抖音商城數(shù)碼家居超級(jí)放價(jià)周GMV環(huán)比增長(zhǎng)30%
隨著消費(fèi)習(xí)慣的更迭,消費(fèi)電子家居生活品類(lèi)等“大件兒”生意,逐漸度過(guò)了與互聯(lián)網(wǎng)水土不服的磨合期。
據(jù)2021年奧維云網(wǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù),不論是冰洗空電類(lèi)的傳統(tǒng)大家電,抽煙機(jī)、洗碗機(jī)類(lèi)的廚衛(wèi)大型家電,還是電飯煲、空氣凈化器、掃地機(jī)器人等小型家電,線(xiàn)上貢獻(xiàn)率均已超過(guò)60%。
作為抖音電商的專(zhuān)屬購(gòu)物商城,「抖音商城」近期推出了「數(shù)碼家居超級(jí)放價(jià)周」活動(dòng), 釋放最高350元官方補(bǔ)貼,協(xié)同華為、蘋(píng)果、vivo、聯(lián)想、Switch等多個(gè)頭部品牌,利用開(kāi)屏等平臺(tái)多個(gè)黃金流量點(diǎn)位,在貨架式瀏覽、搜索與消費(fèi)中心化的“商城”場(chǎng)域中,打造包括iPhone 13、IQOO 8、華為P50 Pro等在內(nèi)的7款百萬(wàn)單品,助力「抖音商城」消費(fèi)電子家居生活行業(yè)日均GMV環(huán)比增長(zhǎng)30%
正品好價(jià),興趣x貨架助力行業(yè) 抖音商城GMV環(huán)比增長(zhǎng)30%
抖音商城將“興趣”與“搜索”結(jié)合,使家電生意獲得了更高效的流轉(zhuǎn)。商城中琳瑯滿(mǎn)目的貨架布局,相當(dāng)于打造出一個(gè)線(xiàn)上的“購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)”,用戶(hù)不僅可以在抖音短視頻、直播的內(nèi)容中娛樂(lè)放松、補(bǔ)充知識(shí)、調(diào)動(dòng)興趣,還能將這種發(fā)現(xiàn)式消費(fèi)興趣,延續(xù)到中心化的“商城貨架”中,通過(guò)瀏覽、對(duì)比貨品,完成最終消費(fèi)決策。
換句話(huà)說(shuō),這種興趣電商與“貨架式選購(gòu)”的乘法效應(yīng),為消費(fèi)電子家居生活品牌帶來(lái)更多補(bǔ)充與可能,讓生意的轉(zhuǎn)化更加集中、高效。
“正品好價(jià)”聚焦用戶(hù)關(guān)注,取得了不錯(cuò)的收益成效。這也意味著,興趣與貨架的結(jié)合,讓抖音電商打通了內(nèi)容與交易,逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)綜合性消費(fèi)平臺(tái)。
平臺(tái)資源+頭部品牌,聚合效應(yīng)促成爆款單品交易額近500萬(wàn)
在用戶(hù)關(guān)注、圈層興趣逐漸聚攏的當(dāng)下,抖音商城手握流量、品牌兩大聚集優(yōu)勢(shì),用一場(chǎng)消費(fèi)電子家居生活品類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),幫助多個(gè)頭部品牌“黑馬單品”快速出圈。
流量方面,「數(shù)碼家居超級(jí)放價(jià)周」活動(dòng)將流量聚合在主題化品類(lèi)落地頁(yè),借助錯(cuò)落有致的貨品布局與組合,聚合并擊中興趣人群,活動(dòng)頁(yè)日均引入流量近百萬(wàn)。
「數(shù)碼家居超級(jí)放價(jià)周」H5落地頁(yè)聚攏起興趣用戶(hù),將紛繁復(fù)雜的大/小電器進(jìn)行分類(lèi)整合,打造出視覺(jué)清晰的需求指引,同時(shí)還在頭部突出了滿(mǎn)減券利益點(diǎn),讓有需求但猶豫不決的用戶(hù)更快做出購(gòu)買(mǎi)決策,進(jìn)一步加速了交易流動(dòng)與轉(zhuǎn)化。
品牌方面,活動(dòng)聚集了華為、蘋(píng)果、榮耀、vivo、聯(lián)想、技嘉、Switch等多個(gè)消費(fèi)電子家居生活頭部品牌,將明星單品在視覺(jué)敏感位置進(jìn)行突出展示,為品牌優(yōu)質(zhì)爆款開(kāi)出“流量窗口”。在品牌的聚合效應(yīng)下,用戶(hù)信任感和“交易向心力”均得到明顯提升,僅華為P50系列商城單日成交額就較歷史單日峰值環(huán)比增長(zhǎng)600%+;而活動(dòng)產(chǎn)生的產(chǎn)品曝光與粉絲積累,則為更多品牌形成口碑與流量的長(zhǎng)期“滾雪球效應(yīng)”,打下了足量的用戶(hù)資產(chǎn)。
釋放商城中心化優(yōu)勢(shì),達(dá)成種草轉(zhuǎn)化全鏈路
在抖音商城,消費(fèi)電子家居生活產(chǎn)品得到了更全面的展示,找到了轉(zhuǎn)化更高的“掘金入口”。
一方面,用戶(hù)在抖音電商“搜商品”、“逛商城”的消費(fèi)習(xí)慣已逐漸形成。根據(jù)巨量算數(shù)《2022抖音電商家電行業(yè)洞察報(bào)告》,用戶(hù)除通過(guò)短視頻與直播購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品外,選擇抖音商城來(lái)購(gòu)買(mǎi)的比例正在上升,成為第三大重要的購(gòu)買(mǎi)入口。
另一方面,相較于其他平臺(tái),抖音電商能夠發(fā)揮短視頻與直播的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),點(diǎn)燃潛在的興趣消費(fèi)熱情,由此營(yíng)造良好的生意轉(zhuǎn)化場(chǎng);而商城集中了中心化的搜索、瀏覽與購(gòu)物場(chǎng)景,承接起興趣與搜索流量,最終幫助品牌形成從內(nèi)容到商城、從種草到轉(zhuǎn)化的生意全鏈路。
通過(guò)此次「數(shù)碼家居超級(jí)放價(jià)周」活動(dòng),「抖音商城」成功實(shí)現(xiàn)了品牌曝光和爆品的雙向達(dá)成:不僅打造出消費(fèi)電子家居生活品類(lèi)多個(gè)“網(wǎng)紅爆品”,而且?guī)椭鷶?shù)個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)聲量破圈,獲得了品效合一的理想營(yíng)銷(xiāo)效果。
同時(shí),這一營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作還有循環(huán)趨好的“反哺價(jià)值”?;顒?dòng)不僅帶動(dòng)了抖音商城核心頻道、百億補(bǔ)貼頻道的GMV增長(zhǎng),還進(jìn)一步培養(yǎng)起用戶(hù)對(duì)商城的入口感知與搜索習(xí)慣,為后續(xù)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)打下了足量的用戶(hù)基數(shù)。
