名和會議決議簽名混淆，誤導(dǎo)與會人員沒開會就先簽名同意會議決議?！?/p>

一位聯(lián)署罷免的協(xié)會理事后來稱同意罷免是遭受欺騙，“那天下午開會我沒去。傍晚時幾個以前在業(yè)務(wù)上幫過我的人打電話來，叫我過去吃個飯，給他們個面子，我以為只是吃飯就去了。但一到酒樓，黃仲榮就要我簽字，我還以為是報到就簽了名。后來才知道是要聯(lián)名罷免會長。我很后悔和很內(nèi)疚，事后也打過電話向會長解釋并道歉。”

罷免程序不合法溫偉文不滿被“打旗號搞事”

“行業(yè)協(xié)會內(nèi)部出現(xiàn)不同意見應(yīng)當(dāng)面溝通、協(xié)商取得共識，如果輕易啟動罷免程序會引發(fā)諸多矛盾，造成分裂，影響協(xié)會、乃至新會古典家具行業(yè)的發(fā)展，建議最好不要輕易啟動罷免等敏感議案。據(jù)了解廣東省目前尚未有成功啟動罷免程序的先例，都是通過溝通、協(xié)調(diào)解決問題。啟動罷免程序一定要依法依章程公開、公平、公正地進行，不合法不合章程的罷免決議是無效的?！毙聲^(qū)民政局局長梁卓樓在2月8日的座談會上表態(tài)稱。

罷免案被暗示得到協(xié)會永久名譽會長、蓬江區(qū)區(qū)長溫偉文，新會區(qū)經(jīng)信局局長黃惠滿授意，但兩人在座談會上均予以否認(rèn)。溫偉文稱“近半年來，從沒有與帶頭搞事的人有任何聯(lián)系，更不會指使他們?nèi)ジ愦?lián)，搞分裂，搞小會”，黃惠滿對“最近有人背著我，打我的旗號去搞事”表示不滿。

質(zhì)疑&回應(yīng)

被指“七宗罪”

邱德厚喊冤

新會區(qū)古典家具行業(yè)目前雖有2000多家企業(yè)和門店，但多數(shù)為小作坊，為協(xié)會會員單位，大型企業(yè)多為協(xié)會理事以上單位，理事企業(yè)老板的分裂，對整個行業(yè)發(fā)展存在直接影響。在政府介入處理后，目前協(xié)會“兩個山頭”仍無彌合裂隙的跡象。另立山頭的代會長余國祥等人與會長邱德厚決裂，系出于所謂“七宗罪”，而邱德厚接受南都記者采訪時，則對該指責(zé)大呼冤枉。

質(zhì)疑

未經(jīng)協(xié)會理事會同意，擅自宣布撤銷協(xié)會常設(shè)機構(gòu)──協(xié)會秘書處，影響協(xié)會日常工作的開展。

邱德厚回應(yīng)：協(xié)會秘書處一直在正常運作，從未耽誤過區(qū)委區(qū)政府和有關(guān)職能部門交協(xié)會所辦的任何事情，也未耽誤過協(xié)會為會員提供的義工聯(lián)服務(wù)。我擔(dān)任會長后，協(xié)會沒有收過一分錢會費，日常開銷基本由我承擔(dān)，黃仲榮今年3月工資都還是我來開。

未經(jīng)協(xié)會理事會同意，擅自宣布任命本企業(yè)人員為秘書長，給協(xié)會工作帶來了極為負(fù)面的影響。

邱德厚回應(yīng)：協(xié)會秘書處最初有6個人，后來他們內(nèi)部鬧矛盾，剩下黃仲榮一個。他想做秘書長，很多理事不同意，后來新會區(qū)經(jīng)信局推薦了陳兆枝來。

未經(jīng)協(xié)會理事會同意，擅自宣布取消協(xié)會會長聯(lián)席會議，嚴(yán)重影響了協(xié)會與各會員之間的聯(lián)絡(luò)與溝通。

