這個(gè)巨頭加速布局整裝衛(wèi)浴
6月5日,萬華生態(tài)集團(tuán)與湖北省荊門市東寶區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作,擬投資30億元在東寶區(qū)建立“司空新家裝智能制造產(chǎn)業(yè)園”。而在更早前的2019年12月,萬華生態(tài)集團(tuán)位處河南省駐馬店市平輿縣的定制家裝產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),生產(chǎn)包括整裝衛(wèi)浴在內(nèi)的六大定制家裝部品。這一系列動(dòng)作表明,又一家企業(yè)已向整裝衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)起了沖擊。
萬華生態(tài)集團(tuán)正式入局
據(jù)荊門市東寶區(qū)人民政府官網(wǎng)、看東寶等報(bào)道,6月5日,東寶區(qū)與萬華生態(tài)集團(tuán)簽訂“司空新家裝智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”投資協(xié)議。項(xiàng)目總投資金額30億元,占地近800畝;項(xiàng)目一期計(jì)劃投資10億元,建設(shè)年產(chǎn)3.5萬套全屋整裝家具智能生產(chǎn)線和云倉(cāng)配配送中心,年產(chǎn)值將達(dá)到70億元,年利稅6億元;項(xiàng)目二期新增12條全屋整裝家具智能生產(chǎn)線,新建綜合樓、研發(fā)中心、智能立體倉(cāng)庫(kù)及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施。
據(jù)公開資料,萬華生態(tài)集團(tuán)成立于2006年,總部位于北京,此前主要生產(chǎn)板材等產(chǎn)品。2015年,萬華生態(tài)集團(tuán)成立子公司“司空科技股份有限公司”,推出綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“司空新家裝”,正式入場(chǎng)內(nèi)裝工業(yè)化,包括整裝衛(wèi)浴在內(nèi)的項(xiàng)目開始浮出水面。
事實(shí)上,在設(shè)立司空新家裝智能制造產(chǎn)業(yè)園前,萬華生態(tài)集團(tuán)在內(nèi)裝工業(yè)化和整裝衛(wèi)浴上就有較大動(dòng)作。2019年8月,萬華生態(tài)新家裝產(chǎn)業(yè)園在河南省駐馬店市平輿縣建筑竣工落成,主要生產(chǎn)定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式整體衛(wèi)浴、定制集成供水等6大定制家裝部品。同年12月,萬華生態(tài)新家裝產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),預(yù)計(jì)全部達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值18億元,利潤(rùn)1.8億元。
據(jù)介紹,司空新家裝經(jīng)過4年對(duì)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的研發(fā)、3個(gè)月對(duì)柔性定制產(chǎn)線的研發(fā),目前已推出了CUB-HOME衛(wèi)浴盒子解決方案。方案引入“10公分非降板同層排水”技術(shù),實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)浴與室內(nèi)同一平面,特制的底盤紋能在1分鐘內(nèi)排出90%的積水,并能實(shí)現(xiàn)極速干爽。
碧桂園、浙江建工加快布局
隨著全國(guó)多地裝配式建筑相關(guān)政策相繼落地,內(nèi)裝工業(yè)化作為其中重要環(huán)節(jié)受到了家居建材企業(yè)的青睞,帶動(dòng)包括整裝衛(wèi)浴在內(nèi)的細(xì)分領(lǐng)域快速發(fā)展,不少企業(yè)都期望以整裝衛(wèi)浴的形式開啟或強(qiáng)化其內(nèi)裝工業(yè)化布局。
近期進(jìn)場(chǎng)的家裝企業(yè)除了萬華生態(tài)集團(tuán)旗下的司空新家裝,還有浙江建工。據(jù)海鷗住工5月25日公告,浙江建工已與其簽署了相關(guān)合作協(xié)議,雙方將共同增資“浙江建工裝飾集成科技有限公司”,并共同投資建設(shè)龍游縣浙建集團(tuán)浙西新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)裝飾部品部件基地的整裝衛(wèi)浴項(xiàng)目,生產(chǎn)整裝衛(wèi)浴等產(chǎn)品。
