楊波：紅木家具行業(yè)的“馬太效應(yīng)”\南非木材市場(chǎng)奧古曼和綠柄桑價(jià)格上漲
按語：馬太效應(yīng)(MatthewEffect)是指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。其來源于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，馬太效應(yīng)告訴我們：要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊時(shí)，即便投資回報(bào)率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。
時(shí)下，紅木家具市場(chǎng)可謂波濤洶涌，又一波的大浪淘沙已經(jīng)來臨，“馬太效應(yīng)”亦開始在行業(yè)蔓延。就此，本網(wǎng)日前對(duì)中國(guó)家具協(xié)會(huì)傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)主任楊波進(jìn)行了專訪，就目前大家最為關(guān)注的環(huán)保、材料、以及未來行業(yè)發(fā)展走向等問題，楊波發(fā)表了自己的看法。具體訪談如下：
人民網(wǎng)：環(huán)保問題于紅木家具而言幾乎涉及到每個(gè)企業(yè)，關(guān)乎很多企業(yè)未來發(fā)展甚至一些企業(yè)的存亡。以北京為例，周邊的企業(yè)都要被清除出北京，對(duì)此，您怎么看？
楊波：環(huán)保問題不只是涉及我們這個(gè)行業(yè)，這是全國(guó)人民共同關(guān)注的問題。其它行業(yè)其實(shí)比我們行業(yè)行動(dòng)得還要早。比如鋼鐵水泥等產(chǎn)業(yè)。紅木企業(yè)不管是搬遷、取締，還是上環(huán)保線，依照相關(guān)要求，肯定要清出北京?，F(xiàn)在又?jǐn)U展了，連河北也不行了。這種環(huán)保要求使得很多企業(yè)生存壓力加大，加之現(xiàn)在材料的升高和短缺，以及運(yùn)輸成本的增大，工廠治理等等都要面對(duì)。比如工廠過去沒有除塵設(shè)備都可以生產(chǎn)，現(xiàn)在要上一套相關(guān)設(shè)備就得一兩百萬元，這都是成本。其它的一系列如上漆、排污等，過去化糞池排溝走了，現(xiàn)在這樣做肯定不行，還要追加責(zé)任。所以，這輪環(huán)保治理可能造成一批企業(yè)不能做了。兩個(gè)方面，一是系列成本在提高，二是你有沒有這種實(shí)力。過去弄幾臺(tái)機(jī)器就能生產(chǎn)，環(huán)保雖然也在提，但很多企業(yè)還是偷偷摸摸的干，現(xiàn)在不行了。
人民網(wǎng)：在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
楊波：目前這種情況很多企業(yè)覺得不是“好事”，其實(shí)從某種程度上來說是好事。一是對(duì)企業(yè)有所對(duì)規(guī)范。從市場(chǎng)層面來說，假冒偽劣、粗制濫造的產(chǎn)品消費(fèi)者大多不懂。比如，同款同材質(zhì)的一對(duì)椅子，有人賣兩萬元，有人賣八千一萬，相差在何處消費(fèi)者搞不明白。現(xiàn)在通過優(yōu)化使企業(yè)更加正規(guī)起來，消費(fèi)者就不用費(fèi)心費(fèi)力怕上當(dāng)受騙。說白了其實(shí)很多消費(fèi)者不怕你產(chǎn)品貴，企業(yè)要賺取正常利潤(rùn)沒什么不對(duì)，沒有利潤(rùn)的企業(yè)就是不負(fù)責(zé)任的企業(yè)，沒利潤(rùn)怎么負(fù)責(zé)任?怎么能保證售后?怎么能保證你的品牌建設(shè)?如果中國(guó)所有的企業(yè)沒了品牌還做什么?所以一定要保證在有利益的情況下企業(yè)才能健康發(fā)展。
以品牌建設(shè)來說，你想讓百姓知道企業(yè)的品牌，做廣告也好，相關(guān)投入也好，其本身就是一種費(fèi)用。當(dāng)年澳柯瑪?shù)归]就是例子，一臺(tái)冰箱加十元就賣，這么大的成本賣來賣去最后買家找不著人了，當(dāng)時(shí)的確風(fēng)靡一時(shí)，但售后就沒有了。有一些紅木企業(yè)也是如此，打一槍換一個(gè)地方，沒有稅收，沒有售后不是好事。就目前來看，失業(yè)也好，停工也罷，雖然人心惶惶，其實(shí)心靜下來想想，中央的政策很英明，這叫“陣痛”。經(jīng)過一輪的優(yōu)勝劣汰，正規(guī)企業(yè)能夠正常發(fā)展了。所以環(huán)保所涉及的不只是簡(jiǎn)單的還一個(gè)祖國(guó)藍(lán)天的問題，這是一個(gè)小范疇，大的層面是從根上來治，把搗亂的企業(yè)清理干凈，這才是真正的環(huán)保意義所在。
人民網(wǎng)：紅木家具的材料問題一直是大家最為關(guān)注的焦點(diǎn)，近期波動(dòng)很大，您認(rèn)為是什么原因造成的?年底年初是個(gè)什么走向?
