江西贛州開(kāi)行出口家具專(zhuān)列\(zhòng)丹寨林業(yè)局開(kāi)展木材市場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)
贛州鐵路國(guó)際集裝箱中心于8月15日正式投入使用后，實(shí)現(xiàn)贛州港與鐵路運(yùn)輸?shù)臒o(wú)縫對(duì)接，補(bǔ)齊了內(nèi)陸港單一公路運(yùn)輸?shù)亩贪?，不僅打通了內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開(kāi)放的節(jié)點(diǎn)脈絡(luò)，更為企業(yè)“買(mǎi)全球”“賣(mài)全球”提供了一條便捷的物流通道。目前，該中心已開(kāi)行南康至城廂、?？谀系募揖哌\(yùn)輸專(zhuān)列。
開(kāi)行的出口家具運(yùn)輸專(zhuān)列是南昌鐵路局贛州車(chē)務(wù)段與贛州市南康區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)手打造的專(zhuān)門(mén)針對(duì)南康家具海外市場(chǎng)的運(yùn)輸產(chǎn)品。該專(zhuān)列全列使用集裝箱裝載，開(kāi)行比照客運(yùn)列車(chē)辦理，采取定點(diǎn)、定線、定時(shí)、定價(jià)、定車(chē)次的“五定”開(kāi)行方案，全程運(yùn)輸時(shí)間預(yù)計(jì)控制在24小時(shí)以?xún)?nèi)，開(kāi)行之初每周開(kāi)行一列。首趟專(zhuān)列貨物出口美國(guó)和東南亞。
2018年12月24日，丹寨縣林業(yè)局組織人員對(duì)木材市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。此次行動(dòng)主要檢查木材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)（加工）場(chǎng)所作業(yè)人員是否佩戴安全帽、有無(wú)消防栓或滅火器、有無(wú)安全管理制度告示、有無(wú)電線亂拉亂扯情況、經(jīng)營(yíng)（加工）場(chǎng)所垃圾清理情況、經(jīng)營(yíng)（加工）場(chǎng)所房屋（工棚）有無(wú)損壞等安全隱患的排查，以確保林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)重大事故。
此次排查中，存在大部分工作人員未佩戴安全帽、木材加工廠作業(yè)區(qū)衛(wèi)生臟、亂、雜等安全隱患，當(dāng)即下發(fā)了9份整改通知書(shū)，要求限時(shí)進(jìn)行整改。此次行動(dòng)為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。
據(jù)了解，5月4日江西贛州市南康區(qū)林業(yè)局下發(fā)清理整頓木材市場(chǎng)通知。
通知中強(qiáng)調(diào)：
1.在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展封山育林，一律禁止砍伐林木，已審批的暫緩砍伐。
2.區(qū)外原木一律不得進(jìn)入南康市場(chǎng)
3.區(qū)外加工的木料進(jìn)入南康須持有木材運(yùn)輸證等合法證明和與南康家具企業(yè)簽訂的購(gòu)銷(xiāo)合同。
4.區(qū)內(nèi)原木加工企業(yè)必須在6月10日之前處理完存量原木，并不能再收購(gòu)原木。
清代竹節(jié)榻床嶺南花果民國(guó)學(xué)士椅全廳清代乾隆工，通天博古雙層楣太師椅
“我希望在不久的將來(lái)，能在潮州建立一個(gè)粵東最大有影響力的廣式古典家具展館，讓老一輩在這里勾起童年回憶，年輕人能夠歸真返璞，共同把這種文化沿襲和傳承下去?！苯障挛?，在楓溪區(qū)懷德軒古典家具文化展館內(nèi)，館主佘明欽拿著高倍放大鏡，仔細(xì)地研究他從各地收來(lái)的古家具。忙完之后，便與記者聊了起來(lái)。他告訴記者，多年以來(lái)，他走過(guò)不少地方，或民間收購(gòu)、或拍賣(mài)回購(gòu)，一共收集了800多件廣式明清古典家具，并將其辦成文化展覽館給群眾和收藏愛(ài)好者免費(fèi)參觀，提供一個(gè)交流的平臺(tái)。
推廣古典家具文化，填補(bǔ)市場(chǎng)空白