此外,碧桂園進(jìn)入2020年后在整裝衛(wèi)浴的布局也惹人關(guān)注。5月20日,碧桂園集團(tuán)旗下的碧桂園創(chuàng)投與惠達(dá)衛(wèi)浴簽訂協(xié)議,碧桂園創(chuàng)投擬認(rèn)購(gòu)惠達(dá)衛(wèi)浴股份數(shù)量不超過50,609,756股,擬認(rèn)購(gòu)金額不超過414,999,999.20元,發(fā)行完成后,碧桂園創(chuàng)投將持有惠達(dá)衛(wèi)浴11.76%股份,成為其關(guān)聯(lián)方。今年至今,碧桂園創(chuàng)投已先后認(rèn)購(gòu)蒙娜麗莎(6.22%)、帝歐家居(6.5%)、惠達(dá)衛(wèi)浴(11.76%)部分股權(quán),碧桂園在整裝衛(wèi)浴、內(nèi)裝工業(yè)化及裝配式建筑領(lǐng)域的布局由此提速。
整裝衛(wèi)浴概念股大漲
除了吸引企業(yè)跨界進(jìn)場(chǎng),整裝衛(wèi)浴的快速興起也引起了資本市場(chǎng)的熱切關(guān)注。在惠達(dá)衛(wèi)浴發(fā)公告宣布碧桂園創(chuàng)投認(rèn)購(gòu)其股份的當(dāng)日,惠達(dá)衛(wèi)浴股價(jià)開始大幅上漲,經(jīng)5月21日漲停,至6月1日創(chuàng)造近期高點(diǎn),當(dāng)天收盤價(jià)16.89元,較5月19日收盤價(jià)10.72元漲了接近六成。
如果說惠達(dá)衛(wèi)浴股價(jià)上漲與碧桂園資本的進(jìn)入有關(guān),那么海鷗住工股價(jià)的急漲則更多地反映了資本市場(chǎng)的態(tài)度。早在海鷗住工宣布和浙江建工簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的前兩周(5月12日),其股價(jià)就開始上漲。6月1日,海鷗住工收盤價(jià)達(dá)到8.72元,較5月11日收盤價(jià)4.57元大漲超過90%,創(chuàng)下該公司上市以來的最高股價(jià)。
上周,海鷗住工的表現(xiàn)吸引超過11家機(jī)構(gòu)扎堆調(diào)研,如廣發(fā)證券就預(yù)測(cè)海鷗住工的營(yíng)業(yè)收入將從2018年的22.25億元提升到2022年的45.50億元,并表示“整裝衛(wèi)浴龍頭領(lǐng)航,產(chǎn)業(yè)鏈整合顯效果在即”。
中國(guó)整裝衛(wèi)浴滲透率約1%,
未來發(fā)展空間廣闊
整裝衛(wèi)浴的概念來自日本,1964年,東洋陶器株式會(huì)社(現(xiàn)TOTO)首次將整裝衛(wèi)浴用于日本東京奧運(yùn)會(huì)的公寓建設(shè)項(xiàng)目中,經(jīng)過近60年的發(fā)展,目前整裝衛(wèi)浴在日本的滲透率已高達(dá)95%。除TOTO外,驪住、松下、Takara-standard、Toclas、Cleanup、Housetec等企業(yè)都有生產(chǎn)整裝衛(wèi)浴。
與日本相比,中國(guó)整裝衛(wèi)浴的普及率可說毫不起眼。據(jù)《中國(guó)整裝衛(wèi)浴行業(yè)分析報(bào)告》,2018年中國(guó)整裝衛(wèi)浴滲透率約0.8%,顯然,中國(guó)整裝衛(wèi)浴市場(chǎng)尚有廣闊的提升空間。但是,伴隨消費(fèi)者對(duì)整裝衛(wèi)浴接受程度的不斷提升、國(guó)家裝配式建筑政策推動(dòng)與精裝修滲透率提升,未來中國(guó)整裝衛(wèi)浴市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)攀升。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)數(shù)據(jù),2020年中國(guó)整裝衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到126億元,2021年將達(dá)到173億元(其中住宅市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)164億元)。
目前,中國(guó)整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域除科逸、有巢氏、鴻力、禧屋、鑫鈴等專業(yè)企業(yè)外,還吸引了包括惠達(dá)衛(wèi)浴、海鷗住工、貝朗、帝歐家居、東鵬整裝衛(wèi)浴、英皇衛(wèi)浴等綜合衛(wèi)浴企業(yè)入場(chǎng),同時(shí)碧桂園、萬科、美的置業(yè)等房地產(chǎn)企業(yè)也加緊布局。可以預(yù)計(jì),在裝配式建筑及精裝房政策的推動(dòng)下,未來將有更多企業(yè)進(jìn)入整裝衛(wèi)浴領(lǐng)域,新一輪的行業(yè)變革正在醞釀當(dāng)中。(來源:廚衛(wèi)頭條)