楊波：紅木家具制造材料兩個(gè)月前就有所提升，真沒想到這么快，尤其是近期漲幅速度驚人。首先是各原材出口國(guó)都紛紛出臺(tái)禁材令，禁止出口、禁止砍伐，原產(chǎn)國(guó)材料進(jìn)不來了。之前也喊了兩年，但都沒有真正實(shí)施，大家心里都很輕松，覺得都冷靜，不會(huì)那么嚇人，現(xiàn)在材料是真是進(jìn)不來了。其次是國(guó)內(nèi)的吞吐量就一點(diǎn)點(diǎn)，材料也好，企業(yè)也好，要想真買的話已經(jīng)不容易了。這種情形有點(diǎn)始料不及。一個(gè)月前我曾說價(jià)格要漲，能漲什么樣不好確定，和兩年前比可能不一樣，不會(huì)像2013年、2006年那么兇猛。剛說完沒幾天漲勢(shì)一下起來了，尤其是近期，聽到所有材料都有漲。北京就來了很多南方客商來買材料。我關(guān)注的是紅酸枝和白酸枝兩款木材，突然間紅酸枝每頓漲三至五萬元，力度都挺大。白酸枝(奧氏黃檀)也是漲了三分之一還多，按這個(gè)架勢(shì)，再過一個(gè)月，估計(jì)今年底，漲勢(shì)不會(huì)亞于2013年。以大紅酸枝(交趾黃檀)為例，2009年是兩至三萬元每噸，現(xiàn)在是三十萬元每噸，再過八到十年，上百萬元每噸有可能都買不到。可以斷定，這一輪和之前不一樣，2013年是漲的瘋，2014年跌的快，我相信以后這些材料不會(huì)跌了，因?yàn)橐呀?jīng)沒有材料可跌了。
人民網(wǎng)：這實(shí)際上也是一個(gè)老話題、新問題。那么，產(chǎn)業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢?
楊波：平靜，擴(kuò)大你的材質(zhì)數(shù)量，不能光盯著老三樣。為什么行業(yè)現(xiàn)在很多都在提倡新中式，其實(shí)是一種概念中式。目前非洲還有很多材料有待開發(fā)，這些材料不受《瀕危野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約》(CITES)限制，而且很便宜。如果以中國(guó)傳統(tǒng)工藝來制作的話，也能用幾百年。所以行業(yè)的出路就是擴(kuò)大材質(zhì)使用數(shù)量，提倡新中式。非洲材料也可以用在家具定制。如果中國(guó)的五星級(jí)酒店和會(huì)所都能用上傳統(tǒng)家具，那么這些數(shù)目龐大的非洲硬木就大有用武之地。元亨利一直在做相關(guān)探索。舉一個(gè)例子，我們?cè)诤颖贝蟪?、鄂爾多斯所見到紅木家具的定制酒店都是五星級(jí)，用緬甸花梨制作，既環(huán)保，又能體現(xiàn)美感，還能讓人感受到傳統(tǒng)文化魅力，效果非常好。這種定制是系列的，包括客房、走廊、廳堂、餐廳等等。我在想，如果全球的五星級(jí)酒店都能用上用中國(guó)傳統(tǒng)工藝做的家具可真是了不得!“一帶一路，文化先行”，中國(guó)元素的家具也是其中之一。用傳統(tǒng)工藝制作，把環(huán)保理念打進(jìn)來，非洲材、南美材等等硬木都大有用武之地。
人民網(wǎng)：傳統(tǒng)家具的全屋定制正在興起，這是一種發(fā)展方向嗎?其中都包含那些內(nèi)容?
楊波：我覺得應(yīng)該是。全屋定制的級(jí)別比較高，它除了家具以外，還有包括桌上擺的、墻上掛的、柜子里放的，這里面包括名家字畫、奇石等等，奇石中有很多文玩石，雖然投資高了點(diǎn)，但是有傳承的東西是永遠(yuǎn)不會(huì)貶值的，這是我的一個(gè)思路。從耐用方面來說，紅木家具無敵手，放在一座大樓中即使樓炸了，家具還是能拿來再用，很神奇。板式家具雖然環(huán)保，但耐用性差，十年八年就是一大關(guān)，需要淘汰，如此算來，你這一生要淘汰多少次?而我們的傳統(tǒng)家具即使用非洲材做，五百年換一次的話是真正的環(huán)保。
人民網(wǎng)：以您的思路，以后行業(yè)是不是會(huì)只留下一些品牌企業(yè)和大企業(yè)呢?
