作者：繼藝堂古典家具藝術(shù)[微博]

自從98年成立家具專(zhuān)館，囊括王世襄先生畢生所藏明式家具八十件，陳夢(mèng)家先生遺物二十六件，以及原有館藏家具，上海博物館一躍成為國(guó)際上首屈一指的中國(guó)古典家具館藏。其明清家具藏品數(shù)量之眾，品級(jí)規(guī)格之高，更是無(wú)數(shù)古家具發(fā)燒友心中無(wú)可替代的圣地。

而在此之前，王世襄先生及陳夢(mèng)家先生所藏的明式家具，就已著錄于中國(guó)古家具的經(jīng)典著作《明式家具珍賞》中，以及被譽(yù)為圣經(jīng)的《明式家具研究》，被廣為人知，成為當(dāng)今紅木家具行業(yè)競(jìng)相模仿的對(duì)象。然而，受學(xué)識(shí)及藝術(shù)造詣所限，再加上缺少對(duì)這些傳世精品家具的細(xì)致觀摩和研究，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)的仿制品絕大多數(shù)是不成功的。

筆者在仔細(xì)研讀王世襄先生的著作基礎(chǔ)上，多次對(duì)這些國(guó)寶級(jí)的明清家具上手觀摩，甚至實(shí)物測(cè)繪大量尺寸數(shù)據(jù)，從而有所心得。在此將個(gè)人的一些鑒賞感悟，分享給廣大讀者，希望對(duì)您有所啟迪。(關(guān)于這些家具的描述，書(shū)中都有較為詳細(xì)的解說(shuō)，本文不再贅述。)

黃花梨雙螭紋交椅

陳夢(mèng)家夫人舊藏座面長(zhǎng)67.5厘米，寬53厘米，高94.8厘米

黃花梨雙螭紋交椅陳夢(mèng)家夫人舊藏座面長(zhǎng)67.5厘米，寬53厘米，高94.8厘米

交椅優(yōu)美圓順的椅圈，被歐洲設(shè)計(jì)師諸如包豪斯們稱(chēng)為“馬蹄形”圈，并被廣泛運(yùn)用到他們的家具設(shè)計(jì)中。而這種經(jīng)典造型，早在宋代就以完善成形，在當(dāng)時(shí)的繪畫(huà)中能見(jiàn)到非常寫(xiě)實(shí)的形象，與現(xiàn)存實(shí)物幾無(wú)二致。

同款型的交椅，并非僅此一例。故宮[微博]就藏有相同造型的一把黃花梨交椅，除卻銅活之外其他特征基本相同。而它另一個(gè)兄弟則遠(yuǎn)在美國(guó)明尼蘇達(dá)州，明尼阿波利斯美術(shù)館。這把更加接近本文的交椅，連鐵錽銀的部分都如出一轍。這除了相互佐證他們有著較早的年代之外，更加說(shuō)明當(dāng)年的生產(chǎn)工坊，有可能是批量生產(chǎn)同樣款型的家具，因此才能有數(shù)件同一器型、相同紋飾及工手的傳世品存在。

與其他兩件相比，上博的這件交椅，座面軟屜編織較隨意，顯然不能供人坐臥。而草率的編織，尺寸把握存在誤差，造成交椅開(kāi)合過(guò)大，椅背向后傾仰過(guò)多，兩個(gè)足跗之間的距離被大大拉開(kāi)，而通高則比其他兩件降低了約十厘米。然而，倘若開(kāi)合角度不夠的話(huà)，扶手則會(huì)過(guò)高，這與前文提到的其他兩件交椅有著明顯不同。這一點(diǎn)，作為當(dāng)今業(yè)者不可不察。

黃花梨透雕麒麟紋圈椅一對(duì)

王世襄舊藏長(zhǎng)60.7厘米，寬48.7厘米，高107厘米

黃花梨透雕麒麟紋圈椅一對(duì)王世襄舊藏長(zhǎng)60.7厘米，寬48.7厘米，高107厘米

被襄老譽(yù)為藝術(shù)價(jià)值第一的圈椅，是典型的明代制作的明式。其罕見(jiàn)的椅圈三接，是區(qū)別于其他同類(lèi)圈椅最大的不同。三接圈而做到如此柔美順暢的，可謂百里挑一上上之選。椅圈中段與椅背銜接的部分，弧度非常的平緩，這比多數(shù)圓形馬蹄大弧度，要科學(xué)合理的多。確保椅背與椅圈的接觸有足夠的空間，不會(huì)因開(kāi)槽過(guò)于接近木紋的邊緣而易損。同時(shí)，較直的椅圈，令椅背可以更加靠前，增加舒適度。這是留給我們后人最有價(jià)值得地方，是祖先心智的結(jié)晶，是真正值得我們傳承的內(nèi)涵。

