眾所周知，在現(xiàn)在的木門行業(yè)中，越來越多的中小木門企業(yè)開始出現(xiàn)。雖然這在一定程度上豐富了木門行業(yè)市場，但這對中小木門企業(yè)本身來說，是非常有挑戰(zhàn)性的。加上近年來，成本上漲一直是“升升不息”的主步調(diào)，再加上樓市調(diào)控的動作頻頻，更讓不少木門企業(yè)寸步難行。在這種多方壓力之下，木門企業(yè)勢必只能對應改變自己的經(jīng)營策略，以此來應對復雜嚴峻的形勢。

木門企業(yè)需合理控制成本

木門企業(yè)要生存與行業(yè)之林首先就是價格問題，因為原材料上漲、物流成本上漲，整個社會的物價再漲，致使消費者感覺自己的收入縮水，那么這個時候木門就不能輕易漲價，這也將直接導致企業(yè)利潤的下滑，在這種情況下，木門行業(yè)就不能在意競爭成本，幾年前一直倡導壓縮成本，減少支出?，F(xiàn)階段木門企業(yè)的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設計上不斷創(chuàng)新升級，在生產(chǎn)上要更加精密，在人力資源上更要合理規(guī)劃，總之就是企業(yè)硬件升級提升企業(yè)核心競爭力。

一線市場招商與服務不可忽視

木門企業(yè)的銷售與服務不可忽視，對于木門企業(yè)來說現(xiàn)在最重要的是大力扶持經(jīng)銷商，因為在當前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消極情緒，甚至要考慮退出市場，那么作為木門企業(yè)最重要的不再是以往的開拓市場，而是把重心放在維系當前已占有的市場，然后再考慮開拓市場。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是木門企業(yè)的一個相當現(xiàn)實考驗。

再次是一線市場的開拓，由于一線城市受到房產(chǎn)調(diào)控力度最大，市場上消費者觀望心理極為嚴重，直接導致一線城市的木門市場急速下降。對于已經(jīng)進入一線城市的企業(yè)，雖然在過去的一年遭遇了銷量與利潤的下滑，但是由于消費者已經(jīng)認可了品牌，他只是觀望并沒有摒棄，所以在這個階段木門企業(yè)重點是穩(wěn)住一線城市的代理商繼續(xù)維持下去，在“彷徨”的市場狀態(tài)中，堅持到最后的、經(jīng)得住考驗的才能度過寒冬。

木門新企業(yè)可從二三線市場入手

而對于新進入行業(yè)的木門企業(yè)已經(jīng)很難在一線市場找到生存空間，除非具有極強實力和與眾不同的核心優(yōu)勢，否則不要冒這個險，因為已經(jīng)進軍一線的企業(yè)現(xiàn)在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的企業(yè)形象或是其他需要。木門行業(yè)新進企業(yè)現(xiàn)在重要的是融資發(fā)展自己生產(chǎn)實力，并開拓二線、三線的市場，這才是最關(guān)鍵的。

如何能在如此殘酷的市場壓力下度過生存危機，就看木門企業(yè)如何根據(jù)自己的劇本選擇自己的角色，如何發(fā)揮自己的演技把這個角色扮演的淋漓盡致，換而言之，誰定位好的，誰堅持到最后，誰就是贏家。

2004年，中國第一代華人服裝設計師汪興政創(chuàng)辦的私人會員制國際俱樂部“雍福會”開業(yè)，被稱為上海最頂級的消費場所之一。雍福會占地面積約三畝，在歷經(jīng)歲月積累和會所主人的精心安排后，這里滲透著古今、東西各異的文化氣質(zhì)。

雍福會包括六個部分。一是用餐區(qū)，設有六間包房。二是陽光屋為會員用餐專區(qū)、三是花園露臺，四是六藝堂，完整遷移自浙江東陽的清初木造雄偉大宅院廳堂，楠木木雕飾頂上，細致地雕刻中國古代花鳥蟲魚人物故事，同時領(lǐng)略中國戲曲的精髓。五是密訓堂，這里以世界各國美酒為主題。六是菜香書屋，有1960年GUCCI經(jīng)典沙發(fā)，與之相對應的是明代太師椅和八仙桌、千金小姐床、搭以清代金繡，東西方的結(jié)合帶來古視覺沖擊。

走出密訓堂，可見一口清代青花瓷缸，缸上畫有一幅三顧茅廬的畫案，張飛、關(guān)羽和劉備親臨茅廬之景栩栩如生。整個院落陳列大小近千件藝術(shù)精品及古董，全部出自主人的個人收藏，是集時尚、文化和藝術(shù)等多種元素為一體的休閑場所。

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雍福會主樓建于三十年代，占地面積3300平方米，在1980年～2001年期間曾是英國領(lǐng)館。2004年雍福會會員制會所正式創(chuàng)立。目前是IAC國際俱樂部聯(lián)盟在中國的聯(lián)盟會所之一，是上流階層最受青睞的俱樂部。

地址：上海市徐匯區(qū)永福路200號

地址：浙江省嘉興市南湖區(qū)鴛湖路

電子商務在木門業(yè)內(nèi)才起風云，獨立店作為新的經(jīng)營理念開始風行市場。為何在電商風生水起之時，會產(chǎn)生獨立店這與電商“截然不同”的運營理念呢?電子商務屬于網(wǎng)絡營銷，獨立店則是實體營銷，兩者看似毫不相干，但是，實際上兩者有著千絲萬縷的聯(lián)系。