楊波：一定會(huì)這樣。因?yàn)橛械钠髽I(yè)就是拿來主義。一些大企業(yè)投入了很多的設(shè)計(jì)費(fèi)用、人工成本等，人家前腳做，他這后腳仿，這個(gè)也沒辦法是不是?別說中國(guó)沒辦法，國(guó)際上也沒辦法。為什么米蘭展禁止中國(guó)企業(yè)進(jìn)去，人家研發(fā)幾年，一些中國(guó)企業(yè)去了就復(fù)制，讓人家很頭疼。國(guó)際上尤其是家具產(chǎn)業(yè)，中國(guó)人不能進(jìn)來這不是歧視，是一種把國(guó)內(nèi)亂象帶到了國(guó)際上的不良行為。
這一輪整治來的很及時(shí)，現(xiàn)在資源在逐漸減少，亂七八糟的企業(yè)要逐漸退出。剩的這些企業(yè)，除了提升品質(zhì)，還有品牌管理、設(shè)計(jì)理念，企業(yè)就沒有做不好的。紅木家具市場(chǎng)其實(shí)就是一座“金字塔”，越到后門檻會(huì)越來越高，價(jià)格也會(huì)越來越貴，消費(fèi)群體肯定會(huì)越來越小眾。
人民網(wǎng)：對(duì)未來紅木家具發(fā)展您有什么期望?請(qǐng)您用一句話來概括!
楊波：越來越好!
近期在南非木材市場(chǎng)，美國(guó)硬木價(jià)格總體穩(wěn)定，除了白橡。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)對(duì)白橡不斷增長(zhǎng)的需求，使得美國(guó)白橡供應(yīng)正在尋求更好的價(jià)格。非洲硬木價(jià)格平穩(wěn)，奧古曼和綠柄桑價(jià)格上漲成功。
1月下旬，非洲原木奧古曼（等級(jí)B/BC）FOB報(bào)價(jià)160歐元/立方米，原木綠柄桑（等級(jí)B/BC）FOB報(bào)價(jià)265歐元/立方米。
說到中國(guó)的紅木家具行業(yè)，有一個(gè)名字不得不提，那就是楊波。作為元亨利的掌門人，他同時(shí)也是紅木行業(yè)的領(lǐng)頭羊。他的個(gè)人魅力及對(duì)紅木家具產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，幾乎影響了中國(guó)古典家具行業(yè)近幾十年的發(fā)展。楊波與紅木家具的緣分是“冥冥之中”就注定的。在他看來，創(chuàng)業(yè)最需要的品質(zhì)是必須從骨子里熱愛這個(gè)行業(yè)。
訪談時(shí)間：2012年8月30日
訪談地點(diǎn)：元亨利“文化藝術(shù)示范館”
訪談嘉賓：元亨利董事長(zhǎng)楊波
主持人：張永志陳潔
>>>>>>以下為訪談實(shí)錄內(nèi)容：
第一部分：談創(chuàng)業(yè)
與紅木家具“冥冥之中”有緣
主持人：當(dāng)時(shí)怎么走上紅木家具這條路了呢？
楊波：我是河北淶水的，過去從小一直做外貿(mào)加工出口，后來別人拿一些紅木來抵債，我一看這東西還不錯(cuò)，就要了。兩三年后我把它賣了還賺了12萬，所以對(duì)紅木也有更深的認(rèn)可了。
認(rèn)可后開始搞廠，剛開始我們工廠才六個(gè)人。我在越南那邊有線，那里紅木很便宜。當(dāng)時(shí)我花十幾萬塊錢買的半成品，集裝箱，用麻袋裝著。全是拆散架的，拿回來再組裝，一開始是弄的半成品。那時(shí)候古典家具還沒有走入商場(chǎng)。
主持人：這種模式持續(xù)到哪年？
楊波：打開銷路是讓紅木市場(chǎng)化的關(guān)鍵。我沒有走當(dāng)時(shí)主要的夜市渠道，而是在報(bào)上上打廣告，一個(gè)禮拜500塊錢，一星期做一刊。后來經(jīng)常接到一些咨詢電話，我意識(shí)到了要弄一個(gè)銷售點(diǎn)。
后來進(jìn)了居然之家，當(dāng)時(shí)場(chǎng)租好像三萬多塊錢，我一個(gè)月賣幾萬塊錢，快要血本無歸。第四個(gè)月打算撤了，但沒想到峰回路轉(zhuǎn)。突然有個(gè)客戶一下子買了30多萬，那時(shí)候30多萬比現(xiàn)在300萬還好，意思就是我一年的場(chǎng)租都賣出來了，連場(chǎng)租都不用發(fā)愁了。
1998年的時(shí)候就已經(jīng)過來了，2000年蓋這個(gè)樓，等于在這邊轉(zhuǎn)過來以后弄的居然，因?yàn)槟沁叞l(fā)展，人數(shù)在逐漸增多，銷量也逐漸看好，同年的下半年我們就在朝陽公園那兒開一個(gè)愛家，旁邊有200多平米也讓我們用，在那兒做，一做銷售非常好，那時(shí)候銷售就起來了。
