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> 高質(zhì)量發(fā)展主旋律中的中國家裝行業(yè)-論中國家裝產(chǎn)品品質(zhì)升級
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高質(zhì)量發(fā)展主旋律中的中國家裝行業(yè)-論中國家裝產(chǎn)品品質(zhì)升級

時間:2022-04-28     人氣:1292     來源:騰訊家居?貝殼     作者:
概述:自2017年以來,中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,在這個階段,民生持續(xù)改善是重要標(biāo)志,更具體的說法,就是能夠更好滿足人民日益增長的美好生活需要......

自2017年以來,中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,在這個階段,民生持續(xù)改善是重要標(biāo)志,更具體的說法,就是能夠更好滿足人民日益增長的美好生活需要,高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)質(zhì)上就是質(zhì)量和效益替代規(guī)模和增速成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要問題,也就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“有沒有”“有多少”轉(zhuǎn)向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”。高質(zhì)量發(fā)展,是以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的發(fā)展,注重以改革的辦法解決供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性問題,注重激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長的動力,實(shí)現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平供需平衡的躍升。

中國家裝行業(yè),歷史性的站在了中國高質(zhì)量發(fā)展的前沿,人民日益增長的美好生活需要,最重要的體現(xiàn)在哪里?在家居生活,在居室生活當(dāng)中,這個時候我們要問自己:我們準(zhǔn)備好了嗎?

2022年,疫情進(jìn)入第三年,全球市場都在進(jìn)行盤整和適應(yīng),中國家裝行業(yè)同樣在大勢的裹挾下艱難調(diào)整,疫情是偶然,變化是必然的,近三年市場的走走停停,給中國家裝行業(yè)帶來了一個反省和思考的機(jī)會。

中國家裝行業(yè),我們做的怎么樣?

不怎么樣!

1、中國家裝行業(yè),整體還處在市場發(fā)育的初級階段,不僅無法奢談高質(zhì)量發(fā)展,離現(xiàn)代社會高速發(fā)展階段也還有肉眼可見的巨大距離。

經(jīng)過改革開放四十多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)全面、整體邁過了市場經(jīng)濟(jì)的初級階段,無論是商業(yè)模式、管理水平、研發(fā)成果、制造能力、渠道建設(shè)、人員素質(zhì)、品牌建設(shè)還是在全球行業(yè)影響力和占比上,都奠定了扎實(shí),雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)和競爭優(yōu)勢。

但是有一個行業(yè)例外,這就是家裝行業(yè),用業(yè)內(nèi)一位知名企業(yè)家的話說:與國內(nèi)其他行業(yè)相比,家裝行業(yè)只是剛剛從農(nóng)耕時代進(jìn)入小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代。

首先從行業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)實(shí)現(xiàn)手段來看,多年來一直沒有實(shí)質(zhì)性變化,家裝產(chǎn)品的生產(chǎn)過程基本還是“刀耕火(電)種”,生產(chǎn)(裝修)工具幾十年如一日,有些甚至幾百年上千年如一日;裝修工藝也始終沿襲著老祖宗的傳統(tǒng),師傅帶徒弟是技藝傳承的主要方式。

其次,家裝行業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺乏,目前,家裝行業(yè)連一個規(guī)范的水電驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都拿不出來,可以對外說道的,幾乎都是拿建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)說話,這些看起來冠冕堂皇的標(biāo)準(zhǔn),在家裝行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用幾乎為零,行業(yè)所遵循的,是各企業(yè)按約定俗成的內(nèi)容自說自話。

第三,管理水平難如人意,整體而言,家裝行業(yè)的管理水平與其它行業(yè)、包括關(guān)聯(lián)行業(yè)存在著斷代差距,比如與陶瓷行業(yè)、定制行業(yè)、涂料行業(yè)、電器行業(yè)、流通行業(yè)等相比,家裝行業(yè)的管理形態(tài)屬于典型的家長制小農(nóng)經(jīng)濟(jì)管理模式,現(xiàn)代管理理念、結(jié)構(gòu)、體系在家裝行業(yè)中難覓蹤跡(口號不算)!