邱德厚回應(yīng)：協(xié)會章程和理事會均沒有規(guī)定要開會長會議，本人也從未宣布取消會長會議。

未經(jīng)協(xié)會理事會同意，擅自收走協(xié)會公章。

邱德厚回應(yīng)：協(xié)會公章自協(xié)會創(chuàng)立以來，從首任會長譚炳華開始就是由會長掌握的，只是到了本人任會長之后才授權(quán)秘書處保管。但區(qū)小健先生卻把會長授權(quán)秘書處保管變成他個人掌管。他離職后，才把公章交回秘書處。但秘書處黃仲榮在區(qū)小健先生離職后又違規(guī)地把公章隨身攜帶，并且在未經(jīng)請示會長的情況下越權(quán)使用公章。經(jīng)與永久名譽會長溫偉文區(qū)長商量后不再由黃仲榮獨自保管。根據(jù)協(xié)會章程規(guī)定，會長代表協(xié)會簽署文件，公章是會長簽署文件所必需之工具，因此，由會長掌握公章是章程所規(guī)定的職責(zé)。他人亂蓋公章所產(chǎn)生的后果也是要由會長承擔(dān)的。因此會長掌握公章是章程所規(guī)定的，也是行業(yè)協(xié)會慣例的做法。

不理會由14位副會長提議召開會長會議的要求。

邱德厚回應(yīng)：2012年12月15日，黃仲榮在沒有與會長商量的情況下，擅自制定會長會議的4項議程并逐一找副會長簽名，企圖逼會長任命其為代理秘書長。4項議程包括協(xié)會公款私存、搬遷協(xié)會會址、任命黃仲榮為代理秘書長、協(xié)會開支由黃仲榮(代理秘書長)和常務(wù)副會長審批，公款私存內(nèi)容嚴(yán)重違法，協(xié)會遷址須先召開會員大會修改章程，且陳兆枝已初定為秘書長人選。

未經(jīng)協(xié)會理事會同意，擅自決定由彩艷集團企業(yè)財務(wù)人員接管協(xié)會財務(wù)，影響協(xié)會正常運作。

邱德厚回應(yīng)：協(xié)會秘書處曾只剩下黃仲榮，其既非會計也非出納，在這種情況下，會長唯有請求家具城的會計和出納臨時義務(wù)代管。

私自將政府支持古典家具行業(yè)協(xié)會的資金轉(zhuǎn)入彩艷集團相關(guān)企業(yè)。

邱德厚回應(yīng)：該指控涉及的是政府資助新會古典家具城18萬元文化發(fā)展資金，這是用來扶持新會古典家具城發(fā)展民間博物館──“藏寶閣”之用，不是用來扶持古典家具行業(yè)協(xié)會運作的。

論戰(zhàn)

標(biāo)準(zhǔn)化壞了行業(yè)潛規(guī)則？

新會古典家具危局待解

“協(xié)會是會員的溝通平臺，會址是會員之家，我們要做的是有益于協(xié)會的事情，而不是爭斗”，黃仲榮表示，邱德厚擔(dān)任2年多會長，卻將協(xié)會設(shè)在其企業(yè)，不想搬遷設(shè)立獨立會址，將協(xié)會變成一家企業(yè)的協(xié)會，損害全行業(yè)利益。

“不收會費”引發(fā)內(nèi)部爭議

但邱德厚認(rèn)為，他早已提出更換會址，重新裝修家具城現(xiàn)在的辦公場所，并非置之不理，更不認(rèn)同九成理事“出走”、會長被架空的說法，“上個月15日啟用博覽中心，黃仲榮他們故意選在當(dāng)天下午同一時間開會員大會，結(jié)果呢，絕大部分會員都來參加啟用盛典，去開會的寥寥無幾?！鼻竦潞穹Q，多數(shù)會員對其表示認(rèn)同，這不僅在于認(rèn)同其發(fā)展思路，也在于其對會費問題的處理。

“我沒做過對行業(yè)不利的事情，為何編造莫須有的罪名給我？”據(jù)邱德厚介紹，協(xié)會目前對會員和理事收取會費差別不大，會員單位意見很大，其上任后就沒再收過會費，因為其認(rèn)為協(xié)會應(yīng)為義工聯(lián)性質(zhì)組織，為廣大會員服務(wù)，應(yīng)由理事以上承擔(dān)主要費用。事實上，協(xié)會兩年多運作中他承擔(dān)了絕大多數(shù)費用。

“標(biāo)準(zhǔn)化改革打破行業(yè)潛規(guī)則是根源”

邱德厚認(rèn)為，部分理事提起罷免案，真正原因除了秘書處部分人員的私利，實際在于其推動的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、明碼標(biāo)價破壞了行業(yè)潛規(guī)則，雖然這是長久發(fā)展之計，但既得利益者一時難以接受。

一位要求匿名的常務(wù)副會長接受南都記者采訪時承認(rèn)，邱德厚確為協(xié)會做過很大貢獻，但其是外行人，沒有實踐只有理論，很多做法過于理想化和超前，“比如他定的標(biāo)準(zhǔn)要求木材沒白皮，我們這些做收買佬的，以前收回來明清的家具就有白皮，連皇帝使用的紫檀都有邊角料?！?/p>

