重新認(rèn)識Alder黃金榿木\美國加征關(guān)稅對福建出口林產(chǎn)品企業(yè)影響甚大
多方面的益處
Alder(全名PacificCoastAlder,WesternAlder,拉丁名Alnusrubra)進入亞洲市場的時間頗早,命名過程卻是一波三折,從最早大家習(xí)慣稱的赤楊,正名為樺木科榿木屬后被稱為赤樺、紅榿木,直到2012年因為有中國知名品牌看重其家具成品能夠發(fā)散溫暖的金黃淡蜜色,開發(fā)了整套榿木系列的家具并命名為黃金榿木,才讓它重新被認(rèn)識了解。樹身通直而細窄的黃金榿木具有理想的固氮作用,也能作為因自然力如雪崩或人類活動后失去植被的困難立地樹種,作為洛基山脈以西最重要的商用硬木,它能夠在濕潤的條件下沿著河流和水道生長,也不像其它硬木需要漫長的生長期。細化的分等貼近于最終使用需求
黃金榿木的分等標(biāo)準(zhǔn)不同于其它闊葉木樹種,其分等規(guī)范是由美國西北硬木(NorthwestHardwoods)最早創(chuàng)立?;镜姆值润w系仍建立于美國硬木板材協(xié)會(NHLA)的分等規(guī)則之上,西北硬木更進一步根據(jù)最終用途和表面外觀細化了等級,將一般的普一級分為櫥柜級(Cabinet)與定制加工級(CustomShop),所有鋸材經(jīng)過良好的窯干過程與表面砂光處理后才進行分級,并鋸截到櫥柜或家具加工適合的長度和寬度。透過科學(xué)化與完善的管理,讓黃金榿木的鋸材供應(yīng)在質(zhì)量與等級上更貼近家具制作的各種需求。專業(yè)備料讓供應(yīng)鏈趨于完整
在實木家具產(chǎn)業(yè)早已專業(yè)分工的歐美與日本,一個材種要在家具市場占有份額除了木材供應(yīng)量與價格外,更重要的是必須有備料廠為家具制造廠大量穩(wěn)定地供應(yīng)拼板。在青島就有聞名于產(chǎn)業(yè)界的專業(yè)實木拼板廠--春喜硬木每月生產(chǎn)超過上千立方的黃金榿木拼板與集成材(指接拼板)供貨給世界各地頂尖的高端實木家具品牌。春喜硬木是立足青島服務(wù)全球的專業(yè)備料廠,透過世界領(lǐng)先的木材掃描切割設(shè)備,計算機會依據(jù)規(guī)格、尺寸與等級要求自動計算鋸材最優(yōu)化切割方案,不僅改變了勞力密集的模式,更確保了拼板與集成材的穩(wěn)定生產(chǎn)與加工精度。
可塑性高的完美家具用料
作為美國原生材種,黃金榿木具有細膩密實的木質(zhì),能夠良好地上漆著色,因此被大量使用于美式家具與櫥柜;而在德國與日本實木家具市場,則幾乎都是看重了黃金榿木均勻的細密木紋與淡蜜色的光潤表面,讓家具上自然漆以本色呈現(xiàn)。走進德國家具賣場,能夠在實木家具樓層看到許多工藝精湛、設(shè)計現(xiàn)代、同時功能細部齊聚的黃金木家具,久久沒有新實木系列的高端品牌Hülsta2012年在德國壹舉推出兩款黃金榿木系列,2013年剛結(jié)束的科隆家具展黃金榿木也同樣搶占了許多視覺版面;其中等的硬度也被認(rèn)為相當(dāng)適合兒童使用,在日本的兒童家具中也有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。
可持續(xù)性與高性價比
