最近，有一批互聯(lián)網(wǎng)家裝公司倒閉，家居市場不景氣？
暑假將至、世界杯即將開打，家居行業(yè)將陷入低潮期？
不少業(yè)界行家卻有不同看法。近期，一些家居企業(yè)或聯(lián)盟相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們門店的人氣還不錯。當(dāng)然，這些企業(yè)也不諱言，蛋糕不是天上掉下來的，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)+個性化營銷手段是自己成功“搶客”的重要法寶。
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熱跑了客人？NO！近期人氣還不錯
雖然最近天氣炎熱，但積極搞營銷的家居企業(yè)仍能收獲不錯人氣，一些新店開業(yè)和節(jié)日促銷活動仍舊可以吸引眾多消費(fèi)者到場。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近期的家裝需求還挺大的。
萬道堂營銷管理咨詢總經(jīng)理劉杰表示：“最近兩個月的市場行情比第一季度好多了。由于傳統(tǒng)習(xí)俗，一般人不喜歡在年初裝修，所以不少裝修需求推到了第二季度或以后。我們的業(yè)務(wù)其實(shí)跟世界杯關(guān)系不大，要裝修的人還是會抓緊這個黃金時段的?！?br>某門窗品牌廣州營銷負(fù)責(zé)人半開玩笑地說：“比起世界杯，裝修的市場行情還是跟氣候或是黃歷的關(guān)聯(lián)度更高。”
一硅藻泥企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，最影響家居市場行情的還是樓市及交樓的精裝率，當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也是個決定性因素。“近期收樓的樓盤有不少，預(yù)計(jì)接下來一段時間家居行業(yè)會掀起新一輪的爭客潮?！?br>家裝行業(yè)洗牌，無厘頭價格戰(zhàn)少了
整體裝修市場的好轉(zhuǎn)最為明顯。由于倒閉了一批主打“價格牌”的整體家裝企業(yè)，不少家裝企業(yè)都感覺市場好做多了。
“整裝公司倒閉了不少，我們的競爭壓力相對少一點(diǎn)，因?yàn)闆]了一些無厘頭的價格戰(zhàn)?！眲⒔苷f。
橙家家裝相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，少了低價競爭，讓消費(fèi)者不再將比較的目光聚焦在單純的價格上，可以使企業(yè)把更多精力花在產(chǎn)品改善與提升性價比上。
由于市場好轉(zhuǎn)，一些以往只做定制家居的企業(yè)也在這個節(jié)骨眼殺入整體家裝市場。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從去年開始，一些新崛起的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司開始出現(xiàn)倒閉潮，這讓不少消費(fèi)者覺得還是他們這種傳統(tǒng)的、已經(jīng)做了十幾年的老企業(yè)靠譜些，因此，客戶在找他們做定制家具的同時，還有不少消費(fèi)者希望他們能提供整體裝修。
拎包入住還不夠，快捷+個性缺一不可
雖然，如今的市場行情比今年第一季度有了明顯回暖，但在一些行業(yè)人士看來，要在未來贏得持續(xù)優(yōu)勢，還需要有自己的獨(dú)門招數(shù)。
光有便利和合適價格家的裝套餐是不夠的，有部分消費(fèi)者不滿足千人一面的套餐式裝修模式，但又不想花長時間慢慢落實(shí)每個裝修細(xì)節(jié)，他們希望拿多點(diǎn)錢，實(shí)現(xiàn)更舒適、更個性化但又不太繁瑣的家裝。因此，有企業(yè)就推出了“標(biāo)準(zhǔn)化+微定制”全新產(chǎn)品，以平衡企業(yè)操作難度與用戶需求趨多元化的矛盾。
線上線下深度融合，營業(yè)時間跟著買家走
要贏得市場，產(chǎn)品要改變，營銷手法也要改變，比如說，促銷活動的頻率和類型如今就有了新的變化。
“現(xiàn)在的營銷活動都在往極端方向走，要么走快小精路線，類似微信團(tuán)購等，每周都可以搞，檔期可以很密集，反正幾乎沒什么營銷成本?！眲⒔苷f，“要么就搞大活動，比如說多個品牌聯(lián)合起來互相聚攏人氣，降低單個品牌的促銷成本?！?br>此外，線上、線下加速融合也能產(chǎn)生互動的營銷效果。之前，電商和傳統(tǒng)零售各行其道；如今，線上、線下已開始深度融合，就連阿里、京東這樣的電商巨頭都在加快線下布局，紛紛開設(shè)各種超市或線下體驗(yàn)店，通過大數(shù)據(jù)、云速數(shù)據(jù)挖掘等，對商品的流通與銷售過程進(jìn)行升級改造。
傳統(tǒng)家居企業(yè)也是如此，他們既注重線上吸客，也注重線下引流。一家居品牌在線下開設(shè)營業(yè)面積達(dá)1300平方米的體驗(yàn)店，就是希望能成為連接線上、線下體驗(yàn)并深化服務(wù)的場所。
有些線下體驗(yàn)店打破了常規(guī)家居門店的營業(yè)時間，開店時間延長至深夜12點(diǎn)，這對于晚上才有時間購物的上班族來說，無疑會更便利。無論是現(xiàn)場布局、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選址或者是營業(yè)時間，都緊貼當(dāng)下家居消費(fèi)的主體:白領(lǐng)人群的需求。
有些店選址獨(dú)特，周邊寫字樓密集，店面內(nèi)除了衣柜、櫥柜、門窗、木門、護(hù)墻板、沙發(fā)、餐桌椅、床、廚房電器等常規(guī)全屋定制家居產(chǎn)品，還加入了AI整裝服務(wù)與用材，滿足工作繁忙人士的一站式需求。

