越南木材和森林生產(chǎn)協(xié)會(huì)（VIFORES）呼吁林業(yè)部門(mén)密切關(guān)注中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展，以便能夠迅速作出反應(yīng)。

VIFORES副主席NguyenTonQuyen表示，2018年上半年，越南對(duì)美國(guó)木制品出口額超過(guò)43億美元，占上半年林業(yè)出口總額的30%。越南對(duì)美出口態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，出口商已經(jīng)簽署了全年的合同。推動(dòng)越南對(duì)美出口增長(zhǎng)的原因之一是美國(guó)去年對(duì)中國(guó)部分出口木制品征收反傾銷稅。他預(yù)測(cè)，如果美國(guó)將中國(guó)生產(chǎn)的木制家具列入加征關(guān)稅商品清單中，中國(guó)企業(yè)可能會(huì)將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到越南，從而改變?cè)a(chǎn)地以尋求出口。

越南平陽(yáng)家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)HuynhQuangThanh擔(dān)憂，越南將受到來(lái)自中國(guó)木制品的沖擊而陷入困境。盡管目前平陽(yáng)企業(yè)在木材加工、市場(chǎng)調(diào)研和出口領(lǐng)域還未受到中美貿(mào)易戰(zhàn)的全面影響，但仍有一些對(duì)于中國(guó)企業(yè)的顧慮。比如，中國(guó)木制家具生產(chǎn)商會(huì)涌入越南新建或轉(zhuǎn)移他們?cè)谥袊?guó)的工廠，使其產(chǎn)品具有越南原產(chǎn)地證明，從而享受越南與有關(guān)國(guó)家和機(jī)構(gòu)簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定帶來(lái)的優(yōu)惠政策以及越南勞動(dòng)力成本較低的優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，如果在不久的將來(lái)，越南向美國(guó)出口木制家具增長(zhǎng)15％～20％，美國(guó)政府很可能對(duì)越南征收反傾銷稅，這將給越南木制品制造商帶來(lái)很大困難。該協(xié)會(huì)已要求其成員單位提高制造和公司治理能力，并采用現(xiàn)代化設(shè)備以提高競(jìng)爭(zhēng)力。

