近日，納圖茲Natuzzi發(fā)言人透露，公司在墨西哥的生產(chǎn)基地建設(shè)正在加緊建設(shè)，將在明年投產(chǎn)。

過去幾個月，納圖茲一直在緊密籌備墨西哥的生產(chǎn)基地，并且期望通過這一舉措，能夠讓納圖茲在北美和中美洲加快交付速度及減少運輸成本。

近幾年來，納圖茲一直在進行其全球生產(chǎn)結(jié)構(gòu)重組計劃。首先是縮小了在中國的工廠規(guī)模，將額外產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南。但是就目前情況來看，越南因疫情原因，生產(chǎn)活動陷入停滯，無法滿足其供應(yīng)需求。

這并非個別現(xiàn)象，和納圖茲一樣，已經(jīng)有一大批供應(yīng)北美市場的家具生產(chǎn)基地，正在從亞洲轉(zhuǎn)移到墨西哥。包括愛室麗、HNI、La-Z-Boy、Flexsteel 、Innova Luxury，以及國內(nèi)的顧家、美克、圣奧等等企業(yè)紛紛落地墨西哥建廠。

過去，美國A.R.T.一直從中國采購，最近幾年則更多在越南采購，這是因為其母公司美克家具在這兩個國家擁有不錯的生產(chǎn)能力。

但在9月高點展上，A.R.T.美國展示了其第一件在墨西哥生產(chǎn)的沙發(fā)。該公司總裁Doug Rozenboom說，該沙發(fā)的零售價從1699美元到2299美元不等，其成本價與從亞洲進口的產(chǎn)品相當(dāng)，但是，進口自墨西哥的運費要低不少。

Rozenboom說，選擇墨西哥的另一個重要原因是，該公司在加州的倉庫離墨西哥工廠只有大約四個半小時的車程。“這對我們來說是一個真正的優(yōu)勢，我們有能力在完成生產(chǎn)當(dāng)天將產(chǎn)品運到倉庫。”

他指出，從墨西哥進口的產(chǎn)品是從未在亞洲采購過的全新產(chǎn)品，盡管該公司仍然在越南和中國采購軟墊家具和木質(zhì)家具。

同樣，美國進口商Standard Furniture在18個月前就開始進口墨西哥制造的軟墊家具和床上用品。該公司最初主要從中國采購木制家具，后來也轉(zhuǎn)向越南。然而在當(dāng)時，因為墨西哥離美國市場很近，該公司決定試一試。

殊不知，由于越南與新冠有關(guān)的停工，一年后，轉(zhuǎn)移到墨西哥采購成為該公司的重大優(yōu)勢。

副總裁杰伊·彼得斯說，公司高管可以在一日內(nèi)抵達墨西哥的工廠，去工廠視察幾天，這與飛到地球另一邊的中國或越南不一樣。

在當(dāng)前普遍的供應(yīng)困難、交付延期的狀況下，在靠近消費點的地方生產(chǎn)，能大幅減少交貨時間?！疤貏e是現(xiàn)在，交貨時間對零售商很關(guān)鍵。當(dāng)客戶的產(chǎn)品滯留在某個集裝箱中時，經(jīng)銷商就無法完成銷售?！?/span>

美國高端家具品牌Innova Luxury 也宣布，已將其在墨西哥索諾拉的家具工廠的制造能力提高了一倍。首席執(zhí)行官喬納森-巴斯認(rèn)為，與在亞洲采購相比，在墨西哥生產(chǎn)的優(yōu)勢在于為零售商提供了更低的成本和對環(huán)境的更好保護。

"我決定不采用亞洲的廉價勞動力。我不認(rèn)為從廉價勞動力身上獲益是美國人應(yīng)該做的事情。我的人每周工作48小時，他們有自己的生活。這就是公司不在亞洲生產(chǎn)的原因。”他表示。

另外，墨西哥在木材資源方面也有很大優(yōu)勢，供應(yīng)穩(wěn)定且價格合適?！霸谠侥?，現(xiàn)在很難獲得一些原材料，在馬來西亞則更難?！?/span>

上面這些企業(yè)并非全部。

La-Z-Boy在墨西哥新的軟體家具組裝廠近期已經(jīng)投產(chǎn)。該公司2021財年的3800萬美元投資中，不小一部分是用在墨西哥生產(chǎn)設(shè)施，并且下一財年還將加大投資。

Flexsteel在墨西哥有三家軟墊家具廠，其中一家已于7月投產(chǎn)，而第四家工廠也計劃于2022年投產(chǎn)。9月，辦公家具巨頭HNI也宣布將在墨西哥薩爾提洛開設(shè)一家新的辦公家具生產(chǎn)廠......