邱德厚回憶說，當(dāng)初制定紅木家具標(biāo)準(zhǔn)時，白皮等細(xì)枝末節(jié)問題成了最大障礙，很多企業(yè)反對將沒有白皮作為基本標(biāo)準(zhǔn)，最后只好制定了古典家具和仿古家具兩個標(biāo)準(zhǔn)，前者不允許出現(xiàn)白皮，后者允許5%的白皮。對“外行人”說法，邱德厚承認(rèn)其入行較晚，但認(rèn)為已具備足夠?qū)I(yè)知識。邱德厚說，1998年開始研究這一行業(yè)，這么多年至少確認(rèn)一件事，即古典家具是沒有白皮的，“明清家具的用材經(jīng)過多次天然腐蝕和蟲蟻咬食，流傳至今的絕對是芯材。明清古典家具存在白皮的說法，是撒謊或不懂”。

“看人要價曾致品牌大跌，標(biāo)準(zhǔn)化是出路”

邱德厚說，白皮問題實際也和行業(yè)潛規(guī)則有關(guān)。這一行當(dāng)以往類似藝術(shù)品交易，價格不透明，很多企業(yè)習(xí)慣蒙人，“一個家具看到是開桑塔納買家，就報10萬元，看到開寶馬來的，就報30萬元甚至50萬元?！币驗樾聲诺浼揖邭v史悠久，常有領(lǐng)導(dǎo)前來視察，“這些收買佬素質(zhì)太差，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶過去的賓客，他都敢宰?！边@種做法讓新會古典家具品牌形象大跌，是長期沒落的根源所在，所以政府才推動成立行業(yè)協(xié)會加以規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化是應(yīng)有之義。

邱德厚舉例說，中山大涌本無古典家具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但1998年通過成立協(xié)會、制定標(biāo)準(zhǔn)、鎮(zhèn)政府產(chǎn)業(yè)辦主任擔(dān)任協(xié)會秘書長等措施，大力推進明碼標(biāo)價和轉(zhuǎn)型升級，才形成了今天的業(yè)界地位。而在新會，很多“收買佬”還在沾沾自喜于利用假冒偽劣產(chǎn)品坑蒙拐騙成功，殊不知這是極其短視的做法，“你騙得了一時，騙得了一世？”

黃仲榮否認(rèn)是因標(biāo)準(zhǔn)化、明碼標(biāo)價問題反對邱德厚，他認(rèn)為邱德厚遭反對主要在于協(xié)會運作中不講規(guī)矩，因為協(xié)會要尊重和保護會員利益，而非成為自己企業(yè)牟利的機構(gòu)。

對于新會古典家具行業(yè)協(xié)會分裂局面，政府雖然出面調(diào)停卻至今仍未結(jié)束紛爭，行業(yè)發(fā)展將受多大影響尚待觀察。目前正在舉辦的深圳文博會，邱德厚擔(dān)任會長的協(xié)會代表新會古典家具行業(yè)出席。

采寫/攝影：南都記者楊秀偉孫振飛

文、圖/朱俠智

2014年前三個季度即將走完，仙作乃至整個中國紅木產(chǎn)業(yè)的市場行情似曾相識。

2008年，受金融危機影響，紅木市場行情走低；2009年，行情好轉(zhuǎn)；至2011年，紅木原材料價格達到前所未有的高峰?！?011年，精品小葉紫檀的價格達到180萬/噸。”為民木業(yè)鄭智健告訴記者。今天，這個價格在百萬左右。2011年的火爆行情，在仙游這個中國最大的古典工藝家具集散地造就了一段俗語：百萬元不算富，千萬富翁好多戶，億元富翁不少數(shù)。

2012年，行業(yè)逐步回歸理性。

2013年，受新修訂的《瀕危野生動植物種國際貿(mào)易公約》影響，紅木漲價潮再度來臨，“市場主要用材價格平均上漲了一倍?！备＝ㄊ」诺涔に嚰揖邊f(xié)會名譽會長、仙游縣政協(xié)主席何錦馳說道。

“公約”元年后的2014年，中國紅木產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟形勢的宏觀調(diào)整，以及產(chǎn)業(yè)必然回歸的理性，進入調(diào)整期，仙作概難例外。

