家居建材直播營銷方案
總是聽人說:一個(gè)人永遠(yuǎn)賺不到,超出你認(rèn)知范圍以外的錢,除非你靠運(yùn)氣,但是靠運(yùn)氣賺到的錢,最后往往又會(huì)靠實(shí)力虧掉.青睞直播用實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)也想說一句:一個(gè)人掙得錢都是來自于趨勢,在趨勢下掙錢你將事半功倍。電商崛起稱互聯(lián)網(wǎng)+的勢,短視頻的火爆稱智能手機(jī)的勢。
有的家也會(huì)說直播帶貨,只是稱疫情的“勢”。不長遠(yuǎn),疫情之后,回歸常態(tài)。其實(shí)縱觀中國40年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看,1980-1985.擺地?cái)偅?985-1990.個(gè)體戶,1990-1995.大老板,1996-1997,下海潮。1998-2003.炒股票。2003-2007.房地產(chǎn).2005-2012,直銷熱。2012-2015,互聯(lián)+,微商,2016-2020.分享經(jīng)濟(jì)+粉絲經(jīng)濟(jì)。2020以后自媒體定位+小視頻引流+直播帶貨。疫情的發(fā)生提前讓直播帶貨走上了舞臺(tái),很多嗅覺比較靈敏的商家已經(jīng)從被動(dòng)的直播營銷嘗試成功的走向了主動(dòng)營銷出擊,戰(zhàn)果碩碩。反之一些商家,一直在等待著疫情之后線下業(yè)務(wù)的開展。把直播當(dāng)成一個(gè)形式。
青睞直播,家居家居建材直播的打造者,今天撒點(diǎn)干貨。家居建材直播營銷方案的關(guān)鍵。
1. 直播的核心;信任和價(jià)格
信任來自于主播塑造和品牌力。對于把直播作為一種營銷平臺(tái)來說,長期的直播則會(huì)是一種必然,從運(yùn)營成本來說,公司自己打造自己的主播ip很有必要的。主播專業(yè)性的塑造,直播營銷技巧和話術(shù)的鍛煉,主播對公司產(chǎn)品的信任背書,
商家要著重考慮。至于品牌力,家居建材企業(yè)的頭部企業(yè)就那么幾家,其他的品牌怎么辦?我們要給自己的品牌定位客戶群體,緊抓內(nèi)層圈層客戶。價(jià)格,直播帶貨給粉絲灌輸?shù)睦砟?,就是價(jià)格優(yōu)惠,產(chǎn)品的顏值高確實(shí)很重要,但價(jià)格低是個(gè)硬性指標(biāo)。
2. 貼合家居建材直播的引流+直播營銷系統(tǒng)。
a. 爆炸式裂變集客引流系統(tǒng),以瀏覽獎(jiǎng)勵(lì),積攢領(lǐng)禮品,裂變獎(jiǎng)勵(lì)引流客戶,秒殺裂變,售卷篩選意向客戶,由一到百,由百到萬,爆炸式擴(kuò)散。b.KPI員工考核激勵(lì)系統(tǒng)。眾所周知,客戶資源都是掌握在一線的導(dǎo)購人員手里,那么有效的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠讓導(dǎo)購人員把手里資源主動(dòng)的引流到線上,并主動(dòng)讓第一手的客戶參與到裂變中去??傮w數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和客戶信息的跟蹤對于企業(yè)管理層的直播營銷方案的總結(jié),反饋和保證線下線上服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。C.直播系統(tǒng),直播功能設(shè)計(jì)和直播系統(tǒng)的穩(wěn)定性,是直播訂單的保障。
3. 直播模式推進(jìn)
青睞直播總結(jié)發(fā)現(xiàn),家居建材行業(yè)的直播不僅大大提升了效率,還改變了家居建材營銷的規(guī)則。當(dāng)企業(yè)都沒有開始直播的時(shí)候,家居建材直播營銷一片藍(lán)海,誰開始重點(diǎn)突破,誰將會(huì)搶得頭籌,等所有的企業(yè)都開始直播的時(shí)候,一片紅海,又成了廝殺的海洋。未來或者說正在進(jìn)行的家居建材營銷模式比較妥當(dāng),直播會(huì)成為門店的標(biāo)配,社群+微信+轉(zhuǎn)介紹,模式進(jìn)行引流客戶,直播進(jìn)行營銷。
家居建材直播營銷方案的核心點(diǎn),都是青睞直播在不斷執(zhí)行活動(dòng),系統(tǒng)更新中不斷摸索整合而來。直播營銷社會(huì)營銷大趨勢已然到來,順勢而為,乘風(fēng)破浪,企業(yè)路才會(huì)多而長。
雙11已過,線上渠道的喧囂也暫時(shí)告一段落,但家居賣場的“線上旅程”仍在持續(xù)。
11月份以來,包括居然之家、美凱龍(紅星美凱龍上市主體)、富森美在內(nèi)的3家A股家居賣場類上市公司,接連傳出“觸網(wǎng)”消息。
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家居賣場“不平靜”
“跑馬圈地”過后,家居賣場正開辟“新戰(zhàn)場”。
今年的雙11啟動(dòng)時(shí)間提前,而在家居線上直播領(lǐng)域耕耘頗深的居然之家也早早亮出業(yè)績。