在墨西哥采購有10年之久的胡克家居Hooker Furnishings也表示正計劃擴展更多的進口自墨西哥產(chǎn)品。目前，該公司從墨西哥采購家具及零部件，包括只在墨西哥生產(chǎn)的零部件。

不過，胡克家居的首席執(zhí)行官杰里米·霍夫有不同看法，他稱：“我們?nèi)匀徽J(rèn)為在墨西哥生產(chǎn)的產(chǎn)品很難達到亞洲的高度。這并不意味著我們不應(yīng)該進行多元化經(jīng)營，但我認(rèn)為這很難。”

“各有各的優(yōu)勢，我不認(rèn)為把中國或者越南生產(chǎn)的好產(chǎn)品簡單的搬到墨西哥生產(chǎn)就能一了百了?！?/span>

顯然，無論是產(chǎn)能、技術(shù)、設(shè)計能力，目前墨西哥家具產(chǎn)業(yè)仍然落后于中國、意大利、越南等國家。

但喬納森·巴斯認(rèn)為在墨西哥進行生產(chǎn)，將會是該行業(yè)的一個長期解決方案。

墨西哥也有風(fēng)險嗎？當(dāng)然，非法移民和毒品貿(mào)易仍然是令人擔(dān)憂的問題。然而，雖然存在這些問題，但轉(zhuǎn)向墨西哥生產(chǎn)似乎已經(jīng)成為未來大勢。

最近，陸續(xù)有知名家居企業(yè)發(fā)布前三季度的報告，目前來看，增長是主流，大增長很普遍，小增長反而少見，不增長那就顯得另類。

值得關(guān)注的是，富森美、顧家、喜臨門三家活躍度較高的家居品牌，情況都不錯，至少透露了兩點信息：

一是基本面過硬，主業(yè)扎實，2021年以來的經(jīng)營策略是有效的，是可持續(xù)的。

二是大家居市場已全面回暖，擁有品牌效應(yīng)的企業(yè)，將獲得最大的紅利。

01

先看富森美，前三季度營收為11.28億元，同比增長18.06%；實現(xiàn)凈利潤6.95億元，與上年同期相比增長39.95%。

其中的第三季度，主營收入3.86億元，同比上升11.04%；凈利潤2.35億元，同比上升26.56%。

尤其是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為9.67億元，同比大增 183.05%。

這份成績的取得，并沒有懸念，這家連鎖家居賣場已穩(wěn)健增長多年，圍繞大家居產(chǎn)業(yè)鏈的深耕式布局，持續(xù)展開。

從當(dāng)前的情況看，富森美預(yù)計還有更大的發(fā)揮空間：

1、自持物業(yè)優(yōu)勢，自營賣場建筑面積超過110萬平方米，而且認(rèn)可度非常高，有效鞏固了家居流通業(yè)務(wù)的基本盤。

2、合作商戶超過3500家，而且普遍是一二梯隊品牌，平臺集合了本地大多數(shù)大商，根基非常深。

此外，品牌本身的號召力，加上主動布局多渠道流量矩陣，使得富森美在客戶資源爭奪中擁有較強優(yōu)勢，賦能商戶的同時，也給自己帶來了可觀的收益。

以其中的富森美術(shù)館為例，一年辦了28場藝術(shù)展，吸引了8.9萬多位觀眾到場，僅僅是商場內(nèi)一個美術(shù)館就有如此大的流量，可見其引流能力還是很不錯的。

值得關(guān)注的是，富森美在上半年新設(shè)了成都焦糖盒子公司、富小森裝飾設(shè)計公司以及成都百燕家家居公司，均是富森新零售公司旗下子公司，助力公司持續(xù)推進新零售發(fā)展戰(zhàn)略。

我們認(rèn)為，這種新零售布局至少釋放了三點信號：

一是富森美將繼續(xù)加碼新零售戰(zhàn)略，不是試探性地進攻，而是要走出一條大路，孵化出成規(guī)模的業(yè)務(wù)形態(tài)。

二是力圖在現(xiàn)有賣場業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，重新打開新的增長通道，而不再是局限于平臺業(yè)務(wù)，其中的焦糖盒子是做自營家居零售，而裝飾設(shè)計、百燕家的出現(xiàn)，可能意味著新零售公司在業(yè)務(wù)鏈上的進一步完善。

