據(jù)俄“西伯利亞”新聞網(wǎng)報(bào)道，俄將在伊州通過圣彼得堡商品－原材料交易所進(jìn)行鋸材下角料交易，為此專家正在研制專門的交易平臺(tái)和工具。

伊州政府積極倡導(dǎo)和推進(jìn)在俄地方區(qū)域建立木材交易平臺(tái)，此倡議得到其它一些州和高層支持。2014年6月，圣彼得堡國際商品－原材料交易所在伊州開展未加工木材和板材交易業(yè)務(wù)，同年12月在伊爾庫茨克市開辦代表處，并成為該交易所第一家外地營業(yè)機(jī)構(gòu)。

（來源：駐伊爾庫茨克總領(lǐng)館經(jīng)商室）

現(xiàn)在房屋裝修，防盜門肯定是必備的，但是防盜門廠家那么多，到底應(yīng)該哪個(gè)品牌好呢？該這么來選購呢？相信很多業(yè)主都會(huì)比較困惑，下面小編就來為大家介紹介紹吧。

防盜門選購

1、根據(jù)門的尺寸大小及開向選擇

家用標(biāo)準(zhǔn)門一般有四種規(guī)格，由建筑洞口的寬度和高度組成的四位數(shù)字表示。例如：門洞的寬度為1米，高度為2.1米，其規(guī)格稱為1021，常用的規(guī)格有0920、0921、1020、1021等。門的開向分為內(nèi)開門和外開門，內(nèi)開門和外開門又分為左開和右開，用戶可根據(jù)便于開門的方向來選擇門的開向。

2、注重防盜門的表面質(zhì)量和安全性

鋼質(zhì)防盜門的門框使用鋼板的厚度不應(yīng)小于2毫米，門扇的前后面板一般采用的鋼板厚度在0.8-1毫米之間。國家標(biāo)準(zhǔn)要求門上必須打鋼印，防盜門的等級(jí)鋼印一般在內(nèi)門鉸鏈邊，如果看到的門上沒打鋼印，就不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，不是防盜門。

3、注重防盜門五金件的安全性

防盜門的防盜性能主要是鑰匙和鎖具的性能，因此在挑選防盜門時(shí)必須查看鑰匙和鎖具的性能報(bào)告。鎖具檢測報(bào)告會(huì)直接注明防技術(shù)開啟實(shí)驗(yàn)的時(shí)間，也就是通常我們所說的幾分鐘打開門鎖。如果商家拿不出來鎖芯檢測報(bào)告，那就說明這款防盜門的防技術(shù)開啟實(shí)驗(yàn)時(shí)間無從得知

4、選專業(yè)品牌防盜門產(chǎn)品

品牌是產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的標(biāo)志。品牌主要指產(chǎn)品品牌和經(jīng)銷商品牌，在市場上購買防盜門時(shí)，最好到正規(guī)的大型家居建材城購買。購買時(shí)還應(yīng)該注意防盜門的"FAM"標(biāo)志、企業(yè)名稱、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，符合標(biāo)準(zhǔn)的門才能既安全又可靠。定做或者購買防盜門時(shí)，應(yīng)該從已獲得公安局面頒發(fā)的《生產(chǎn)許可登記證》的廠家購買合格的產(chǎn)品。

防盜門選購注意事項(xiàng)

國家質(zhì)檢總局公布的防盜門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果顯示，大中型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較好，但小型企業(yè)的產(chǎn)品仍有6.5%的防盜門不防盜。一張好的“防盜門”，是生命財(cái)產(chǎn)的保護(hù)神。防盜門有平開式、推拉式、折疊式、柵欄式等結(jié)構(gòu)形式，家庭主要用平開式。選購時(shí)重點(diǎn)考察以下四個(gè)要點(diǎn)：

看填充物和鋼板厚度

可以在安裝防盜門的時(shí)候看一下，一般把貓眼從門上擰下來就可以看到里面是什么東西，如果有的貓眼已經(jīng)安好，而且是擰不下來的，可以在安門鎖的時(shí)候看。消費(fèi)者可用手敲一敲防盜門，聲音聽著發(fā)實(shí)，說明鋼板的厚度夠，而且填充物實(shí)在。如果聲音聽起來“噗噗”的，就說明鋼板厚度不夠。國家規(guī)定，防盜門的鋼板厚度要達(dá)到1mm以上，但是一些小作坊制作的防盜門厚度根本就達(dá)不到，用東西一撬就開了。此外，就是用熱軋板代替冷軋板。熱軋板韌性和表面平整性差，價(jià)格較低，而冷軋板的伸展性好，有韌性，但是價(jià)格較貴，因此一些生產(chǎn)廠家為了節(jié)約成本就用熱軋板來代替。而且，防盜門鋼板表面應(yīng)該是先鍍鋅或磷化再噴漆，吵能在鋼板表面直接噴漆，這樣鋼板不易被腐蝕。