第四,人員成分復(fù)雜,屬性多樣,至今未能形成有效整合和管理。家裝行業(yè)從業(yè)人員由管理人員、設(shè)計(jì)人員、銷售人員、施工人員組成,其中設(shè)計(jì)人員、施工人員與其他組成人員職業(yè)屬性存在著巨大差異,而這兩類人員的職業(yè)屬性與定位又截然不同,針對多屬性組成人員,家裝企業(yè)迄今為止還基本處在簡單、松散的合作狀態(tài),管控能力和效率低下。

第五,家裝行業(yè)成本結(jié)構(gòu)失衡,盈利能力低下。家裝公司成本結(jié)構(gòu)主要由人工成本、場地租金、營銷費(fèi)用、各類提成組成,毛利率常年維持在35%——45%之間,但凈利潤只能勉強(qiáng)維持在2%——5%之間,再想高一點(diǎn),就只能在不合規(guī)經(jīng)營上想想辦法了。

2、中國家裝行業(yè)主要滿足的還是“有沒有”“有多少”的需要,距離“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”,差距巨大。

這是家裝行業(yè)目前階段的實(shí)際水平和功能。無論是從最早的包清工,到后來逐步發(fā)展成為包輔材、包主材,其針對的都是中國家庭從無到有的居室裝修需要,這幾種裝修模式陪伴著中國家裝行業(yè)走過了最初近二十年的發(fā)展進(jìn)程。

到本世紀(jì)初葉,以套餐裝修為主要表現(xiàn)形式的成套家裝產(chǎn)品開始走上前臺,對應(yīng)的是家裝客戶對家庭裝修省心(因?yàn)橹疤M(fèi)心了)、省錢(因?yàn)橹盎ǘ嗌馘X壓根沒譜)的需求,這個家裝服務(wù)模式從誕生那天開始,就和低價、低質(zhì)緊密聯(lián)系在一起,滿足的是居室裝修的剛需客戶。

時至今日,整裝概念已經(jīng)成為家裝產(chǎn)品的主流,從初露崢嶸到大行其道經(jīng)過了十年左右時間,從概念上說,這是家裝行業(yè)服務(wù)業(yè)主的主要方式,與之前的套餐模式在理念上如出一轍,滿足的是消費(fèi)者省時、省心、省錢的需要,不同的是,整裝模式涵蓋的內(nèi)容更廣泛、更全面,理論上,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主拎包入住的理想需求。但即使是全行業(yè)整裝概念甚囂塵上,整裝總體水平依然停留在剛需客戶的服務(wù)上。進(jìn)步的,是概念更清晰了,產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平有明顯進(jìn)步,包含的主輔材、家居生活用品更豐富了,品牌產(chǎn)品使用率得到大幅提升,服務(wù)內(nèi)容更全面;不變的,是競爭依然停留在價格競爭層面,居室功能設(shè)計(jì)單薄,居住體驗(yàn)感欠佳,施工交付水平停滯不前,最終交付質(zhì)量差強(qiáng)人意,服務(wù)的主要對象,依然是解決“有沒有”、“有多少”的剛需客戶為主。

整裝模式這幾年發(fā)展速度較快,但這個快是相對家裝行業(yè)一直以來發(fā)展緩慢的實(shí)際而言,總體上看,整裝模式服務(wù)的業(yè)主數(shù)量在整體房屋裝修市場中占比依然有限,優(yōu)質(zhì)交付率依然有限,生存與發(fā)展基礎(chǔ)依然薄弱。

家裝行業(yè)中,滿足高品質(zhì)客戶需要、滿足客戶高品質(zhì)需要的企業(yè)有,但不多,實(shí)現(xiàn)能力也有限。高質(zhì)量發(fā)展并不是說就等同于高價格發(fā)展,而是能夠通過高水平設(shè)計(jì)、高水平管理、高質(zhì)量施工、高品質(zhì)材料,實(shí)現(xiàn)客戶高質(zhì)量的美好家居生活享受。

3、中國家裝行業(yè)該解決的根本問題基本上“濤聲依舊”,選擇性忽視成為行業(yè)進(jìn)步的毒瘤。

在家裝各環(huán)節(jié)中,按關(guān)鍵程度排序(這個關(guān)鍵程度是以客戶最終體驗(yàn)感為標(biāo)準(zhǔn),并非是要區(qū)分重要與否),應(yīng)該是:施工+設(shè)計(jì)+材料+價格+服務(wù)+管理+營銷,根據(jù)年代不同、地區(qū)不同,可能其中的某些環(huán)節(jié)排序會有變化,但是,施工交付,毫無疑問是家裝行業(yè)最根本的核心價值和能力,其他環(huán)節(jié)的所有工作,都需要在施工交付環(huán)節(jié)得到體現(xiàn)和印證,也是家裝產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的集中表現(xiàn)。

