去年，南康家具產(chǎn)業(yè)在省、市各級黨委、政府的關(guān)心支持下，抓住機遇、苦干實干，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)逆市上揚態(tài)勢，2015年家具產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值880億元，同比增長25.4%，成為南康主攻工業(yè)的強大支撐力量。南康家具產(chǎn)業(yè)在全國經(jīng)濟下行壓力進一步加大的情況下一枝獨秀，成績來之不易，得益于南康區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神以及創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，以強烈的責任感和緊迫感，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把抓落實作為工作主要著力點，敢于擔當，開拓創(chuàng)新，強化要素支撐。我們的主要做法是：圍繞打造全國最大的以實木為主的家居產(chǎn)業(yè)基地的目標，堅持問題導向，強化改革創(chuàng)新，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。充分發(fā)揮九大公共服務平臺功能，進一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。一是延伸進出口鏈。依托贛州港推進木材進口、家具出口，組建了家具產(chǎn)業(yè)進出口貿(mào)易服務中心，出臺了鼓勵家具出口的10個優(yōu)惠政策，洼地效應凸顯，家具進出口招商取得重大突破，目前，該區(qū)跟蹤在談的項目有165個，其中已簽約落戶項目105個，跟蹤洽談項目60個。中國林業(yè)集團、中遠物流等海內(nèi)外知名企業(yè)紛紛落戶。二是強化物流配套鏈。該區(qū)有298家家具物流企業(yè)，經(jīng)營的物流專線1000多條，物流行業(yè)的總營業(yè)額已達50億元，年運貨量達20萬車，2015年南康以物流商貿(mào)城為載體，整合規(guī)范物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新增規(guī)模以上物流企業(yè)8家，實現(xiàn)規(guī)上物流企業(yè)“零”的突破，物流稅收達6000多萬元，同比增長15倍。三是創(chuàng)新金融服務鏈條。南康區(qū)已經(jīng)形成以銀行貸款為主，多種融資方式并存的融資模式。除銀行貸款外，“財園信貸通”“小微企業(yè)信貸通”，創(chuàng)造性推出的“家具產(chǎn)業(yè)信貸通”等“信貸通”產(chǎn)品也給予了家具企業(yè)很大支持；另外，引進其他金融機構(gòu)，開展融資租賃、倉單質(zhì)押、供應鏈金融、出口信用保險等融資業(yè)務；設(shè)立政府引導的家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，發(fā)行家具產(chǎn)業(yè)分級集合債等，多方位、立體化為家具產(chǎn)業(yè)提供多種融資方式。
推進互聯(lián)網(wǎng)+南康家具。通過加快電商等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，推動家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，南康電商目前已形成光明家具城、泓泰家具電子商務城、北方大廈、城市壹號等電子商務企業(yè)聚集區(qū)域，辦公面積超過10萬平米，集聚了近千家電商企業(yè)、200多家廣告攝影公司近20家快遞企業(yè)，有1萬多名從業(yè)人員，涌現(xiàn)了樂活電商、海悅家具、皮兒家具、阿里郎電商等一批優(yōu)秀電商企業(yè)。2015年南康電商銷售額突破50億元。
開放體系逐步建成。一是升級口岸平臺。贛州港于2015年1月19日正式啟動直通運營，是全國首個、也是唯一進境木材內(nèi)陸口岸。贛州港開通了東南亞“直運”，啟動了北歐“直運”工作，設(shè)立了集裝箱提還箱點，對接了滿州里、廣州黃埔、廈門口岸進境木材直通放行等前期工作，通過與中國林業(yè)集團、中國遠洋集團、中國集裝箱物流公司合作，即將開通贛州港經(jīng)滿洲里到俄羅斯、經(jīng)新疆阿拉善到歐洲木材進口及家具出口“一帶一路”鐵路專列，開通多口岸直通業(yè)務。二是外貿(mào)出口平臺不斷完善。目前該區(qū)辦理外貿(mào)經(jīng)營者備案登記企業(yè)206家，比上年新增110家，在贛州港直接報關(guān)報檢的家具進出口企業(yè)由最初的4家增加到29家。組建了家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心，形成了濃厚外貿(mào)發(fā)展氛圍，全球采購商、經(jīng)銷商云集，具備了完善的外貿(mào)服務體系，贛州港產(chǎn)業(yè)集聚效應將得到全面發(fā)揮。