中美貿(mào)易戰(zhàn)至今,在今日(13日)清華大學(xué)舉行的中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系學(xué)術(shù)研討會(huì)上,中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng)吳曉求表示,除了深化改革、擴(kuò)大開放外,眼下我們最重要且最應(yīng)該做的是保護(hù)企業(yè),采取精準(zhǔn)的政策措施,要給企業(yè)充分的預(yù)期和積極性,尊重企業(yè)家的創(chuàng)新精神,同時(shí)要建立豐富的、多樣化的政策工具箱,以應(yīng)對(duì)各種不測(cè)。
貿(mào)易戰(zhàn)正進(jìn)入膠著狀態(tài),而剛剛過去的6月6日(美國(guó)時(shí)間),美國(guó)商務(wù)部再次發(fā)布公告,因“低價(jià)QX,將對(duì)中國(guó)制造的床墊征收從38 %到最高1731 %的反QX。
在這份關(guān)稅清單中,包括喜臨門、敏華控股、恒康家居(夢(mèng)百合)以及盛諾集團(tuán)等知名企業(yè)均在名單中,但大部分中國(guó)知名床墊企業(yè)的實(shí)際稅率并未執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn)(見下文附件)。
如恒康家居被認(rèn)定的QX最低,為38.56%;敏華、喜臨門、盛諾、宜奧等其他幾家企業(yè)則在單獨(dú)稅率的名單內(nèi),QX為74.65%。而最高達(dá)到1731 %QX的具體企業(yè)名單,美國(guó)商務(wù)部并未公布。
程序復(fù)雜,12月1日確定是否征收
盡管美國(guó)商務(wù)部發(fā)布了這個(gè)公告,但并不意味著該關(guān)稅政策已經(jīng)正式實(shí)施。
根據(jù)其司法程序,還必須通過美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)的最終裁定,方能最終實(shí)施。以下為本次床墊產(chǎn)品關(guān)稅的時(shí)間表。
因此,正式的關(guān)稅實(shí)施命令至少要等到2019年12月1日發(fā)布。
但在此之前,美國(guó)商務(wù)部仍將指示美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局根據(jù)上述初步費(fèi)率,向中國(guó)床墊進(jìn)口商收取現(xiàn)金押金。
最近,
中美貿(mào)易戰(zhàn)再度惡化。
第十一輪中美經(jīng)貿(mào)高級(jí)別磋商中,美方突然漫天要價(jià)、極限施壓,再一次暴露出霸凌嘴臉、強(qiáng)權(quán)手段。既然是蹉商,就得有誠(chéng)意,平等議事、有商有量、互諒互讓,最終達(dá)成雙贏。取消全部加征關(guān)稅、不隨意改變貿(mào)易采購(gòu)數(shù)字、協(xié)議文本必須平衡,這是基本條件,也是中方的底線,但美方突變的強(qiáng)硬態(tài)度,損害了中美雙方和全球利益,也違反了美國(guó)在世貿(mào)組織的國(guó)際義務(wù),更是對(duì)多邊貿(mào)易規(guī)則的公然挑釁。從美方一系列表現(xiàn)來看,“美國(guó)優(yōu)先”的旗子倒是豎起來了,但“美國(guó)戰(zhàn)艦”卻橫沖直撞,破壞國(guó)際規(guī)則和別國(guó)利益,搞得腥風(fēng)血雨的。
梳理一下,
美方的做法不外乎“兩個(gè)不”
——
一不高興就制裁,
一言不合就退群。
比方說,“制裁”,制裁俄羅斯、尼加拉瓜、土耳其、伊朗、委內(nèi)瑞拉,等等,干涉敘利亞,報(bào)復(fù)加拿大,挑斗歐洲,搞亂中東,可謂四處點(diǎn)火、到處攪局,整個(gè)兒一想與世界為敵的節(jié)奏,世界有你不安寧。
很明顯,美國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn),矛頭直指“中國(guó)制造”,“一帶一路”。作為實(shí)體制造業(yè),家居行業(yè)也不免涉及其中,特別是一些對(duì)美出口依賴性比較大的企業(yè)。
值得慶幸的是,在中美貿(mào)易戰(zhàn)的問題上,大部分國(guó)內(nèi)家居企業(yè)出口業(yè)務(wù)的占比并不高,加上近幾年不少家居企業(yè)著力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)收入增速要高于出口業(yè)務(wù),境外業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)下降,對(duì)出口依賴度已經(jīng)大為降低。
未來,
中國(guó)對(duì)外貿(mào)易摩擦或許將成為“常態(tài)”。
對(duì)家居企業(yè)來說,
這是否意味著企業(yè)要放棄海外市場(chǎng)?
