據(jù)ITTOMIS加納市場(chǎng)6月報(bào)告稱，加納林業(yè)委員會(huì)正開(kāi)展木材追蹤系統(tǒng)的實(shí)施工作。該系統(tǒng)旨在確保出口的木制品均為。
追蹤系統(tǒng)的正式實(shí)施將確保加納政府按照同歐盟簽署的FLEGT/VPA協(xié)議。
在最近召開(kāi)的一次研討會(huì)上，林業(yè)委員會(huì)木材驗(yàn)證部門主任ChrisBeeko先生表示，目前這套系統(tǒng)主要在政府機(jī)構(gòu)和選定的公司進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)試。
Beeko表示，下一階段是運(yùn)作該系統(tǒng)的各個(gè)模塊，清楚外部審計(jì)者發(fā)現(xiàn)的缺陷的缺口，隨后進(jìn)入該系統(tǒng)的全面實(shí)施階段。
Beeko稱，跟蹤系統(tǒng)通過(guò)電子設(shè)備很容易收集到已采伐樹(shù)木及進(jìn)入工廠樹(shù)木的數(shù)據(jù)。目前這類數(shù)據(jù)大多通過(guò)紙筆記錄，從而降低了其準(zhǔn)確率。
FLEGT/VPA協(xié)議全稱：歐盟森林執(zhí)法、施政與貿(mào)易自愿伙伴關(guān)系協(xié)議。歐盟森林執(zhí)法、施政與貿(mào)易（FLEGT）行動(dòng)計(jì)劃是歐盟在2003年提出的計(jì)劃，旨在推動(dòng)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。FLEGT行動(dòng)計(jì)劃的主要方法是在木材生產(chǎn)國(guó)和歐盟之間簽署“自愿伙伴關(guān)系協(xié)議”（VPA），通過(guò)此協(xié)議的簽署幫助木材生產(chǎn)國(guó)建立起控制和許可程序，以確保只有合法木制品才能進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。
擁有著五千年文明的中國(guó)，留下來(lái)的不僅僅是孔孟老莊傳世的偉大思想、秦皇漢武開(kāi)筑的萬(wàn)里長(zhǎng)城、久誦不衰的唐詩(shī)宋詞、勞動(dòng)人民智慧創(chuàng)造的四大發(fā)明，還有燦爛的工藝文明與至誠(chéng)的工匠精神。然而在當(dāng)下，人們普遍感到工匠精神正在逐漸消逝，與國(guó)人爭(zhēng)先恐后赴日赴韓購(gòu)買馬桶蓋、電飯煲的現(xiàn)象相互印證。

我們要反思工匠精神的失落，思考工匠精神及其背后深層次的內(nèi)涵由誰(shuí)繼承？

一、中國(guó)的驕傲:今天還能找到明式家具嗎？

以獨(dú)特的“工藝美、神韻美”而聞名海外的明式家具就是我們所要關(guān)注的歷史文化之一。

2015年3月7日晚，紐約洛克菲勒中心，紐約佳士得2015春季亞洲藝術(shù)周的拍場(chǎng)上，一套17世紀(jì)明代的黃花梨圈椅，以968.5萬(wàn)美元成交，創(chuàng)造了明式家具拍賣的新的世界紀(jì)錄。

這個(gè)被西方人驚嘆為“如謎一般完美”的明式家具，掀起了西方人收藏中式家具，研究中國(guó)傳統(tǒng)文化的新熱潮。

明式家具的設(shè)計(jì)者一般是文人雅士，具有極高的藝術(shù)品位；結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，用材合理，各部件間采用榫卯鏈接，顯示出高超的制作工藝；筒體輪廓講求方中有圓，圓中有方，委婉含蓄，干凈簡(jiǎn)樸。明式家具的每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得欣賞推敲，代表著中國(guó)家具史上的巔峰水平，在世界家具史上也是一座難以逾越的高峰！