該椅在裝飾與結(jié)構(gòu)件的運(yùn)用，如后足上截及鵝脖的角牙，突破了早期椅子過(guò)于單調(diào)的設(shè)計(jì)，即強(qiáng)化了關(guān)鍵部位的結(jié)構(gòu)，有起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的裝飾。椅背上部的開(kāi)光透雕麒麟紋，以及座面下優(yōu)雅而勁挺的壸門(mén)曲線(xiàn)，更彰顯了古代匠師的藝術(shù)成就，是實(shí)用器與藝術(shù)品的完美結(jié)合之作。

黃花梨四出頭官帽椅

王世襄舊藏長(zhǎng)58.5厘米，寬47厘米，高119.5厘米

黃花梨四出頭官帽椅王世襄舊藏長(zhǎng)58.5厘米，寬47厘米，高119.5厘米

襄老品評(píng)明式，謂其自藏的四出頭為“柔婉”一品。未見(jiàn)實(shí)物之前，比較難理解襄老的這番品讀。待得親身前往上博觀摩，始知真意。這對(duì)四出頭官帽椅，用材的細(xì)柔，非同一般。見(jiàn)慣了市場(chǎng)上的以料取勝的產(chǎn)品，很可能無(wú)法接受古人制器的想法的。所有圓材都細(xì)于常規(guī)之器，尤其是扶手和后足，柔弱似風(fēng)吹擺柳的女子，隨時(shí)會(huì)倒掉?？删褪沁@樣細(xì)柔的腰身，竟也佇立了三四百年啦。

搭腦曲線(xiàn)柔和，過(guò)度自然舒緩，正好托著人的后腦；獨(dú)板椅背彎曲有彈性，貼合坐者的后背；座面軟屜，舒適透氣。這些都是制器時(shí)考慮到使用者的感受，而做出的設(shè)計(jì)。曾經(jīng)有人誤解硬木家具就是硬邦邦的，用起來(lái)不舒服，是不了解明式家具的結(jié)果。事實(shí)上明式家具的設(shè)計(jì)超前性，無(wú)論在人體工學(xué)、材料應(yīng)用、榫卯結(jié)構(gòu)、造型藝術(shù)等各個(gè)方面，都潛移默化的影響和改變了近代設(shè)計(jì)師的理念。

黃花梨透雕麒麟紋交椅

王世襄舊藏長(zhǎng)70厘米，寬46.5厘米，高112厘米

黃花梨透雕麒麟紋交椅王世襄舊藏長(zhǎng)70厘米，寬46.5厘米，高112厘米

這款交椅時(shí)市場(chǎng)上仿的最多的交椅，因其背板攢框透雕，裝飾效果華麗美觀，大大滿(mǎn)足了消費(fèi)者的審美需求，因此比陳夢(mèng)家夫人舊藏的那把多見(jiàn)。

交椅背板上部的透雕螭紋、中段的麒麟雜寶、下端亮腳的卷草紋，以及前大邊立面的雙螭紋，雕刻工藝之精到細(xì)膩，反映了明代匠師的高超技藝。成對(duì)保存至今絕非易事，是傳世交椅中難得之物。

然而該交椅也并非處處完美無(wú)可挑剔。比如交椅的扶手下沉過(guò)多，幾乎接近座面，顯得局促；而交叉的四足，用料粗碩，過(guò)于壯實(shí)，與整體比例不甚協(xié)調(diào)。因此多數(shù)仿品并沒(méi)有完全按照原物的腿足尺寸制作，說(shuō)明上述觀點(diǎn)是能夠得到認(rèn)同的。

黃花梨雕花靠背椅

陳夢(mèng)家夫人舊藏長(zhǎng)62.5厘米，寬42厘米，高99.5厘米

黃花梨雕花靠背椅陳夢(mèng)家夫人舊藏長(zhǎng)62.5厘米，寬42厘米，高99.5厘米.jpg

這把椅子在業(yè)內(nèi)引起的爭(zhēng)議頗多，引起獨(dú)特的結(jié)構(gòu)形式，截止目前發(fā)現(xiàn)仍是孤例。因此多數(shù)初學(xué)者懷疑這把椅子，是在四面平方杌的基礎(chǔ)上，架設(shè)直靠背交椅的椅背而成。有學(xué)者曾就此椅撰文，從形制、紋飾特征等逐一論證，說(shuō)明其完整性。筆者曾在現(xiàn)成仔細(xì)觀察，發(fā)覺(jué)背板插接臺(tái)座的兩根豎桿，并無(wú)后配的痕跡，因此嫁接自直后背交椅的可能性很小。