隨著內(nèi)容與交易的邊界進(jìn)一步被打破,興趣與貨架的融合將成為生意增長(zhǎng)的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”。 在消費(fèi)電子家居生活行業(yè)后,「抖音商城」還將攜手更多品類(lèi),從興趣與搜索的關(guān)鍵詞切入生意增長(zhǎng),帶動(dòng)流量曝光、商業(yè)變現(xiàn)、品類(lèi)GMV的多重提升。
柜子負(fù)責(zé)收納,餐桌用來(lái)吃飯……此前,家具承擔(dān)著單一的功能,但如今家具也能“身兼多職”了——自帶冰箱的茶幾、有音響和電子鎖的床頭柜、嵌入電磁爐的餐桌等,家電家具加速融合,智能家居品類(lèi)再次得到擴(kuò)充。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此類(lèi)產(chǎn)品能滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)空間場(chǎng)景和功能的需求,為人們的生活帶來(lái)更多便利,未來(lái)還將逐漸擴(kuò)大到更多家居品類(lèi)。
“1+N”家具集合多種功能
目前,打開(kāi)電商平臺(tái),可以看到許多店家在出售家具與家電一體的產(chǎn)品,自帶冰箱的茶幾、有音響和電子鎖的床頭柜、嵌入電磁爐的餐桌、可消毒衣物的衣柜……它們將兩個(gè)及以上家具家電的功能集合起來(lái)“化繁為簡(jiǎn)”。那么,它們和普通家具有何不同?
記者打開(kāi)一條冰箱茶幾的購(gòu)買(mǎi)鏈接看到,該智能茶幾規(guī)格為109×58×44.5cm,和普通茶幾并沒(méi)有太大區(qū)別,茶幾有兩個(gè)抽屜式小冰箱,為獨(dú)立雙溫區(qū),適合冷藏飲品、水果、茶葉等。此外,茶幾內(nèi)置了藍(lán)牙音箱、LED氛圍燈帶,臺(tái)面配備無(wú)線(xiàn)充電功能,側(cè)面還有充電接口,可同時(shí)為多部手機(jī)充電。想要操控各項(xiàng)功能,均可在臺(tái)面的觸控屏幕上實(shí)現(xiàn)。據(jù)客服人員介紹,想要使用此茶幾需要提前預(yù)留插座,茶幾中的冰箱采用自主蒸發(fā)的技術(shù),不用擔(dān)心散熱的問(wèn)題,按24小時(shí)用電0.38度數(shù)據(jù)計(jì)算,一個(gè)月用電量在11.4度左右。
據(jù)了解,家電嵌入式家具均比同類(lèi)普通家具價(jià)格略貴一些,如普通茶幾在1000~2000元不等,冰箱茶幾售價(jià)則為3000~4500元;普通餐桌約1000~3000元,嵌入電磁爐的餐桌價(jià)位在2000~4000元。一般大型家電嵌入式家具需要插電運(yùn)行,受家中電位布局限制,此類(lèi)產(chǎn)品更適合新房裝修的消費(fèi)者。
購(gòu)買(mǎi)了嵌入式電磁爐餐桌的李小姐告訴記者:“用起來(lái)挺方便,特別是吃火鍋或是天冷時(shí)用得比較多,省了電磁爐拿出和收納的步驟。”準(zhǔn)備裝修的鄧小姐也表示,如果在價(jià)格合適、安全有保障的前提下,會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)家具。
家居家電需打破產(chǎn)業(yè)界限
奧維云網(wǎng)在2021數(shù)字生態(tài)大會(huì)上發(fā)布的《2021-2022中國(guó)家電零售行業(yè)新生態(tài)白皮書(shū)》指出,目前傳統(tǒng)家電在家庭生活場(chǎng)景的占比越來(lái)越少,家電和家居的界限也越來(lái)越模糊,而隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,家電家居融合的大趨勢(shì)已定,各企業(yè)在家電家居一體化方面也做了不同的投入和舉措,促進(jìn)家電家居一體化的進(jìn)程。
據(jù)悉,雖然家電與家居融合的趨勢(shì)已獲得了行業(yè)認(rèn)同,但家電產(chǎn)業(yè)與家居產(chǎn)業(yè)仍存在明顯的區(qū)隔和不同的產(chǎn)業(yè)特征。家電產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高,渠道相對(duì)透明,而家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低。如何打破這種區(qū)隔,實(shí)現(xiàn)家居家電產(chǎn)業(yè)的融合?在奧維云網(wǎng)2021數(shù)字生態(tài)大會(huì)上,海爾智家副總裁、三翼鳥(niǎo)平臺(tái)主左墨之曾提出,家電家居融合的前提是從思維方式上先進(jìn)行改變,首先要從企業(yè)內(nèi)部打破家電不同細(xì)分品類(lèi)產(chǎn)業(yè)間的界限,再到整個(gè)家居家裝行業(yè)打破跨產(chǎn)業(yè)間界限,從設(shè)計(jì)、裝修、服務(wù)三方面來(lái)做方案。
家居企業(yè)與家電品牌“玩跨界”
●歐派與松下聯(lián)合定制“中國(guó)廚房”;
●索菲亞與格力電器達(dá)成戰(zhàn)略合作,推出定制化智慧家居解決方案;
●我樂(lè)家居攜手方太,為顧客提供更完善的全屋產(chǎn)品支持和一站式服務(wù);
●國(guó)美在線(xiàn)與東易日盛合作推出線(xiàn)上家居家裝電商平臺(tái)“國(guó)美家”;
●蘇寧聯(lián)合韓國(guó)漢森家居集團(tuán),發(fā)布“24小時(shí)煥新計(jì)劃”,并設(shè)線(xiàn)下體驗(yàn)店。
觀(guān)點(diǎn)
家電家居一體化
還需不斷磨合
廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席、廣東省家具商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)蔣德輝告訴記者:“家居家電的一體化符合消費(fèi)端的需求,也是泛家居產(chǎn)業(yè)空間化、場(chǎng)景化發(fā)展的必然。從實(shí)際產(chǎn)品來(lái)看,現(xiàn)在廚房電器一體化就是一個(gè)很好的范例,家具、家電的一體化能夠更好地、更大化地、更充分地滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)空間場(chǎng)景和功能的需求。這種發(fā)展需要兩個(gè)產(chǎn)業(yè)更深度的融合,特別是在產(chǎn)品的研發(fā)階段,我們協(xié)會(huì)也一直在推動(dòng)”。