試想，現(xiàn)在電商最大的問題是什么?答案很明顯，是消費者不能進行實體體驗，所以，不少木門品牌才會開始嘗試開設體驗店。木門業(yè)內(nèi)，獨立店的經(jīng)營理念會在短時間內(nèi)風靡整個行業(yè)，又是為什么?主要是因為，企業(yè)與賣場、經(jīng)銷商之間存在很多利益重疊的地方，三者長期的拉鋸戰(zhàn)，不僅消耗了企業(yè)的生命力，還阻礙了企業(yè)發(fā)展進程。若能夠自立門戶，則不需要與他人分羹，略過中間環(huán)節(jié)更能幫助企業(yè)洞察市場、緊跟市場的步伐。

現(xiàn)階段，企業(yè)開辦的體驗店大多也是開在賣場之內(nèi)，然而你，體驗店不比實體店，大多消費者前來是為了確認網(wǎng)上物品是否物有所值，體驗店的利潤絕對低于實體店，但在賣場所需要的費用卻和實體店一致，到頭來，只是為賣場“打工”。所以，木門企業(yè)能夠擁有獨立的體驗店才是利己的事。

中新社湖南婁底2月18日電題：湖南民間收藏人傾半生“淘寶”老物件留住僑胞鄉(xiāng)愁

作者張廣權(quán)

今年春節(jié)，一些長期旅居海外的湖南籍華僑華人紛紛返鄉(xiāng)，并慕名探訪位于湘中歷史文化古城雙峰縣鬧市中心的“智信堂”，在斑駁的老物件里尋幽探古，尋找鄉(xiāng)愁和回憶。

湖南有海外僑胞50多萬人，省內(nèi)歸僑僑眷60萬人。“智信堂”的主人王智平說，以前這些藏品，少有人知?！跋Ｍ栌伞切盘谩@個窗口，將博大精深的湖湘文化展示給更多的海外鄉(xiāng)親，以及我們的后人?！?/p>

46歲的王智平至今仍記得2016年6月8日這天。在經(jīng)歷近3年的前期準備后，由他親手籌建、占地400平方米的私家收藏室“智信堂”迎來了第一批游客。

現(xiàn)在，看著被自己視為珍寶的一件件瓷器、一張張桌椅、一幅幅畫作，逐漸受到越來越多人的喜愛，王智平無比自豪。

王智平是湖南雙峰縣人，自幼受祖輩熏陶感染，愛好收藏。1985年，14歲的王智平用自己所有的積蓄，從同學爺爺處買下人生第一件藏品:一枚名為“正德通寶”的清代花錢，自此“一發(fā)不可收拾”。此后30年，王智平經(jīng)常上山下鄉(xiāng)，跑到偏遠農(nóng)戶家搜集藏品。

如今，他的藏品囊括了瓷器、家具、書畫、匾額、錢幣等多個類別，共計2萬余件，以明清至近現(xiàn)代的居多。

從事古玩的人很多，如何在這個行當做出特色？近年來，王智平在湖湘文化找到了突破口?！昂嫖幕刑N藏著一種博采眾家的開放精神與敢為天下先的獨立創(chuàng)新精神，‘海納百川，有容乃大’?！?/p>

春節(jié)前夕，在王智平家，記者見到了湘中名家曾彩初的墨竹、湘南衡山名工匠的門窗雕花工藝。王智平說，這些藏品不僅展現(xiàn)了湖湘文化的內(nèi)核，也孕育了湖湘文化豐富多彩的傳統(tǒng)習俗、民族風情甚至宗教信仰。

推開“智信堂”大門，仿佛穿越在明清時期的堂屋，褐色古舊條幾橫陳堂前，官帽椅擺在兩邊，明清式的案子擺在兩側(cè)，墻上掛著巨幅匾額?！斑@些‘老物件’都是我這些年跑南走北四處搜羅到的，市面上已經(jīng)很少見了?！蓖踔瞧秸f，“這些藏品具有鮮明的湖湘文化印記，見證了湖湘文化昔日的繁華?！?/p>

“湖湘文化底蘊深厚，收藏隊伍和收藏種類日益濃厚?！弊罱鼛啄?，王智平很欣慰地看到了這一幕?！氨热纾詹厝藬?shù)在不斷擴大，收藏品類在不斷增加。各地古玩城、古舊書店、畫室的出現(xiàn)便是最好的證明?！?/p>

“好的藝術(shù)作品應該屬于全人類?！蓖踔瞧秸f，中國積極推動的“一帶一路”建設，給沿線國家的文化交流創(chuàng)造了新的機會?！拔覀円ㄟ^收藏品藝術(shù)文化交流等活動，將湖湘文化傳播到更多國家去，為湖湘?zhèn)鹘y(tǒng)文化‘出海’作出自己應有的貢獻?！?/p>

雙峰以縣境內(nèi)有兩座山峰相對聳立而得名，歷史悠久，名人輩出，享有“國藩故里，湘軍搖籃，女杰之鄉(xiāng)”盛譽。

王智平說，他現(xiàn)在正在籌備給他的寶貝安“家”，去曾國藩故居所在地湖南雙峰荷葉鎮(zhèn)租地籌辦一家民營博物館?！昂扇~鎮(zhèn)不僅有底蘊深厚的歷史，也有我內(nèi)心所要追尋的詩意與遠方。”（完）