近年來,環(huán)保與木材合法性越來越受到重視,西北硬木的黃金榿木鋸材與春喜硬木的黃金榿木拼板都已通過PEFC(ProgrammefortheEndorsementofForestCertification)森林認(rèn)證體系認(rèn)可計劃,確保所有的木材來自于可持續(xù)且合法的森林。除了具備上述種種的加工優(yōu)勢外、可塑性與可持續(xù)性外,黃金榿木同時以高性價比受到家具制造者的喜愛,我們可以從近年中國黃金榿木需求量的節(jié)節(jié)高升印證其受歡迎的程度。透過穩(wěn)定而高質(zhì)量的拼板供應(yīng),更大程度支持了家具制造者的生產(chǎn)與采購彈性,在越來越多板式品牌跨足實木市場的同時,相信未來能在中國實木家具與櫥柜市場見到更多的黃金榿木。
據(jù)調(diào)查了解,美國加征關(guān)稅對福建出口林產(chǎn)品企業(yè)影響甚大。
紅樹林木業(yè)有限公司謝紹棋董事長介紹,美國自2018年9月7日開始對中國出口到美國的林產(chǎn)品加征關(guān)稅10%,2019年5月7日美國又再次推出對中國出口到美國的林產(chǎn)品加征關(guān)稅提高到25%,按照目前出口到美國的林產(chǎn)品1立方米600美元左右計算,每立方米就要加征關(guān)稅150美元,按1:6.9匯率折成人民幣1035元關(guān)稅,企業(yè)損失慘重,面臨形勢嚴(yán)峻,但是,謝紹棋表示,雖然面臨困難重重,企業(yè)都在積極應(yīng)對,希望政府部門在這緊要關(guān)頭多給企業(yè)關(guān)心支持,讓企業(yè)樹立信心,更加有能力應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)。
百營木業(yè)吳琳副總經(jīng)理介紹:百營木業(yè)80%的林產(chǎn)品出口到美國,自去年美國加征關(guān)稅后,今年1-5月份產(chǎn)量與去年相比下降了15%左右,目前公司采取了積極一對措施,一是練好內(nèi)功,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)科技含量高,生產(chǎn)難度大,市場競爭力強的產(chǎn)品。二是尋找美國以外的市場,開拓歐盟、澳大利亞等市場。三是與美國客戶談判關(guān)稅比列承擔(dān)問題。
百源木業(yè)董事長介紹,今年1-5月份總體運行良好,與去年同期相比略有增長,已上交稅收500多萬元。公司80%的產(chǎn)品出口到美國,對美國再次提高關(guān)稅,造成市場不確定性表示擔(dān)憂。
新勝峰木業(yè)有限公司歐孝錦總經(jīng)理介紹,公司產(chǎn)品95%以上都是出口美國,加征關(guān)稅后對公司影響很大,目前訂單只有接到7月份為止,8月份以后都沒有訂單。
總而言之,木制品80%以上都是出口美國,美國加征25%的關(guān)稅,對企業(yè)影響很大。竹制品出口美國占比較少,影響稍輕。
本·富蘭克林說,“一盎司預(yù)防價值等于一磅的治療。”毫無疑問,富蘭克林不僅僅是文學(xué)家和社會學(xué)家,也是一位木制品的質(zhì)量管理專家。他一語中的,強調(diào)了預(yù)防的重要性。
1.是預(yù)防缺陷還是發(fā)現(xiàn)缺陷?