聯(lián)邦家私集團(tuán)董事、副總裁鐘海舟在接受信息時(shí)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,家電融入到家具中,在目前的市場(chǎng)上確實(shí)是一個(gè)小趨勢(shì),現(xiàn)在聯(lián)邦家私就有許多這類(lèi)產(chǎn)品,比如在床頭柜、餐桌臺(tái)面嵌入充電的藍(lán)牙設(shè)施,在茶臺(tái)上嵌入加熱的小家電,鞋柜、衣柜里加入通風(fēng)、除臭、放霉的設(shè)施,酒柜自帶恒溫恒濕的功能,未來(lái)可能會(huì)慢慢往其他的一些品類(lèi)去延伸。
“這種趨勢(shì),一方面反映了消費(fèi)者對(duì)便利性功能的需求。在泡茶的時(shí)候,隨手就能從小冰柜拿出茶葉,喝的飲料也不會(huì)和大冰箱的菜肴串味,這種是便利、功能和科技的融合體驗(yàn);另一方面是消費(fèi)者彰顯個(gè)性化需求,萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代慢慢到來(lái),家居行業(yè)也融入科技大潮當(dāng)中,家具加入智能,能在一定的程度上吸引新客戶(hù)”,鐘海舟稱(chēng)。
他同時(shí)表示,家電嵌入家具更像是智能家居品類(lèi)再次擴(kuò)充的表現(xiàn),“這類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)非常明顯,可以給用戶(hù)帶來(lái)愉悅感,我們現(xiàn)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是引領(lǐng)需求,其實(shí)業(yè)內(nèi)頭部的品牌都在嘗試這個(gè)方向,當(dāng)這些功能實(shí)現(xiàn)后,供應(yīng)鏈也滿(mǎn)足條件,將來(lái)會(huì)慢慢擴(kuò)大到其他品類(lèi)”。
不過(guò),鐘海舟同時(shí)認(rèn)為,嵌入家電的家具目前有兩項(xiàng)障礙。首先,目前家居行業(yè)的每種家具都是有標(biāo)準(zhǔn)的,但是嵌入家電的家具標(biāo)準(zhǔn)尚未明確,所以當(dāng)售后問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),是家具出了問(wèn)題,還是家電出了問(wèn)題,這個(gè)可能會(huì)有一定爭(zhēng)端;再者,當(dāng)市面上出現(xiàn)受歡迎的新產(chǎn)品時(shí),會(huì)引發(fā)其他廠(chǎng)家的跟風(fēng),產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)良莠不齊的狀況,特別是嵌入家電這項(xiàng),若供應(yīng)端把關(guān)不嚴(yán),很容易引發(fā)安全事故。
一、行業(yè)景氣階段性底部已現(xiàn)
2022 年以來(lái),在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)環(huán)境偏弱,全國(guó)疫情多點(diǎn)散發(fā)的背景下,家居行業(yè)景氣低位運(yùn)行。地產(chǎn)方面,3 月全國(guó)住宅竣工面積同比-15.3%,環(huán)比 1-2 月回落 5.7pct;3 月商品房住宅銷(xiāo)售面積同比-23.2%,環(huán)比 1-2 月回 落 9.4pct,增速自 21 年 7 月以來(lái)連續(xù) 8 個(gè)月持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。家居行業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看,3 月限額以上家社會(huì)消費(fèi)品 具類(lèi)零售額同比-8.8%,環(huán)比 1-2 月回落 2.8pct,自 21 年 12 月增速轉(zhuǎn)負(fù)以來(lái)已連續(xù) 3 個(gè)月降幅持續(xù)擴(kuò)大;3 月 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)家具制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比+0.4%,環(huán)比 1-2 月回落 6.5pct。
后續(xù)來(lái)看,一方面,由于今年影響較大的華東地區(qū)疫情始于 3 月中下旬,預(yù)計(jì) 4-5 月行業(yè)數(shù)據(jù)仍有壓力。另一方 面,我們依然堅(jiān)定樂(lè)觀(guān),認(rèn)為目前時(shí)點(diǎn)行業(yè)階段性景氣底部已現(xiàn)。如果后續(xù)全國(guó)疫情形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn),隨著復(fù)工復(fù) 產(chǎn)推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)陸續(xù)恢復(fù)正常,預(yù)計(jì) 5 月下旬-6 月或?qū)⒅鸩接瓉?lái)景氣回暖。(報(bào)告來(lái)源:未來(lái)智庫(kù))
二、三大邏輯提示家居板塊復(fù)蘇在即
結(jié)合歷史回顧和量化分析,我們認(rèn)為家居板塊復(fù)蘇值得期待,三大邏輯重點(diǎn)提示:邏輯 1:疫后需求回補(bǔ)可期。 邏輯 2:原 材料成本壓力趨緩,企業(yè)盈利有望逐步回升。
2.1 邏輯一:疫后需求回補(bǔ)可期
2020 年疫后增速回升延續(xù) 4 個(gè)季度,需求回補(bǔ)帶動(dòng)家居板塊當(dāng)年收入+9%,明顯領(lǐng)先行業(yè)。對(duì)比 2020 年 Q1 的疫情來(lái)看,疫情導(dǎo)致 20Q1 家具行業(yè)收入同比明顯下滑;其中,定制、軟體、家具制造業(yè)收入分別同比-32%、 -7%、-26%,定制受損程度較高主要因定制產(chǎn)品的服務(wù)鏈條較長(zhǎng)、且非標(biāo)化屬性更高。但隨著 20Q2 全國(guó)疫情逐 步得到控制,20Q2-21Q1 家居板塊收入增速明顯回升,20Q2-21Q1 主要定制公司收入+28%、軟體收入+43%, 收入增速均明顯回暖且復(fù)蘇力度領(lǐng)先行業(yè)。