但是行業(yè)三十余年的發(fā)展,在施工交付這個根本環(huán)節(jié)上,基本還停留在“濤聲依舊”的水平上。企業(yè)努力和投入的排序,長期以來形成了營銷+價格+材料+設(shè)計(jì)+管理+服務(wù)+施工的畸形現(xiàn)狀,急功近利、急于求成的心態(tài)下,重營銷、重價格競爭、重材料牟利,輕管理、輕服務(wù)、繞過(回避)施工成為家裝行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

家裝行業(yè)三十年來不乏一時呼風(fēng)喚雨、風(fēng)光無限的所謂“明星”企業(yè),但在家裝市場規(guī)律的淬火和沖擊下,幾乎都成為匆匆過客,消失的無影無蹤,最受傷害的,是廣大業(yè)主,以及家裝行業(yè)本身,為什么家裝行業(yè)誠信度一直低迷?答案不言自明。

4、在中國經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展的歷史時刻,中國家裝行業(yè)向何處去?

高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為中國社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心目標(biāo),家裝行業(yè)歷史性的被推到了高質(zhì)量發(fā)展的前沿。為什么一個從模式到能力明顯落后于時代的行業(yè)會被推到高質(zhì)量發(fā)展的前沿?答案很簡單:滿足人民日益增長的美好生活需要,滿足人民美好家居生活的需要!

打造實(shí)現(xiàn)這一答案的能力,是家裝行業(yè)的使命!人民的美好家居生活,需要建立在家裝行業(yè)高水平設(shè)計(jì)、高水平管理、高質(zhì)量施工、高品質(zhì)材料、高水平服務(wù)的基礎(chǔ)上。

實(shí)現(xiàn)“五高”,首先需要不忘初心,家裝行業(yè)是交付行業(yè),是全產(chǎn)業(yè)鏈交付行業(yè),交付能力的打造和提升,是行業(yè)發(fā)展的根本,從中國現(xiàn)代家裝行業(yè)誕生以來,涌現(xiàn)出了一批在交付領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的品牌企業(yè),作為行業(yè)首家上市公司、一直以來以施工交付質(zhì)量著稱的的東易日盛,在全國開辦首家家裝施工產(chǎn)業(yè)工人學(xué)校、并推出全國首批家裝施工交付工程師的鴻揚(yáng)家裝,二十五年來始終致力于施工交付提升創(chuàng)新的業(yè)之峰,七年來堅(jiān)持實(shí)踐家裝產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的愛空間......,在他們身上,家裝交付能力創(chuàng)新、升級建設(shè)的路徑和成果清晰可見。

中國家裝行業(yè)目前依然停留在滿足市場“有沒有”“有多少”的水平上,距離實(shí)現(xiàn)“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”的高質(zhì)量需要,還要在發(fā)展模式上尋求創(chuàng)新與升級,整裝時代,基本剛需得到了相當(dāng)程度的滿足,但優(yōu)質(zhì)家居需求向何處去?整裝升級?現(xiàn)實(shí)確實(shí)很骨感,因?yàn)樵谑袌龆?整裝是和價格(低價或者說程度越來越大的優(yōu)惠價)緊密聯(lián)系在一起的,定位上、模式上、結(jié)構(gòu)上的固化,基本鎖定了整裝的服務(wù)人群和細(xì)分市場。

定制,也許能給我們一個答案,國內(nèi)家居品類上下游行業(yè)紛紛進(jìn)軍定制領(lǐng)域,各品類定制市場龍頭企業(yè)已經(jīng)逐步顯現(xiàn),家裝細(xì)分市場正在被蠶食。

家裝行業(yè)定制模式的發(fā)展?fàn)顩r如何,如何打造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢?2005年,鴻揚(yáng)家裝國內(nèi)率先在北京推出了定制家裝模式1.0——“預(yù)制家”,并借助剛剛面世的3D軟件推出了“60分鐘成家”產(chǎn)品;2022年,東易日盛全新定制家裝產(chǎn)品“星耀三好整裝”重磅推出,17年的歷程,印證了中國家裝行業(yè)在定制整裝模式上不懈探索的腳步和扎實(shí)的成果。

定制家裝能成為中國家裝高質(zhì)量發(fā)展厚積薄發(fā)的創(chuàng)新模式嗎?下一篇文章我們繼續(xù)探討。

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  • 4月26日,以“疫情之下,企業(yè)營銷如何破局”為主題的縱購商城首屆行業(yè)大咖交流會在縱購總部順利開展,各行業(yè)大咖共同探討行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,探索新形勢下企業(yè)發(fā)展之道。