正好相反,
積極布局反而是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。
其實(shí),家居行業(yè)的海外布局之路也已經(jīng)開啟。2018年,包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然在內(nèi)的多個(gè)家居企業(yè)紛紛并購(gòu)國(guó)外巨頭。對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說,國(guó)際品牌的加入豐富了產(chǎn)品矩陣,對(duì)國(guó)外市場(chǎng)來說,這就是企業(yè)布局海外市場(chǎng)的一個(gè)跳板。
事實(shí)上,中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)大部分家居企業(yè)并不會(huì)有實(shí)質(zhì)性打擊,這種影響更多是一種心理預(yù)期和壓力,但也給家居企業(yè)提了個(gè)醒,宏觀環(huán)境我們無法改變,但及時(shí)根據(jù)環(huán)境調(diào)整戰(zhàn)略卻至關(guān)重要。
例如,近年來,“環(huán)保”在家具質(zhì)量評(píng)判指標(biāo)的地位上越來越重要,消費(fèi)者越來越重視生活健康與生活質(zhì)量的提高。所以,生產(chǎn)“適時(shí)、適世”的家具產(chǎn)品已是不二的選擇。再如,重視家具產(chǎn)品的風(fēng)格設(shè)計(jì)與趨勢(shì)把握,以應(yīng)對(duì)一線城市的“人口控制”與二三線城市的“人口吸引”。
事實(shí)上,中美貿(mào)易戰(zhàn)是一把雙刃劍,它確實(shí)給國(guó)內(nèi)的家居行業(yè)、特別是出口企業(yè)帶來了一定程度上的壓力,但它同時(shí)又促使我們?cè)谒茉炱放?、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面容不得半點(diǎn)遲疑,更讓我們看到的是巨大的消費(fèi)規(guī)模,回歸消費(fèi)者,洞悉消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和變化,抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型,才能占據(jù)主動(dòng)地位。
中美貿(mào)易戰(zhàn)雖然確實(shí)給家居行業(yè)帶來了更嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但我們更應(yīng)該要看到的是巨大的消費(fèi)規(guī)模,回歸消費(fèi)者,洞悉消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和變化,抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型,也只有這樣,我們才有底氣說出:
世界不是只有美國(guó)人的世界,地球不是美國(guó)人抱在手里獨(dú)玩兒的橄欖球,美國(guó)總統(tǒng)也歷來當(dāng)不成地球的“村長(zhǎng)”。
美國(guó)2018年對(duì)華貿(mào)易逆差的確高達(dá)4190億美元,占到了美國(guó)全部貿(mào)易逆差8790億美元的48%。然而特朗普(以及不分黨派的大多數(shù)美國(guó)政客)都不愿提起的是,在2018年,美國(guó)與102個(gè)貿(mào)易對(duì)象國(guó)之間都存在逆差。這一狀況其實(shí)反映了美國(guó)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄的嚴(yán)重不足,而且這一狀況在未來幾年還將繼續(xù)惡化下去,這正是由美國(guó)總統(tǒng)和國(guó)會(huì)2017年末魯莽的減稅措施所造成的。
因此,可以說美國(guó)致力于在一份雙邊協(xié)議中解決自己的多邊貿(mào)易問題,這樣一份協(xié)議的達(dá)成將凸顯美方上述意圖的荒謬性,它無助于解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)竊取、強(qiáng)制性技術(shù)轉(zhuǎn)讓、網(wǎng)絡(luò)攻擊、中國(guó)國(guó)企享有有利的產(chǎn)業(yè)政策等諸多所謂的“結(jié)構(gòu)性問題”。在對(duì)兩國(guó)的結(jié)構(gòu)性沖突進(jìn)行描述時(shí),我們很有必要凸顯“所謂的”這個(gè)修飾語(yǔ)。事實(shí)上,美國(guó)的許多指控都建立在連美國(guó)法庭都不會(huì)采信的不可靠的證據(jù)之上。
美方給出的錯(cuò)誤論述也讓人們意識(shí)到了一個(gè)更深層的問題:長(zhǎng)期以來作為美國(guó)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)黏合劑的戰(zhàn)略接觸(strategic engagement)到底發(fā)生了怎樣的變化?