今年上半年，我省穩(wěn)妥推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)深化集體林權(quán)制度改革為重點(diǎn)的各項(xiàng)林業(yè)體制改革取得成效。截至目前，累計(jì)流轉(zhuǎn)山林2056萬畝，占集體山林總數(shù)的15.1%；培育形成專業(yè)大戶3364戶，家庭林場1362個，民營林場644個，專業(yè)合作社2208個，股份合作社374個，創(chuàng)建國家級示范社40家、國家級林下經(jīng)濟(jì)示范基地7個。

在推進(jìn)各項(xiàng)林業(yè)體制改革過程中，省林業(yè)廳成立了9個深化集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)督導(dǎo)調(diào)研組，對31個試點(diǎn)縣每月開展一次督導(dǎo)調(diào)研活動。6月15至27日，省林業(yè)廳對今年新確定的20個省級集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)縣進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)度。

為加強(qiáng)林權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理，林業(yè)廳、國土廳、省財政廳等部門協(xié)同作戰(zhàn)。今年下半年力爭在全國率先建立林權(quán)類不動產(chǎn)統(tǒng)一登記后的流轉(zhuǎn)交易管理新機(jī)制，將便民、惠民落到實(shí)處。同時，力爭在全國率先出臺《江西省林地適度規(guī)模經(jīng)營財政獎補(bǔ)辦法》。

目前，我省已在全國率先出臺并實(shí)施了《江西省集體林權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》《江西省新型林業(yè)經(jīng)營主體可承擔(dān)林業(yè)項(xiàng)目名錄》等系列文件，為推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)、促進(jìn)多種形式適度規(guī)模經(jīng)營提供政策支持。積極探索推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證制度，建設(shè)省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級林權(quán)交易服務(wù)體系，力爭今年7月全面升級，使之成為林地流轉(zhuǎn)牽線搭橋的重要平臺。

