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社區(qū)團(tuán)購(gòu)到底如何為家居業(yè)引流?\滿洲里口岸木材類商品出口呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

時(shí)間:2020-10-11     人氣:766     來(lái)源:     作者:
概述:2018年夏天,基于社區(qū)社群的新型零售模式:社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為風(fēng)口,如今這個(gè)行業(yè)仍在大浪淘沙的進(jìn)程中。不過,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主流模式一直比較穩(wěn)定,即是圍繞家庭生活場(chǎng)景,以生鮮品引流、以微信小程序?yàn)檩d體,通過以小區(qū)為單位的團(tuán)長(zhǎng)+社群形式,線上購(gòu)買、線下自......

2018年夏天,基于社區(qū)社群的新型零售模式:社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為風(fēng)口,如今這個(gè)行業(yè)仍在大浪淘沙的進(jìn)程中。不過,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主流模式一直比較穩(wěn)定,即是圍繞家庭生活場(chǎng)景,以生鮮品引流、以微信小程序?yàn)檩d體,通過以小區(qū)為單位的團(tuán)長(zhǎng)+社群形式,線上購(gòu)買、線下自提。這樣的模式對(duì)于家居行業(yè)的銷售有什么可借鑒之處?家居行業(yè)如何利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)幫助自己增長(zhǎng)流量?

在筆者看來(lái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的創(chuàng)新之處有三點(diǎn):一是社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)角色的誕生。作為小區(qū)鄰里間的KOL,面向居民能夠建立口碑,形成信任感,由此帶來(lái)流量紅利、獲客成本低。

二是在物流方面得益于集采集配和預(yù)售的模式,大幅降低了庫(kù)存壓力、損耗和配送成本;三是基于社區(qū)家庭場(chǎng)景的消費(fèi),為消費(fèi)者帶來(lái)更多購(gòu)物便利性,提高了交付體驗(yàn)。筆者將從家居行業(yè)的細(xì)分賽道來(lái)討論,這些創(chuàng)新能否給家居行業(yè)帶來(lái)新的啟示。


家居百貨、家電:家居百貨是家居中的輕品類,也是較為高頻剛需的消費(fèi)品,在電商平臺(tái)的銷售模式已經(jīng)比較成熟。社區(qū)團(tuán)購(gòu)一度被認(rèn)為是微商的翻版,因?yàn)樗灿谖⑿牛蕾嚾穗H傳播賣貨,因此通過社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式售賣家居百貨、家電是順理成章的事情。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的頭部企業(yè)如食享會(huì)、鄰鄰壹、你我您的銷售品類中,均有涵蓋家居百貨、家電類商品。平臺(tái)招募寶媽、夫妻店店主擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng),以鄰里關(guān)系作為背書,相比淘寶京東幾百塊的成本,這種方式獲客成本大大降低。

以O(shè)THELLO這個(gè)廚具廠家為例,此前公司主營(yíng)出口,在天貓平臺(tái)雖然有店,但是自然流量下銷量略低。在進(jìn)駐社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)后,其終端零售價(jià)可以低至超市的一半。在一次的拼購(gòu)活動(dòng)中就超過了在天貓一年的銷量。

筆者打開食享會(huì)的團(tuán)購(gòu)頁(yè)面,看到小熊、戴森等電器品牌已經(jīng)入駐平臺(tái),對(duì)比天貓旗艦店,家電商品的價(jià)格在4~9折不等。隨著蘇寧拼購(gòu)、京東拼購(gòu)等大型電商平臺(tái)涌入團(tuán)購(gòu)賽道,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在供應(yīng)鏈方面可能會(huì)逐漸喪失優(yōu)勢(shì),只能通過壓低價(jià)格來(lái)刺激消費(fèi)者下單,長(zhǎng)期來(lái)看,這或許不是一個(gè)良性的商業(yè)模式。

定制家居:定制家居團(tuán)購(gòu)的入口是房地產(chǎn)商,不是小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)。筆者在探訪曲美家居時(shí),曾碰到一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠活動(dòng),曲美通過和房地產(chǎn)商合作,聚集即將開盤的社區(qū)居民,提供8折定制優(yōu)惠活動(dòng),而平?;顒?dòng)優(yōu)惠一般在9折左右。