    縱購總經(jīng)理蔡永強(qiáng)、縱購副總經(jīng)理陳翱、縱購供應(yīng)鏈總監(jiān)付澤邦、縱購營銷總監(jiān)陳瑋、縱購信息管理中心總監(jiān)黃科華、東莞縱購商城總經(jīng)理萬俊峰、東莞縱購商城副總經(jīng)理宋福雷、東莞縱購商城副總經(jīng)理羅明、縱購營和總經(jīng)理薛凱鷹、公牛華南總監(jiān)劉慶坤、飛利浦照明華南渠道總監(jiān)宋輝、海爾深圳分公司全網(wǎng)總監(jiān)占道江、泓眾科技全國營銷總監(jiān)范志亮、歡聯(lián)電子家裝渠道部總監(jiān)林浩澤、京東家電華南區(qū)采銷總經(jīng)理李本強(qiáng)、麥穗集團(tuán)董事長高海明、總經(jīng)理劉新華、獅盾電氣全國營銷總監(jiān)丘星貴、太太樂廚電中國區(qū)董事長楊力、萬恒通家居-圣迪斯堡董事長創(chuàng)始人王健文、萬家樂中國區(qū)總經(jīng)理勾文勇、西門子(中國)WA全國營銷經(jīng)理羅振宇、云米家電全國總經(jīng)理崔曉江等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次交流會。

    疫情時代,企業(yè)如何破局

    一場突如其來的疫情,席卷全球,改變了整個世界,加速了各行各業(yè)格局重新洗牌、資源重新分配,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)很難為繼。后疫情時代,市場營銷的競爭格局、邏輯、模式都正在進(jìn)行著一場深刻的變革,營銷破局與升級成為企業(yè)必須跨越的營銷鴻溝。

    縱購營銷總監(jiān)陳瑋在交流會上講到:隨著精裝地產(chǎn)和整裝比例不斷提高,加上電商的沖擊,傳統(tǒng)的貿(mào)易形式已不能滿足時代發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。從工裝方面,不管是央國企還是大型民企建筑公司,也都在考慮如何通過集采和線上平臺形式以實(shí)現(xiàn)降本增效。

    在全國經(jīng)濟(jì)增長乏力、原材料暴漲和疫情并發(fā)的背景下,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)驅(qū)動,傳統(tǒng)行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型一定是勢在必行。縱購聚合共享供應(yīng)鏈,依托線上平臺以及線下渠道的布局,為品牌方和代理商提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,構(gòu)建上下游的聯(lián)動生態(tài)圈,一起共享市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;鲩L。

     縱購總經(jīng)理蔡永強(qiáng)表示,互聯(lián)網(wǎng)+時代加上疫情影響,市場經(jīng)濟(jì)格局悄然變化,合作共享是未來必然趨勢。縱購商城作為國內(nèi)領(lǐng)先的五金建材機(jī)電全用品采購服務(wù)平臺,通過線上交易平臺、線下體驗(yàn)商城及多維度服務(wù),已建立縱購+實(shí)體商城、縱購+線上平臺、縱購+社區(qū)服務(wù)店、縱購+五金加盟店、縱購+約師傅平臺等多個業(yè)務(wù)形態(tài),建立獨(dú)具特色的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈,在為五金建材產(chǎn)業(yè)快速構(gòu)建橫向、縱向等多維度立體銷售網(wǎng)絡(luò)的同時,打造行業(yè)動態(tài)平衡的商品流通體系。

    目前,縱購商城平臺已進(jìn)駐國內(nèi)外8000+知名品牌,主營17大品類、50萬SKU產(chǎn)品,其豐富的產(chǎn)品線以及多元化、多層次、多渠道的平臺優(yōu)勢,希望與供應(yīng)商企業(yè)們一起緊密結(jié)合、互利共贏,探索更多領(lǐng)域的合作空間。

    破局而出,數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型

    隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、AI等新技術(shù)的興起,智能、便捷、省心高效的數(shù)字化采購平臺越發(fā)受到用戶關(guān)注。市場需求的變化帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為五金建材機(jī)電行業(yè)新的方向和機(jī)遇。