預(yù)計(jì)今年疫情的業(yè)績(jī)影響將于 Q2 逐步體現(xiàn),但影響程度小于 2020 年,22H2 需求回補(bǔ)值得期待。對(duì)比今年來(lái) 看,一方面,考慮到本輪疫情始于 3 月中下旬,預(yù)計(jì)將對(duì) 22Q2 行業(yè)增速有所擾動(dòng);另一方面,由于今年疫情的 影響范圍以區(qū)域型為主,預(yù)計(jì)對(duì)上市公司的業(yè)績(jī)影響小于 2020 年。但我們認(rèn)為,家居作為裝修環(huán)節(jié)里的必選消 費(fèi),疫情的影響只會(huì)延后不會(huì)消失。如果后續(xù)全國(guó)疫情逐步緩解,前期積壓的家居消費(fèi)需求將逐步釋放。
疫情加快行業(yè)出清,頭部企業(yè)搶占渠道擴(kuò)張窗口期。近年來(lái),一方面,由于家居賣(mài)場(chǎng)客流整體呈下降趨勢(shì),且定 制企業(yè)渠道分化加速,家居賣(mài)場(chǎng)出租率出現(xiàn)一定波動(dòng)。因此,賣(mài)場(chǎng)資源更多向引流能力更強(qiáng)的頭部品牌傾斜。另 一方面,2020 年疫情導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)承壓,進(jìn)一步加速了行業(yè)出清。以上市軟體公司為代表的頭部品牌積極 把握此輪渠道擴(kuò)張的窗口期,加快門(mén)店擴(kuò)張和渠道下沉。
行業(yè)調(diào)整加速市場(chǎng)集中,上市公司市占率 2020 年開(kāi)始加速提升。從經(jīng)營(yíng)結(jié)果來(lái)看,上市公司 2020-2021 年期 間市占率也開(kāi)始呈現(xiàn)加速提升態(tài)勢(shì)。我們認(rèn)為,每一次景氣調(diào)整都是行業(yè)加速集中的契機(jī),促使龍頭全面加快客 戶(hù)數(shù)、客單值能力提升,拓展線(xiàn)上引流、多渠道合作做大客戶(hù)數(shù),創(chuàng)新整家套餐、品類(lèi)融合做大客單值成效顯著。
2.2 邏輯二:地產(chǎn)銷(xiāo)售預(yù)期改善
穩(wěn)增長(zhǎng)政策相繼出臺(tái),保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)不變。2022 年以來(lái),在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)持續(xù)偏弱以及疫情擾動(dòng)的背景下, 國(guó)家連續(xù)出臺(tái)一系列促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)政策,保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)不變。4 月 29 日,中共中央政治局會(huì)議提出,當(dāng) 前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升,穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)疫情要防 住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。
地產(chǎn)政策進(jìn)一步改善,明確支持各地從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),剛性和改善型住房需求。同時(shí),繼 2022 年政府工作報(bào)告 在延續(xù)“房住不炒”定位基礎(chǔ)上,支持商品房市場(chǎng)更好滿(mǎn)足購(gòu)房者的合理住房需求以后,本次政治局會(huì)議明確提 出,支持各地從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),完善房地產(chǎn)政策,支持剛性和改善型住房需求,優(yōu)化商品房預(yù)售資金監(jiān)管。今年 以來(lái),各地已陸續(xù)出臺(tái)首套、二套房首付比例,以及利率等放松政策,結(jié)合本次會(huì)議表述,預(yù)計(jì)后續(xù)各地或?qū)⒗^ 續(xù)推出因城施策的相關(guān)購(gòu)房政策,有望帶動(dòng)地產(chǎn)銷(xiāo)售逐步回暖。
2.2.1 估值影響:地產(chǎn)銷(xiāo)售與與家居估值的同步性較強(qiáng)
當(dāng)前時(shí)點(diǎn),考慮到本輪疫情對(duì)企業(yè)的影響始于 3 月下旬,預(yù)計(jì)將對(duì) Q2 收入形成一定擾動(dòng)。
2.2.2 業(yè)績(jī)影響:家居收入滯后竣工 1 年,關(guān)注地產(chǎn)銷(xiāo)售的當(dāng)期效應(yīng)
從地產(chǎn)對(duì)家居的業(yè)績(jī)影響來(lái)看,除了竣工的滯后影響以外,我們認(rèn)為近年隨著行業(yè)景氣調(diào)整,地產(chǎn)銷(xiāo)售對(duì)家居業(yè) 績(jī)也產(chǎn)生一定同步影響。
1)竣工方面,近年家居收入變化整體滯后竣工約 1 年??紤]到軟體公司近年收入均有并購(gòu)因素?cái)_動(dòng),以 9 家上 市公司定制企業(yè)為樣本,其中,2015 年以前以索菲亞為樣本,1Q16 以后以 9 家上市定制企業(yè)為樣本。其中, 1Q12-4Q14 & 1Q18-4Q19(剔除疫情影響),從主要上市公司收入增速表現(xiàn)來(lái)看,家居行業(yè)增速對(duì)竣工的數(shù)據(jù) 體現(xiàn)約滯后 1 年。1Q15-4Q17 期間,家具收入增速與地產(chǎn)竣工相關(guān)性不大,主要原因在于家居行業(yè)尤其是定制 行業(yè)高景氣,滲透率提升邏輯帶動(dòng)上市公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)成功穿越地產(chǎn)周期。
2)地產(chǎn)銷(xiāo)售方面,雖然地產(chǎn)銷(xiāo)售對(duì)于家居行業(yè)的業(yè)績(jī)影響時(shí)滯較長(zhǎng),從預(yù)售、竣工到裝修需要兩年以上。但我 們對(duì)比近年家居企業(yè)收入增速和地產(chǎn)銷(xiāo)售情況發(fā)現(xiàn):1Q13-4Q17,上市公司收入增速與地產(chǎn)銷(xiāo)售相關(guān)性不大, 主要原因在于家居行業(yè)尤其是定制行業(yè)高景氣,滲透率提升邏輯帶動(dòng)上市公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)成功穿越地產(chǎn)周期。但自 2018 年以來(lái),剔除疫情影響,尤其在 2Q18-3Q19、3Q21-1Q22,家居板塊收入增速則與地產(chǎn)銷(xiāo)售逐步呈現(xiàn)出 較為明顯的同步正相關(guān)性。我們認(rèn)為,這主要是由于近年家居行業(yè)高速增長(zhǎng)期已過(guò),當(dāng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏弱運(yùn)行期間(18 年去杠桿、21 年房地產(chǎn)調(diào)整),地產(chǎn)銷(xiāo)售對(duì)于消費(fèi)者當(dāng)期財(cái)富效應(yīng)的影響更為明顯,從而對(duì)家居行業(yè)的 當(dāng)期需求也會(huì)一定程度上同步反應(yīng)。