鎖點(diǎn)多只是幌子

鎖是防盜門的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，許多賣防盜門的在進(jìn)行推銷時(shí)都說自己的防盜門鎖點(diǎn)多，其實(shí)這只是招攬顧客的一個(gè)幌子。真正的好鎖并不是鎖點(diǎn)越多越好，4個(gè)鎖點(diǎn)與10個(gè)、20個(gè)鎖點(diǎn)其實(shí)沒有什么本質(zhì)的區(qū)別。不論有多少個(gè)鎖點(diǎn)，中心都在鎖芯上，只要鎖芯壞了，再多的鎖點(diǎn)也沒用了。當(dāng)然，如果只有一個(gè)鎖芯也不對(duì)，一般只有4個(gè)鎖芯就足夠了。

到正規(guī)市場購買

現(xiàn)在街邊賣防盜門的很多，不能否認(rèn)，其中有部分知名品牌，但如果消費(fèi)者沒有認(rèn)清真假就慘了。防盜門不同于一般的門，為防止上當(dāng)，最好還是到正規(guī)的裝飾材料市場購買。因?yàn)槿绻秸?guī)的裝飾材料市場銷售防盜門必須經(jīng)公安局特行科批準(zhǔn)，而且裝飾材料市場一般也要求進(jìn)駐商家提供銷售防盜門的相關(guān)證明。一般知名防盜門在裝飾材料市場都有銷售點(diǎn)或?qū)Ｙu店。

看生產(chǎn)銷售許可證

消費(fèi)者可以查看一下產(chǎn)品的相關(guān)證明，除了這個(gè)生產(chǎn)許可證外，廠家還應(yīng)該有相應(yīng)的技術(shù)檢驗(yàn)證明。如防火檢驗(yàn)報(bào)告、密封性檢測報(bào)告等，這樣就可以對(duì)該產(chǎn)品的技術(shù)性能有一個(gè)大概的了解。

此外，還應(yīng)注意的是，購買防盜門時(shí)配送的保修卡上所注明購買日期，銷售點(diǎn)地址及聯(lián)系電話是否與實(shí)際吻合，以便在需要時(shí)與他們聯(lián)系，同時(shí)也作為核定保修期的依據(jù)，所以請(qǐng)務(wù)必索要保修卡，認(rèn)真閱讀并填寫，并妥善保存。

防盜門廠家排名

2016防盜門十大品牌排名一：飛云防盜門

飛云防盜門是哈爾濱飛云實(shí)業(yè)有限公司旗下品牌，中國名牌。“飛云進(jìn)萬家、安全你我他”的廣告語已是家喻戶曉。雄厚的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，精良的加工工藝，較強(qiáng)的定制加工能力讓飛云防盜門產(chǎn)品遠(yuǎn)銷售于俄羅斯、日本等國家。

2016防盜門十大品牌排名二：盼盼防盜門

說到盼盼防盜門想必大家都不陌生，至今在市場上依舊是消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，受到了廣泛的好評(píng)。盼盼防盜門品從上個(gè)世紀(jì)末就有了，在行業(yè)中良好的口碑。其中包括防火門、鋼木門、卷簾門、戶內(nèi)門、防護(hù)窗、全自動(dòng)車庫門、散熱器、彩色鋼質(zhì)夾層墻體板、鋼結(jié)構(gòu)、隔音屏、不銹鋼廚具等10余種，100多個(gè)系列新產(chǎn)品，獲得40多項(xiàng)國家專利。

2016防盜門十大品牌排名三：王力防盜門

王力防盜門是中國王力集團(tuán)旗下品牌，公司座落于中國五金之都——浙江永康。多年來，王力防盜門已在美國、法國、俄羅斯等國家建立了銷售點(diǎn)，是消費(fèi)者一直最信賴的品牌。

2016防盜門十大品牌排名四：群升防盜門

群升防盜門很多從都知曉，作為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌，擁有很高的知名度。群升集團(tuán)是在大型房配供應(yīng)商，門業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷于日本、美國、德國、意大利等幾十個(gè)國家和地區(qū)。