定制家居是低頻、高客單價(jià)的商品,生鮮模式的社區(qū)團(tuán)購(gòu)顯然不適用于大件商品。從房地產(chǎn)商入手,以小區(qū)樓盤為單位,直接將其用戶流量導(dǎo)入商家,在這個(gè)環(huán)節(jié)截流可以為商家?guī)?lái)精準(zhǔn)用戶,用戶轉(zhuǎn)化率也比較高。

家居建材:家居建材商家大多選擇入駐紅星美凱龍、居然之家等建材商城,或者天貓、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。大平臺(tái)給消費(fèi)者提供豐富的品類,多元的選擇。消費(fèi)者在購(gòu)買家居建材商品的過程中,可以在平臺(tái)上進(jìn)行多維度對(duì)比后下單。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)以低價(jià)活動(dòng)吸引用戶,較難刺激消費(fèi)者購(gòu)買這類商品。

如果家居建材商家直接招募團(tuán)長(zhǎng),作為代理商來(lái)經(jīng)營(yíng),這個(gè)模式就喪失了利用生鮮等高頻剛需品引流的價(jià)值,會(huì)迫使流量成本升高。不過,由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)和家居建材同樣立足于家庭消費(fèi)場(chǎng)景,以寶媽等為主要消費(fèi)群體,社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式仍然可以作為輔助,為商家引流。


那么,家居建材商家可以與社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)、店主展開哪些形成的合作呢?一是廣告分發(fā):通過與小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)合作,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)群等渠道分發(fā)促銷廣告,將有需求的用戶導(dǎo)流給商家;二是活動(dòng)合作:商家可以和團(tuán)長(zhǎng)合作,在小區(qū)內(nèi)推出家居建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

家政O2O、家電維修等服務(wù):和社區(qū)電商有同一群目標(biāo)用戶,同樣消費(fèi)場(chǎng)景的,還有家政O2O,家電維修等服務(wù)項(xiàng)目。今年5月,58同城已經(jīng)借鑒社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式搭建了服務(wù)平臺(tái),在各個(gè)社區(qū)招募社區(qū)管家,為小區(qū)用戶提供包括保潔清洗、家電維修等36大品類的團(tuán)購(gòu)服務(wù)。該業(yè)務(wù)以小程序的形式推出,目前已經(jīng)布局全國(guó)30個(gè)重點(diǎn)城市。

家政O2O以及家電維修平臺(tái)可以在原有的平臺(tái)上增加社區(qū)團(tuán)購(gòu)入口。同時(shí)招募職業(yè)團(tuán)長(zhǎng),給這些團(tuán)長(zhǎng)提供職業(yè)訓(xùn)練,為平臺(tái)引流。也可以和社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的團(tuán)長(zhǎng)合作,通過活動(dòng)和廣告的形式觸達(dá)用戶。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式已經(jīng)成為社區(qū)商店、超市之外的一個(gè)新的的購(gòu)物形式。它和家居行業(yè)有兩個(gè)共同點(diǎn),一是聚焦家庭消費(fèi)場(chǎng)景,二是目標(biāo)用戶都是以家庭為單位的消費(fèi)者。作為一個(gè)零售模式,社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式是接近電商+微商的結(jié)合體,家居中的輕品類可以利用這個(gè)模式進(jìn)行銷售,而大件家居交易注重體驗(yàn),與社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式并不匹配。

對(duì)于其他的家居細(xì)分賽道而言,能夠帶來(lái)直接價(jià)值的是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式中的團(tuán)長(zhǎng)角色。團(tuán)長(zhǎng)手中握有精準(zhǔn)的消費(fèi)者資源,商家可以通過與團(tuán)長(zhǎng)的合作,將用戶導(dǎo)入自己的平臺(tái)。