走進(jìn)懷德軒古典家具文化展館，一套套華麗精致的廣式古典家具，復(fù)原出一幅幅傳統(tǒng)典雅的“廣式”家居場(chǎng)面，讓人贊嘆不已。該展館分為三層，收藏了800多件古典家具，其中，大部分是明清到民國(guó)時(shí)期的廣式古典家具。其種類(lèi)繁多，有雕花的架子床、鑲石面的座椅、可睡可坐的榻床、八仙桌、衣柜等。
談起創(chuàng)辦古典家具文化展館的初衷，作為古董收藏家的佘明欽告訴記者，在接觸古董的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的廣式酸枝古典家具一片空白，還沒(méi)進(jìn)行這方面的文化推廣，粵東地區(qū)也沒(méi)有一個(gè)古典家具的展覽館，這讓他便萌發(fā)廣泛收集廣式酸枝家具的想法?！八嶂揖叩某杀据^昂貴，價(jià)值非常高，需要大量資金才能收集?！北M管如此，佘明欽還是咬咬牙，將大部分資金投入到廣式酸枝家具的收集中。
起初，他收藏的酸枝古典家具只是民間所用的普通用品，從中學(xué)到豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。佘明欽告訴記者，酸枝家具也有等級(jí)之分的，從民間普通的座椅、大戶(hù)人家的太師椅及貴族官宦的小寶座，可分為三個(gè)層次?！霸绞巧系鹊乃嶂揖?，越是費(fèi)材、費(fèi)工、費(fèi)料?！?/p>
這里的每件藏品，都是佘明欽經(jīng)歷跋涉，不同機(jī)緣巧合聚集于此?？吹揭患矏?ài)的，即使價(jià)格再高，他都會(huì)想盡各種辦法收入囊中。在眾多藏品中，最令他喜愛(ài)與推崇的是那些文人氣濃厚的竹節(jié)酸枝家具。這些家具，在明清時(shí)期曾是官紳家族的文人子弟專(zhuān)用的珍貴古典家具，每一件都出自大師級(jí)的木匠之手。
幾年前，佘明欽在汕頭潮陽(yáng)區(qū)看到一件竹節(jié)榻床?！翱吹剿牡谝谎郏揖鸵I(mǎi)下。”由于賣(mài)家本身也是行家，佘明欽想方設(shè)法，磨破嘴皮，對(duì)方一直不肯賣(mài)?？吹叫膬x的藏品，日思夜想，今年跑過(guò)去三趟，最后終于讓他買(mǎi)到手，他欣喜若狂。
記者注意到，每提起這件藏品，佘明欽臉上總掛著一絲喜悅與自豪。在他的指引下，記者看到了他口中的“寶貝”。他一邊指著榻床一邊向記者介紹，榻床的前楣全部用一塊木塊雕刻而成，通過(guò)三層通雕手法，把竹節(jié)、竹葉、竹目雕得靈活靈現(xiàn)，上面的喜鵲，每只的形狀、動(dòng)態(tài)各不相同?！八牡窨谭睆?fù)，華麗精美，沒(méi)有一年半載是絕對(duì)完成不了的?！?/p>
清代曾引起一股“廣式家具熱”
據(jù)佘明欽介紹，明清家具可以劃分為三大流派，分別為“京作”、“蘇作”和“廣作。”“廣作”的家具俗稱(chēng)“廣式”家具，它起源于明朝，成熟于清朝。
他告訴記者，廣東由于特定的地理位置，成為當(dāng)時(shí)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易和文化交流的重要門(mén)戶(hù)。因此，廣式家具在保留中國(guó)傳統(tǒng)家具比例適宜、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、制作精良的基礎(chǔ)上，借鑒吸收了西方歐洲文藝復(fù)興以后的各種家具形式和工藝技法，創(chuàng)造出花樣多變的華麗家具樣式。
“廣式家具用料厚重，富麗堂皇的特點(diǎn)，尤其受到清代宮廷和官紳、文人的追捧和提倡?！辟苊鳉J說(shuō)，廣式家具得到了滿清統(tǒng)治階級(jí)的推崇，在當(dāng)時(shí)形成一股“廣式熱”，成為繼蘇作家具之后的另一種宮廷家具主導(dǎo)風(fēng)格，在國(guó)內(nèi)廣為流傳和使用。
不同于京式的華麗大氣，也有別于蘇式的溫文爾雅，廣式家具自有本身一種兼具柔和之美。佘明欽介紹說(shuō)，廣式家具的用料考究，講究一體性，即用同一木質(zhì)制作，絕不參雜。“我們所見(jiàn)的廣式古典家具，或酸枝、或紫檀，皆為清一色的同一木質(zhì)。”此外，廣式家具也習(xí)慣用一塊木料制作到底，沒(méi)有任何拼接。在裝飾技法上，廣式家具的裝飾花紋雕刻深雋，刀法圓潤(rùn)，在我國(guó)傳統(tǒng)裝飾題材和紋飾的基礎(chǔ)上，還融入西式因素。為了追求一種綺麗的圖案和花紋，廣式家具喜歡鑲嵌大理石、玉石、陶瓷、琺瑯、玻璃畫(huà)等，也是廣式家具主要特征之一。