在對家具企業(yè)進行調(diào)查時,公司主管常常會說本公司有很完善的質(zhì)量控制體系。當(dāng)問及為什么說這個體系很有效時,主管們通常會說他們擁有大量的質(zhì)檢員。他們似乎認(rèn)為如果擁有足夠的質(zhì)檢員,就能夠有很好的質(zhì)量管理,因為他們可以按照品管程序把不合格的產(chǎn)品找出來并處理好。
的確,質(zhì)量檢驗就是去發(fā)現(xiàn)不符合顧客期望的缺陷,也可以說,質(zhì)量檢驗是辨認(rèn)出不符合生產(chǎn)規(guī)范的缺陷和特征來。制定質(zhì)量檢測程序的目的就是能鑒別出所有的不合格產(chǎn)品,確保產(chǎn)品被顧客購買之前得到修補。如果一家廠商在裝運之前百分之百的產(chǎn)品都是合格的,那么它才能有效地保證顧客將會收到有質(zhì)量保證的產(chǎn)品。
然而這種處理質(zhì)量問題的程序和觀念,只有當(dāng)不去考慮產(chǎn)品的最終成本和利潤空間時才有存在的合理性。因為,每一次,當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個不合格的問題(或者是一個缺陷),企業(yè)必定會忙于用額外的非附加值活動去矯正和修復(fù)。這些缺陷將增加許多額外的處理工作和成本,如人工、原材料、加工、設(shè)備折舊以及各種管理費用,另外,很關(guān)鍵地是處理這些缺陷會打破和擾亂正常的生產(chǎn)秩序,這種損失更是無法估算。
2.可怕的不合格品的成本
我們知道,任何沒有為產(chǎn)品和服務(wù)增加價值的行為就被認(rèn)為是浪費和過度地增加產(chǎn)品成本。精益生產(chǎn)的根本目的就是努力消除所有增加成本卻沒有增加價值的活動。
當(dāng)與企業(yè)管理層討論精益生產(chǎn)的問題時,總是要提出質(zhì)量管理與成本的高關(guān)聯(lián)性。以一家制作實木櫥柜門的公司為例來說明這個問題。這家公司對自己的管理方式非常自豪,因為它的櫻桃木門質(zhì)量非常好,而且其質(zhì)量管理的戰(zhàn)略是在整個生產(chǎn)線上各個關(guān)鍵工序,分布著擔(dān)負發(fā)現(xiàn)缺陷職責(zé)的質(zhì)檢員。
王女士,是一位在最后包裝工序工作的質(zhì)檢員。僅在一個小時內(nèi),她就發(fā)現(xiàn)了三扇櫻桃木門不符合木門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其中一扇門在門的正面,在板材膠合的界面有一道細微裂縫,第二扇門表面有擦傷,漆膜被破壞;而第三扇門與邊框之間有色差。王女士把三扇門中所有被檢測到的不能符合顧客要求的地方做了記號。然后,第一扇門板被送回到裝配車間看是否能修補;第二扇門被送到一臺砂光機去砂磨存在的擦痕,然后再去油漆工序補灰等,直到再次重新油漆;第三扇門被退回到油漆車間,嘗試消除木框上的色差。這樣的例子在企業(yè)非常普遍。
3.有趣的測試
在更深入的研究之前,我們先看如下幾個問題,關(guān)于質(zhì)量檢測是否有價值的幾個問題:
1.王女士的工作有為產(chǎn)品增加價值嗎?
2.王女士的工作是必須的嗎?
3.修補裂縫是一種增加附加值的行為嗎?
4.打磨擦傷部位是一種增加附加值的行為嗎?
5.對門框從新著色是增加附加值的行為嗎?
品檢就本質(zhì)來說,非但沒有增加附加值而且還增加了產(chǎn)品成本。這就是為什么質(zhì)檢員要被歸類為像會計部門一樣的間接工作部門。質(zhì)檢員是質(zhì)量管理的不必要成本,而且對一家實施精益制造的公司來說根本不用設(shè)置這一崗位。然而,如果王女士和她的質(zhì)檢員同事把公司的資源花費在預(yù)防缺陷上而非發(fā)現(xiàn)缺陷上,那么,他們的工作就有價值了。
毋庸置疑,在門板上修補裂縫必然是非增加附加值的活動。然而事實上,很多員工并不這樣認(rèn)為。不要說小廠子,即使在一個有500多名工人的廠里,至少約有20%的人認(rèn)為修正那些沒有順應(yīng)規(guī)則的事情使它們最終回到正常的軌道上來,就是增加了價值。換句話說,他們認(rèn)為將一些低質(zhì)量的產(chǎn)品通過改造,達到正常的質(zhì)量要求就是增加價值。這種觀念聽起來似乎合乎邏輯,其實它有很嚴(yán)重的漏洞。因為,上面我們所說的一切活動都是如何“恢復(fù)價值”,而不是增加價值。如果門板在第一時間就被膠接的很好,就不必再檢測和修補了。因此,我們會肯定地回答:以上三種都不是增加附加值的行為。