2016年第一季度,滿洲里檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫出口木材類商品共計(jì)71批次,貨值120萬(wàn)美元,與去年同期相比批次,數(shù)量分別增加102.85%和84.61%。這是滿洲里口岸連續(xù)幾年木材類商品出口持續(xù)走低的一個(gè)拐點(diǎn),并呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2016年一季度滿洲里口岸木材類商品出口之所以出現(xiàn)了喜人的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),是因?yàn)樵谡磷铀珊吐淙~松板材出口持續(xù)走低的情況下,衛(wèi)生筷子和雪糕棒卻在不斷增長(zhǎng)壯大,是企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求,調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)起到了主導(dǎo)作用,為滿洲里口岸木材類商品的出口注入新的動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),近期衛(wèi)生筷子和雪糕棒出口量占總批次的比例與去年同期相比增長(zhǎng)近70%。同時(shí),滿洲里檢驗(yàn)檢疫局積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供咨詢服務(wù),提供國(guó)外市場(chǎng)需求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),大力優(yōu)化口岸通關(guān)環(huán)境,引導(dǎo)和支持地方加工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

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  • 9月1日,四川省射洪縣2016年的人工商品林采伐工作正式啟動(dòng)。為嚴(yán)格對(duì)木材經(jīng)營(yíng)加工戶的管理,督促安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)木材經(jīng)營(yíng)加工的有序進(jìn)行。9月27日,縣林業(yè)局組織全縣木材經(jīng)營(yíng)加工戶召開座談會(huì)。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)各加工戶負(fù)責(zé)人要主動(dòng)加強(qiáng)自身法制觀念,服從縣局和基層林業(yè)部門管理,配合森林公安機(jī)關(guān)開展調(diào)查工作,合法經(jīng)營(yíng),合理采伐。同時(shí),會(huì)議重點(diǎn)培訓(xùn)了商品材交易、林木采伐、木材運(yùn)輸?shù)葢?yīng)遵守的辦事程序。
    會(huì)議要求各企業(yè)要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和商品林市場(chǎng)交易規(guī)范開發(fā)利用森林資源,改變老舊、單一的生產(chǎn)方式,走深加工、品牌化道路,提高木材使用率。(射洪縣林業(yè)局魏玉清)
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)創(chuàng)新了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式。日前,我國(guó)工業(yè)和信息化部公布了2017年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單。其中包括湖南夢(mèng)潔家紡股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“夢(mèng)潔股份”,002397.SZ)在內(nèi)的8家企業(yè)上榜。
    近年來(lái),通過互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)技術(shù)的結(jié)合,包括夢(mèng)潔股份、金螳螂、亞振家居、羅萊生活、大亞圣象在內(nèi)的不少家居界巨頭頻頻“觸網(wǎng)”,布局電商領(lǐng)域。不過值得注意的是,盡管不少企業(yè)紛紛布局互聯(lián)網(wǎng),電商領(lǐng)域的盈利狀況卻仍不容樂觀。
    蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金螳螂”,002081.SZ)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)講究利益共享、產(chǎn)品服務(wù)共享,講求價(jià)格透明、服務(wù)透明、管理透明,它打開了一種全新視野,實(shí)現(xiàn)用戶與服務(wù)商之間的互動(dòng)。但互聯(lián)網(wǎng)家居歸根結(jié)底是家居,品牌的視點(diǎn)更應(yīng)該回歸本質(zhì),質(zhì)量和服務(wù)是根本,而不是互聯(lián)網(wǎng)。
    中國(guó)家居建材裝飾協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)胡中信表示,現(xiàn)在家居行業(yè)的電商確實(shí)獲得了比較大的成功,但只有將所有的家居產(chǎn)品即軟裝產(chǎn)品打包成一個(gè)品牌才是有競(jìng)爭(zhēng)力的,僅僅銷售單品,做成功可能性不大。同時(shí),相較于依托主流電商,傳統(tǒng)家居企業(yè)自己做電商依然面臨較大難度。
    互聯(lián)網(wǎng)家居受青睞
    面對(duì)巨量市場(chǎng),家居企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。金螳螂相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,在擁抱互聯(lián)網(wǎng)方面,公司金螳螂·家首批4家門店于2015年12月開業(yè),至今年10月已經(jīng)有124家門店。金螳螂·家不斷創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐模式,同時(shí)實(shí)施全網(wǎng)運(yùn)營(yíng),線上平臺(tái)包括官網(wǎng)、天貓、京東、APP、自媒體等運(yùn)營(yíng)。
    此外,金螳螂·家上線了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),全方位、多層次分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù),為更好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)提供決策分析的技術(shù)支撐。在系統(tǒng)研發(fā)方面,其門店管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、平臺(tái)管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、VR研發(fā)等為門店運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保障。