該椅風(fēng)格獨(dú)特，令人過(guò)目不忘。尤其是椅背的搭腦，蜿蜒雄奇如牛角，壯碩有力。而椅背上各種透雕紋飾，題材豐富雕刻精湛，形態(tài)生動(dòng)繁而不亂，是難得的藝術(shù)精品。

紫檀扇形南官帽椅成堂

王世襄舊藏長(zhǎng)75.8厘米，寬60.5厘米，高108.5厘米

紫檀扇形南官帽椅成堂王世襄舊藏長(zhǎng)75.8厘米，寬60.5厘米，高108.5厘米

以紫檀制明式家具，比黃花梨家具更為罕見(jiàn)，何況這椅子四只成堂傳世，更是難上加難。王世襄生前舊居書(shū)齋，坐的就是這把大椅，可見(jiàn)對(duì)它的喜愛(ài)程度。

我們無(wú)法揣測(cè)，當(dāng)年制作這堂椅子的主人，為何要將座面設(shè)計(jì)成扇形。是主人尤其喜愛(ài)扇形之物？還是為配合特殊房間的造型？抑或是材料所限，本就是彎料無(wú)法取直，才突發(fā)奇想？這個(gè)謎團(tuán)恐怕無(wú)法破解了。但是不可否認(rèn)的是，這椅子在造型上的大膽設(shè)計(jì)，無(wú)疑是成功的。他不僅突破的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方正的局限，更為使用者提供了越加舒適自由的空間，讓使用者超越了“正襟危坐”的桎梏，可以坐的隨心所欲。

市場(chǎng)上這類(lèi)的仿制品也不少，但尺度把握的好的，少見(jiàn)。多數(shù)業(yè)者甚至不知道，該椅前管腳棖是直的，并非如座面大邊一樣彎曲。

黃花梨五足圓香幾

陳夢(mèng)家夫人舊藏面徑47.2厘米，高85.5厘米

黃花梨五足圓香幾陳夢(mèng)家夫人舊藏面徑47.2厘米，高85.5厘米.jpg

王世襄先生對(duì)陳夢(mèng)家所藏的這件五足香幾，可以說(shuō)是垂涎已久。有傳言說(shuō)當(dāng)年陳先生收得此幾，即告知王先生來(lái)觀摩，意欲顯擺。不曾想王老說(shuō)“多少錢(qián)買(mǎi)的？我加十倍給你”就要搬走，陳先生則說(shuō)“加一百倍也不行”！可見(jiàn)兩人對(duì)此幾的珍愛(ài)。五足香幾至今仍未有同樣款型的舊物出現(xiàn)，已然成為孤品。

明式家具造型，貴曲不貴直。意思是指曲線(xiàn)弧度的運(yùn)用至關(guān)重要，例如鼓腿膨牙或者三彎腿的造型，多于直足的造型。本例香幾的五足，曲線(xiàn)的應(yīng)用就是非常成功的設(shè)計(jì)。五足弧度適當(dāng)，順暢而有力。倘若弧度過(guò)大，則疲軟肥厚無(wú)力；弧度太小，則不夠飽滿(mǎn)沒(méi)有張力。因此明式家具設(shè)計(jì)，最難是在弧度的把握上，這一點(diǎn)很多業(yè)者都有深刻體會(huì)。

黃花梨兩卷角牙琴桌

陳夢(mèng)家夫人舊藏長(zhǎng)120厘米，寬51.8厘米，高82厘米

黃花梨兩卷角牙琴桌陳夢(mèng)家夫人舊藏長(zhǎng)120厘米，寬51.8厘米，高82厘米.jpg黃花梨兩卷角牙琴桌陳夢(mèng)家夫人舊藏長(zhǎng)120厘米，寬51.8厘米，高82厘米.jpg

琴桌四面平式，正面與側(cè)面各有兩只兩卷相抵的角牙，直足內(nèi)馬蹄。桌面上下兩層，形成一個(gè)共鳴箱，內(nèi)有銅絲彈簧裝置用來(lái)與琴聲共振，以助琴音。底屜板上有為調(diào)音律而開(kāi)的六個(gè)小孔?？梢?jiàn)它的專(zhuān)業(yè)性之高，明顯是為操琴而特制的。