每年都是翻幾倍的銷售額，最起碼是兩倍的銷售額，從2001年開始到現(xiàn)在，宣傳、廣告大家都慢慢知道了。到2003年的時(shí)候非典，那時(shí)候遇到了一些困難，因?yàn)楹芏嗳硕疾蝗ド虉?chǎng)，但是還好我們的工廠在郊區(qū)，在這兩年的過程人家對(duì)我們也有了解了，因?yàn)槲覀兯闶莻鹘y(tǒng)家具在賣場(chǎng)里邊首家的。
反過來，2003年非典的時(shí)候，我們工廠的銷售額比以往大大提高，還不錯(cuò)。就這么一路走來，從開始定位，起步是紅酸枝，當(dāng)時(shí)紅酸枝并不是很貴。到2003年我們才開始做紫檀、黃花梨，材料是一直買了材料，但是沒有做，就放著。
主持人：從越南倒騰的那些材料？
楊波：我從2001年的時(shí)候就開始收，但是沒舍得做，一開始不知道外邊還有很多黃花梨可以收到，說買點(diǎn)黃花梨做收藏，逐漸慢慢多了以后才開始做，到2002年的時(shí)候黃花梨就開始出售了，2003年賣的恨不得趕緊把東西賣掉，一套黃木椅四萬塊錢就可以賣，覺得賣的是錢了，但是現(xiàn)在想起來要是不賣現(xiàn)在最起碼200萬還是有的。
因?yàn)橛羞@個(gè)根基，我們?cè)谧龅倪^程，也受到了客戶的認(rèn)可，客戶的基礎(chǔ)在逐漸提高。在這個(gè)做的過程中，從一開始起步，吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)，做這個(gè)一定要講誠(chéng)信。其實(shí)那個(gè)時(shí)候大家都在講誠(chéng)信，尤其是做紅木的，真正做到誠(chéng)信的那時(shí)候太少，總覺得我攙進(jìn)點(diǎn)料別人是看不出來的，也惹不了什么事，所以成本大大降低，無形中就提高了它的利潤(rùn)，有這種情況。那幾年發(fā)展這么快，其實(shí)得益于一個(gè)是品牌宣傳，再一個(gè)是做到了誠(chéng)信這兩個(gè)字的真諦。
主持人：國(guó)內(nèi)目前紅木炒得很熱，一波又一波，大大小小的廠和店也很多，你怎么看待目前紅木發(fā)展的狀況？
楊波：今年又是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2003年非典以后，大家很多人都堅(jiān)持不下去，就開始鋪售，市場(chǎng)一好，突然間原材料、工匠就開始漲價(jià)。到2005年的時(shí)候是發(fā)展最快的、最迅猛的一年。
2007年上半年更火，尤其是紫檀，那時(shí)候媒體采訪的時(shí)候，我說我們自個(gè)兒都看不清楚，一天漲一萬塊錢，今天比如12萬，明天13萬，后天14萬，一天漲一萬，漲的不知道該賣多少錢了，材料商也不知道，我們買的也不知道后邊還怎么漲，不是好事。果不其然，由于這種情況，到了2007年下半年的時(shí)候，出現(xiàn)滯銷，
但是也看清了一些事，危機(jī)加上本身這個(gè)行業(yè)受到的創(chuàng)傷，品牌的企業(yè)日子還可以，還不受什么影。因?yàn)?008年的時(shí)候我買了很多材料，這是資源，以后肯定會(huì)漲。那時(shí)候兩萬多塊錢我們就買了，以前都五六萬。后來感覺到2009年可能要比其他的行業(yè)還要早一點(diǎn)走向正規(guī)，早一點(diǎn)緩起來，果不其然，2009年非常非?？欤瑥拈_頭一開始就感覺到各個(gè)工廠找工匠，突然員工就緊張了，一緊張就說明市場(chǎng)好了，結(jié)果2009年恢復(fù)得非常快。我們到2009年五一銷售額到了想不到的效果，一直到現(xiàn)在。
第二部分：談感悟
紅木行業(yè)最需講“誠(chéng)信”
主持人：為什么能夠在行業(yè)不斷的動(dòng)蕩中一直能夠走得很好，主要的原因你分析了嗎？
楊波：原因很多。首先平時(shí)你對(duì)這個(gè)品牌自己得加以維護(hù)。再有，我們可能在競(jìng)爭(zhēng)過程之中，跟其他企業(yè)不一樣。我們這么多年來，回報(bào)率高，可能是因?yàn)橘I材料的時(shí)間段掌握的比較好，我們不是來因?yàn)橛貌牧隙I材料，而是覺得這個(gè)時(shí)間段合適了我們?nèi)ベI材料。因?yàn)橘Y源越來越少，在這種情況下，可能我們的回報(bào)、企業(yè)的利潤(rùn)不是正常的生產(chǎn)過程中的一些利潤(rùn)，每年的利潤(rùn)不一樣。
再有一方面，不管是客人多、客人少，越少的時(shí)候，客人越挑剔，那么挑剔什么？是挑剔企業(yè)、挑剔品牌、挑剔你的產(chǎn)品質(zhì)量。綜合起來，原來可能是比如一天一百個(gè)客人，可能大家都有，現(xiàn)在有十個(gè)客人的時(shí)候，這十個(gè)客人就要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)了，看一看這個(gè)企業(yè)如何，有的是時(shí)間問題。所以這種情況也是說平時(shí)注重品牌企業(yè)，在真正有了風(fēng)浪來的時(shí)候，會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較大，抗這些自然災(zāi)害等等的能力比較強(qiáng)，這也是主要一點(diǎn)。