2.3 邏輯三:原材料成本壓力有望趨緩
2021 年以來(lái),在原材料價(jià)格明顯上漲的背景下,家居企業(yè)毛利率均有所下滑。此外,影響企業(yè)毛利率的因素還 包括:運(yùn)輸費(fèi)用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整影響、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化、以及經(jīng)銷(xiāo)商返利政策變化等。以歐派家居、索菲亞、志邦 家居、金牌廚柜為樣本,4 家定制企業(yè)平均毛利率 2Q21/3Q21/4Q21/1Q22 分別同比下降 3pct/3pct/3pct/0.5pct, 以顧家家居、喜臨門(mén)2家軟體企業(yè)為樣本,2Q21/3Q21/4Q21/1Q22平均毛利率分別同比下降9pct/6pct/4pct/2pct。
從上市公司的營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成來(lái)看,定制和軟體企業(yè)的直接材料占比均接近 80%,是影響成本最主要的因素。其 中,定制企業(yè)直接材料主要包括板材、五金、臺(tái)面、OEM 和配套產(chǎn)品等,在直接材料里成本占比分別約 23%、 13%、5%、12%;以沙發(fā)為例,軟體企業(yè)直接材料主要包括皮革、海綿、木材、五金件、布料、包材及裝飾品 等,皮革、海綿、木材在直接材料成本里占比分別約 45%、12%、13%,床墊企業(yè)主要直接材料還包括乳膠、 彈簧等。
原材料壓力高峰在 2Q21-4Q21,1Q22 環(huán)比已有所緩解。根據(jù)定制和軟體企業(yè)的直接材料構(gòu)成,以及原材料價(jià) 格歷史走勢(shì),我們就原材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)企業(yè)成本影響進(jìn)行測(cè)算,結(jié)果表明:1)原材料漲價(jià)對(duì)家居企業(yè)的成本 影響始于 1Q21,隨著原材料價(jià)格上行,2Q21-4Q21 成本壓力更為顯著。2)其中,2021 年原材料漲價(jià)對(duì)軟體 企業(yè)成本影響更大,部分軟體公司于 21 年中已進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整積極應(yīng)對(duì)。3)1Q22 隨著部分原材料漲幅趨緩, 對(duì)企業(yè)的成本壓力有所緩解,其中軟體企業(yè)得益于良好的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制改善幅度更為明顯。
預(yù)計(jì) 2Q22 原材料成本壓力環(huán)比改善是大概率事件。回顧歷史每個(gè)季度原材料價(jià)格走勢(shì),其中,對(duì)定制企業(yè)每個(gè) 季度的成本影響區(qū)間為-2.2%~+3.2%,對(duì)軟體企業(yè)每個(gè)季度的成本影響區(qū)間為-7%~+6%。2022 年以來(lái),隨著部 分原材料價(jià)格漲幅趨緩或已有所回落,1Q22 定制和軟體的原材料成本均環(huán)比有所下降,分別為-0.3%、-6.4%, 且同比漲幅較 21 年已明顯收窄,分別為 4.5%、4.7%。
展望二季度,我們就 Q2 原材料價(jià)格的環(huán)比走勢(shì),對(duì)家居企業(yè)的成本影響進(jìn)行敏感性分析測(cè)算,結(jié)果表明:1) 悲觀(guān)假設(shè)下,假設(shè)定制、軟體 Q2 原材料價(jià)格環(huán)比變動(dòng)帶動(dòng)綜合成本環(huán)比分別上漲 3%、6%,對(duì)應(yīng)定制、軟體企 業(yè)的 Q2 成本同比分別增加 5.4%、5.9%;2)中性假設(shè)下,結(jié)合一季度原材料價(jià)格走勢(shì),假設(shè)定制、軟體 Q2 原材料價(jià)格環(huán)比變動(dòng)帶動(dòng)綜合成本環(huán)比分別上漲 2%、4%,對(duì)應(yīng)定制、軟體企業(yè)的 Q2 成本同比分別+4.3%、+3.9% (1Q22 分別+4.5%、+4.7%),考慮到軟體企業(yè)于 21 年已提價(jià)、定制企業(yè)于 4Q21-2Q22 也陸續(xù)進(jìn)行小幅價(jià)格 調(diào)整,預(yù)計(jì)二季度家居企業(yè)的原材料成本壓力環(huán)比改善是大概率事件。
2.4 小結(jié)
把握地產(chǎn)底、訂單底、業(yè)績(jī)底,看好下半年家居板塊復(fù)蘇行情。我們認(rèn)為,與 20 年疫后復(fù)蘇時(shí)點(diǎn)地產(chǎn)銷(xiāo)售底、 訂單底、業(yè)績(jī)底同步不同的是,今年疫情始于 3 月中旬,預(yù)計(jì) 22 年地產(chǎn)銷(xiāo)售底和訂單底將領(lǐng)先于業(yè)績(jī)底。(報(bào)告來(lái)源:未來(lái)智庫(kù))
三、投資具備同店潛力的企業(yè)
回顧 18 年地產(chǎn)擾動(dòng)、20 年疫情擾動(dòng),我們認(rèn)為,每一次景氣調(diào)整都是行業(yè)加速集中的契機(jī),促使龍頭加快渠道 擴(kuò)張、客單值能力提升,拓展線(xiàn)上引流、多渠道合作,創(chuàng)新整家套餐、品類(lèi)融合做大單值成效顯著。
3.1 開(kāi)店:傳統(tǒng)門(mén)店數(shù)量驅(qū)動(dòng)邊際弱化
家居行業(yè)增長(zhǎng)邏輯經(jīng)歷了過(guò)去開(kāi)店擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)為主以后,龍頭單品開(kāi)店數(shù)量已接近上限,截至 2021 年底,頭部企 業(yè)門(mén)店總數(shù)均已超過(guò) 4000 家,部分公司門(mén)店總數(shù)已超過(guò) 6000 家。對(duì)于頭部定制企業(yè)來(lái)說(shuō),以歐派櫥柜、歐派 衣柜、索菲亞衣柜為例,單品門(mén)店數(shù)量接近 2500 家以后,年凈增門(mén)店數(shù)呈明顯放緩趨勢(shì)。主要近年因定制行業(yè) 流量快速分散、門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)抬升。