在“去產(chǎn)能”中推動生成“新動能”。一是擴大有效優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。推動本土企業(yè)通過擴容改建、技術(shù)創(chuàng)新等做大做強，贛州匯明木業(yè)有限公司進入南康家具產(chǎn)業(yè)園后，投資6億元擴建年產(chǎn)量達320萬貼木皮板式家具生產(chǎn)線，在去年8月初竣工投產(chǎn)，同時新上總投資達12億元的年產(chǎn)22萬立方米人造板項目，達產(chǎn)后將年出口貨柜6000個以上，出口額超過2億美元，打通了實木家具與板式家具的鏈條環(huán)節(jié)，填補了南康板式家具自營出口的空白；由廣東東莞最大的實木家具出口企業(yè)遠大集團公司，聯(lián)合本地3家優(yōu)質(zhì)家具企業(yè)成立的江西中元智能家具有限公司，采用世界先進制造技術(shù)，專業(yè)生產(chǎn)出口美式家具，項目投資5億元，竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值將達15億元，利稅1億元；引進廣東省屬國有控股企業(yè)集團廣新集團在南康建立一批加盟工廠，直接訂單出口；二是嚴格控制新增違規(guī)產(chǎn)能。南康經(jīng)開區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)獲得省政府批復同意，規(guī)劃面積由5200畝擴至20444畝，在產(chǎn)業(yè)園大力推進標準廠房建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)標準廠房100萬平方米，已建成20萬平方米，在建30萬平方米，整合龍回、鏡壩、龍華等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃建設(shè)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)家具企業(yè)集聚區(qū)，引導家具企業(yè)進入園區(qū)集中集聚發(fā)展，規(guī)模規(guī)范發(fā)展。三是化解過剩產(chǎn)能。以市場化模式運作的中國（贛州）第二屆家具產(chǎn)業(yè)博覽會吸引觀展商和采購商16.6萬人次，交易額（含全年專賣簽約）達15.25億元，同步舉辦的網(wǎng)上家博會共有500多家企業(yè)參與，累計訪問量達833萬人次，成交額4670萬元。采取財政補貼等形式，鼓勵家具企業(yè)到廣交會、深圳家具展、成都家具展、上海國際家具展、美國家具博覽會和迪拜家具展等國內(nèi)外知名展會參展，通過外出參展進一步提升南康家具區(qū)域品牌影響力。建設(shè)南康家具產(chǎn)業(yè)線下體驗館。依托體驗館建設(shè)，加快推進定制家具發(fā)展，積極拓展產(chǎn)品銷售流通渠道。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，補齊發(fā)展短板。一是推進江西省家具質(zhì)檢中心驗收評審。2015年10月，南康家具檢測中心初步通過了cnas“三合一”現(xiàn)場評審，具備了37個家具產(chǎn)品239個參數(shù)的檢測能力。通過檢測中心的建設(shè)，轉(zhuǎn)變了南康家具企業(yè)靠貼牌、同質(zhì)化低價無序競爭的意識，樹立了南康家具品牌意識，實現(xiàn)了由“南康制造”到“南康創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)由低端向高端的轉(zhuǎn)變，加快了南康家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。二是深入創(chuàng)建全國實木知名品牌示范區(qū)。提升家具企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。通過引導實木家具企業(yè)參與全國家具行業(yè)標準化制定，提高了企業(yè)對工藝改進、設(shè)備更新、產(chǎn)品升級、環(huán)保達標等標準化程度。三是提升產(chǎn)品品質(zhì)。引導企業(yè)選用高檔進口木材，有東南亞地區(qū)的橡膠木，歐美、俄羅斯等地區(qū)的松木，非洲、東南亞等地的紅木等，提高了南康家具產(chǎn)品質(zhì)量和形象，鼓勵企業(yè)進入紅星美凱龍等高檔市場。