猜疑是兩國(guó)關(guān)系發(fā)生問題的根源,而且這種猜疑在美中雙方都是存在的。美國(guó)兩黨如今認(rèn)為一切都是中國(guó)的錯(cuò)。按照特朗普政府去年6月發(fā)表的白皮書的說法,中國(guó)對(duì)美國(guó)未來的繁榮構(gòu)成了切實(shí)威脅。而中方認(rèn)為美國(guó)的遏制戰(zhàn)略對(duì)自己構(gòu)成了威脅,這進(jìn)一步強(qiáng)化了中方對(duì)美國(guó)的戒備心理。從亞太再平衡到TPP再到特朗普的關(guān)稅大棒,這些舉動(dòng)令中國(guó)人很擔(dān)心美國(guó)會(huì)把槍口對(duì)準(zhǔn)自己以經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族復(fù)興為內(nèi)容的建國(guó)百年目標(biāo)。
兩國(guó)對(duì)對(duì)方的指責(zé)其實(shí)是長(zhǎng)期以來互信缺失的產(chǎn)物(雖然美中之間是互相深度依賴的)。兩國(guó)都依賴對(duì)方以實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——作為一個(gè)出口型經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)長(zhǎng)期以來對(duì)此有很清晰的認(rèn)識(shí),然而華盛頓的那些政治家卻似乎對(duì)這一點(diǎn)不以為然。其實(shí),美國(guó)非常依賴來自中國(guó)的廉價(jià)消費(fèi)品、依賴中國(guó)購(gòu)買美債的資金、依賴中國(guó)這個(gè)美國(guó)第三大而且增長(zhǎng)最為迅速的出口市場(chǎng)。
無論是人際關(guān)系還是國(guó)際關(guān)系,太過互相依賴的問題在于,這種關(guān)系是一種深受互動(dòng)對(duì)象影響的、易變的關(guān)系,而且這種關(guān)系最終難免落入機(jī)能失調(diào)的命運(yùn)。當(dāng)一方改變互動(dòng)的模式時(shí),另一方就會(huì)感受到威脅,沖突便由此而起。其實(shí),兩國(guó)經(jīng)濟(jì)一直處于動(dòng)態(tài)變化之中,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變尤為深刻——中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),從依賴出口轉(zhuǎn)向依賴消費(fèi),從技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新。相比之下,美國(guó)卻在固守“美式發(fā)展模式更加優(yōu)越”的傲慢心理。
頗具諷刺意味的是,美國(guó)在與那個(gè)“舊中國(guó)”打交道時(shí)顯然是更加舒適的,而面對(duì)如今的“新中國(guó)”,美國(guó)則感到備受威脅。美中兩國(guó)的互相依賴關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入了沖突期,美國(guó)對(duì)自身受到威脅的過激反應(yīng)就是信號(hào)。
那么接下來還會(huì)發(fā)生什么呢??jī)蓢?guó)將陷入沖突的困境,而且很難脫身。雖然兩國(guó)有可能在雙邊貿(mào)易不平衡等問題上達(dá)成一份表面化的協(xié)議,然而在科技發(fā)展等問題上,兩國(guó)之間的結(jié)構(gòu)性沖突長(zhǎng)期來看將難以化解。經(jīng)濟(jì)冷戰(zhàn)具體是什么樣的呢??jī)蓢?guó)將長(zhǎng)期陷入互相譴責(zé)的困境,兩國(guó)將互相加征關(guān)稅并采取其他制裁措施,各自的經(jīng)濟(jì)活力在這一過程中也將遭到削弱。
對(duì)于美中兩國(guó)來說,終極解決方案的來源是唯一的,那就是兩國(guó)內(nèi)部的力量。對(duì)于中國(guó)來說,它應(yīng)該成功完成國(guó)內(nèi)改革,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期以來的經(jīng)濟(jì)再平衡目標(biāo);對(duì)于美國(guó)來說,它應(yīng)該重建國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄,通過投資基礎(chǔ)設(shè)施、提高工業(yè)生產(chǎn)能力、增加人力資本等手段來恢復(fù)自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于當(dāng)今世界上最強(qiáng)大的兩個(gè)國(guó)家來說,我提出的這些要求算得上過分嗎?(來源:家具)
據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì),2020年1至5月,家具出口1226.7億元,同比下降14%。
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,2020年5月中國(guó)家具及其零件出口金額下降,出口金額為41.81億美元,同比下降15.5%。
由于貿(mào)易的滯后性,海外疫情暴發(fā)帶來的需求減弱,還將持久影響國(guó)內(nèi)出口企業(yè)的發(fā)展。