二、木匠行業(yè)瀕危，手藝要失傳？

反觀全球化語(yǔ)境里的中國(guó)當(dāng)下，西式家具大行其道固然有其自身的優(yōu)勢(shì)，但中式家具卻淪為奢侈品，原因何在？產(chǎn)品的關(guān)鍵在于技藝，而技藝的根本在哪里？是生產(chǎn)線嗎？是工廠嗎？是資金嗎？都不是！匠人，才是技藝之所系也。

人才是技藝的根本。然而，能制作出如此精美家具的能工巧匠，卻由于“手藝人”的社會(huì)地位不高，在現(xiàn)實(shí)生活中常被人輕視。有個(gè)小木匠曾在網(wǎng)絡(luò)上說(shuō)出了殘酷的現(xiàn)實(shí)：“現(xiàn)在的年輕人中有幾個(gè)愿意干這種，說(shuō)白點(diǎn)就是苦力的活呢？又臟又累，不是什么體面工作?！彼f(shuō)到了問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn):體面。體面是什么？體面就是一個(gè)社會(huì)的認(rèn)可。多少?gòu)男”憧釔?ài)做木工做手藝活兒的年輕人，卻苦于家庭的反對(duì)，社會(huì)的不認(rèn)可，只能遠(yuǎn)離真心喜愛(ài)的木匠工作。

《新商報(bào)》曾經(jīng)做過(guò)調(diào)查，目前傳統(tǒng)木匠的普遍年齡在45歲以上，年輕人幾乎沒(méi)有再學(xué)木匠的了。許多年輕人寧愿學(xué)理發(fā)當(dāng)廚師，也不沾木工的邊兒，如此的“技術(shù)斷層”“青黃不接”讓那些等著徒弟接班的老匠人們倍感失落。

而在以技藝為基石的家具業(yè)界對(duì)手藝人又是怎樣的態(tài)度呢？有一個(gè)很出名的營(yíng)銷事件，福建某家具企業(yè)高調(diào)打出“紅木家具按斤論價(jià)”的營(yíng)銷口號(hào)，一石激起千層浪，在紅木家具行業(yè)引起不小的震動(dòng)。為何？紅木家具的精髓就在于工藝，如今以“斤”來(lái)計(jì)量工藝，這不僅僅是抹殺了工匠的心血成果，忽略了木藝制品的藝術(shù)價(jià)值，更丟掉了匠人的尊嚴(yán)。

無(wú)人接班、沒(méi)人肯學(xué)，凝結(jié)著匠人智慧與技藝結(jié)晶的紅木家具只好論斤賣，民族文化遺產(chǎn)無(wú)人鉆研與繼承，木匠這種職業(yè)陷入了前所未有的尷尬境地。這不僅是一個(gè)職業(yè)的瀕危，而是預(yù)示著一門技藝的失傳。

三、匠人也能成大師

能把木匠活兒做好的人，在其他崗位上一定也能做出好成績(jī)。有人說(shuō)：“匠人永遠(yuǎn)成不了大師。”但歷史上，不少作過(guò)木匠的人卻真真切切成了“大師”。
1.諸葛亮：諸葛亮在木工方面不僅技藝了得，還自創(chuàng)發(fā)明了“孔明鎖”“木牛流馬”等。

2.朱由校:明朝的木匠皇帝：從做皇帝的角度看，朱由校并不是一位好皇帝，但他實(shí)在是一位天賦異稟的木匠天才。據(jù)說(shuō)，凡是他所看過(guò)的木器用具、亭臺(tái)樓榭，他都能做出來(lái)。他親手做的小玩具木人神態(tài)各異、惟妙惟肖，放在市場(chǎng)上賣，老百姓在不知情的情況下也會(huì)花重金購(gòu)買。此外，他還發(fā)明了中國(guó)最早的噴泉。

3.齊白石：齊白石從15歲到26歲，做了十多年的木匠。齊白石長(zhǎng)年走街串巷，雕花刻木，在長(zhǎng)年的勞作中錘煉了齊白石的造型、構(gòu)圖，以及對(duì)材質(zhì)把握等多方面的能力。同時(shí)，他長(zhǎng)期操刀游刃木間，練就了手、腕、臂的功力，使之后來(lái)的書(shū)法繪畫(huà)及篆刻深受其益。
四、工匠精神的核心：專注力