主持人：家具這個(gè)行業(yè)很培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)家，很多都是通過自己實(shí)干干出來的，現(xiàn)在有很多人也進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，您覺得怎么看待您這個(gè)事業(yè)呢？
楊波：跟其他行業(yè)不一樣，首先從骨子里邊得喜歡，得愛好，你特別特別喜歡這個(gè)東西，我做這個(gè)東西首先先欣賞，過了自己這關(guān)才能說把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，自己不懂沒關(guān)系，我們慢慢學(xué)。人家說做出家具來，十萬塊錢，他一算只有三萬塊錢成本，覺得挺賺錢。三萬塊錢成本，我賣五萬塊錢，我掙兩萬塊錢，我干，什么質(zhì)量不質(zhì)量，我用價(jià)格走向市場(chǎng)，這種就不行。一定要喜歡，說做錯(cuò)一件東西，或者沒做到位，自己首先心疼，沒做好，這個(gè)東西不能出市場(chǎng)。第二，沒做好，把材料給糟踐了，心疼，浪費(fèi)資源，用這種心態(tài)才能做這個(gè)，這不是其他行業(yè)，做幾天就得。要做這個(gè)的話，就得長(zhǎng)久做下去。
主持人：做企業(yè)，您覺得剛開始的時(shí)候，是愛好，現(xiàn)在您也是全國(guó)有這么大的銷售門店，有這么大的廠，是一個(gè)企業(yè)，那么做企業(yè)您覺得您的心得是什么？
楊波：第一，我不算企業(yè)家。第二，我是一個(gè)不務(wù)正業(yè)，行里邊人都知道，其實(shí)我是一個(gè)吊兒郎當(dāng)?shù)模瑱C(jī)遇也比較好，所以這幾年每次買材料都是最便宜的，機(jī)會(huì)也抓得比較好。第二，很多心思用于收藏上，整天這拍賣了我去了，全國(guó)各地哪有好東西，我跑來跑去，這個(gè)時(shí)間比管理企業(yè)占用的時(shí)間多得多。
但是我總覺得底子打得好，我們?cè)?003年的時(shí)候，傳統(tǒng)家具沒有國(guó)際認(rèn)證的，那時(shí)候我就想這個(gè)行業(yè)里面全都是作坊，沒有標(biāo)準(zhǔn)，那時(shí)候我做這個(gè)企業(yè)，因?yàn)槲业墓芾砟芰τ邢?，我要把下面這些人，我們的員工很多都是十幾年了，老員工在我們公司占的比例最高，很多都是十幾年，要把他們培養(yǎng)出來，我就省心了。
第三部分：談市場(chǎng)
紅木家具跌三成是市場(chǎng)謠言
主持人：市場(chǎng)這塊的問題，上半年經(jīng)常看到有報(bào)道說，紅木有跌了三成之類的說法，對(duì)這種說法我們應(yīng)該怎么看待呢？
楊波：首先更正跌三成是沒有的，因?yàn)閺娜ツ觊_始就說跌跌跌，一說跌我的電話是最多的，我還得去現(xiàn)場(chǎng)看，比如到了深圳、廣州、福建也好，海南也好，我們都會(huì)走一圈，因?yàn)榇蠹乙徽f出這個(gè)來，都想請(qǐng)我去到那兒看看什么情況，走一圈給大家一個(gè)信心。今年的年初，跟去年的年底，是跟去年年中和上半年比跌了10%左右，次的料到15%，但是現(xiàn)在都已經(jīng)恢復(fù)，跟去年已經(jīng)正常了，不像他們說的，跌三成是不現(xiàn)實(shí)的。
主持人：如果說對(duì)于一般消費(fèi)者，沒有那種很高的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，如果他們想買紅木的話，你有什么購(gòu)買建議嗎？
楊波：首先得多看，看多了以后才能找著感覺，互相比，誰做得好，誰做得不好，不能光看形似，也要看制作工藝，工藝的價(jià)值是不一樣的。對(duì)消費(fèi)者來講不要光圖便宜。買紅木要看它做得韻味、工藝價(jià)值。買東西也要看收藏價(jià)值不能光為了買同樣的花錢，你這回花可能多花了30%，可能將來它的收藏價(jià)值會(huì)多出300%。