3.2 同店:全渠道增強(qiáng)獲客能力、品類(lèi)融合做大單值
同店的驅(qū)動(dòng)因素來(lái)自于單店客戶(hù)數(shù)、客單值。
1)單店客戶(hù)數(shù):主要來(lái)自于客流量*轉(zhuǎn)化率兩個(gè)維度。定制企業(yè)來(lái)看,在近年客流分散的背景下,客流量主要來(lái) 自于門(mén)店獲客、小區(qū)拎包、零售整裝、電商引流等多元化的終端渠道拓展,同時(shí)通過(guò)企業(yè)對(duì)終端的多方賦能,帶 動(dòng)門(mén)店轉(zhuǎn)化率以及代理商的渠道拓展實(shí)力提升,預(yù)計(jì)未來(lái)在轉(zhuǎn)化率、拎包和整裝渠道仍有較大提升空間。軟體企 業(yè)來(lái)看,由于渠道形態(tài)更依賴(lài)于家居賣(mài)場(chǎng),客流量我們認(rèn)為主要來(lái)自于大店蓄客能力、以及品牌營(yíng)銷(xiāo)引流,近年 頭部企業(yè)在賣(mài)場(chǎng)渠道加快開(kāi)店,渠道占位優(yōu)勢(shì)明顯,同時(shí)加大營(yíng)銷(xiāo)推廣占領(lǐng)消費(fèi)者心智,為單店客流量形成較好 支撐。
2)客單值:主要來(lái)自于多品類(lèi)*配套率。定制企業(yè)來(lái)看,柜類(lèi)產(chǎn)品的單價(jià)提升(單個(gè)客戶(hù)柜子數(shù)量增加&柜單價(jià) 提升)以及配套品銷(xiāo)售增加。定制企業(yè)過(guò)去單值增加主要得益于定制滲透率提升帶來(lái)的柜子數(shù)增加、以及消費(fèi)升 級(jí)趨勢(shì)下柜單價(jià)提升,未來(lái)來(lái)看,我們認(rèn)為隨著定制滲透率普及,單純依靠柜類(lèi)產(chǎn)品提單值的驅(qū)動(dòng)將邊際弱化, 而家配業(yè)務(wù)有望成為企業(yè)提單值的又一發(fā)力點(diǎn)。軟體企業(yè)來(lái)看,近年龍頭企業(yè)紛紛加快品類(lèi)擴(kuò)張,全面布局沙發(fā)、 床墊、定制、功能等多賽道,結(jié)合綜合店、大店模式,品類(lèi)融合成效顯著,客單值持續(xù)提升。
疫情影響短期消費(fèi)降級(jí),更應(yīng)重視具備做大單值潛力的企業(yè)。市場(chǎng)擔(dān)心疫情導(dǎo)致家居行業(yè)消費(fèi)降級(jí),從而影響 定位于中高端客群的品牌企業(yè)訂單復(fù)蘇;我們認(rèn)為,雖然疫情會(huì)影響部分消費(fèi)力降級(jí),但與多數(shù)單品消費(fèi)降級(jí)壓 力不同的是,家具在家裝環(huán)節(jié)中具備必選品、多品類(lèi)、長(zhǎng)鏈條的消費(fèi)屬性。因此,我們認(rèn)為疫情對(duì)于家居的消費(fèi) 降級(jí)影響更多體現(xiàn)為“花更少的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)更多更好的產(chǎn)品”,體現(xiàn)在 2020 年疫情背景下,家居龍頭通過(guò)套餐營(yíng)銷(xiāo)、 品類(lèi)融合,仍實(shí)現(xiàn)了單值的顯著提升,且預(yù)計(jì)未來(lái)仍有空間。
3.3 相關(guān)公司
3.3.1 歐派家居:整裝高歌猛進(jìn),大家居優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先
2021 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 204.42 億元,同比增長(zhǎng) 38.68%,歸母凈利潤(rùn) 26.66 億元,同比增長(zhǎng) 29.23%,扣非凈利 同比增長(zhǎng) 29.72%。分產(chǎn)品看,2021 年衣柜及其配套家具產(chǎn)品、櫥柜、木門(mén)、衛(wèi)浴收入分別同比增長(zhǎng) 49.53%、 24.22%、60.36%、33.72%,其中衣柜及家配合計(jì)收入突破 100 億元。分渠道看,2021 年直營(yíng)店、經(jīng)銷(xiāo)店、大 宗業(yè)務(wù)收入分別同比增長(zhǎng) 47.33%、40.20%、36.92%;其中,大宗業(yè)務(wù)收入占比從 20 年的 18%降至 21 年的 16%,整裝大家居持續(xù)高增,21 年整裝大家居接單業(yè)績(jī)?cè)鏊俪?90%。門(mén)店拓展方面,2021 年歐派櫥柜凈增 52 家至 2459 家,歐派衣柜凈增 77 家至 2201 家,歐派衛(wèi)浴凈增 217 家至 805 家,歐鉑麗凈增 61 家至 989 家; 其中,櫥柜零售經(jīng)銷(xiāo)商合作裝企超 3000 家,創(chuàng)新集成廚房商業(yè)模式 21 年開(kāi)店超 600 家。21 年末公司預(yù)收款相 關(guān)科目余額同比增長(zhǎng) 36%,訂單儲(chǔ)備豐富對(duì)未來(lái)收入增長(zhǎng)形成較好支撐。
毛利率下降費(fèi)用率優(yōu)化,運(yùn)營(yíng)效率提升。2021 年公司綜合毛利率為 31.62%,同比下降 3.39pct,其中分產(chǎn)品看, 衣柜及其配套家具產(chǎn)品、櫥柜、木門(mén)、衛(wèi)浴毛利率分別變動(dòng)-4.23pct、-1.82pct、-0.13pct、-1.27pct。Q4 單季綜 合毛利率為 28.98%,同比下降 4.04pct。費(fèi)用方面,單 Q4 銷(xiāo)售、管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)費(fèi)用率分別變動(dòng)-1.45pct、 -0.39pct、+0.74pct、-1.04pct,費(fèi)用管控持續(xù)優(yōu)化。單 Q4 凈利率為 9.14%,同比下降 3.09pct,歸母凈利潤(rùn)同 比下降 9.84%,扣非凈利潤(rùn)同比下降 9.38%。此外,公司夯實(shí)基礎(chǔ)管理,運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化成效顯現(xiàn),21 年公司存 貨周轉(zhuǎn)率同比提升 0.73 次至 12.31 次;凈營(yíng)業(yè)周期同比減少 4.48 天至 2.73 天。此外,公司信息化近五年來(lái),已經(jīng)成功打造大規(guī)模非標(biāo)定制家居智能制造支撐技術(shù)平臺(tái)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)定制訂單的“75%免審、 85%免審和快審、95%一次通過(guò)”。