    亞振家居股份有限公司(603389.SH,以下簡(jiǎn)稱“亞振家居”)在去年招股書中披露,公司將上市募集資金6.32億元用于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建、沙發(fā)及家具等擴(kuò)產(chǎn)、家具生產(chǎn)線技改、信息化系統(tǒng)建設(shè)、家居服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)。其中營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建項(xiàng)目占比最大,為65.7%。
    10月24日,京東聯(lián)合眾多家紡品牌推出“京東家紡超級(jí)品類日”。據(jù)了解,目前,羅萊生活科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“羅萊生活”,002293.SZ)、夢(mèng)潔股份均與京東達(dá)成深度合作關(guān)系。記者注意到,夢(mèng)潔股份京東旗艦店已經(jīng)打出品牌盛典活動(dòng),羅萊家紡也打出超低活動(dòng)價(jià)。除此之外,羅萊生活還專門推出了“LOVO”品牌,針對(duì)電商渠道以新的品牌形象打動(dòng)消費(fèi)者。
    對(duì)于傳統(tǒng)家居企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,CIC灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事朱悅認(rèn)為,就家居行業(yè)而言,傳統(tǒng)的B2B電商將會(huì)逐漸被市場(chǎng)所淘汰,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)和增長(zhǎng)亮點(diǎn)將會(huì)主要來(lái)源于B2C的部分。
    產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬則表示,隨著消費(fèi)者需求的不斷變化,無(wú)論是B2B還是B2C的家居企業(yè),開拓線上渠道都是迎合電子商務(wù)發(fā)展的潮流和實(shí)際的市場(chǎng)需求的。且電商渠道本身成本較低,有利于企業(yè)提升自身的利潤(rùn)。
    事實(shí)上,隨著越來(lái)越多的家居企業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng),如何在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突圍也是擺在家居企業(yè)面前的一個(gè)難題。
    金螳螂相關(guān)負(fù)責(zé)人坦陳,借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具,可以縮減裝修中轉(zhuǎn)過程,去中介化、渠道化,優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)行服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。但同時(shí)仍存在著概念化氛圍較重等問題,家裝重在落地,質(zhì)量和服務(wù)是根本。未來(lái)公司將會(huì)更加專注與努力,優(yōu)化服務(wù)流程,提升消費(fèi)體驗(yàn)。
    自建電商需破“盈利局”
    盡管家居企業(yè)“觸網(wǎng)”熱度不減,但有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在家居產(chǎn)品購(gòu)買渠道的選擇上,37%的消費(fèi)者選擇家具專賣店,32%的消費(fèi)者選擇大賣場(chǎng)以及10%會(huì)選擇在百貨商城,僅有21%的消費(fèi)者選擇網(wǎng)店。
    由于行業(yè)的特殊性,記者注意到,包括大亞圣象家居股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大亞圣象”,000910.SZ)、夢(mèng)潔股份在內(nèi)的知名家居企業(yè),自建電商平臺(tái)盈利狀況均不理想,家居行業(yè)在探索電商之路上,似乎尚未找到真正的盈利模式。
    2016年5月,大亞圣象再次積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),打造了互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)平臺(tái):宅尤加,旨在為用戶在家裝的生命周期里打造線上線下互通,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個(gè)性化解決方案相結(jié)合的空間美化裝飾平臺(tái)、建材家居產(chǎn)品安裝服務(wù)平臺(tái)、O2O社區(qū)生活公共服務(wù)平臺(tái)。
    根據(jù)資料,宅尤加的運(yùn)營(yíng)主體單位為大亞圣象全額投資的上海易匠信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海易匠”)。2016年,大亞圣象投資上海易匠花費(fèi)300萬(wàn)元,由于尚處投入階段,上海易匠2016年凈利潤(rùn)虧損240.57萬(wàn)元;2017年上半年,大亞圣象對(duì)上海易匠追加投資900萬(wàn)元,而其凈利潤(rùn)繼續(xù)虧損503.78萬(wàn)元。
    同樣的,夢(mèng)潔股份也在自建電商浪潮中走得也并不順暢。2017年半年報(bào)顯示,公司旗下湖南夢(mèng)潔移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)有限公司雖然實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7371.51萬(wàn)元,然而凈利潤(rùn)只有126.37萬(wàn)元。去年7月,夢(mèng)潔股份發(fā)布公告,公司擬以自有資金出資5000萬(wàn)元設(shè)立全資子公司大管家家居服務(wù)有限公司。公告稱,大管家的設(shè)立,是為了更好地實(shí)施上市公司互聯(lián)網(wǎng)+CPSD(C為顧客,P為產(chǎn)品,S為服務(wù),D為渠道)戰(zhàn)略。
    一年多時(shí)間過去,記者從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了解到,大管家家居服務(wù)有限公司今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入304.03萬(wàn)元,凈利潤(rùn)虧損195.98萬(wàn)元。對(duì)此,夢(mèng)潔股份表示,由于公司處于三季報(bào)披露敏感期,不便接受采訪。
    “電商其實(shí)和傳統(tǒng)店面沒有本質(zhì)區(qū)別,因?yàn)樗惨獙P薜昝娴?,其?shí)比傳統(tǒng)店面省不了多少錢,只是方式方法不同而已。目前從事家居行業(yè)的企業(yè)家,大多年齡在四五十歲以上,這個(gè)年紀(jì)很難再玩電商,有些企業(yè)的二代可能出來(lái)了,會(huì)嘗試單獨(dú)設(shè)立一個(gè)品牌?!焙行畔虮緢?bào)記者分析指出,相較于依托主流電商,自己做電商較為困難,目前大部分家居企業(yè)自己建的電商網(wǎng)站只是裝樣而已。
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  • 在現(xiàn)有PPP退出機(jī)制不健全的情況下,面對(duì)參與難度更大、風(fēng)險(xiǎn)更高的林業(yè)建設(shè),出臺(tái)的政府和社會(huì)資本合作模式能否盡快見效,尚需時(shí)間檢驗(yàn)。