能做好木匠的人，亦能成為大師。并不是說(shuō)木匠是通向大師必經(jīng)的道路，關(guān)鍵在于，能做好木匠的人，他擁有最可貴的專注力，而專注是走向成功的重要因素。專注的力量很大，它能把一個(gè)人的潛力發(fā)揮到極致，一旦達(dá)到那種狀態(tài)你就沒(méi)有了自我的概念，所有的精力集中到了一點(diǎn)。

能夠到達(dá)金字塔頂端的動(dòng)物只有兩種，一種是雄鷹，一種是蝸牛。雄鷹之所以能夠到達(dá)是因?yàn)樗鼈儞碛邪寥说某岚颍欢掏痰奈伵Ｄ軌蚺郎先ゾ褪钦J(rèn)準(zhǔn)了自己的方向，并且一直沿著這個(gè)方向努力。

莊子在《達(dá)生》中描寫(xiě)了一個(gè)工匠不用工具，只用手指一轉(zhuǎn)，就能畫(huà)出完美的方圓。這當(dāng)中的秘訣就是“用志不分，乃凝于神”。什么是“凝神靜氣”，通俗一點(diǎn)，就是我們常說(shuō)的專注力，而專注力就是工匠精神的核心。
“庖丁解?！笔羌矣鲬魰缘墓适?，庖丁之所以在展示絕活時(shí)達(dá)到如此出神入化、游刃有余的境界，就是在“解牛”的過(guò)程全身心投入的結(jié)果。

木匠的祖師爺:魯班在進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造時(shí)亦是如此。鉆、刨、鋸、鏟子、曲尺，每一件工具的發(fā)明都是魯班在生產(chǎn)實(shí)踐中專心致志。

匠人在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的錘煉，培養(yǎng)了高度集中的專注力，在工作中別無(wú)旁視、專心致志，已經(jīng)達(dá)到了一種忘我的、無(wú)我的、物我一體的境界。當(dāng)木匠專注的把手中的木頭當(dāng)做一件藝術(shù)品來(lái)打磨雕刻時(shí)，殊不知，他自己呈現(xiàn)出物我兩忘的境界已經(jīng)成了一種藝術(shù)美。

五、今天的企業(yè)與個(gè)人能干點(diǎn)什么

李克強(qiáng)總理首提“工匠精神”并寫(xiě)入政府工作報(bào)告，這種追求極致的“工匠精神”更是中國(guó)作為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)的根本。細(xì)節(jié)決定成敗，當(dāng)有人還認(rèn)為這是在小題大做的時(shí)候，有些企業(yè)卻從“工匠精神”的缺失中看到了危機(jī)中的發(fā)展機(jī)會(huì)。

“一流的匠人，人品比技術(shù)更重要，有一流的心性，必有一流的技術(shù)?！?/p>

有越來(lái)越多的企業(yè)在工業(yè)化生產(chǎn)的同時(shí)盲目追求利潤(rùn)、急功近利的進(jìn)行著粗制濫造。不過(guò)，歷史終將會(huì)對(duì)這兩種不同的方式作出判斷，只有將“工匠精神”傳承下去，培養(yǎng)精益求精、厚積薄發(fā)的專注精神，中國(guó)的百年企業(yè)才會(huì)越來(lái)越多，越做越好!