據(jù)了解，廣式家具除了普通日常家具，如床、八仙桌、長(zhǎng)桌、座椅、屏風(fēng)外，有些品種在別的地區(qū)是沒(méi)有或是少見(jiàn)的，像放在客廳里可睡可坐的榻床，專(zhuān)為女人設(shè)計(jì)的“娘仔椅”等等。
采訪中，佘明欽提到，隨著時(shí)代變遷，各式的沙發(fā)、布藝家具逐漸取代了古典家具。看著這些風(fēng)靡一時(shí)的廣式家具漸漸消失，喜歡收藏古典家具的佘明欽感到十分惋惜。
佘明欽表示，明清時(shí)期的廣式酸枝家具，其造型厚重、大氣，讓坐上去的人顯得穩(wěn)重、端莊。他認(rèn)為，明清的老酸枝古典家具有久遠(yuǎn)的年代積淀，整個(gè)制作又是完全依靠手工完成，具有極高的收藏價(jià)值，升值空間也非常大。
“從目前來(lái)看，廣式的老酸枝家具已經(jīng)出現(xiàn)斷層，再也沒(méi)有人能夠制作出明清時(shí)期技藝精湛的古典家具?！辟苊鳉J提到，這些廣式古典家具已是不可再生的資源，因此，應(yīng)該把它們都收集收藏起來(lái)。
佘明欽表示，自己收藏保護(hù)廣式古典家具固然很重要，但這些藏品是能夠喚醒人們童年的記憶，讓更多人保護(hù)時(shí)代留下的寶貴財(cái)富，才是收藏它的意義所在。
現(xiàn)在，佘明欽有一個(gè)想法，希望辦成一個(gè)廣式古典家具的博物館，讓周邊城市、粵東、華東乃至更遠(yuǎn)地方的人能夠認(rèn)識(shí)與深入了解，將廣式古典家具文化傳承下去，進(jìn)行弘揚(yáng)和推廣。
記者了解到，他還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)一對(duì)夫妻用手工制作縮小版的酸枝古典家具，并于近期推出一本介紹廣式古典家具的書(shū)籍。佘明欽堅(jiān)定地說(shuō)到：“我現(xiàn)在所做的，就是要讓更多的人重新認(rèn)識(shí)廣式古典家具，讓這種文化走得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)?！?/p>
文/本報(bào)記者劉漫娜
圖/本報(bào)記者莊園
來(lái)源：揭陽(yáng)新聞網(wǎng)
9月4日，江西浮梁縣黃壇鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合三龍派出所、鄉(xiāng)林工站、鄉(xiāng)規(guī)劃辦、鄉(xiāng)環(huán)保所、想安監(jiān)站、縣供電公司等單位對(duì)吳家、南溪村所在的非法鋸板臺(tái)進(jìn)行強(qiáng)拆，為該鄉(xiāng)“雙提升工作”提供有力支持。
行動(dòng)中，共打擊非法木材加工廠8處，拆除非法鋸板臺(tái)6臺(tái)。
通過(guò)這次聯(lián)合行動(dòng)，有效防范了非法加工木材的違法行為，規(guī)范木材加工行業(yè)管理，為該鄉(xiāng)“雙提升”工作打下良好的基礎(chǔ)。
心里有火，眼里有光，這是一篇關(guān)于整木產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系深度思考的文章，旨在打破整木門(mén)店自戀、自閉、自我滿足的怪圈，建立整木產(chǎn)業(yè)門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)新高度。
1.關(guān)于疫情后市場(chǎng)的追
疫情給整木行業(yè)最好的禮物，就是我們做不好的時(shí)候，可以心安理得的歸結(jié)為疫情。
理由就是理由，借口就是借口，疫情只不過(guò)是一個(gè)試金石、催化劑，加速了產(chǎn)業(yè)的分化。
經(jīng)歷過(guò)這樣一場(chǎng)戰(zhàn)疫，多少英雄折戟沉沙鐵未銷(xiāo)，多少新產(chǎn)品胎死腹中滿遺憾，多少新門(mén)店動(dòng)工未半緊急剎車(chē)，多少好位置抱恨撒手黯然離場(chǎng)。
行業(yè)大家居行業(yè)是否窮途末路，整木是否還有未來(lái)？
2、關(guān)于整木商業(yè)邏輯的思考
雖然說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但面對(duì)大面積的倒閉、撤店，難免還是有兔死狐悲物傷其類(lèi)的感觸。