回歸理性的市場調(diào)整

仙游作為高端紅木家具的重要生產(chǎn)基地，以大紅酸枝、小葉紫檀為家具生產(chǎn)的主要原材。至今年年中，這些原材價格比年初下降了約15~30%?！按罅舷陆捣燃s為30%，其次是中料?！编嵵墙≌f。大料作為沙發(fā)十三件套、頂箱柜的必備材料，因終端銷售凸顯疲態(tài)，價格乏力?！白詈觅u的是小料，做工藝品?！睂槊衲緲I(yè)等木材商而言，就調(diào)整期的市場狀況，小料雖然只有3%~5%的利潤，但銷售速度快。

與大紅酸枝、小葉紫檀等相比，其它木材半年多來也經(jīng)歷著價格低潮。去年年底，緬甸花梨價格約為3萬元/噸，年中降為2萬元/噸，大葉紫檀從18萬元/噸，降為11萬元/噸?！艾F(xiàn)在，大葉紫檀的價格已經(jīng)觸底了?！编嵵墙≌f。去年跟風(fēng)漲價的花枝、白酸枝等，同樣也在今年出現(xiàn)了相近幅度的下跌。

于是，在2013年行情大好時開張或擴張的企業(yè)，從2014年初始，尚未享受到紅利，就得先學(xué)著接好市場的“冷招”了。

對此，何錦馳分析道：“從外因看：受房地產(chǎn)市場低迷的影響，前期投資房地產(chǎn)的消費群體被深度套牢，終端消費萎縮，市場趨于謹(jǐn)慎。在傳統(tǒng)家具名貴木材市場中，一些以短期投資獲利為目的的投資商，他們購買的木材急于拋出兌換現(xiàn)金以支付銀行貸款和日益增高的利息，從而在一定程度上影響了市場的供求關(guān)系。此外，部分廠家的無序競爭造成成本提高。上游成本上升，下游消化不了，就會造成產(chǎn)品滯銷。同時，營銷手段落后，產(chǎn)品附加值低。目前，行業(yè)缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃，技術(shù)研發(fā)和市場運作，中小企業(yè)大部分是貼牌生產(chǎn)，賺不到高額的利潤。絕大部分企業(yè)只管生產(chǎn)，不管銷售或只是在家里等待銷售，市場信息遲鈍，自然利潤薄弱。產(chǎn)品利潤中主要依靠木材漲價，產(chǎn)品自身的附加值較低。而從商家自身來看：其一，部分商家以次充好，損害了整體形象，使部分消費者對仙游的家具產(chǎn)品持懷疑態(tài)度。其二，創(chuàng)新不足，同質(zhì)化嚴(yán)重。企業(yè)在產(chǎn)品材質(zhì)和款式上的創(chuàng)新不多，模仿、復(fù)制現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，企業(yè)創(chuàng)新、研發(fā)積極性不高。”

從2008年的調(diào)整到2014年的調(diào)整，這是一個輪回。但輪回中不同的是，“現(xiàn)在的市場更加成熟，沒有那么多熱錢在炒作，而是市場規(guī)律在調(diào)節(jié)?！毕捎慰h工藝美術(shù)局局長林愛新說。何錦馳對此亦有剖析：以行業(yè)的自然增長和貨幣貶值的速度計算，紅木產(chǎn)業(yè)平均每年錄得20%左右的增長是正常的，所以今年的市場調(diào)整是理性的回歸。

這種判斷，在8月22日由福建省古典工藝家具協(xié)會組織召開的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢座談會上得到近百位業(yè)內(nèi)與會者的普遍認(rèn)同。座談會針對新的市場形勢和發(fā)展要求，達成幾個共識：一是仙作產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷高速發(fā)展后的調(diào)整期，符合正常的市場發(fā)展規(guī)律。半年多里整個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一定程度的下滑現(xiàn)象，不少新成立的紅木企業(yè)沒能站穩(wěn)腳跟，個別小企業(yè)進入了自我調(diào)整期。但是，從整體上看，仙游紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基沒有受損。二是仙作企業(yè)過去更多靠的是機會、木材和膽量，隨著行業(yè)的不斷成熟和消費者的理性回歸，要實現(xiàn)企業(yè)良性、健康的發(fā)展，必須走品牌化、精細(xì)化、規(guī)范化的經(jīng)營之道。三是只要堅定信念，理清思路，提振行業(yè)信心，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，仙作產(chǎn)業(yè)就能迎來新一輪健康、可持續(xù)的發(fā)展。

轉(zhuǎn)型升級的好時機

行情調(diào)整，從產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展看恰恰是冷靜下來，思考并實踐轉(zhuǎn)型升級的好時機。這一點，業(yè)內(nèi)有識企業(yè)已經(jīng)走在前面。