（來源：贛南日報）

10月19日下午，全國排名第三的連鎖家居賣場喜盈門落地西安，與樂華城簽訂品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議。算上已經(jīng)開業(yè)的紅星美凱龍、居然之家，至此，在西安，中國建材家具連鎖賣場前三甲到齊了。對于西安的家居消費者來說，一直以高端服務聞名業(yè)內(nèi)的喜盈門的到來，意味著大批福利將至。
貴一元賠一萬的服務標準
西安的家居市場一直很熱鬧，以大明宮建材家居城為代表的本土家居列強環(huán)伺，又有以紅星美凱龍、居然之家為代表的連鎖大牌不斷發(fā)力，近幾年，西安消費者可以說是“環(huán)肥燕瘦，任君選擇”。但不可忽視的問題是，家居市場的趨同性、服務品質(zhì)的無標準化，已然造成了消費者的審美疲勞。
“我們就是來顛覆行業(yè)標準的!”喜盈門國際商業(yè)連鎖企業(yè)副總裁陸天直言，此次選擇西安開店，既是喜盈門踐行一帶一路戰(zhàn)略拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需求，同時也是看中西安的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α?br>喜盈門專注建材家具行業(yè)發(fā)展21年，作為中國建材家具行業(yè)前三甲，喜盈門已在上海、福建、江西、湖南、海南、四川等省份投資了近30多個大型商業(yè)項目，總營業(yè)面積超過500萬平方米。而優(yōu)質(zhì)服務，一直是其立于當?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)導地位的殺手锏。
比如喜盈門全國30多個門店統(tǒng)一施行的服務準則：與同類項賣場相比，如果在喜盈門購買的產(chǎn)品買貴了，貴一元，就賠一萬元;如果在喜盈門某展廳購買產(chǎn)品出現(xiàn)問題，喜盈門將先行賠付，保障消費者利益。諸如此類，無一不將刷新目前西安家居業(yè)的服務標準。
消費升級開啟多樣化需求新格局
數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，中國家居市場規(guī)模達到3000億元，增長勢頭明顯。而隨著“85后”、“90后”甚至“95后”新生代消費人群成為消費的主力軍，品質(zhì)化、智能化、個性化、多元化的消費特點也日趨凸顯，簡言之，家居市場的高端需求將越來越大。這種消費升級趨勢下，在門店所在地都將高端形象深入人心的喜盈門的到來，對于西安的家居市場，顯然是個利好消息。
從產(chǎn)品、服務、體驗出發(fā)，通過創(chuàng)新營銷模式、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將服務體系、強化購物環(huán)境作為吸引消費者的核心元素，在產(chǎn)品打造上，不斷開發(fā)前沿、時尚、環(huán)保和市場競爭力的產(chǎn)品，喜盈門家具產(chǎn)品屢屢獲得當?shù)叵M者認可，不僅極大地拉動了項目地周邊第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展發(fā)揮了積極而重要的作用，成為了當?shù)卣摹吧虡I(yè)名片”。
此次喜盈門選擇落地位于西咸新區(qū)涇河新城的樂華城，也是諸多考量后作出的決策。樂華城是一個集文化旅游、休閑度假、娛樂購物、高端居住為一體的新都市旅游生態(tài)綜合項目，此次喜盈門進駐后，將開出22萬方體量的建材家具賣場，雙方將整合優(yōu)勢資源，打造區(qū)域標桿商業(yè)范本，開啟多樣化需求新格局。
（來源：漢網(wǎng)）

有投資者在互動平臺上向兔寶寶詢問，整個板材行業(yè)年銷售額大致是多少？公司2016年占比多少？
兔寶寶回應，據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會統(tǒng)計，我國人造板行業(yè)2016年總產(chǎn)值約5000億元。兔寶寶主要經(jīng)營室內(nèi)裝飾所用的中高端板材，對應的市場規(guī)模約在1200-1500億元左右，目前市場占比不到3%。

陳仁毅佳士得全球總裁特別從倫敦趕來為這場拍賣執(zhí)槌（圖片提供：Tina）

聚焦紐約>

浮云散盡，錦瑟年華永成追憶

文/程香

人物名片

陳仁毅，臺灣雅典襍藝術(shù)品管理顧問公司董事長，著名明清家具行家，古董家具從業(yè)經(jīng)驗逾25年。

一個“錦瑟華年:安思遠私人珍藏”系列，7個專場，1400件拍品，5天的日夜舉槌，總成交額1.4億美元(8.99億元人民幣)，多個“白手套”佳績，4個世界紀錄:這場前所未見空前絕后的世紀大拍，3月17日在紐約轟轟烈烈地拉開大幕。

自2014年8月3日安思遠逝世后，一代“古董之父”的曠世藏品，在身后何去何從，便成為一個謎。時隔半年，這個謎底在2015年3月終于揭開了。

雁過留聲，槌聲尚響，一代巨人已經(jīng)去了，但他留下的故事將永遠流傳。

本刊記者專訪了親臨拍賣現(xiàn)場的著名明清家具行家陳仁毅先生，透過他對這場世紀大拍多角度的總結(jié)回顧，重回那聲聲槌響的現(xiàn)場，再憶安思遠的錦瑟華年。