2016防盜門十大品牌排名五：美心防盜門

美心防盜門是重慶美心集團(tuán)旗下品牌，創(chuàng)建于1989年，是中國名牌產(chǎn)品。美心集團(tuán)除了美心防盜門之外，美心室內(nèi)門也擁有很高的知名度，成為行業(yè)中的領(lǐng)先品牌。

2016防盜門十大品牌排名六：星月神防盜門

星月神防盜門是浙江星月門業(yè)有限公司旗下品牌，位于浙江永康。它是浙江品牌，中國名牌產(chǎn)品。成立于2001年，是迅速發(fā)展成為門業(yè)制造行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。

2016防盜門十大品牌排名七：步陽防盜門

步陽防盜門是中國步陽集團(tuán)旗下品牌，公司是中國最具規(guī)模性、安全性門業(yè)生產(chǎn)基地和出口基地之一，企業(yè)實(shí)力雄厚可想可知。

2016防盜門十大品牌排名八：春天防盜門

浙江武義春天集團(tuán)是專業(yè)致力于中高檔防盜門生產(chǎn)。成立于2002年，經(jīng)過幾年的時(shí)間，先生獲得了中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、浙江知名商號(hào)、全國售后服務(wù)十佳單位、浙江省省級(jí)林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、防盜門十大品牌等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

2016防盜門十大品牌排名九：富新防盜門

浙江永康富新集團(tuán)創(chuàng)建于1999年，主要以生產(chǎn)富新牌安全門、防火門、室內(nèi)門等產(chǎn)品為主，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品安全可靠，一直是深受消費(fèi)者認(rèn)可，遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、非洲等國家和地區(qū)。

2016防盜門十大品牌排名十：TATA防盜門

成立于1999年的TATA防盜門品牌，是北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司旗下的品牌。公司是中國最早致力于成品居室門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的專業(yè)企業(yè)之一。

小編結(jié)語：好啦，以上就是小編為大家推薦的防盜門廠家以及選購的相關(guān)知識(shí)。如果覺得有價(jià)值，可以分享到朋友圈，讓更多的小伙伴了解哦。想要了解更多資訊，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注齊家網(wǎng)。

伊利姆(ILIM)樟子松板枋規(guī)格更符合成都市加工企業(yè)需求，以央企、大型國企為代表的批發(fā)商采用信用證交易，大量貨物進(jìn)入成都市場，市場價(jià)格1900-1980元/m3，成都經(jīng)銷商開始采購ILIM品牌貨物。4月初PLPK品牌大量涌入成都市場，節(jié)疤小紋理細(xì)膩，規(guī)格、等級(jí)符合要求，得到了成都采購商的青睞，采購踴躍，價(jià)格1900-1950元/m3。