11月6日,居然之家董事長汪林朋以“BOSS老汪”的身份首次直播,最終在知名代言人、明星主持人,以及多家家居品牌負(fù)責(zé)人的支持下,最終直播吸引超過230萬人觀看,互動(dòng)點(diǎn)贊累計(jì)數(shù)量3328萬、直播鎖定成交金額4.65億元。
作為最早切入線上直播的家居賣場,居然之家自2019年年底開始打造“同城站+淘寶直播”模式。截至三季度末,居然之家同城站覆蓋城市從年初的5城擴(kuò)大至130城,上線商品從去年的1.2萬件增加到91萬件,日均訪客由最初的5萬人次,增長到20萬人次。
可以說,得益于阿里巴巴入股,居然之家同城站依托淘寶直播,實(shí)現(xiàn)了線上消費(fèi)者和本地貨品的精準(zhǔn)匹配。
更值得關(guān)注的是,雙方合作正在不斷深化。
11月4日,居然之家發(fā)布公告稱,公司擬非公開發(fā)行股票募集不超過35.95億元人民幣。阿里巴巴(成都)軟件技術(shù)有限公司于11月3日向公司發(fā)出《申購報(bào)價(jià)單》,擬認(rèn)購本次非公開發(fā)行股票募集資金金額的2億元。
早在2018年,居然之家與阿里巴巴集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,阿里巴巴以及關(guān)聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元人民幣,持有其15%的股份。
相比較居然之家,獲得阿里巴巴投資的另一大家居龍頭賣場——紅星美凱龍的線上業(yè)務(wù)也是在加碼推進(jìn)。
11月7日,美凱龍發(fā)布公告,內(nèi)容為關(guān)于《中國證監(jiān)會(huì)行政許可項(xiàng)目審查一次反饋意見通知書》的回復(fù)(三次修訂稿)。
根據(jù)此前公告,紅星美凱龍本次擬募集資金不超過 40 億元,用于天貓 “ 家裝同城站 ” 項(xiàng)目、3D 設(shè)計(jì)云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、新一代家裝平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目家居商場建設(shè)項(xiàng)目和償還公司有息債務(wù)。具體來看:
1、天貓“家裝同城站”項(xiàng)目旨在提升商戶的線上運(yùn)營能力和遠(yuǎn)程服務(wù)能力,使公司業(yè)務(wù)拓展不再受傳統(tǒng)線下經(jīng)營場所空間限制。同時(shí),通過線上引流的方式進(jìn)一步推進(jìn)線下、線上業(yè)務(wù),以及家居、家裝業(yè)務(wù)之間的深度融合。
2、3D設(shè)計(jì)云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目致力于為家居家裝企業(yè)提供包括在線設(shè)計(jì)、營銷、軟裝供應(yīng)鏈及交付等環(huán)節(jié)的一體化解決方案,提升消費(fèi)者的裝修購買體驗(yàn)。
3、新一代家裝平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目有助于為公司家裝業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理提供平臺(tái)化支持,進(jìn)一步提升公司在家裝領(lǐng)域整裝全案交付能力并建立統(tǒng)一交付標(biāo)準(zhǔn),將公司家裝業(yè)務(wù)打造成為全國范圍內(nèi)的標(biāo)桿性家裝服務(wù)平臺(tái)。
公告表示,本次募集資金擬通過家居商場建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步完善區(qū)域性線下布局,為線上業(yè)務(wù)提供線下體驗(yàn)場景,通過線上線下融合產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步提高市場占有率。
值得注意的是,公告還表示,各項(xiàng)目實(shí)施完成后,預(yù)計(jì)建設(shè)期后、預(yù)測期內(nèi)平均每年能產(chǎn)生合計(jì)超過20億元的增量收入,形成對現(xiàn)有線下、線上業(yè)務(wù)的有效補(bǔ)充。
11月8日,富森美宣布與阿里巴巴旗下家居制造平臺(tái)“躺平智造”進(jìn)行戰(zhàn)略簽約,合作布局家居產(chǎn)業(yè)方向。
根據(jù)公開消息,此次雙方簽署合作協(xié)議后,富森美將借助“躺平智造”提供的全屋定制供應(yīng)鏈和賦能工具,攜手商場的頭部品牌進(jìn)行合作,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)—銷售產(chǎn)業(yè)鏈的全線貫通,從而實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。
目前來看,上述合作并非是一時(shí)之興。就在11月初,富森美已明確表示要打造“新零售時(shí)代的中國版宜家”,并且近期將推出第一家線下自營體驗(yàn)店,同時(shí)強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展戰(zhàn)略為“鞏固基本盤,發(fā)展新賽道”,通過以整合供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),以自營為驅(qū)動(dòng),以自有品牌為支撐,實(shí)現(xiàn)“線下可復(fù)制,線上賣全國”的新零售項(xiàng)目。