（來源:江西日報）

2016年的家居行業(yè)，市場環(huán)境發(fā)生著很大的變化。一方面，全屋定制成為發(fā)展風(fēng)口，轉(zhuǎn)型全屋定制領(lǐng)域的家居企業(yè)增多，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存;另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，家居企業(yè)頻頻擁抱電商，此外，收購戲碼加劇上演，行業(yè)集中度明顯得到提升。
全屋定制成風(fēng)口
經(jīng)過一年的發(fā)展，全屋定制正從一個新興的風(fēng)口變成一個不得不追隨的大趨勢，各大企業(yè)集體跟風(fēng)進(jìn)入定制領(lǐng)域。
2016年7月8日廣州建博會開幕，定制家居是當(dāng)之無愧的主角，參展企業(yè)大多打出“全屋定制”的名號，并以VR展示定制效果，仿佛不做定制、不秀VR就是落伍，全屋定制被眾多企業(yè)奉為戰(zhàn)略方向。2016年“十一”前夕，在衣柜、櫥柜、成品家具、定制家具甚至家裝企業(yè)圍繞全屋定制交戰(zhàn)正酣時，一個叫長谷的瓷磚品牌又突然殺入，號稱要開創(chuàng)瓷磚全屋定制時代，以瓷磚取代櫥柜、浴室柜、淋浴房、背景墻等產(chǎn)品，這是否會撼動木制品在全屋定制中的地位?
不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在風(fēng)口大家都想分得一杯羹，但現(xiàn)在的全屋定制并不是所有企業(yè)都能做的，技術(shù)支持、生產(chǎn)硬實(shí)力、研發(fā)能力、市場口碑等都很關(guān)鍵。
加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,2016年家居行業(yè)進(jìn)入風(fēng)起云涌的深度洗牌期。傳統(tǒng)企業(yè)不再以電商為敵，反而主動擁抱電商，加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為家居行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。
傳統(tǒng)家裝企業(yè)開始走向互聯(lián)網(wǎng)，東易日盛董事長陳輝更是親自任速美產(chǎn)品經(jīng)理，試圖通過速美的探索加速東易日盛這個傳統(tǒng)家裝公司向互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的步伐;家居賣場也將打造互聯(lián)網(wǎng)平臺納入重大發(fā)展戰(zhàn)略，2016年6月18日，紅星美凱龍發(fā)布恢弘的“1001戰(zhàn)略”，要在實(shí)體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個互聯(lián)網(wǎng)平臺，以3個100天為三個進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。
2016年，很多家居企業(yè)已經(jīng)走過“要不要做O2O”的徘徊，進(jìn)入了“怎么做O2O”的探索期。然而，目前家居行業(yè)尚未有真正轉(zhuǎn)型成功的案例，大家都在摸著石頭過河。
行業(yè)集中度提升
收購、并購這樣的戲碼可能會頻繁在家居行業(yè)上演，促進(jìn)行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升。
2016年10月10日，吉林太陽城宣布將旗下家居賣場品牌太陽家居的物業(yè)及經(jīng)營權(quán)全部移交給居然之家。居然之家以收購方式拿下太陽家居，意味著家居連鎖品牌收編地方品牌進(jìn)一步提速。另外，水性漆改造也是擺在北京家具企業(yè)面前的一道生死門檻，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)2016年底之前就要退出。那些實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)無法完成技改，若是有大企業(yè)對其進(jìn)行投資，則待技改合格之后為自己服務(wù)，以大帶小、大魚吃小魚。
2016年3月18日，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛宣布在家居行業(yè)正式啟動百企萬億計(jì)劃，通過組織抱團(tuán)對接出口，將不同品類百家左右的家居建材生產(chǎn)企業(yè)組織起來，聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，經(jīng)過三年時間培養(yǎng)出一批100億級以上的材料領(lǐng)軍企業(yè)，通過這些領(lǐng)軍企業(yè)的帶動與整合實(shí)現(xiàn)家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)與升級。
(來源：北京商報)

美國商務(wù)部在2018年3月13日對加拿大進(jìn)口的無涂層的制紙木漿（白報紙）征收高達(dá)22.16%的初步反傾銷關(guān)稅。加拿大森林產(chǎn)品協(xié)會對這一結(jié)果表示失望，并認(rèn)為這些關(guān)稅是完全不合理的，認(rèn)為對雙方的工人和紙張消費(fèi)者來說都是一個代價高昂且令人失望的提議。加拿大林產(chǎn)品協(xié)會外交部長弗里蘭和自然資源部部長吉姆卡爾就這項(xiàng)關(guān)稅上調(diào)做出了迅速回應(yīng)，并明確地表示會為加拿大的利益進(jìn)行辯護(hù)。

除了堅(jiān)決捍衛(wèi)加拿大工人和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)反對美國毫無根據(jù)的關(guān)稅調(diào)整外，加拿大林產(chǎn)品協(xié)會還請求特魯多政府采取以下措施，包括：繼續(xù)支持工業(yè)部門為積極拓展出口市場而努力；與加拿大林產(chǎn)品協(xié)會、加拿大森林產(chǎn)品部門及其員工合作，進(jìn)一步推動加拿大的森林產(chǎn)品行業(yè)向創(chuàng)新的新產(chǎn)品領(lǐng)域上轉(zhuǎn)型；為加拿大工人提供更多的就業(yè)支持，對一些可能受到關(guān)稅影響而減少工作內(nèi)容或失業(yè)的工人給予幫助。

這項(xiàng)制紙木漿的關(guān)稅就像加拿大與美國的木材糾紛一樣，貿(mào)易行動將會給美國工人和企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的傷害，影響到60多萬美國人的就業(yè)。加拿大對許多民主黨和共和黨參議員的領(lǐng)導(dǎo)、以及美國超過1000家中小型報紙的出版商表示贊同，要求華盛頓不要對加拿大新制紙木漿（白報紙）出口征收反補(bǔ)貼和反傾銷稅。