    11月28日,國(guó)家發(fā)改委網(wǎng)站公布了《關(guān)于運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式推進(jìn)林業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),提出在林業(yè)重大生態(tài)工程、國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)、林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、林業(yè)保護(hù)設(shè)施建設(shè)、野生動(dòng)植物保護(hù)及利用5大重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┱蜕鐣?huì)資本合作(PPP)模式。

    “林業(yè)建設(shè)產(chǎn)權(quán)模式落后,投融資機(jī)制不活,社會(huì)資本進(jìn)入困難,改革紅利遠(yuǎn)未釋放?!敝性l(fā)展研究院院長(zhǎng)耿明齋教授說道,而PPP模式在我國(guó)的推廣如火如荼,截至2016年9月,全國(guó)PPP綜合信息平臺(tái)入庫(kù)項(xiàng)目10170個(gè),總投資額12萬(wàn)億,躍居成為全球最大的PPP市場(chǎng)。

    當(dāng)林業(yè)遇到PPP,就會(huì)產(chǎn)生巨大的變化?!耙虼耍诖吮尘跋?,國(guó)家發(fā)改委和林業(yè)局聯(lián)合出臺(tái)了《指導(dǎo)意見》,給出社會(huì)資本投資建設(shè)或運(yùn)營(yíng)管理的項(xiàng)目,與政府投資項(xiàng)目享有同等政策待遇,不另設(shè)附加條件;按政策規(guī)定予以貸款貼息、減免企業(yè)所得稅、享受森林保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼,降低林業(yè)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)項(xiàng)目收益能力;創(chuàng)新金融支持;可利用一定比例的土地開展觀光和休閑度假旅游、加工流通等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多個(gè)紅利,增加林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)資本的吸引力?!彼榻B道。