一些外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始由外轉(zhuǎn)內(nèi),有人先行試水但收效杯水車薪,有人躍躍欲試但仍心系海外,當(dāng)然也有企業(yè)還沒來得及轉(zhuǎn)便倒下了。
不過,“世界工廠”轉(zhuǎn)“中國(guó)工廠”,受制于客戶有限、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂單規(guī)?;щy等因素,內(nèi)銷之路更像是試水者的應(yīng)急之策。
高文所在的企業(yè)向意大利、印度銷售北歐家具。受疫情影響,今年的訂單減少了一半以上,而意大利方面基本上沒有任何訂單了。“以前一個(gè)月收入能達(dá)到2萬-3萬元,最高峰3萬-4萬元,現(xiàn)在連1萬左右都沒有?!?/span>
“以前一個(gè)月大概能賺幾十萬元,而最近幾個(gè)月,每個(gè)月連幾萬塊錢的訂單也沒有?!庇捎谕赓Q(mào)受阻,廣東省佛山市鴻裕達(dá)家具廠經(jīng)營(yíng)者何娟就選擇了線上內(nèi)銷的方式,結(jié)果卻不盡如人意。她的公司主要向東南亞國(guó)家出口家具,原本3月就該出貨,卻由于海外封關(guān)等原因一直拖著。
何娟的公司原本就有內(nèi)銷業(yè)務(wù),4月以來,她更加大了內(nèi)銷的力度,帶著她的產(chǎn)品開始嘗試網(wǎng)上銷售、抖音直播?!艾F(xiàn)在都是按照大市場(chǎng)走的,都是做一些網(wǎng)銷、向線上發(fā)展,總體業(yè)績(jī)都是下滑的,只靠實(shí)體店的話就比較麻煩?!彼诙兑糇隽舜蠹s十來場(chǎng)直播,但發(fā)現(xiàn)效果并不理想。
與服裝飾品不同,家具因單價(jià)較高而很難在線上平臺(tái)售出預(yù)期的銷量?!爱吘刮覀儺a(chǎn)品的單價(jià)不是很低,不像買一件衣服看上就買了,買家具要花幾千上萬塊,肯定需要時(shí)間考慮的,全部成交就要用時(shí)間去摸索。
賣出去的都是低價(jià)錢的茶幾等,沙發(fā)這類就比較困難了。”何娟分析說。
一方面銷售量難以達(dá)到期望的數(shù)字,另一方面,企業(yè)還要搭上額外的成本。據(jù)媒體報(bào)道,有些行業(yè)在抖音平臺(tái)直播需交付傭金抽成15%,網(wǎng)紅帶貨的分成比例更凸顯了外貿(mào)企業(yè)的弱勢(shì)地位。
對(duì)于外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型直播帶貨的困境,中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院國(guó)際貿(mào)易研究部主任趙萍指出,“如果銷售消費(fèi)品,可能通過社區(qū)平臺(tái)、直播帶貨效果會(huì)好一些,但如果銷售生產(chǎn)資料,顯然線上渠道對(duì)于專業(yè)的、技術(shù)含量較高的商品來說不一定適合。
所以還要根據(jù)自己商品的特點(diǎn)、品牌知名度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來確定合適的渠道模式”。
千軍萬馬過獨(dú)木橋,有的商品自然會(huì)“水土不服”。何娟也很憂慮,內(nèi)銷不可避免地遭遇業(yè)績(jī)下滑。在內(nèi)需尚待恢復(fù)的時(shí)候,大量外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,仍要面對(duì)不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
“轉(zhuǎn)內(nèi)銷本身是一個(gè)非常好的方向,但不是所有的企業(yè)都適合。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)必然會(huì)面臨絕不亞于國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?!?/span>
趙萍告訴記者,“因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化程度非常高,已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌和企業(yè)實(shí)際上對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是非常了解的,而一個(gè)外貿(mào)企業(yè)只是為了短期應(yīng)對(duì)一時(shí)之需轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,實(shí)際上對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不真正了解,其實(shí)失敗的概率很大?!?/span>
小結(jié):
國(guó)內(nèi)疫情逐漸平穩(wěn),但國(guó)際疫情形勢(shì)持續(xù)惡化,對(duì)于廣大家具外貿(mào)出口企業(yè)來說,“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”已然勢(shì)在必行,而這一舉動(dòng)將在某種程度上加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
隨著以家具出業(yè)務(wù)為主的家具企業(yè)將目光投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)將或又將不可避免的發(fā)生。(來源:家具產(chǎn)業(yè))