且不論個(gè)體生意的得失成敗，比如甲代理了A品牌，可能兢兢業(yè)業(yè)做了三五年，在疫情前準(zhǔn)備重新裝修升級(jí)，但恰逢疫情，門(mén)店改造一半，感覺(jué)市場(chǎng)慘淡，直接關(guān)店撤場(chǎng)。事情本身無(wú)可厚非，我們想問(wèn)的是甲得到了什么？
滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄，一場(chǎng)疫情，一切歸零，竹籃打水一場(chǎng)空，這一切大家都認(rèn)為是常態(tài)。
反觀，在這三五年的過(guò)程中，甲對(duì)A品牌的貢獻(xiàn)和參與，是否有價(jià)值值得留存？
這不僅僅是品牌的邏輯，也是商業(yè)價(jià)值的思考。
3、整木品牌共生的社會(huì)學(xué)邏輯
目前我國(guó)的整木定制產(chǎn)業(yè)雖已經(jīng)開(kāi)始形成了一定的規(guī)模和實(shí)力，但由于起步較晚等原因，目前還存在著不少問(wèn)題亟待解決。
諸如品牌運(yùn)營(yíng)、規(guī)范化管理、數(shù)字化改造的痛點(diǎn)等問(wèn)題，該如何覓尋良策，更應(yīng)該引起現(xiàn)代整木門(mén)店的思考！
時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前，順之者昌逆之者亡，關(guān)于企業(yè)和組織的治理，也在不斷的演化，縱觀數(shù)千年的歷史，大概可以分為三個(gè)階段：
（1）第一階段：數(shù)千年來(lái)是家族式的傳承，父?jìng)髯樱謧鞯艿难}傳承，如喬家大院中，喬致廣傳給喬致庸，喬致庸在晚年傳給喬景儼，這種家天下、家公司的模式，傳承千年，在改革開(kāi)放后，逐步被公司制所顛覆。
（2）第二階段：以資本為鏈接手段的股份制，央視有一個(gè)專(zhuān)題片《公司的力量》，公司實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章，公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面，公司無(wú)處不在，公司讓人愛(ài)恨交織。
公司似乎身不由己，資本的貪婪也總是令人詬病，員工、渠道經(jīng)銷(xiāo)商、上下游供應(yīng)鏈，都成為被榨取的對(duì)象，人的價(jià)值無(wú)法得到充分的釋放。
（3）第三階段：價(jià)值共識(shí)的個(gè)人IP共生時(shí)代，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值和貢獻(xiàn)。權(quán)益重新分配，共識(shí)再度激活，每個(gè)人都有知情權(quán)、決策權(quán)，價(jià)值共創(chuàng)，利益共享。
我們?cè)诖颂接懙氖牵欠窨梢源蛟煲粋€(gè)人人可參與，人人有股權(quán)，屬于整木人自己的品牌？
4、門(mén)店打破“四舊”才能迎來(lái)新發(fā)展
（1）舊的廠商關(guān)系：離散型供應(yīng)鏈系統(tǒng)，廠商兩張皮，整木門(mén)店容易淪為品牌企業(yè)的免費(fèi)打工仔，和地主家的長(zhǎng)工幾乎沒(méi)有差別，不能分享品牌發(fā)展的長(zhǎng)期溢價(jià)成果。
（2）舊的門(mén)店盈利模式：自發(fā)型的管理模式，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的管理，只能賺取買(mǎi)賣(mài)的差價(jià)，盈利模式單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力脆弱。
（3）舊的供應(yīng)鏈體系：也許是依靠自己?jiǎn)纹穯螐S摸索型做法，也許是依靠某個(gè)工廠的供應(yīng)，供應(yīng)鏈整合成本很高，這個(gè)高不僅僅是價(jià)格的高，而是品質(zhì)和交期的不可控。
（4）舊的品牌運(yùn)營(yíng)：面對(duì)分散型高度競(jìng)爭(zhēng)，自嗨型品牌操作，無(wú)高度、無(wú)系統(tǒng)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
5、什么是自嗨型品牌操作？
自嗨只是一個(gè)形象的說(shuō)法，更多的是指單打獨(dú)斗的品牌操作手法。主要分為兩類(lèi)，一種是自嗨式品牌運(yùn)作的整木門(mén)店；一種是前店后廠類(lèi)型的小微整木門(mén)店品牌。