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營收壓力推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
家居賣場在經(jīng)過了過去十多年的高速拓展后,正逐步趨于穩(wěn)定。截至目前,包括居然之家、美凱龍、富森美前三季季報(bào)數(shù)據(jù)均已出爐,即使剔除疫情影響,營收依舊面臨壓力。統(tǒng)計(jì)顯示:
居然之家前三季度歸屬于母公司所有者的凈利潤9.15億元,同比減少59.91%;營業(yè)收入62.48億元,同比減少4.0%;基本每股收益0.15元,同比減少62.5%。
美凱龍前三季營業(yè)收入95.27億元,同比減少19.42%,歸屬上市公司股東的凈利潤17.30億元,同比減少54.27%。
富森美前三季營業(yè)收入9.56億元,同比下降17.8%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.97億元,同比下降17.27%?;久抗墒找?.66元。
面對營收壓力,傳統(tǒng)的“包租公”模式也不再吃香,如何拓展客源、財(cái)源,或許將是家居賣場下一階段的重點(diǎn)任務(wù)。
日前,中國建筑材料流通協(xié)會(huì)家居建材市場委員會(huì)發(fā)布了《2020年中國建材家居賣場單店50強(qiáng)榜單》和《2020年中國建材家居批發(fā)市場10強(qiáng)榜單》。
據(jù)了解,為全面反映我國建材家居賣場的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,中國建材流通協(xié)會(huì)家居市場委于2020年7月開始,開展了全國建材家居賣場2019-2020年發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查。根據(jù)企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以2019年全年銷售額為主要參考指標(biāo),進(jìn)行了中國建材家居賣場單店50強(qiáng)排序和中國建材家居批發(fā)市場10強(qiáng)排序。
家居建材賣場單店50強(qiáng)
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,2019年中國建材家居賣場單店50強(qiáng)銷售規(guī)模為692.2億元,占全國賣場總銷售額(數(shù)據(jù)來源BHI)的6. 88%,總經(jīng)營面積615.61萬㎡。50強(qiáng)單店銷售規(guī)模差異較大,居然之家北四環(huán)店排在首位,也是唯一一家銷售額超過50億元的賣場;銷售額超過20億元的賣場,為排在前十的賣場。50家賣場中,來自全國連鎖和區(qū)域連鎖的總計(jì)有27家,占總量的54%,分別是:喜盈門6家,紅星5家,居然5家,大明宮3家,月星2家,歐亞達(dá)1家;值得關(guān)注的是,以開拓四、五線城市為主的華美立家,有5家賣場入圍,說明四五線城市有著巨大的消費(fèi)潛力。
此外,50強(qiáng)賣場總計(jì)擁有商戶25662家,單店平均出租率是96.77%,租金收繳率是98.45%。2020年總體租金水平,50強(qiáng)中增長的7家,持平的22家, 下降的21家。增長和持平占總數(shù)的58%。營銷費(fèi)用占租金等總營收的比重,最高是20%,平均9.02%。
值得注意的是:以出租商鋪為主要盈利模式的建材家居賣場,50強(qiáng)單店中有10%的賣場選擇增加自營業(yè)務(wù)。
2020年中國建材家居賣場單店50強(qiáng)榜單
家居建材批發(fā)市場10強(qiáng)
2019年中國建材家居批發(fā)市場10強(qiáng)總銷售額1240億元,占全國賣場總銷售額(數(shù)據(jù)來源BHI)的12.33%??偨?jīng)營面積802.46萬平米,平均坪效22812元/年。前八名均為年銷售額過百億的市場,大明宮建材家居西安北三環(huán)批發(fā)基地以年銷售200億元排名第一。
10強(qiáng)批發(fā)市場共擁有商戶27174家,吸納就業(yè)人員總計(jì)18. 79萬人。助力商戶全渠道引流、服務(wù)升級(jí)、構(gòu)建家居家裝一體化平臺(tái)和優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、品牌升級(jí)、豐富業(yè)態(tài)、向泛家居發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、向智慧商場發(fā)展、增加自營業(yè)務(wù)等舉措為中國建材家居批發(fā)市場10強(qiáng)的主要?jiǎng)?chuàng)新舉措。
2020年中國建材家居批發(fā)市場10強(qiáng)榜單
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