    林業(yè)發(fā)展具有較好的前景。根據(jù)今年5月份國(guó)家林業(yè)局制訂的《林業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,全國(guó)森林面積2.08億公頃,全國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值由2010年的2.28萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2015年的5.94萬(wàn)億元。

    而在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪的專家學(xué)者看來(lái),其實(shí),社會(huì)資本并不缺乏參與林業(yè)建設(shè)的熱情與積極性,關(guān)鍵是參與之后,怎么實(shí)現(xiàn)盈利和退出。因此,讓社會(huì)資本參與林業(yè)建設(shè),有暢通的變現(xiàn)渠道和穩(wěn)固的退出機(jī)制,才是吸引其參與林業(yè)建設(shè)的重中之重。

    “現(xiàn)在的政策讓林業(yè)建設(shè)沒有變現(xiàn)渠道?!敝蟹呛幽仙虝?huì)負(fù)責(zé)人楊海榮介紹,他們商會(huì)的一家會(huì)員企業(yè)在河南三門峽某縣搞林業(yè)開發(fā),有幾萬(wàn)畝的林地面積,投資很大,現(xiàn)在急需資金進(jìn)行下一步的開發(fā),但想了多種辦法,都不能實(shí)現(xiàn)。

    “企業(yè)的商品林現(xiàn)在還沒有成材,不能砍伐,換不了現(xiàn)金。而按照規(guī)定,即使已經(jīng)成材了,也只能按照一定的比例砍伐,辦理砍伐手續(xù)極其麻煩?!彼榻B道,如果拿林權(quán)證去抵押貸款,一是林權(quán)很不值錢,企業(yè)擁有花卉苗木基地5000畝,僅花卉苗木年銷售收入就達(dá)2000萬(wàn)元。但銀行稱林木資產(chǎn)不可控因素多,只能參考最低比例發(fā)放500萬(wàn)元抵押貸款,期限也只有一年。這對(duì)企業(yè)來(lái)說是杯水車薪。二是林權(quán)貸款利息高,一般在8%左右,加上評(píng)估費(fèi)0.5%,擔(dān)保公司反擔(dān)保在2%,合計(jì)起來(lái)利率超過10%,比一般工業(yè)貸款利率高多了?!?/p>

    另外,現(xiàn)有的退出機(jī)制也不健全。“當(dāng)初,企業(yè)和政府簽訂的合同就沒有退出機(jī)制這一項(xiàng),你想退出的話,需要自己找人接手?!睏詈s這樣說道,因此,很多企業(yè)愿意做林業(yè)開發(fā),而不愿意搞林業(yè)建設(shè)。

    “不單是林業(yè)建設(shè),其他行業(yè)也是如此,”河南招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限公司副經(jīng)理、招標(biāo)師李琦說道,“為了吸引社會(huì)資本的參與,現(xiàn)有PPP相關(guān)政策文件對(duì)退出機(jī)制已有規(guī)定,但存在一大弊端:政府注重準(zhǔn)入保障,輕退出安排,對(duì)社會(huì)資本方退出機(jī)制的安排,偏重于非正常情形下的臨時(shí)接管,對(duì)正常情形下社會(huì)資本方的退出方面,規(guī)范和細(xì)化較少。退出機(jī)制不健全,已經(jīng)成為制約社會(huì)資本參與的重要因素。”

    因此,面對(duì)參與難度更大、風(fēng)險(xiǎn)更高的林業(yè)建設(shè),政府出臺(tái)的政府和社會(huì)資本合作模式能否盡快見效,關(guān)鍵是要有暢通的變現(xiàn)渠道和穩(wěn)固的退出機(jī)制。