     數(shù)字化把傳統(tǒng)五金再做一遍,是呼聲關(guān)切的時代強(qiáng)音;把“數(shù)字力”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,是行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強(qiáng)勁旋律。交流會上各行業(yè)大咖紛紛表示,線上線下結(jié)合的數(shù)字化經(jīng)營模式是未來企業(yè)發(fā)展的主流。

    縱購不斷推進(jìn)五金建材機(jī)電業(yè)的數(shù)字化、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,建設(shè)了“線上線下數(shù)字化經(jīng)營”、“強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)鏈體系”、“高效專業(yè)的多維度服務(wù)”三大能力,來全方位布陣數(shù)字化與供應(yīng)鏈建設(shè),并攜手上下游合作伙伴,共同打造產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。 將產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來,縱購商城致力打造一站式、數(shù)字化、透明式的集采平臺。線上,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)為用戶推薦產(chǎn)品,為用戶提供線上下單、訂單管理、訂單跟蹤服務(wù),過程透明,陽光采購;線下,構(gòu)建智能化倉儲物流體系,快速配送,提高采購效率,縮短物流周期,降低采購成本,實(shí)現(xiàn)降本增效。

    數(shù)字化不僅是企業(yè)明天發(fā)展的機(jī)遇,也是今天生存的必須。縱觀品牌、生產(chǎn)、流通、服務(wù)的長鏈條,蘊(yùn)藏著諸多科技創(chuàng)新的機(jī)會,數(shù)字化已成為企業(yè)走向成功的最佳路徑。未來,縱購將結(jié)合合作伙伴的市場布局和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)緊密合作,共同開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作新高度,促進(jìn)行業(yè)資源的高效配置,將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字信息化深度融 合。


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  • 人體工學(xué)椅是不是智商稅呢?

    人體工學(xué)椅真能預(yù)防或者緩解腰椎問題嗎?

    為什么又出現(xiàn)了“人機(jī)工學(xué)椅”?

    辦公座椅的價格從幾百元到上萬元不等,為什么差別會那么大?

    人體工學(xué)椅?人機(jī)工學(xué)椅?到底有什么區(qū)別?

    人體工學(xué)可謂是近年來的熱詞,對于日益關(guān)注健康的都市人群而言,能否用碎片化的時間和產(chǎn)品改善身體肌肉骨骼的機(jī)能,成為熱議話題;

    人體工學(xué)椅隨之進(jìn)入了大眾的視野,從腰背肩頸高度貼合人體生理曲線的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,到各種琳瑯滿目的造型變遷,越來越符合“設(shè)計(jì)以人為本”的宗旨。

    而人機(jī)工程學(xué)作為一個新名詞進(jìn)入辦公座椅的視野,最早是出現(xiàn)在汽車的人機(jī)交互場景中,意在研究“人—機(jī)—環(huán)境”三者之間相互關(guān)系的新興學(xué)科,研究動態(tài)過程中人的生理變化、能量消耗及對環(huán)境適應(yīng)情況。

    據(jù)說,座為首次提出“人機(jī)工學(xué)椅”,這有何淵源?

    座為從豪車座椅研發(fā)背景跨界到辦公座椅,首次在辦公座椅中提到“人機(jī)工學(xué)椅”,隸屬重慶博奧集團(tuán),這家擁有30年深耕汽車領(lǐng)域及新材料應(yīng)用,曾與全球領(lǐng)先汽車座椅公司參股近20余年,為頂級主流汽車品牌以及國內(nèi)外領(lǐng)先電動汽車品牌提供汽車座椅開發(fā)、創(chuàng)新和生產(chǎn)的制造業(yè)公司,早年便鎖定民用座椅行業(yè),立志于將“人-機(jī)-環(huán)境”的理念運(yùn)用于辦公座椅產(chǎn)品,在兼顧人體工學(xué)椅的以人為本的曲線設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,將產(chǎn)品帶入動態(tài)環(huán)境與使用場景中,將汽車座椅觸手可及的按鍵設(shè)計(jì),辦公狀態(tài)下扶手作為桌面的延展區(qū)域等等一系列細(xì)節(jié)規(guī)劃,將一把靜態(tài)的椅子,動態(tài)化的與工作效率提升,使用便捷度,各場景下的舒適度將結(jié)合,開啟人機(jī)工學(xué)椅新時代。

    曾被質(zhì)疑看似簡約的座為辦公椅真的價值三四千嗎?