從某種意義上講，前店后廠具備便捷、快捷的響應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，去除轉(zhuǎn)銷(xiāo)的損耗，省去大量時(shí)間成本，具有一站式、一條龍的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，但前店后廠模式具有天然的脆弱性。
如何以平臺(tái)縮短產(chǎn)銷(xiāo)鏈，業(yè)務(wù)整合進(jìn)銷(xiāo)存，創(chuàng)造整木流通型生態(tài)，建立強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，是整木門(mén)店必須面臨的考驗(yàn)。
單打獨(dú)斗，自嗨型品牌的操作，有以下三種典型表現(xiàn)：
（1）前店后廠，自立為王：掛一個(gè)牌子，自嗨自唱。
（2）代理三五家產(chǎn)品，掛一個(gè)自創(chuàng)的門(mén)頭，所謂自創(chuàng)品牌
（3）因某歷史原因，掛某一知名品牌門(mén)頭，但到處飛單，就是傳統(tǒng)講的掛羊頭賣(mài)狗肉。
這種單打獨(dú)斗的做法，在行業(yè)上升時(shí)期影響不大，但在當(dāng)下日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，殊不知危險(xiǎn)正在悄悄逼近，單打獨(dú)斗的品牌，三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)困局無(wú)法自己解決。
（1）消費(fèi)者眼中的小品牌，無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）同行眼中的掛羊頭賣(mài)狗肉，沒(méi)有行業(yè)地位。
（3）隨時(shí)被取締的可能性，無(wú)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。
6、如何跳出單打獨(dú)斗的困局，從自嗨走向共生？
我們提出了“新整木，破四舊”的口號(hào)，打造新生態(tài)、新模式、新品牌、新產(chǎn)品，打破舊的廠商關(guān)系、盈利模式、供應(yīng)鏈體系、品牌運(yùn)營(yíng)，聯(lián)合行業(yè)有志之士共同發(fā)起一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作模式。
旨在打造一個(gè)屬于整木門(mén)店自己的，具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)業(yè)品牌聯(lián)合體，推動(dòng)整木產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的新高度。
加盟一滴水，擁有一片海。
連而不鎖，品牌共生。
從單打獨(dú)斗的自嗨，到品牌聯(lián)營(yíng)的共生，往簡(jiǎn)單里說(shuō)，就是一張招牌的更換，往深層次講，是共生、透明、規(guī)則、價(jià)值共識(shí)、生態(tài)共贏價(jià)值觀的落地。
把每一個(gè)參與的行為價(jià)值化量化，通過(guò)價(jià)值共識(shí)，形成智能合約，換門(mén)頭即貢獻(xiàn)，轉(zhuǎn)介紹即貢獻(xiàn)、提貨即貢獻(xiàn)，最終形成加盟一滴水，擁有一片海的共生品牌效果。
從技術(shù)層面，利用區(qū)塊鏈數(shù)字確權(quán)系統(tǒng)，股權(quán)秒確認(rèn)，不可篡改，讓整木門(mén)店從此擁有自己的大品牌。哪怕有一天，有更好的發(fā)展，股權(quán)也是保留的，而不是當(dāng)下普遍的竹籃打水一場(chǎng)空的局面。
由此，經(jīng)過(guò)眾多商議，確定了以“輕奢整木空間”作為產(chǎn)業(yè)共生品牌來(lái)聯(lián)合共建推廣。
輕奢不是一種風(fēng)格，而是未來(lái)三十年中國(guó)主流的消費(fèi)趨勢(shì)，具體的闡釋不重要，更重要的是，以后“輕奢”是你我共同的品牌。
7、加入共生型產(chǎn)業(yè)品牌的好處
首先這個(gè)共生型產(chǎn)業(yè)品牌是整木人自己的品牌，這個(gè)品牌不屬于某個(gè)工廠，也不屬于某個(gè)大商，更不屬于某個(gè)個(gè)人，而是行業(yè)共建，通過(guò)價(jià)值共識(shí)、智能合約的方式，以數(shù)字股權(quán)進(jìn)行保障。