進(jìn)入中國32年，肯德基是如何保持穩(wěn)步擴(kuò)張的？其獨(dú)特的運(yùn)營管理方法給中國企業(yè)帶來了什么參考價(jià)值？
在餐飲革命的大背景下，我們看到，肯德基、必勝課品牌所屬的百勝中國，并沒有因?yàn)檎純?yōu)勢而不思改變；也并未因成為大象而停止奔跑，他們依然在數(shù)字化、科技化、跨界經(jīng)營等領(lǐng)域不斷嘗鮮，占領(lǐng)時(shí)代鰲頭；同時(shí)，它們依然在建立食品安全標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、培養(yǎng)人才等方面為行業(yè)作出表率。這些，值得廣大餐飲企業(yè)學(xué)習(xí)。:《一塊炸雞的中國之旅》
《2019-2024年中國餐飲行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測分析報(bào)告》顯示，當(dāng)前中國餐飲行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入4萬億元新階段，餐飲從業(yè)者面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的新機(jī)遇。未來，品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、零售化、智慧化將成為餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向。
提到品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、零售化的餐飲企業(yè)，我們首先會(huì)想到肯德基，1987年肯德基在北京開設(shè)了第一家門店，隨后大規(guī)模擴(kuò)張，當(dāng)時(shí)被很多人認(rèn)為搶占中國市場的舶來品，實(shí)際上給中國的餐飲行業(yè)帶來了全新的運(yùn)營管理模式。
進(jìn)入中國32年，肯德基是如何保持穩(wěn)步擴(kuò)張的？其獨(dú)特的運(yùn)營管理方法給中國企業(yè)帶來了什么參考價(jià)值？
肯德基的高光時(shí)刻
1952年，哈蘭·山德士上校創(chuàng)建原味炸雞特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，1955年肯德基有限公司正式成立。1969年，肯德基在紐約證券交易所上市。
1977年，肯德基被百事集團(tuán)收購。
1997年，百事集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整，將肯德基、必勝課、艾德熊分離出百事集團(tuán)，成立Yum！Brands（百勝全球餐飲集團(tuán)），肯德基成為百勝旗下五大快餐品牌之一。
肯德基于1987年來到中國，在北京前門開出中國第一家餐廳。到2010年6月，肯德基在上海開出了第3000家餐廳，2012年9月，在大連開出了第4000家餐廳。
2016年百勝國際餐飲集團(tuán)進(jìn)行了業(yè)務(wù)拆分，百勝中國以獨(dú)立公司身份正式登陸紐約證券交易所，成為了中國最大的餐飲集團(tuán)。百盛中國擁有肯德基、必勝課、塔可鐘（TacoBell）三大品牌的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，上市時(shí)覆蓋全國1100多座城市、擁有7300多家餐廳和40多萬名員工。除了三大品牌的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，百勝中國還擁有東方既白、小肥羊等品牌。在拆分同時(shí)，百盛中國還引入春華資本集團(tuán)及螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)作為投資方，兩者共同向百勝中國投資4.6億美元。
2017年，百盛中國以7983家門店，71億美元的營業(yè)收入占據(jù)中國餐飲企業(yè)榜首。
進(jìn)入中國市場后，迅速調(diào)整飲食差異
不論在哪個(gè)行業(yè)，外來品牌在中國水土不服的情況經(jīng)常發(fā)生，飲食的國家和地區(qū)差異尤為突出，作為美國本土快餐品牌，肯德基是如何把握“中國胃”的？
自從進(jìn)入中國以來，肯德基就致力于根據(jù)中國顧客的口味推出新品。中國人喜歡吃辣，肯德基最早推出的香辣雞翅、香辣雞腿堡、勁爆雞米花一直都是長青產(chǎn)品，此后肯德基針對(duì)中國市場專門推出了老北京雞肉卷、川辣雙層雞腿堡等產(chǎn)品，這些都是美國肯德基的菜單上所沒有的。
2002年，肯德基推出早餐粥；2008年，肯德基推出川辣嫩牛五方；2008年，肯德基推出安心油條；其后，豆?jié){、飯團(tuán)、大餅卷萬物等具有中國特色的食物陸續(xù)上線。
除了推出中式餐點(diǎn)之外，肯德基的另一大特點(diǎn)是連續(xù)不斷的推出具有創(chuàng)意的新品，重復(fù)進(jìn)入消費(fèi)者視野，引起消費(fèi)者的話題討論。比如，2019年9月，肯德基新推出了榴蓮爆漿雞塊，就獲得了大量消費(fèi)者的關(guān)注。
讓消費(fèi)者既能感受到美式快餐的快捷便利，又能吃到符合中國人口味的食物，還能通過不斷的創(chuàng)新挑戰(zhàn)消費(fèi)者新鮮感，這是肯德基在中國大獲全勝的第一個(gè)原因。