看好龍頭份額加速提升。歐派家居對(duì)于商業(yè)模式的創(chuàng)新迭代能力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,近年公司成功打造在整體櫥柜、全屋 定制兩大核心品類(lèi)的龍頭地位,疊加營(yíng)銷(xiāo)、制造、渠道等多方核心優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)大家居戰(zhàn)略升級(jí)。我們認(rèn)為, 家居行業(yè)產(chǎn)品差異不大,公司利用階段性低毛利業(yè)務(wù)正在快速構(gòu)建渠道護(hù)城河,長(zhǎng)期有望進(jìn)一步強(qiáng)化“歐派”品牌 效應(yīng),帶動(dòng)市場(chǎng)份額加速提升。
3.3.3 顧家家居:軟體向大家居迭代,零售布局順利鋪開(kāi)
公司作為國(guó)內(nèi)軟體行業(yè)龍頭,組織能力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商及高管激勵(lì)綁定核心利益,彰顯發(fā)展信心。近年持 續(xù)零售渠道改革,融合大店模式下產(chǎn)品+渠道配合增長(zhǎng)路徑清晰,重視制造大后臺(tái)效率提升。2021 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收 入為 183.42 億元,同比增長(zhǎng) 44.81%;歸母凈利潤(rùn) 16.64 億元,同比增長(zhǎng) 96.87%,如果剔除 2020 年計(jì)提商譽(yù) 減值損失 4.84 億元影響,調(diào)整后 2021 年歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)約 25%,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要由內(nèi)外銷(xiāo)及多元化產(chǎn)品驅(qū) 動(dòng)穩(wěn)健增長(zhǎng)。
品類(lèi)融合快速推進(jìn),多品牌矩陣覆蓋更多客戶(hù)群。按主要產(chǎn)品劃分,公司 2021 年沙發(fā)/軟床及床墊/配套產(chǎn)品/定 制家具營(yíng)業(yè)收入占比分別為 51%/18%/17%/4%,增速分別為 45%/43%/41%/45%,核心品類(lèi)均實(shí)現(xiàn) 40%以上亮 眼增長(zhǎng)。品牌端,公司 2021 年自主品牌收入占比為 76%,收入規(guī)模 139.85 億元,同比顯著增長(zhǎng) 50.7%;目前 公司擁有沙發(fā)/床墊/定制等八大產(chǎn)品系列、獨(dú)立輕時(shí)尚品牌“天禧派”、自有品牌“東方薈”、合作品牌“LAZBOY”美 國(guó)功能沙發(fā),并在 18 年收購(gòu)德國(guó)高端家具“ROLF BENZ”、意大利高端家具品牌“Natuzzi”、國(guó)際設(shè)計(jì)師品牌 KUKA HOME,不斷完善覆蓋不同價(jià)值帶與客戶(hù)群體的品牌矩陣。
外銷(xiāo)恢復(fù)快速增長(zhǎng),內(nèi)銷(xiāo)渠道升級(jí)融合大店成效顯著。1)外銷(xiāo):公司 2021 年外銷(xiāo)收入占比約 38%,實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo) 收入 69.18 億元,同比增長(zhǎng) 48.7%,通過(guò)進(jìn)行海外產(chǎn)能布局、供應(yīng)鏈優(yōu)化及本土化布局優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 上,北美市場(chǎng)功能沙發(fā)向中低端系列擴(kuò)展,促進(jìn)向床墊等新產(chǎn)品擴(kuò)展;產(chǎn)能上,建設(shè)越南、墨西哥兩大制造基地, 有效對(duì)沖關(guān)稅及貿(mào)易政策相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)并提升效率。
2)內(nèi)銷(xiāo):2021 年內(nèi)銷(xiāo)收入占比約 58%,實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)收入 107.12 億元,同比增長(zhǎng) 40.0%,公司自 2018 年起開(kāi)始 渠道變革,主要聚焦區(qū)域零售中心、融合大店及門(mén)店數(shù)字化升級(jí),形成 1+N+X 的渠道打法,2021 年公司國(guó)內(nèi)總 門(mén)店數(shù)為 6456 家,同比 2020 年減少 274 家,其中自有品牌經(jīng)銷(xiāo)店/直營(yíng)店/其他品牌經(jīng)銷(xiāo)店分別為 4463 家/152 家/1841 家,分別變化-274 家/+42 家/-3 家,單店向融合大店的優(yōu)化升級(jí)顯著提升客單價(jià)及店效。
3.3.3 索菲亞:零售增速回升,經(jīng)營(yíng)步入向上通道
全渠道+多品牌+全品類(lèi)布局深化,客單價(jià)持續(xù)提升。2021 年以來(lái),公司體系業(yè)務(wù)正在發(fā)生積極的變化:1)2021 年中引入職業(yè)經(jīng)理人楊鑫負(fù)責(zé)“索菲亞”主品牌,產(chǎn)品端推出整家定制套餐 C6 計(jì)劃(終端單值 6 萬(wàn)元),客單值仍 有較大提升空間,渠道端強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)激發(fā)終端活力;截止至 2021 年 12 月底,索菲亞工廠(chǎng)端實(shí)現(xiàn)客單價(jià) 14,491 元/單(不含司米櫥柜、木門(mén)),同比 2020 年同期增長(zhǎng) 9.63%。
2)品牌梯隊(duì)更為明晰,“米蘭納”、“司米”分別定位于年輕化、高端定制消費(fèi)群體,全品類(lèi)融合推進(jìn),開(kāi)店仍有較 大空間;米蘭納 21 年實(shí)現(xiàn)收入超 1 億元,22Q1 實(shí)現(xiàn)收入 4068 萬(wàn)元,迅速增長(zhǎng),由于米蘭納仍處發(fā)展早期,預(yù) 計(jì) 2022 年將繼續(xù)維持較快開(kāi)店速度,以有品普及定制助力下沉市場(chǎng),有望給公司帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力。