五岳泰古典家具總經(jīng)理岳明山今年上半年常常往返于仙游與深圳兩地，參加北京大學(xué)EMBA班的課程學(xué)習(xí)，對現(xiàn)代管理方式及營銷推廣方法、中國傳統(tǒng)文化等進行系統(tǒng)化的提升。五岳泰的突圍思路可以總結(jié)為“練內(nèi)功，做品牌”。

練內(nèi)功，就是培養(yǎng)人才、創(chuàng)新產(chǎn)品和質(zhì)量管控。在重視高級木工的同時，注重服務(wù)型人才的培養(yǎng)，提倡職業(yè)化和規(guī)范化；結(jié)合外部市場環(huán)境，堅持自主創(chuàng)新；誠信經(jīng)營，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展觀，不制假，不售假，不偷工減料。

做品牌，就是增加品牌意識、注入文化素養(yǎng)和敢于營銷創(chuàng)新。他認(rèn)為：在產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整期的關(guān)鍵階段，對打造品牌要有耐心、有決心、有恒心；要把家具當(dāng)成文化來做，讓紅木家具可以收藏，可以賞玩，可以使用，更能傳承給后代；要多走出去，進行精準(zhǔn)化營銷，培養(yǎng)企業(yè)的粉絲。

三福今年上半年面對疲軟的市場行情，則主要采取了加大品牌宣傳、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、團隊管理建設(shè)等四大舉措，取得了良好的市場效果:加大品牌宣傳，即抓住“成龍60大壽慈善晚宴”，借勢進行“事件化”公關(guān)傳播推廣；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，即結(jié)合市場具體需求，順應(yīng)紅木家具大眾化消費潮流，應(yīng)用非洲花梨、緬甸花梨等新材料，開發(fā)系列中高端產(chǎn)品；創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，即打造“紫檀云龍寶座”拳頭產(chǎn)品，為其注入歷史、故事和情感，提升產(chǎn)品的文化附加值和市場溢價能力；團隊管理建設(shè)，包括聘請職業(yè)經(jīng)理人、技術(shù)專家等高端人才，注重對客服團隊的培訓(xùn)，提升公司的制度化、規(guī)范化、信息化的管理水平。

福來世家、養(yǎng)慧堂、吾木成林、顏藝匯、琚寶等企業(yè)開始利用市場調(diào)整期，進行企業(yè)標(biāo)志、網(wǎng)站、微站、微信等的建設(shè)，并委托專業(yè)傳媒公司制作高端的品牌畫冊。也因此，2014年被業(yè)內(nèi)人士稱為仙作的“企業(yè)文化年”。群仙、懷古等企業(yè)，進一步“行商”，積極參加行業(yè)會展，對外推廣仙作文化。紫檀緣決定從突出紫檀這一材質(zhì)，轉(zhuǎn)到突出“明式工藝”，其企業(yè)負(fù)責(zé)人在微信上說，“到了必須轉(zhuǎn)型的時刻了，熬到明年就是春天，今年的重點是紫檀明式家具?！庇浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn)，仙游4000多家古典家具生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，以明清樣式最多，清式次之，純明式家具最少。然而，恰恰是專注“明式”工藝的企業(yè)，輔以其簡潔、大氣的品牌形象，在“廝殺”中脫穎而出，德古、明紅堂、一品家園等即屬此例。

對此，中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會副秘書長鄧雪松在今年7月舉行的當(dāng)代中國紅木家具文化推進大會上說道，“縱觀歷史來看，我們這個時期，似乎是紅木家具發(fā)展的高峰時期。但我認(rèn)為：真正有價值的發(fā)展‘高峰時期’。不是指生產(chǎn)企業(yè)和從業(yè)人員的數(shù)量多、市場營業(yè)額大的高峰。這種高峰往往是消耗自然資源最為巨大、環(huán)境破壞最為慘烈、產(chǎn)品附加值最為低廉的，是紅木家具行業(yè)病態(tài)繁榮和無序發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高峰。我希望的紅木家具發(fā)展高峰是有序發(fā)展、理性競爭、設(shè)計主導(dǎo)、文化先行、精品紛呈、媲美明清的一個家具文化藝術(shù)鼎盛高峰，只有這樣的‘高峰’才有意義，才能讓我們無愧于先輩，也無愧于后人?！?/p>

這個觀點，恰是仙作產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷調(diào)整后，業(yè)界寄望的未來。

來源：《古典工藝家具》雜志