現(xiàn)場：空前絕后，盛況空前

記者：陳先生早在上世紀90年代就和安思遠結(jié)識，十幾年的交往積淀了很深厚的感情。這次去紐約送別，有哪些直觀的感受可以分享的？

陳仁毅：安思遠在紐約中央公園的家，就已經(jīng)非常大了。預展前，佳士得做了一個展前展，地點就在安思遠家中，把部分重要客戶和藏家?guī)н^去導覽。到了正式預展時，佳士得騰出了整個拍賣大廳，放置安思遠藏品，數(shù)量和規(guī)模，也達到了空前的盛況。

佳士得在拍賣大廳門口，立了一張安思遠的巨幅照片。每一個到現(xiàn)場的人，都會和他合影。熙熙攘攘的人群，把現(xiàn)場擠得水泄不通，以至于在拍賣的當晚，主辦方要對人群分流：有號碼牌的可以從快速通道優(yōu)先進場，沒有牌的要排隊依次進場，很多人沒有排到，只能在大廳外等候。這種場面在拍賣史上前所未見。

佳士得非常聰明，預料到現(xiàn)場會爆棚，事先在拍賣大廳外做了很多電視墻，拍賣過程通過視頻全程直播，滿足那些擠不進去的觀眾?？梢姲菜歼h的影響有多大。

拍賣公司：卯足全力，干得漂亮

記者：陳先生擁有二十多年古董家具從業(yè)經(jīng)驗，每年的拍賣季，全世界的拍場都能看到您的身影。請您從拍賣公司的角度談談這次專場的背景。

陳仁毅：這次佳士得能爭取到安思遠的拍賣專場，真的是一次空前絕后的機會。拍賣前我曾和蘇富比的朋友聊起過，為什么他們沒有爭取到這次的專場。去年9月，安思遠的追悼會是紐約蘇富比承辦的，按道理，他的專場拍賣繼續(xù)交給蘇富比，是再正常不過的事，尤其是時間僅僅相隔半年?？墒?，安思遠的繼承人權(quán)衡兩家拍賣公司給的條件之后，最終還是選擇了比較大方的佳士得。

當然，這個選擇也沒有錯。佳士得為了這次拍賣，卯足了全力，提前半年就在全球賣力宣傳，找了很多國內(nèi)外的藏家進行推薦，帶了不少重要藏家到安思遠的華麗大宅參觀導覽。最后制作印發(fā)的拍賣圖錄，就有厚厚的六大本，寄發(fā)到全球藏家手中。

在拍賣規(guī)則的設(shè)置上，也可以看出佳士得的用心。這次專場的所有拍品都是無底價起拍，而且特別規(guī)定如果有買家應價，價格就往上走，如果沒人應價，價格就往下走。這個規(guī)定很明顯表現(xiàn)了賣家要把拍品全部賣掉的意愿。

送別的人群，90%是中國面孔

記者：安思遠的國際影響力，佳士得全方位的策劃宣傳，是這次拍賣成功的兩大重要因素。但是，一場成功的拍賣，也離不開藏家的支持。陳先生如何看待這次大量涌現(xiàn)在紐約的中國藏家？

陳仁毅：照理講，安思遠是西方古董圈的教父，他的專場應該是西方人來紀念他。反常的是，現(xiàn)場的西方人只有10%，90%都是千里迢迢趕去送別的中國人。佳士得這次的操作太成功了，把安思遠包裝成西方的王世襄，引得無數(shù)中國人前去膜拜?！霸诒本╋w往紐約的航班上盡是似曾相識的面孔，以至于連乘務員都會問：您是去紐約參加拍賣的嗎？可見這架飛機上的同好有多少了！”

以前參與拍賣的人群，主要有三類。一類是藏家，一類是行家、藝術(shù)顧問，一類是看熱鬧的。二三十年來，每年春秋拍賣季節(jié)，我都在各個拍場中穿梭，但從來沒有見過哪一場拍賣有這么多的中國面孔。

所以總結(jié)下來，參加這次拍賣的人群結(jié)構(gòu)非常特別，有安思遠的老朋友，以美國波士頓博物館為首的多位博物館館長和研究員，為了憑吊安思遠來到現(xiàn)場送別。還有很多的媒體，以及很多很多的千里迢迢慕名而來的“粉絲”，90%來自中國。