廣東省工商行政管理局在其官網(wǎng)通報(bào)的2015-2016年度流通領(lǐng)域人造板商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)情況中，抽檢了12款實(shí)木復(fù)合地板，有1款的甲醛釋放量不合格，不合格發(fā)現(xiàn)率為8.3%。行內(nèi)人士表示，目前國(guó)際市場(chǎng)對(duì)甲醛釋放量的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，中國(guó)實(shí)木復(fù)合地板在國(guó)際市場(chǎng)遭受嚴(yán)重沖擊，要想挽回國(guó)際聲譽(yù)重新占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，只能狠抓技術(shù)和質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，才能使我國(guó)實(shí)木復(fù)合地板健康迅速發(fā)展?，F(xiàn)階段廣東市場(chǎng)沙比利實(shí)木復(fù)合地板910×125×12mm商家報(bào)價(jià)110-140元/平方米。
不久前，中國(guó)家具協(xié)會(huì)傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)2013年主席團(tuán)工作會(huì)議在浙江龍游順利召開，傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行主席、北京元亨利硬木家具有限公司董事長(zhǎng)楊波在會(huì)上就2012至2013年以來紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、傳統(tǒng)家具行業(yè)的責(zé)任感及如何推動(dòng)紅木家具行業(yè)升級(jí)等做了發(fā)言，并提議擴(kuò)大主席團(tuán)規(guī)模以更好地發(fā)揮對(duì)行業(yè)的引導(dǎo)作用，得到中國(guó)家協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)主席團(tuán)成員的一致贊成。
五一節(jié)前夕，楊波先生剛剛結(jié)束南方之行返回北京，記者借此時(shí)機(jī)針對(duì)消費(fèi)者關(guān)心的熱點(diǎn)問題，對(duì)其進(jìn)行了專訪:
記者：聽說您剛從南方出差回京，而且近期參加了多個(gè)與行業(yè)相關(guān)的會(huì)議和社會(huì)活動(dòng)，目前行業(yè)和市場(chǎng)方面有哪些新動(dòng)向和新的熱點(diǎn)事件？
楊波：這次南方之行主要是去了香港、海南、深圳。在香港，親臨了兩場(chǎng)拍賣活動(dòng)，再次現(xiàn)場(chǎng)感受到中國(guó)古典家具收藏的巨大前景和潛力。借深圳之行了解了主要紅木材質(zhì)的最新行情。在海南，則是應(yīng)當(dāng)?shù)卣?qǐng)參加了盛大的海南黃花梨國(guó)際文化節(jié)，看到了整個(gè)海南從政府到民間對(duì)黃花梨文化的重視以及黃花梨的發(fā)展遠(yuǎn)景，讓人非常高興。
記者：這幾年，傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)每次重要會(huì)議都會(huì)引起行業(yè)人士廣泛關(guān)注，請(qǐng)您介紹一下不久前在浙江召開的2013年主席團(tuán)工作會(huì)議的情況？
楊波：今年以來全行業(yè)展現(xiàn)出了新的面貌，大家的積極性都很旺盛。這次在中國(guó)家具協(xié)會(huì)傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)2013年主席團(tuán)工作會(huì)議上，我作為主席團(tuán)執(zhí)行主席提議擴(kuò)大主席團(tuán)成員規(guī)模，由目前的6名擴(kuò)充到10名，增補(bǔ)4名，通過這一舉措加強(qiáng)中國(guó)家具協(xié)會(huì)在行業(yè)中的影響力，并真正起到為行業(yè)服務(wù)和引導(dǎo)行業(yè)的作用。這個(gè)提議得到了大家的一致通過。
記者：能否透露一下增補(bǔ)新的主席團(tuán)成員，以及對(duì)新成員的吸納有什么條件要求？
楊波：增補(bǔ)的4位新成員目前叫主席團(tuán)觀察員，初步擬定有上海航管的黃俊豪、海南國(guó)勝吳明光、浙江東陽李黎明等人。這些新成員都是原有中國(guó)家具協(xié)會(huì)各地方分會(huì)中的一些精英傳統(tǒng)家具企業(yè)，要求有一定的品牌影響力和社會(huì)責(zé)任感。我提出的這一建議，其實(shí)也是為行業(yè)的健康和規(guī)范化發(fā)展服務(wù)。
記者：除此之外，這次主席團(tuán)會(huì)議還有那些重要內(nèi)容？