3)整裝渠道尚處發(fā)展早期,索菲亞品牌認(rèn)可度較高,整裝模式逐步打磨成熟后有望再添規(guī)模增量。22Q1 收入 來(lái)看,經(jīng)銷(xiāo)商零售渠道/直營(yíng)渠道/大宗渠道收入占比分別為 79.91%/3.10%/16.74%,其中,1)22Q1 經(jīng)銷(xiāo)商合 作裝企疊加公司直簽裝企實(shí)現(xiàn)收入 1.27 億元,整裝/家裝渠道步入高速發(fā)展軌道;2)22Q1 大宗業(yè)務(wù)渠道收入(含 衣柜、櫥柜、木門(mén)及其他)達(dá) 3.30 億元,業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),注重工程客戶(hù),同步做好風(fēng)控管理等。
22Q1 盈利穩(wěn)健,毛利率環(huán)比改善。毛利率方面,22Q1 公司毛利率為 31.32%,同比+0.09pct,環(huán)比+2.57pct。 費(fèi)用率方面,22Q1 銷(xiāo)售/管理/研發(fā)/財(cái)務(wù)費(fèi)用率分別為 12.18%(+1.43pct)/7.65%(-1.72pct)/3.29%(+0.13pct) /0.84%(+0.31pct),銷(xiāo)售費(fèi)用增加主要因公司加大廣告宣傳投入及銷(xiāo)售人員薪酬增加所致,財(cái)務(wù)費(fèi)用增加主要 因借款利息費(fèi)用增加。
利潤(rùn)率方面,22Q1 歸母凈利潤(rùn) 1.14 億元同比-2.87%,歸母凈利率+0.97pct 至 5.73%,扣非凈利潤(rùn)為 1.06 億元, 同比提升 5.01%,差異主要為政府補(bǔ)助與持有金融資產(chǎn)損益變動(dòng)?,F(xiàn)金流同比改善,22Q1 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~ 為-2.83 億元(21Q1 為-6.62 億元),主要由于經(jīng)銷(xiāo)商渠道收入占比提高,資金回籠速度較好。22Q1 合同負(fù)債余 額同比增長(zhǎng) 55%,在手訂單儲(chǔ)備向好。
看好公司制造優(yōu)勢(shì)加持經(jīng)營(yíng)改革,進(jìn)一步激發(fā)渠道活力,強(qiáng)化終端競(jìng)爭(zhēng)力。隨著“全渠道、多品牌、多品類(lèi)”戰(zhàn)略 深化,主品牌客單值提升、子品牌和整裝渠道加快拓展,有望共同帶動(dòng) 2022 年收入端實(shí)現(xiàn)較好發(fā)展,通過(guò)價(jià)格 調(diào)整、業(yè)務(wù)模式優(yōu)化、費(fèi)用管控有望帶動(dòng)利潤(rùn)率回歸正常水平。
3.3.4 敏華控股:功能沙發(fā)龍頭,品類(lèi)擴(kuò)張推進(jìn)
公司作為全球功能沙發(fā)龍頭,近年來(lái)進(jìn)一步向床具、定制等業(yè)務(wù)拓展,收入和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。FY2021 年 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入為 169.46 億港元,同比增長(zhǎng) 34.94%,歸母凈利潤(rùn) 19.25 億港元,同比增長(zhǎng) 17.52%;FY2022H1 公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 103.58 億港元,同比增長(zhǎng) 50.80%,歸母凈利潤(rùn) 9.88 億港元,同比增長(zhǎng) 31.87%。
聚焦沙發(fā)及配套產(chǎn)品業(yè)務(wù),產(chǎn)品矩陣向床具、智能家居拓展,核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。按主要產(chǎn)品劃分,公司 FY2021 年沙發(fā)及配套產(chǎn)品/床具/智能家居/Home 集團(tuán)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入占比分別為 69%/13%/9%/5%,增速分別 為 44%/81%/27%/3%,公司核心沙發(fā)業(yè)務(wù) FY2021 增速達(dá)到 44%,F(xiàn)Y2016-FY2021 保持穩(wěn)健較快增長(zhǎng)。
2000 年公司拓展床具,并實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),F(xiàn)Y2021 增速達(dá)到 81%,2021 年收購(gòu)納庫(kù),產(chǎn)品矩陣向定制家居延伸, 2022 年已正式推出自產(chǎn)定制家具產(chǎn)品,增加新發(fā)展點(diǎn)。
內(nèi)銷(xiāo)占比持續(xù)提高,外銷(xiāo)收入實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深耕多年,內(nèi)銷(xiāo)收入占比不斷提高,F(xiàn)Y2021 公司 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入 99.75 億港元,同比增長(zhǎng) 62%,F(xiàn)Y2022H1 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 63.99 億港元,同比增長(zhǎng) 52.64%, 占比從 FY2016 的 33%提升至 FY2022 的 62%,隨著功能沙發(fā)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的滲透率不斷提升,公司加快拓展門(mén) 店速度,F(xiàn)Y2022H1 公司門(mén)店數(shù)量達(dá)到 5369 家,凈增加門(mén)店數(shù) 1247 家。
北美市場(chǎng)/歐洲及其他海外市場(chǎng) FY2021 實(shí)現(xiàn)收入 45.80/8.77 億港元,同比增長(zhǎng) 30.54%/-6.51%,F(xiàn)Y2022H1 實(shí) 現(xiàn)收入為 25.62/6.57 億港元,同比增長(zhǎng) 60.55%/89.41%,公司不斷加強(qiáng)在海外生產(chǎn)基地的布局,目前已在越南、 波蘭、立陶宛、烏克蘭等地建設(shè)產(chǎn)業(yè)園,2022 1 月公司在墨西哥蒙特雷投建基地,進(jìn)一步完善全球化戰(zhàn)略。