中國藏家：從投資晉升到收藏，還需兩代時間

記者：從這次紐約涌現(xiàn)的大量中國面孔也可以看出，中國藏家近年來在國際收藏圈的活躍和崛起。您如何看待中西方藏家的差異？又如何評價中國藏家的生存現(xiàn)狀和前景？

陳仁毅：收藏是一個豐盛的時代過后積淀下來的知識、財富、修養(yǎng)和文化，是一個品位過后的開始，也是對美好生活的期待，更是對文化的向往。這方面，西方的收藏教育和人文美術(shù)的修為上，與中方有很大區(qū)別。

在西方，有一個很常見的現(xiàn)象，老師常常領(lǐng)著一群學生在博物館上課，博物館成為教育的一個環(huán)節(jié)，是老百姓可以親近、休憩的場所，甚至是生活的一部分。從這幾年上映的好萊塢系列電影《博物館奇妙夜》也可以看出一二。而中國目前的藝術(shù)教育還在萌芽階段，多在封閉的課堂里完成，為了應試而死記硬背，缺乏親臨現(xiàn)場的體驗，更不用說老百姓去美術(shù)館散步了。

在西方，一個真正的藏家一定會知道為什么去買這件藝術(shù)品，關(guān)注的是藝術(shù)內(nèi)在的價值。真正為收藏而收藏，不考慮投資回報率，因收藏而享受生活的人大有人在。在國內(nèi)，這個比率大概只占1%，形成巨大的反差。除了藏家本身的品位，西方還有非常多學院出來的藝術(shù)品顧問，他們有豐厚的學院知識，又積累了多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，代替藏家在購買之前對藝術(shù)品進行全方位的專業(yè)評估，配合藏家做理性的收藏。在西方，藝術(shù)品收藏應該是低調(diào)、優(yōu)雅的，很難見到藏家親自去現(xiàn)場舉牌，多是委托藝術(shù)品顧問。而中國藏家近些年在拍賣市場的表現(xiàn)卻多是“土豪”式的，不止是能買，如果你給他掌聲大一點，他會買得更狠。所以有人形容當下的拍賣市場是“瞎子領(lǐng)著瞎子走”。

中國藏家的生存現(xiàn)狀，從這次的安思遠專場可以很直觀地觀察到。在拍場，很多人在沖動性出價。如果你問他，“為什么出那么高價？”他可能會回答說，“因為買回去過段時間再賣，可能賣出更高的價格?！标P(guān)注的都是投資、價格、買賣、獲利。投資客和投機客，是當下的主要買家。沖動在前，冷靜在后，陶醉在“干杯！恭喜！”中忘乎所以，等到買完之后才清醒過來，開始思考是不是買貴了，或者買錯了。所以國內(nèi)拍賣市場有越來越多拍后不付款的現(xiàn)象。

客觀地說，如果按照西方藏家的品味要求中國藏家，是不太公平的。畢竟西方是幾百年來累積下來的經(jīng)驗和成就，而我們的藏家可能剛剛才富裕起來，他們賺到錢，愿意走進拍場，這已經(jīng)是很好的進步。從投資晉升到真正收藏，可能還需要一兩代的時間。接下來還要再多給他們一些時間，多一些包容、鼓勵和引導。

桌上的茶杯余溫尚存，但主人已經(jīng)離去了。一去不回的，還有那個藝術(shù)品收藏的輝煌年代。

誰是下一個安思遠？

記者：這場拍賣引起了藝術(shù)圈對安思遠的大量追思，也有很多人猜想，誰將可能接棒成為下一個安思遠。陳先生怎么看？

陳仁毅：在西方要找到第二個對中國藝術(shù)審美收藏有他那般高度的人，太難了。

安思遠的角色很多元。他不僅是一位藏家，更是藝術(shù)品行家、玩家和生活家。所有這些元素都融入在他的生活中。這就是西方人對精致生活的概念，真正用藝術(shù)品和自己的生活發(fā)生關(guān)系。更重要的是，安思遠經(jīng)營古董的時間超過60年，踩上了收藏中國古董最好的時機，無論是吞吐量、經(jīng)營時間，還是藝術(shù)貢獻、收藏高度，都很難再找到第二人。

近一百年來，大量中國藝術(shù)品都流散在西方，隨著經(jīng)濟面的提升，中國現(xiàn)在有很好的條件可以把一些好的藝術(shù)品通過拍賣或者流通，又回到中國。下一棒，該中國人自己接手了！

來源：《古典工藝家具》雜志