但有學(xué)者因其與清代琴譜上所列琴桌差距較大、不用傳統(tǒng)的蠶絲弦而用銅絲為弦、以及高挑而顯得敦實(shí)的蹄足等因素，對(duì)琴桌的年代提出不同的觀點(diǎn)。筆者也就此琴桌寫(xiě)過(guò)一篇文章，提出過(guò)自己的見(jiàn)解。

另外，以高度尺寸而論，用作彈奏古琴的桌子似乎略高了，因此是否能稱(chēng)為“琴桌”，也值得與諸位同好商榷。

來(lái)源：新浪博客博主繼藝堂古典家具藝術(shù)

博文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b39e0ce0101j1j1.html?tj=1

目前，加拿大林產(chǎn)品工業(yè)已擁有世界43%獨(dú)立認(rèn)證森林，或超過(guò)1.6億公頃，是其他國(guó)家的四倍。
加拿大林產(chǎn)品協(xié)會(huì)（FPAC）主席及CEODavidLindsay表示，“加拿大森林工業(yè)在環(huán)境認(rèn)證方面已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平”。他說(shuō)，“國(guó)際市場(chǎng)可以完全信任加拿大林產(chǎn)品是來(lái)自負(fù)責(zé)任管理的森林。”
擁有經(jīng)認(rèn)證的森林是成為FPAC會(huì)員的一個(gè)特定要求。據(jù)悉持以下任意認(rèn)證的加拿大企業(yè)均可加入FPAC，包括：FSC（森林管理委員會(huì)）、SFI（美國(guó)可持續(xù)林業(yè)倡議）和CSA（加拿大標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)）認(rèn)證。

上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局官網(wǎng)13日公布對(duì)本市生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查。本次抽查了23批次產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)，不合格2批次。本次監(jiān)督抽查依據(jù)GB/T22102-2008《防腐木材》、GB/T27653-2011《防腐木材中季銨鹽的分析方法兩相滴定法》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)產(chǎn)品的下列項(xiàng)目進(jìn)行了檢驗(yàn)：邊材透入率；活性成分保持量；使用環(huán)境分級(jí)。
本次抽查發(fā)現(xiàn)有2批次產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，涉及的不合格項(xiàng)目為：活性成分保持量；使用環(huán)境分級(jí)。

中國(guó)木門(mén)行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)大大增加，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但是，目前行業(yè)人才還是相對(duì)匱乏，從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)相對(duì)較低，70%的企業(yè)還停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段，行業(yè)存在人才危機(jī)。

一、木門(mén)行業(yè)的人力資源存在的問(wèn)題

1.缺乏先進(jìn)的該企業(yè)管理體系和高素質(zhì)的職業(yè)管理人才

據(jù)調(diào)查顯示：木門(mén)行業(yè)的生產(chǎn)一線(xiàn)從業(yè)人員，一般工人以小學(xué)、初中文化水平為主，基層管理人員（班組長(zhǎng)）多以初中、高中文化水平為主。文化水平低，管理思維滯后，先進(jìn)的管理理念難以被接受理解，管理手段上以獎(jiǎng)勵(lì)罰款為主。

木門(mén)企業(yè)人員流動(dòng)頻繁，管理模式難以繼承。一些企業(yè)內(nèi)部幫派嚴(yán)重，缺乏企業(yè)團(tuán)隊(duì)配合，新人來(lái)了干不了多久就被擠走；一些企業(yè)老板將希望寄托在到其他廠(chǎng)里挖人，滿(mǎn)腔熱情高薪挖來(lái)之后，又發(fā)現(xiàn)不過(guò)如此，雙方不歡而散。

分析其原因，一是企業(yè)管理觀念落后，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，寄希望于某個(gè)人某項(xiàng)機(jī)制而忽略了系統(tǒng)的管理體系搭建，沒(méi)有合適的土壤再好的樹(shù)苗也會(huì)枯萎。二是從業(yè)人員文化水平不高，高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平職業(yè)管理人才缺乏。以生產(chǎn)管理為例：企業(yè)的生產(chǎn)管理只是被動(dòng)地分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)于生產(chǎn)的計(jì)劃平衡、產(chǎn)能負(fù)荷分析、資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、精益管理、PMC、MES等方面的知識(shí)缺乏，更談不上應(yīng)用了。一些能力較強(qiáng)的管理人員，因?yàn)槿狈F(tuán)隊(duì)的支持和老板的認(rèn)可，他們提出的管理方案也無(wú)法得到徹底實(shí)施，無(wú)法發(fā)揮他們的才能而轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。