CHAMPS標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
肯德基把先進(jìn)的經(jīng)營模式引入中國后，人們一直以來認(rèn)為餐飲工作是苦活累活的觀念有了改變，越來越多的年輕人選擇進(jìn)入肯德基工作，與傳統(tǒng)中式正餐相比，肯德基的工作無疑更加輕松、簡單、高效。在人員管理培訓(xùn)制度、食物烹飪流程、食品安全規(guī)范、門店精細(xì)化運(yùn)作等方面，肯德基都給了當(dāng)時(shí)以全聚德、東來順為代表的中式連鎖餐飲企業(yè)極大的啟發(fā)。
標(biāo)準(zhǔn)化是肯德基成功的第二個(gè)原因?？系禄臉?biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)名為CHAMPS。
C：美觀整潔的環(huán)境。具體表現(xiàn)在簡約的裝修風(fēng)格，干凈整齊的室內(nèi)設(shè)施，優(yōu)雅輕快的背景音樂等方面。
H：真誠友善的接待。員工穿戴整齊劃一、統(tǒng)一的迎接用語、微笑服務(wù)等細(xì)節(jié)如今在餐飲行業(yè)中已經(jīng)十分尋常，但在肯德基剛剛進(jìn)入中國的1987年，這種服務(wù)能夠讓中國消費(fèi)者眼前一亮，因?yàn)樗屩袊M(fèi)者切身體會(huì)到了人人平等、熱情奔放的美國文化。
A：準(zhǔn)確無誤的供餐。在顧客點(diǎn)單后，服務(wù)員會(huì)再重復(fù)一次顧客所點(diǎn)的餐品及數(shù)量，確保下單無誤，點(diǎn)餐時(shí)顧客也能夠隨時(shí)在顯示屏上看見自己所點(diǎn)的餐品種類、價(jià)格、總價(jià)等信息。
M：優(yōu)良維護(hù)的設(shè)施。在肯德基，我們隨處可見精心設(shè)計(jì)的設(shè)施，比如兒童游戲區(qū)、兒童座椅、兒童洗手池、殘障人士衛(wèi)生間等等，這些設(shè)施能夠讓消費(fèi)者感受到肯德基的人文關(guān)懷。
P：高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品。肯德基的食物一直都保持著高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者幾乎不會(huì)遇到同樣食物的味道、分量不同的情況。此外，肯德基為每種食品設(shè)定了最佳賞味期，過了最佳賞味期的食物禁止售賣。
S：快速迅捷的服務(wù)。消費(fèi)者從開始點(diǎn)餐到取餐的過程一般在2-3分鐘左右。
肯德基這些做法給了中國餐飲行業(yè)極大的啟發(fā)，如今這些服務(wù)早已深入人心，在中國幾乎所有的餐飲店里廣泛應(yīng)用，但仍然很少有企業(yè)能夠做到肯德基這樣的高度標(biāo)準(zhǔn)化。
一家被炸雞耽誤的科技公司
有網(wǎng)友認(rèn)為，肯德基是一家被炸雞耽誤的科技公司，近幾年，通過科技手段，肯德基在不斷提升門店的運(yùn)營效率，減少員工的工作量，這是肯德基成功的第三個(gè)原因。
目前自主點(diǎn)餐功能已經(jīng)在肯德基的門店中廣泛應(yīng)用，消費(fèi)者可以在路上點(diǎn)餐，到店自?。灰部梢栽陂T店中的自助點(diǎn)餐機(jī)上點(diǎn)餐，省去了排隊(duì)點(diǎn)餐的時(shí)間。服務(wù)員也可以省下為顧客下單的時(shí)間，專注于備餐。
通過小程序和APP，肯德基自建了點(diǎn)餐系統(tǒng)和配送系統(tǒng)，并獲得了精準(zhǔn)的消費(fèi)者大數(shù)據(jù)，這意味著肯德基可以及時(shí)追蹤到消費(fèi)者的最新動(dòng)態(tài)，并且將自己的宣傳內(nèi)容直接推送給消費(fèi)者，由此帶來的效率和轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的廣告投放。
此外，在2017年9月，螞蟻金服與肯德基宣布共同落地“刷臉支付”，這是刷臉支付從線上走到線下，首次真正落地到消費(fèi)場景中。
肯德基一直在通過產(chǎn)品創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，讓一家成立半個(gè)多世紀(jì)的餐飲企業(yè)不斷煥發(fā)出新的生命力。
老牌家居企業(yè)如何煥發(fā)生機(jī)？
在研究了7-11、星巴克、優(yōu)衣庫、蘋果、肯德基等老牌企業(yè)之后，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)永葆青春的秘訣就在于創(chuàng)新，這也是肯德基能夠給家居企業(yè)提供的最大借鑒意義。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，這并不是一句空話，尤其是在時(shí)代飛快變革的今天，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)很快就會(huì)被消費(fèi)者忘記。
2019年上半年，在經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場的快速上升周期之后，家居企業(yè)普遍增速放緩，家裝、家電、家具、家紡等賽道都進(jìn)入了存量殘殺的時(shí)代，那些沒有創(chuàng)新能力的家居企業(yè)，只能在存量市場中大打營銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)。