楊波：為加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)與管理，我還在會(huì)上建議，主席團(tuán)成員應(yīng)肩負(fù)行業(yè)責(zé)任，在這個(gè)位子上多為行業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，各自承擔(dān)和負(fù)責(zé)一些具體工作，真正促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。這些提議也獲得了與會(huì)代表的一致贊成。
此外，這次會(huì)議還擬定出版發(fā)行中國(guó)傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)專業(yè)刊物及行業(yè)網(wǎng)站，旨在推廣與宣傳傳統(tǒng)家具文化，側(cè)重學(xué)術(shù)研究與傳統(tǒng)家具的工藝傳承、審美品鑒等。因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前古典家具行業(yè)刊物商業(yè)化傾向太明顯，缺乏對(duì)古典家具文化工藝傳承以及材質(zhì)價(jià)值等方面的深入研究。目前社會(huì)上各種刊物觀點(diǎn)混亂，一些評(píng)選活動(dòng)更是充滿亂象，存在明顯的買賣獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)頭銜問題，對(duì)消費(fèi)者造成了誤導(dǎo)。應(yīng)該在此彰顯官方與權(quán)威機(jī)構(gòu)的聲音，及時(shí)澄清和制止亂象。
記者：紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開行業(yè)以及全社會(huì)共同努力。對(duì)于紅木消費(fèi)市場(chǎng)的最新走勢(shì)以及未來的行情您有什么預(yù)估？
楊波：以我的親身感受為例可以說明一些問題，自去年9月下旬元亨利文化藝術(shù)示范館開業(yè)后，我明顯看到了消費(fèi)者的熱情，通過示范館內(nèi)場(chǎng)景布置、文藝藝術(shù)氛圍的感染，從深層次刺激了大家的購(gòu)買愿望，比如來之前想買30萬家具的，身臨其境后買了50萬甚至80萬元的家具。這個(gè)氛圍彰顯了傳統(tǒng)文化的精髓，大家認(rèn)為值得多花些錢買真正的好東西。
在這期間，通過與消費(fèi)者溝通，也發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)消費(fèi)新趨勢(shì)：一是消費(fèi)者群體特征在年齡上更加年輕化；二是越來越多的人發(fā)現(xiàn)了明式家具的文化藝術(shù)內(nèi)涵，現(xiàn)在很多消費(fèi)者傾向于購(gòu)買明式家具。因此，今年市場(chǎng)上恐怕會(huì)以明式家具為主，首推紅酸枝家具。
記者：傳世的明式家具有許多精品。大家都知道，您做為著名收藏家對(duì)明式家具的收藏不遺余力，元亨利在明式家具的打造上將有什么舉措？
楊波：明式家具用紅酸枝做成后很漂亮，看著非常舒服，當(dāng)然對(duì)工藝的要求也更高，以前清式重雕家具木材有瑕疵還可以通過雕刻圖樣來掩飾，明式家具是全素的，是掩飾不過去的。這在選材上要求更嚴(yán)格，價(jià)格隨之也會(huì)比清式還要貴一些。不過據(jù)我觀察消費(fèi)者對(duì)此還是非常認(rèn)可的，今年的市場(chǎng)無疑會(huì)明顯地往明式家具上靠。我這些年傾心收藏了不少明式家具，實(shí)踐證明對(duì)其進(jìn)行一比一復(fù)制后，會(huì)具有很高的收藏價(jià)值，它們?cè)谑褂弥畜w現(xiàn)了獨(dú)特的品位，歷史證明具有長(zhǎng)久的藝術(shù)生命力。
記者：再請(qǐng)分析一下紅木市場(chǎng)主要材料的價(jià)格趨勢(shì)，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響。
楊波：時(shí)間證明，去年底我對(duì)行業(yè)的判斷包括對(duì)價(jià)格走勢(shì)的判斷是準(zhǔn)確的。目前某些方面甚至已超出了原有的預(yù)想，比如原來預(yù)計(jì)價(jià)格上會(huì)上漲15%，看來這個(gè)估計(jì)偏于保守了，實(shí)際已經(jīng)超出了20%。這說明，消費(fèi)者對(duì)材料的認(rèn)可已經(jīng)落地了。