    人體工學(xué)椅在海外風(fēng)行已有幾十年歷史,近些年才逐漸走入國人視野,其本身并不是所謂曇花一現(xiàn)的時代的眼淚、智商稅產(chǎn)品。像赫曼、岡村、海沃氏這些國外大品牌,高品質(zhì)人體工學(xué)椅價格動輒上萬,這樣的價格勸退了90%以上的國人消費(fèi)者。而國產(chǎn)主流人體工學(xué)椅的普遍價格段在千元左右,低價入市易,高價入市難的道理大家都懂,但在產(chǎn)品體驗(yàn)上則出現(xiàn)了褒貶不一的現(xiàn)象,近年更有氣缸炸裂導(dǎo)致人傷的事故時有發(fā)生,那該如何選擇?

    座為的豪車座椅研發(fā)背景注定了其零配件供應(yīng)和生產(chǎn)制造體系的差異化,現(xiàn)有供應(yīng)方安道拓多年與寶馬、沃爾沃、奔馳等眾多車企合作,屬于豪車座椅供應(yīng)商的龍頭企業(yè)。

    座為產(chǎn)品初期便邀請全球頂部工業(yè)設(shè)計(jì)公司IDEO參與產(chǎn)品全程設(shè)計(jì)調(diào)研,目標(biāo)鎖定國產(chǎn)中高端,力求從坐感、設(shè)計(jì)、功能上全面接軌優(yōu)質(zhì)國際高端品牌;從定價上則較國際品牌更具性價比;產(chǎn)品線以精勝多,從客戶的反饋中總結(jié)訴求,以終為始的不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品及未來的產(chǎn)品線。

    一把看似簡約的座椅,其零配件的數(shù)量和工藝難度超越了90%的傳統(tǒng)座椅,其實(shí)驗(yàn)室的檢測數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于國標(biāo),達(dá)到出口歐美,日韓的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品上市前更是邀請了眾多行業(yè)客戶及消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)反饋意見,用心程度及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃旃に嚥粊営趪H大牌;

    從產(chǎn)品選材而言,座為采用大牌控制體、國際品牌同款椅輪以及4級氣壓桿等均為進(jìn)口配件,保證各個細(xì)節(jié)的品質(zhì)與安全穩(wěn)定性。軟性材質(zhì)上,采用高于網(wǎng)布三倍成本的創(chuàng)新高回彈的Airwell海綿,主動支撐不易變形,完美貼合人體脊椎與臀部。坐墊海綿配置,上層柔軟、下層堅(jiān)挺,有效塑臀不扁臀。同時具備良好的透氣散熱特性,可防止椅子在長期使用過程中產(chǎn)生細(xì)菌的生長環(huán)境。

    從產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言,外觀現(xiàn)代極簡風(fēng)格,簡約但不簡單,背后的金屬支撐條還支持個性定制,完美契合當(dāng)下消費(fèi)者的審美與個性追求。一經(jīng)上市更是榮獲德國的紅點(diǎn)獎、美國IDEA以及日本的Good Design三項(xiàng)國際大獎,收到行業(yè)廣泛關(guān)注。

    從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而言,座為通過了美標(biāo)、歐標(biāo)的認(rèn)證,從設(shè)計(jì)到出品到銷售,在功能性、舒適性、用料、品質(zhì)、售后等方面面面俱到。

    從定價標(biāo)準(zhǔn)而言,讓國人能用3000+元的價位購買一把比肩國際大牌的座椅,真的覺得不值得嗎?12年的使用壽命,每年為健康捐出300+元,還是真的值得!

    座為人機(jī)工學(xué)椅,到底在關(guān)注什么?

    當(dāng)然是關(guān)注不同消費(fèi)者的個性化需求,以座為爆款靈感Fit為例,人性化的功能設(shè)置可以更好地滿足差異化的需求:

    一體式的立體護(hù)頸,采用高低弧度設(shè)計(jì),可以上下前后調(diào)節(jié),無縫貼合頭頸肩;

    頭頸肩腰臀完美貼合,身體的每個部位都有被關(guān)注到;

    腰托選擇更加符合人體脊椎自然伸直狀態(tài)的小S曲線設(shè)計(jì),拋棄一時爽的頂腰感;

    坐墊可深度調(diào)節(jié),滿足各種體型需求。

    華麗的辭藻和廣告會說謊,但身體不會。

    一把好的椅子,不要貪圖第一坐感的松軟貼合,更應(yīng)關(guān)注久坐后的健康舒適。

    座為也特地推出30天免費(fèi)試坐,是對自身產(chǎn)品的自信,更是給辦公久坐者適應(yīng)一把好椅子的時間。

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