2.缺乏技術(shù)人才和職業(yè)經(jīng)理人

這里講的技術(shù)人才分兩類(lèi)：一是技術(shù)管理人才，包括技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、IE工程師、IT工程師等，二是高級(jí)技工，如高級(jí)木工、技術(shù)操作工、程序員、放樣師、安裝工、油漆調(diào)色工等。這兩類(lèi)人才目前都缺。究其原因，一方面，很多木門(mén)企業(yè)沒(méi)有設(shè)立技術(shù)部，企業(yè)老板也往往把技術(shù)部理解為設(shè)計(jì)部。另一方面，木門(mén)行業(yè)，還沒(méi)有形成工業(yè)化生產(chǎn)模式，產(chǎn)品手工制作比重大，技術(shù)工人多為35歲以上的工人師傅。他們的性格已經(jīng)定型，又有技術(shù)在身，有時(shí)老板也奈何不了這些人，企業(yè)管理難度較大。木門(mén)企業(yè)工作環(huán)境差，灰塵噪音大，待遇不高，年輕人又不愿意學(xué)這一行，阻礙了行業(yè)發(fā)展。

木門(mén)行業(yè)管理人才流動(dòng)性大，缺乏職業(yè)經(jīng)理人，這是行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)老板的普遍感受。不僅生產(chǎn)缺人，銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)也缺人。究其原因，與行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。木門(mén)是定制產(chǎn)品，職業(yè)經(jīng)理人既要懂管理知識(shí)，又要懂木門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而木門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不是很快就能獲得的。二是行業(yè)發(fā)展迅速，近年來(lái)木門(mén)行業(yè)總產(chǎn)值以25%的增長(zhǎng)幅度高速發(fā)展，引發(fā)家具、地板、防盜門(mén)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)紛紛投資木門(mén)行業(yè)。2011年木門(mén)行業(yè)總產(chǎn)值880億元，2015年木門(mén)行業(yè)總產(chǎn)值1200億，2016年木門(mén)行業(yè)總產(chǎn)值1320億，與其他木制品加工行業(yè)相比，木門(mén)行業(yè)發(fā)展高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化集群格局基本形成，但是人才培養(yǎng)沒(méi)有跟上，一個(gè)行業(yè)的人才培養(yǎng)需要更長(zhǎng)時(shí)間去歷練和沉淀。

3.缺少企業(yè)文化，忽視人力資源建設(shè)

目前國(guó)內(nèi)很多木門(mén)企業(yè)，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)都不是很重視，員工文化生活貧乏，企業(yè)缺乏凝聚力，員工沒(méi)有歸屬感，沒(méi)有感覺(jué)到自我價(jià)值的體現(xiàn)，幸福指數(shù)低。許多企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為搞企業(yè)文化就是組織聚餐搞活動(dòng)，很少組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和企業(yè)價(jià)值觀的宣貫。

人力資源建設(shè)就是企業(yè)要尊重員工、賞識(shí)員工，對(duì)員工的績(jī)效給予激勵(lì)。有時(shí)候這種激勵(lì)不一定需要很高的成本投入，一句親切的問(wèn)候、一陣鼓勵(lì)的掌聲、一份表?yè)P(yáng)信，把員工當(dāng)做企業(yè)的親人，就可以使員工備受尊敬。海底撈員工文化水平也不高，但員工忠誠(chéng)度高，幸福指數(shù)高。在海底撈，員工衣食住行要比其他餐館好，管理層和普通員工一樣隨時(shí)隨地出現(xiàn)在各個(gè)崗位，這樣的工作環(huán)境員工沒(méi)有抱怨，把企業(yè)當(dāng)做自己的家一樣。提高了員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度，相信員工也會(huì)提高客戶(hù)對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度。

如果說(shuō)員工在企業(yè)成長(zhǎng)有捷徑的話(huà)，這一捷徑就是學(xué)習(xí)。成功的企業(yè)善于學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，而失敗的企業(yè)喜歡自己探索。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人愿意投資場(chǎng)地、設(shè)備等硬件，不愿意投資員工培訓(xùn)，企業(yè)文化建設(shè)這方面，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。