三是富森美并沒有滿足于當(dāng)前連鎖龍頭的成績，而是全力在拓寬未來的增長空間，向更具想象力的高峰攀登。

02

再看顧家家居的報告，2021年前三季度總營收高達132.25億元，同比增長54.78%；歸母凈利潤12.38億元，同比上升22.58%。

這意味著，三個季度的營收已超過了2020年全年。

2020年時，顧家的營收約126.66億元，2019年是110.94億元，三年下來，繼續(xù)保持比較高的增速。今年更是超出了很多人的想象。

其中有一個漂亮的節(jié)點是，第八季全民顧家日期間，7月19日到8月23日，零售分銷系統(tǒng)錄入訂單金額達到40.56億元，同比增長52.2%。

能夠拿下這樣的戰(zhàn)報，綜合顧家公告的原因，我們認(rèn)為，離不開如下幾點：

1、各個區(qū)域營銷組織的成熟，經(jīng)銷商的主動出擊。

我們在走訪中曾遇到顧家的經(jīng)銷商，其攻勢迅猛，與總部聯(lián)手做活動引流，連續(xù)打了多場漂亮的落地活動戰(zhàn)。

試想，很多經(jīng)銷商一起行動，這個能量會相當(dāng)大。

2、網(wǎng)點覆蓋的繼續(xù)擴大，據(jù)說已有6000多家專賣店，在軟體里肯定是排在前列的。

3、品類轉(zhuǎn)型正常推進，從軟體向多品牌、全品類全系列、全渠道轉(zhuǎn)型，成為綜合家居零售運營商，而不是某個品類里的佼佼者。

有了品類布局的寬度與深度，自然有助于規(guī)模的大度。

4、在銷售費用方面敢于投入，經(jīng)費額度比較龐大，前三季度超過了18.57億元，而2020年同期超過15.58億元，差不多又增加了3個億。

03

喜臨門表現(xiàn)同樣不俗，前三季度收入超過50.42億元，同比增長46.05%；歸母凈利潤3.74億元，同比上升107.47%。

其中第三季度，單季營收19.36億元，同比增長31.06%；歸母凈利潤1.56億元，同比上升13.42%。

扭轉(zhuǎn)了前兩年不太好的跡象，整個形勢維持向上，在軟體里堪稱搶眼。

就做法來講，我們梳理了如下幾點：

1、品牌基本盤過硬，現(xiàn)在的增長相當(dāng)于挖潛，是一種激活品牌能量的做法與表現(xiàn)。

2、投入方面的力度保持在高位，前三季度里，銷售費用超過6.66億元，研發(fā)費用約1.32元，兩個數(shù)字都大幅超過了2020年同期。

3、零售做得很不錯，增長非常迅猛，比如上半年，自有品牌零售是19.92億元，同比增長高達107%，比2019年也增長了98%，無疑帶動了整體的上升。

零售業(yè)務(wù)要想做好，靠的就是品牌號召力，以及經(jīng)銷商網(wǎng)點的競爭優(yōu)勢。

喜臨門保持?jǐn)U張局面，上半年線下4017家，分成幾個品牌，喜臨門有2576家，喜眠有898家，M&D沙發(fā)有489家，Chateaud'Ax客廳家具專賣店有54家。

4、線上線下兩條線都強勢，上半的數(shù)據(jù)里，自有品牌線下零售15.7億元，同比增長114%（較2019年同期+88%）；而線上也做得不錯，主攻京東、天貓等，配合直播，做到了4.22億元，同比增長87%（較2019年同期+141%）。

最近的一項公開信息顯示，喜臨門在力占雙十一，據(jù)說預(yù)售19分鐘天貓就破億，預(yù)售1小時，單品4DPro舒睡床爆賣34259張。

在這次雙11大比武里，喜臨門除了在銷售上做功課，服務(wù)有改進，比如：

10天無條件免費退換貨、部分商品則直接開啟101天免費試睡等、免費預(yù)約入戶安裝以及免費取舊換新、老舊床墊上門免費運走；產(chǎn)品非人為損壞，質(zhì)保期內(nèi)只換不修。

未來充滿不確定性，但從這些企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格來看，并結(jié)合近年來的走勢，或許前方還有更出色的表現(xiàn)。

無論如何，把主業(yè)守好、護城河挖深、城墻筑牢，始終是不會錯的。