這三種情況下,都是需要花費時間和材料去恢復(fù)在制作過程中因某些原因而減少的質(zhì)量價值,這些都將轉(zhuǎn)化成不符合顧客要求的成本,自然,顧客肯定不會為此買單,導(dǎo)致的最后結(jié)果就是無法滿足顧客需求,從而失去市場。因此,需要再一次強調(diào):恢復(fù)價值不同于增加價值。在具有高效質(zhì)量管理系統(tǒng)的世界級公司里,是根本沒有理由存在“恢復(fù)部門”的。
4.發(fā)現(xiàn)缺陷
不幸地是,大多數(shù)家具廠都認(rèn)為,質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)一件產(chǎn)品的缺陷并且在發(fā)貨前修復(fù)它。這種意識本質(zhì)上就是浪費資源。因為它在生產(chǎn)之前就假設(shè)可能生產(chǎn)一些有缺陷的產(chǎn)品。這種假設(shè)就必然會產(chǎn)生一種狀態(tài),即一方面不斷地生產(chǎn)卻又不能滿足顧客的期望或特殊要求;另一方面我們投入很多人力物力提高質(zhì)量,卻沒有達到預(yù)期目的。所以,這種傳統(tǒng)的做法早應(yīng)該像手工打字機一樣被淘汰了。
說到這些,并不是表示所有發(fā)現(xiàn)缺陷的做法都是不好的。一個完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)該包括資源檢測,如入庫之前的材料檢驗等。資源檢測意味著生產(chǎn)家具的各個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出增加價值的活動,即在每一個環(huán)節(jié),都必須始終清醒地了解、掌握和滿足顧客的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如,在粗裁時,操作者就必須控制好切割的過程,確保尺寸的精度一定能保證下道工序不需要任何處理就能直接加工。接下來的操作也一樣。依此類推,每一個操作者都要知道下一道工序的要求,并且像對待顧客一樣對待下一道工序。其實,這句話是我們熟知的“下到工序就是顧客”,只是我們真的沒有做到而已。
這樣,以預(yù)防缺陷為主的思想和做法就會將家具企業(yè)中常見導(dǎo)致成本增加的浪費減少到最低,真正實現(xiàn)精益生產(chǎn)的結(jié)果:零缺陷、零積壓、零浪費、零庫存。
在這種檢測系統(tǒng)中,每個操作工人都變成了自己的質(zhì)檢員,仔細地工作,來確保每件事都在第一時間內(nèi)做好。假如紅木家具企業(yè)也有這種意識和工作方式,就能避免很多像例子中的缺陷。
家具企業(yè)必須避免(常見增加產(chǎn)品成本)的方面有:重復(fù)工作和重復(fù)修補;生產(chǎn)瓶頸;浪費地面空間;產(chǎn)品積壓;生產(chǎn)中很多溝通和詢問;生產(chǎn)中寫很多文字和計算;尋找物流工具和找東西;多次品質(zhì)檢驗;較低的職工素質(zhì);商品保修和更換;失去訂單。
5.預(yù)防缺陷
做到真正“自檢”是一件很難的事情。很多企業(yè)都知道這很重要,也都有“自檢”這一環(huán)節(jié),但都沒有形成制度和習(xí)慣堅持下來,使之流于形式。自檢需要經(jīng)歷很長的道路,才能消除以前在固定位置檢測的做法和習(xí)慣,減少那種在生產(chǎn)完成后才發(fā)現(xiàn)零部件和成品缺陷再彌補的浪費。新的規(guī)則和新的質(zhì)量管理的研究焦點,在經(jīng)歷了過去40年或更久時間的發(fā)展和驗證后,已經(jīng)集中在預(yù)防所有缺陷的觀念和做法上了,這是消除上面提到的不符合顧客需求而增加額外成本和取消質(zhì)檢員所需費用的最好方法。