二、木門(mén)企業(yè)人力資源改善措施

1.實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)模式

目前，工業(yè)4.0、智能制造已成為行業(yè)內(nèi)的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題，木門(mén)生產(chǎn)制造模式面臨新的挑戰(zhàn)。智能制造絕不是簡(jiǎn)單的機(jī)器換人，而是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)講，要一步到位工業(yè)4.0或許有困難，能不能借用工業(yè)4.0的管理思想，首先做到工業(yè)3.0是我們面臨的實(shí)際問(wèn)題。

很多企業(yè)都知道流水作業(yè)的好處：對(duì)工人技術(shù)的依賴(lài)程度低，用工成本低等，但不知道如何實(shí)施。早在90年代，南方廣東地區(qū)的家具企業(yè)，尤其是臺(tái)資企業(yè)，已經(jīng)全面實(shí)行工業(yè)化流水作業(yè)，他們將每個(gè)工序都細(xì)分為若干個(gè)工步，每個(gè)工位有詳細(xì)的操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就是有那個(gè)崗位工人辭職不干了，企業(yè)也能很快補(bǔ)缺。

以木工雕刻為例，很多人都認(rèn)為這是個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，無(wú)法實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)。在臺(tái)資工廠(chǎng)，管理人員將雕刻的第一個(gè)工步為劃線(xiàn)，不會(huì)劃線(xiàn)沒(méi)關(guān)系，照著模板劃，然后質(zhì)檢人員用模板檢驗(yàn)。第二個(gè)工步是照著劃線(xiàn)切一刀，僅此一個(gè)動(dòng)作，一分鐘做多少件都有標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)現(xiàn)木門(mén)生產(chǎn)的工業(yè)化模式，首先企業(yè)老板尊重管理，尊重技術(shù)，尊重技術(shù)人才。但是現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)老板不是尊重管理和技術(shù)，而是尊重自己的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)，增加一臺(tái)設(shè)備，一個(gè)送料器就可以解決問(wèn)題，但企業(yè)老板更愿意讓一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的師傅去干這項(xiàng)工作，這種思維模式需要改變。

2.改善工作環(huán)境

這點(diǎn)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬件環(huán)境包括：增加除塵設(shè)施、勞保用具和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸設(shè)施，保護(hù)工人健康安全，減少勞動(dòng)強(qiáng)度；改善員工伙食，增加員工洗浴設(shè)施，加強(qiáng)廠(chǎng)內(nèi)綠化和環(huán)境衛(wèi)生等。軟環(huán)境包括：按時(shí)發(fā)放工資、縮短加班時(shí)間，大力開(kāi)展員工文化生活等，使員工工作開(kāi)心、生活滿(mǎn)意，建立積極向上的企業(yè)文化氛圍。

3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和人力資源體系建立

培訓(xùn)可以使員工了解企業(yè)發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)情況，參與公司活動(dòng)，增加企業(yè)的活力和吸引力，增進(jìn)員工之間的互動(dòng)與交流，同時(shí)培訓(xùn)可以改變員工心態(tài)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)使員工知識(shí)水平和素質(zhì)提高，技能得到提升，帶來(lái)更多升職機(jī)會(huì)。進(jìn)而使員工隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)。所以說(shuō)，培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)、對(duì)員工都十分有利的事情。

許多大型企業(yè)都積極修煉內(nèi)功，各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)層出不窮。其實(shí)，企業(yè)的培訓(xùn)也是很有講究的，如果培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容空洞，枯燥沉悶，培訓(xùn)活動(dòng)的效果自然而然就會(huì)大打折扣；如果培訓(xùn)活動(dòng)精彩紛呈，內(nèi)容豐滿(mǎn)，則學(xué)員都能學(xué)有所成，培訓(xùn)活動(dòng)就會(huì)起到良好的效果。

很多有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)關(guān)注到這點(diǎn)，成立了企業(yè)大學(xué)或企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，還與國(guó)家科研院所、高等院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、培訓(xùn)基地、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等聯(lián)合辦學(xué)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

結(jié)語(yǔ)

木門(mén)行業(yè)的暴利時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，信息獲得更加便捷，距離已經(jīng)不是障礙。這一時(shí)期，誰(shuí)擁有自己的核心團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)就會(huì)最終贏得勝利，人才培養(yǎng)愈發(fā)重要。挖人不如育人，如何解決行業(yè)人才危機(jī)，如何培養(yǎng)更多地行業(yè)精英，如何使得員工在企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，是每個(gè)木門(mén)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。