這個(gè)品牌也是關(guān)于離散型產(chǎn)業(yè)品牌化運(yùn)營(yíng)的革命性嘗試，是聯(lián)手業(yè)內(nèi)諸多有識(shí)之士，依托整木產(chǎn)業(yè)權(quán)威的推廣服務(wù)平臺(tái):中華整木網(wǎng)共同打造，鏈接業(yè)內(nèi)諸多行業(yè)資源，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)共生品牌進(jìn)行加持。
（一）短期收益：
1、從單打獨(dú)斗到共生互助，螞蟻雄兵，品牌共建，積沙成塔，集中推廣，降低風(fēng)險(xiǎn)，增加收益，打造具有廣泛知曉度的行業(yè)品牌。
2、以整木智庫(kù)為依托，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)，海陸空集中推廣，百度霸屏、航空雜志、高鐵廣告等立體化推廣，各類(lèi)信任工具陸續(xù)推出，幫助整木門(mén)店建立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、設(shè)計(jì)師引流，建立三級(jí)設(shè)計(jì)師引流體系，幫助整木門(mén)店建立完善的設(shè)計(jì)師渠道開(kāi)拓與維護(hù)體系。
（二）中期收益：
1、管理輸出，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提供系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)，幫助整木門(mén)店快速走上規(guī)范化管理快車(chē)道。
2、連而不鎖，先求量做規(guī)模，反向集采，建立成本優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本，保證品質(zhì)、交期和服務(wù)。
3、行業(yè)馳名商標(biāo)，具備良好的公共形象和信任背書(shū)，快速擁有強(qiáng)大的品牌規(guī)范化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。
4、電商導(dǎo)流，打破現(xiàn)有思維，利用傳統(tǒng)電商平臺(tái)引流新消費(fèi)群進(jìn)入門(mén)店。
（三）長(zhǎng)期收益：
1、品牌共建共生，低成本快速建立在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位。
2、資本市場(chǎng)的股權(quán)收益，立馬擁有整木產(chǎn)業(yè)品牌的所有權(quán)，即時(shí)確權(quán)，不可篡改。
3、完善的退出機(jī)制，確保價(jià)值共建共創(chuàng)共享。
8、整木門(mén)店如何加盟
（1）150㎡以上的店面
（2）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不低于三年
（3）年銷(xiāo)售額不低于300萬(wàn)
（4）無(wú)惡性負(fù)面投訴
結(jié)語(yǔ)：
輕奢整木空間，以全新的維度打造整木品牌新高度。新整木，破四舊，打破原有產(chǎn)業(yè)不合理的品牌所有關(guān)系和模式，打響新型整木產(chǎn)業(yè)品牌第一槍?zhuān)瑒?chuàng)造行業(yè)新整木、新模式。
本項(xiàng)目旨在通過(guò)全新的產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作模式，打造一個(gè)屬于整木門(mén)店自己的，具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)業(yè)品牌聯(lián)合體，推動(dòng)整木產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的新高度。
我們有理由相信，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的品牌主張和品牌運(yùn)營(yíng)，更是整木產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系變革的號(hào)角，這必將是觸及整木人靈魂的一場(chǎng)史無(wú)前例的大革新，帶領(lǐng)整木行業(yè)邁向新高度！