家居企業(yè)的創(chuàng)新可以分為品類創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、文化理念創(chuàng)新等。
品類創(chuàng)新即創(chuàng)建一個(gè)新品類，《品牌的起源》一書中提到：“品類是商業(yè)界的物種，是隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量，消費(fèi)者以品類來思考，以品牌來表達(dá)?！?br>企業(yè)如果能開創(chuàng)并主導(dǎo)一個(gè)新品類，往往會(huì)取得事半功倍的效果。肯德基開創(chuàng)了連鎖炸雞經(jīng)營品牌這一新品類，在家居行業(yè)，以歐派、索菲亞為代表的企業(yè)開創(chuàng)了定制家居品類；以優(yōu)梵藝術(shù)、林氏木業(yè)為代表的企業(yè)開創(chuàng)了家居線上零售品類；以NǒME、名創(chuàng)優(yōu)品為代表的企業(yè)開創(chuàng)了家居快時(shí)尚零售品類。
已經(jīng)開創(chuàng)了某一品類的老牌家居企業(yè)，接下來的方向就是如何在該領(lǐng)域內(nèi)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。
產(chǎn)品創(chuàng)新是家居企業(yè)的短板，在閱讀了許多老牌家居企業(yè)的招股書和財(cái)報(bào)之后，我們發(fā)現(xiàn)一些老牌家居企業(yè)在十幾年前上市時(shí)的產(chǎn)品線一直沿用至今，這些老化的產(chǎn)品在外觀、功能、材質(zhì)等方面都不能滿足現(xiàn)在的消費(fèi)者需求，因此這些產(chǎn)品不但沒有銷量，反而會(huì)給消費(fèi)者帶來不好的體驗(yàn)感。
由于缺乏創(chuàng)新，家居行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，即便是在家居賣場或家居展銷會(huì)這樣品牌產(chǎn)品云集的地方，消費(fèi)者都越來越難以選擇出自己心儀的產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)新是家居企業(yè)亟需解決的問題。
多渠道分流的市場環(huán)境下，企業(yè)要做的不是全渠道覆蓋，而是在眾多渠道中找到最符合自身業(yè)務(wù)的有效渠道。
近年來，許多老牌家居企業(yè)紛紛開始進(jìn)行渠道創(chuàng)新，比如家居品牌進(jìn)入商場，開始線下新零售之戰(zhàn)；沖出賣場，建立自有渠道；在各大城市的商區(qū)開設(shè)體驗(yàn)店、生活館；與電商、KOL合作進(jìn)軍線上……
對(duì)家居企業(yè)來說，渠道的作用不只是銷售產(chǎn)品，還是宣傳自己品牌的直接方式，經(jīng)過門店的每一位消費(fèi)者未來都有可能成為企業(yè)的客戶，因此年輕態(tài)的、精美的門店能夠改變消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的固有印象。老牌家居企業(yè)不能只依賴于傳統(tǒng)經(jīng)銷商，渠道變革勢在必行。
在文化創(chuàng)新方面，企業(yè)要做的不是改變自己文化基因，而是將自己多年來積累的企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)一步弘揚(yáng)。
在2018年，方太發(fā)布了全新的企業(yè)使命:“為了萬億家庭的幸福”，與其說這是文化理念的創(chuàng)新，不如說是方太對(duì)企業(yè)文化的升級(jí)，家庭幸福觀其實(shí)是方太一直向消費(fèi)者傳達(dá)的企業(yè)愿景。
再以格力舉例，一直以來格力并沒有過多的在營銷方面發(fā)力，就連代言人也是董明珠本人，但幾乎所有的消費(fèi)者都能夠從“好空調(diào)，格力造”、“掌握核心科技”這兩條宣傳標(biāo)語中感受到格力的企業(yè)文化。
這就是所謂文化理念的創(chuàng)新升級(jí)，在這方面，老牌家居企業(yè)比創(chuàng)業(yè)公司有很大的優(yōu)勢。經(jīng)過多年的經(jīng)營積累，老牌家居企業(yè)應(yīng)該沉淀出自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀并傳達(dá)給消費(fèi)者。
結(jié)語：除了創(chuàng)新之外，肯德基對(duì)科技手段的應(yīng)用、高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、高效的門店管理運(yùn)營都是值得家居企業(yè)反思學(xué)習(xí)的地方，但是首先家居企業(yè)要通過創(chuàng)新獲得消費(fèi)者認(rèn)可，在行業(yè)中立足。
進(jìn)入中國30余年，如今的肯德基已經(jīng)成為了中國最大的快餐連鎖品牌，并且依舊保持快速的增長。一個(gè)老牌企業(yè)，能夠在異國他鄉(xiāng)成為行業(yè)龍頭，離不開其連續(xù)專注的聚焦于用戶價(jià)值，在這一點(diǎn)上，不光是家居企業(yè)，任何行業(yè)的企業(yè)都要學(xué)習(xí)。