一般小型家具廠可能會反對這個看起來荒謬而且不可能實現(xiàn)的目標(biāo)。然而,假如花費一點時間在建立標(biāo)準(zhǔn)上,在培訓(xùn)員工理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)上,在挑選設(shè)備和調(diào)試設(shè)備上,在建立企業(yè)完善的設(shè)備預(yù)防維護系統(tǒng)上,在刀具的管理上,在材料的選擇上,還有很多可以在產(chǎn)品生產(chǎn)之前就做好的方面,從長遠來看,它必定會預(yù)防一些常見缺陷,讓你看到它的巨大好處和得到可觀的回報。
按照美國著名的心理學(xué)專家:墨菲的理論:事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生。因此,任何一個增值行為都存在著缺陷的風(fēng)險,除非主動預(yù)先采取一些措施去預(yù)防某些缺陷的發(fā)生。當(dāng)某些缺陷發(fā)生后,就必須防止它再次發(fā)生。因而,預(yù)防的程序就是挖掘產(chǎn)品不合格的根本原因,并且永久地鏟除它,使它不會再發(fā)生。
假如在每一個家具企業(yè)的每一個車間或辦公室里,都能廣泛地滲透這種思想,都能嚴(yán)格地執(zhí)行這種預(yù)防缺陷的程序,那么不過一年,你預(yù)防的成就將完全代替或超越你檢測的成就,非附加值的行為和活動會越來越少,你將獲得更低的成本和更高的盈利,以最經(jīng)濟的成本和顧客希望的品質(zhì)贏得更加廣泛的顧客,也將在市場上立于不敗之處。
美元/立方米FOB
地板基材(11.5mm)
570-575美元
混凝板(3’×6’’)
440美元
涂層板(3’×6’’)
510美元
出口韓國(9mm及以上)
396美元
出口香港
405美元
出口中東(9-18mm)
395美元
日前,記者在重慶墊江縣澄溪鎮(zhèn)木材市場看到,10余名工人正在對木材市場周邊的垃圾進行清掃,挖掘機正在清理木屑,現(xiàn)場忙而有序。
近年來,隨著木材市場的不斷發(fā)展壯大,外來業(yè)主、客戶不斷增多,木材亂放、垃圾亂堆、廢水亂排等環(huán)境問題日漸突出,對龍溪河流域生態(tài)環(huán)境造成了一定影響。對此,該鎮(zhèn)扎實開展木材市場環(huán)境整治行動,利用挖掘機、垃圾清運車對木材市場及其周邊的垃圾進行清掃清運,規(guī)范木材堆放秩序,整治破損路面,并通過逐一走訪宣傳,教育引導(dǎo)廣大業(yè)主規(guī)范經(jīng)營,杜絕“臟亂差”。
“實施整治前,木材市場內(nèi)垃圾亂倒、木材亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象較重,道路時常擁堵,龍溪河岸邊都時??匆姲咨蛠G棄的木材。通過整治,垃圾不見了,道路修好了,木材也堆放整齊了?!币幻静慕?jīng)營業(yè)主說道。
“澄溪鎮(zhèn)木材市場占地面積40余畝,現(xiàn)有業(yè)主20余家,年營業(yè)額達1.2億元,為渝東地區(qū)最大的木材經(jīng)營市場,是集木材倉庫、交易等功能服務(wù)于一體的大型專業(yè)化木業(yè)產(chǎn)品交易結(jié)算平臺?!背蜗?zhèn)相關(guān)負責(zé)人表示,今后該鎮(zhèn)還將常態(tài)化開展整治行動,督促廣大業(yè)主規(guī)范經(jīng)營,營造良好的發(fā)展環(huán)境,確保常態(tài)長效。
關(guān)于刺猬紫檀由附錄III升入附錄II
(一)經(jīng)與海關(guān)協(xié)商,即日起至2017年1月1日,我辦出具的刺猬紫檀證明書有效期均為2017年1月31日。請相關(guān)企業(yè)拿到證書后盡快辦理報關(guān)手續(xù)。
(二)于2017年1月1日前裝船發(fā)貨的,憑出口國出具的附錄IIICITES證書或原產(chǎn)地證向我辦申辦進口證明書,于2017年1月2日后裝船發(fā)貨的,憑出口國出具的附錄IICITES證書向我辦申辦進口證明書。
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