家具方面，原來預(yù)計(jì)五一后會(huì)有10-15%的增長(zhǎng)，原料價(jià)格和人工成本在漲，家具價(jià)位上升是合乎情理的，有正常的利潤(rùn)才能造就品牌。如果盲目拼價(jià)格，一是不利于品牌建設(shè)和品牌成長(zhǎng)，二是家具質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障，這對(duì)行業(yè)對(duì)市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者都不利。
記者：一方面是材料的日益稀缺，良材不斷漲價(jià)；一方面是人們對(duì)紅木家具的需求不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)有要求擴(kuò)大產(chǎn)能的潛在沖動(dòng)。您認(rèn)為行業(yè)和市場(chǎng)應(yīng)該如何平衡這一對(duì)關(guān)系？
楊波：這次去海南，我和幾位同行逛了逛黃花梨材料市場(chǎng)，有位同行想買些料回去，發(fā)現(xiàn)無料可買，一根22公分粗、1米5長(zhǎng)的老料，要價(jià)14000元一斤！材料稀缺，一木難求，整個(gè)黃花梨原料市場(chǎng)望上去可以用凄涼二字來形容。
在深圳時(shí)我也想買一些老紅酸枝材料，大點(diǎn)的料1噸也賣到了20萬元！這給我一個(gè)感覺：不出多少年，人們?cè)倏醇t酸枝時(shí)也會(huì)跟現(xiàn)在我們看黃花梨一樣。相關(guān)國(guó)際組織已經(jīng)制定了更為嚴(yán)厲的限制砍伐和出口的政策。因此有必要呼吁：企業(yè)在制作家具時(shí)一定要珍惜每一塊木料。紅酸枝和黃花梨的成材周期一樣，再生起來也很漫長(zhǎng)，等到像現(xiàn)在我們看黃花梨一樣看紅酸枝時(shí)，一切就都為時(shí)已晚了……
記者：我們得知，您作為中國(guó)家具協(xié)會(huì)傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)主席團(tuán)輪值主席，近年來倡議舉辦了不少活動(dòng)。近期還會(huì)有哪些與行業(yè)有關(guān)的活動(dòng)計(jì)劃？
楊波：作為主席團(tuán)輪值主席，我一直在想怎樣為行業(yè)多做一些事。今年7月中旬，協(xié)會(huì)將把全國(guó)主要品牌企業(yè)集中到老國(guó)展中心開一個(gè)展覽會(huì)，讓各區(qū)域品牌集體亮相于消費(fèi)者眼前，通過品評(píng)、對(duì)比、鑒賞，對(duì)行業(yè)發(fā)展會(huì)有很大推動(dòng)作用。從宏觀層面講，大家對(duì)行業(yè)前景非?？春茫判陌俦?。我們將繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任感與使命感，讓消費(fèi)者以及整個(gè)社會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生信心，以此推動(dòng)行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。蔡之岳/采訪整理
為全面了解和掌握木業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，進(jìn)一步壓實(shí)木業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，深化木業(yè)有機(jī)廢氣治理，提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，近期，南潯區(qū)生態(tài)環(huán)境分局聯(lián)合區(qū)治氣辦抽調(diào)精干人員組成4個(gè)檢查小組，對(duì)全區(qū)的木業(yè)企業(yè)開展了隨機(jī)抽查行動(dòng)。
檢查小組根據(jù)木業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，堅(jiān)持全面細(xì)致的原則，逐企業(yè)、逐工藝對(duì)企業(yè)產(chǎn)污環(huán)節(jié)、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行、危廢管理等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)排查。此次行動(dòng)共隨機(jī)抽查23家企業(yè)，共查封6家，因擅自解封被公安行政拘留1人，責(zé)令停產(chǎn)1家，擬立案查處2家。下步，區(qū)生態(tài)環(huán)境分局將持續(xù)發(fā)力，加密檢查頻次，強(qiáng)化對(duì)問題企業(yè)后督察，督促指導(dǎo)企業(yè)整改到位。