越南農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展部（MARD）林業(yè)局副局長(zhǎng)CaoChiCong表示，MARD與工業(yè)和貿(mào)易部已經(jīng)制定了相關(guān)措施，禁止來(lái)自中國(guó)或其他國(guó)家的企業(yè)將越南作為過(guò)境國(guó)向美國(guó)出口木制家具。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，中國(guó)制造業(yè)走得過(guò)于匆忙，于是落下了產(chǎn)品廉價(jià)質(zhì)低、附加值低，且企業(yè)多為追逐短期利益等一系列后遺癥。而今，伴隨中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌加快轉(zhuǎn)變，地板行業(yè)面臨著無(wú)形的壓力。提升中國(guó)制造軟實(shí)力，不只是國(guó)家強(qiáng)化綜合實(shí)力的必經(jīng)之路，也是地板企業(yè)未來(lái)的生存發(fā)展之道。
地板行業(yè)三大癥結(jié)
“中國(guó)制造”與世界先進(jìn)水平究竟差在哪?對(duì)地板企業(yè)而言，除了技術(shù)、質(zhì)量、品牌等有形因素，一些無(wú)形壓力更讓他們深受困擾。
首先，“流動(dòng)”的工匠無(wú)法支撐“鐵打”的企業(yè)。對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的一些地板制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)快的人員流動(dòng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。不僅高管辭職，一線技工的離職率更無(wú)法估算。沒(méi)有穩(wěn)定的制造工匠，企業(yè)又如何發(fā)展壯大?
其次，“賺快錢”的理念無(wú)法打造百年老店。從社會(huì)的普遍價(jià)值觀看來(lái)，盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但事實(shí)上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關(guān)注做大而非做精做專、將“轉(zhuǎn)行”當(dāng)“轉(zhuǎn)型”，房地產(chǎn)熱、互聯(lián)網(wǎng)熱、股市熱讓大量資金脫實(shí)向虛，不利于制造業(yè)健康發(fā)展。
再者，“廉價(jià)低質(zhì)”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認(rèn)為，中國(guó)制造創(chuàng)造了物美價(jià)廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國(guó)產(chǎn)品背上了“廉價(jià)低質(zhì)”的名聲，既影響了國(guó)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的定位和看法，也使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)本土品牌信心不足。
樹(shù)立標(biāo)桿率先探索
自17世紀(jì)英國(guó)工業(yè)革命后，現(xiàn)代工業(yè)文明推動(dòng)著世界的發(fā)展進(jìn)程。在此期間，美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家形成了各自的現(xiàn)代制造文明。比如，從百年前的教堂大鐘、釀酒設(shè)備到今天的奔馳、寶馬，“德國(guó)制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現(xiàn)出德國(guó)制造的精神文化：專注、標(biāo)準(zhǔn)、精確、完美和秩序。
對(duì)地板企業(yè)而言，其轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路前途將越來(lái)越取決于能否逐漸形成現(xiàn)代工業(yè)文明的社會(huì)心理和實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，積淀下植根于中國(guó)本土的實(shí)業(yè)精髓。這座精神大廈的基石是合作精神、框架是契約精神、構(gòu)造是效率觀念、細(xì)節(jié)是質(zhì)量意識(shí)。
這種工業(yè)文明的構(gòu)建離不開(kāi)標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)。標(biāo)桿企業(yè)是地板產(chǎn)業(yè)制造文明形成的基石和土壤:就好比美國(guó)福特和日本豐田都分別扮演過(guò)標(biāo)桿企業(yè)的角色。當(dāng)代地板行業(yè)，標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先探索和實(shí)踐，提煉中國(guó)制造文明的精髓，逐步形成共同的價(jià)值觀和時(shí)代精神。
提升中國(guó)制造軟實(shí)力
德國(guó)、日本制造早期也曾受到廉價(jià)質(zhì)低的困擾。對(duì)此，德國(guó)通過(guò)法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證三位一體的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)了德國(guó)制造的質(zhì)量蛻變;日本在20世紀(jì)60年代實(shí)施“質(zhì)量救國(guó)”戰(zhàn)略，促使日本制造打開(kāi)了歐美和全球市場(chǎng)。以此為鑒，我們應(yīng)從國(guó)家層面牢固樹(shù)立質(zhì)量立國(guó)意識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)為先導(dǎo)強(qiáng)化質(zhì)量管理，并在全社會(huì)引導(dǎo)樹(shù)立質(zhì)量誠(chéng)信文化。
對(duì)地板制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)走出以規(guī)模換成本、以成本換價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)模式，樹(shù)立以科技、質(zhì)量、品牌為先的發(fā)展理念。我國(guó)制造企業(yè)踐行制造文明，應(yīng)對(duì)消費(fèi)者存敬畏之心，不讓低質(zhì)產(chǎn)品流向市場(chǎng);要耐得住寂寞，愿意花費(fèi)時(shí)間和精力培養(yǎng)人才，同時(shí)要在全社會(huì)倡導(dǎo)精益求精的工匠精神。
此外，整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)理念也應(yīng)從追求“價(jià)格低廉”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案哔|(zhì)有效”。隨著中國(guó)制造告別低成本、規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)、消費(fèi)者、商業(yè)營(yíng)銷形成的“物美價(jià)廉”的消費(fèi)訴求有待轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，我國(guó)一大批偏好性能、愿為高品質(zhì)埋單的消費(fèi)群體正在興起，這意味著消費(fèi)理念的變革、對(duì)“價(jià)廉物美”觀念的部分揚(yáng)棄，并很有可能把中國(guó)制造帶到新層次。