    “希望林業(yè)主管部門能細(xì)化《指導(dǎo)意見》,使得社會(huì)資本在參與林業(yè)建設(shè)中有穩(wěn)定的變現(xiàn)渠道?!惫⒚鼾S教授表示,比如,盡快改革人工商品林采伐限額管理,放活對(duì)集體人工商品林的采伐管理,簡(jiǎn)化審批程序,提供便捷服務(wù)?!傲硗?,對(duì)社會(huì)資本,在一定的程度內(nèi),如建設(shè)了規(guī)定數(shù)量的,給予林地開發(fā)使用權(quán)。同時(shí),積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)貸款期和寬限期長(zhǎng)、利率優(yōu)惠、手續(xù)簡(jiǎn)便、服務(wù)完善等適應(yīng)林業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品。只有這樣,才能刺激他們參與建設(shè)的積極性?!?/p>

    “更關(guān)鍵的是,要有明確的退出機(jī)制,在社會(huì)資本遇到資金、生存困難,合伙人變化,與政府產(chǎn)生分歧等非正常情況時(shí),能通過股權(quán)回購(gòu)、售后回租、資產(chǎn)證券化等多種方式,讓社會(huì)資本退出?!睏詈s表示,選擇恰當(dāng)?shù)耐顺鰴C(jī)制,能成為社會(huì)資本成功參與PPP項(xiàng)目的最有力保障之一,才能徹底解除社會(huì)資本的后顧之憂。

    (來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞)


    去年以來(lái),紅木家具市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻。業(yè)內(nèi)人士說,受樓市、消費(fèi)者購(gòu)買力下降等多種因素的影響,2015年紅木家具行情也不會(huì)好。

    家具價(jià)格下降幅度不能大

    2013年紅木家具價(jià)格迅速上漲,去年有所回落。一紅木家具企業(yè)負(fù)責(zé)人說:“原材料下降了一點(diǎn),但是人工費(fèi)用并沒有下降,因此紅木家具整體價(jià)格下降幅度并不會(huì)很大?!?/p>

    業(yè)內(nèi)人士表示,紅木家具價(jià)格雖然有所下降,但并不會(huì)像消費(fèi)者期待的那樣“高臺(tái)跳水”,“其實(shí),紅木本身就屬高端木材,原材料非常緊缺,雖然目前行情不太樂觀,但成本價(jià)擺在那兒,紅木家具賣白菜價(jià)是不可能的。因此,千萬(wàn)不能打‘價(jià)格戰(zhàn)’,相互惡意壓價(jià)?!?/p>

    加強(qiáng)自律有助于行業(yè)發(fā)展

    前幾年,紅木家具頗受歡迎,紅木家具企業(yè)快速增多,然而龐大的企業(yè)數(shù)量背后是無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、粉塵超標(biāo)、環(huán)境污染等一系列問題。更有甚者,有些企業(yè)還采取用假、摻假等手段,攫取更多的利潤(rùn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,紅木家具企業(yè)只有加強(qiáng)自律,才有助于行業(yè)健康發(fā)展,消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)一定要認(rèn)準(zhǔn)質(zhì)量和品牌。

    業(yè)內(nèi)人士表示,2015年將是紅木家具行業(yè)洗牌的一年?!敖衲杲?jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,房地產(chǎn)市場(chǎng)冷淡,紅木家具行業(yè)可能面臨更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。”

    轉(zhuǎn)變思路迎合年輕化市場(chǎng)

    時(shí)下,紅木家具市場(chǎng)逐漸刮起了“年輕風(fēng)”。

    一些紅木家具企業(yè)的銷售人員說,傳統(tǒng)紅木家具樣式古舊,與年輕人的審美觀有些脫節(jié)。因此,不少紅木家具企業(yè)開始轉(zhuǎn)變思路,迎合年輕消費(fèi)者的需求。

    “不久前,有一對(duì)80后夫婦來(lái)店里選購(gòu)紅木家具,他們十分喜愛傳統(tǒng)文化,想把中國(guó)傳統(tǒng)文化體現(xiàn)在家庭裝修中,指定要做中式風(fēng)格?!币患t木家具企業(yè)負(fù)責(zé)人透露,“雖然紅木家具主流消費(fèi)人群為年齡偏大的人,但是20歲至35歲年齡段的人也成為紅木家具購(gòu)買群體中一股不可忽視的新生力量?!?/p>

    來(lái)源:東陽(yáng)新聞網(wǎng)

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