2015年第一季度,加納木制品出口總量為81,518立方米，同比增長(zhǎng)約48％。共計(jì)盈利4,300萬(wàn)歐元，是去年同期的兩倍。
2015年第一季度，共計(jì)來(lái)自加納93個(gè)出口商的13個(gè)類別的木制產(chǎn)品被運(yùn)輸出國(guó)。約40種不同木材制造的產(chǎn)品被分別運(yùn)輸至38個(gè)國(guó)家，其中出口到印度的數(shù)量最多。同期，加納出口至亞洲各國(guó)的木制品占該類產(chǎn)品出口總量的62％。與此相反，加納出口至歐洲、非洲和中東的木制品數(shù)量分別下降了55％、19％和30％。
根據(jù)工業(yè)發(fā)展委員會(huì)（TIDD）的報(bào)告稱，氣干鋸材、木條和刨花板銷量顯著增長(zhǎng)。這也是創(chuàng)匯的主要驅(qū)動(dòng)因素。2015年第一季度，出口到國(guó)際市場(chǎng)和鄰國(guó)市場(chǎng)的氣干鋸材和窯干鋸材合占加納木制品出口市場(chǎng)份額為59％。膠合板占出口市場(chǎng)12％的份額。鋸材和膠合板出口盈利3,200萬(wàn)歐元，占第一季度出口總收入的74％。
今年第一季度，加納出口至西非國(guó)家經(jīng)濟(jì)共同體成員國(guó)的木制品總量為10,876立方米，較去年同期的14,212立方米有所下滑。
忽如一夜春風(fēng)來(lái)。人們對(duì)美好生活的向往，以及對(duì)更高生活品質(zhì)的追求，催生了定制家居行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
從目前已上市的定制家居企業(yè)看，每家公司都有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用自身的鮮明特色，逐步拓展外延到相關(guān)業(yè)務(wù)，和而不同地“定制”著家居行業(yè)的未來(lái)。
提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
有業(yè)內(nèi)人士坦誠(chéng)：公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于信息化，信息化在過(guò)去3至5年給企業(yè)帶來(lái)了很大收獲，“這也是我們生存下來(lái)必須要過(guò)的一關(guān)”。
目前，有家居品牌的大部分業(yè)務(wù)板塊都放在統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的軟件平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)作，已基本上實(shí)現(xiàn)前后端全打通。從該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)看，公司目前有四大定制板塊:第一是衣柜，占總收入的八成左右；第二是櫥柜，運(yùn)行近四年后占總收入約一成；第三是大家居，如其他配售家居等，約占3%至4%；第四是木門，相對(duì)獨(dú)立，通過(guò)成立合資控股公司的方式運(yùn)作。信息化將會(huì)復(fù)制到上述各板塊中。
“未來(lái)進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力還要看供應(yīng)鏈。”該企業(yè)高層說(shuō)，并透露去年成立了供應(yīng)鏈中心，算是剛起步，未來(lái)需要用心去打造建設(shè)。
尚品宅配代表人表示，從公司13年的發(fā)展歷程看，其基因里就一直帶著IT思維?！皠?chuàng)新精神已深入到我們的骨髓中，接下來(lái)，我們會(huì)用這種精神不斷創(chuàng)新，不斷顛覆，不斷變革我們的企業(yè)，以及這個(gè)行業(yè)?！?br>據(jù)介紹，尚品宅配的團(tuán)隊(duì)最早在20年前是做裝修行業(yè)的軟件研發(fā)，后來(lái)逐漸轉(zhuǎn)到建材、家具、櫥柜、衣柜的應(yīng)用軟件，后來(lái)才轉(zhuǎn)做家居行業(yè)。
“無(wú)心插柳?！鄙衅氛洮F(xiàn)在不僅家居板塊做大了，軟件方面也實(shí)現(xiàn)了初衷。目前，尚品宅配的主業(yè)為全屋定制家居，包括櫥柜、衣柜，以及其他板式定制家居和其他配套品等。去年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為公司做出了約三分之一的貢獻(xiàn)。
不同于索菲亞，新上市的皮阿諾重點(diǎn)業(yè)務(wù)是在定制櫥柜上。公司董秘介紹稱，公司自2005年成立起就主要做定制櫥柜，2010年開(kāi)始做全屋定制。
“目前，櫥柜占比80%左右，衣柜約占20%?！辈⑿ΨQ:“公司上市雖然晚了一步，但可算是櫥柜第一股?！?br>此外，在銷售模式上，皮阿諾與尚品宅配也不相同，其以經(jīng)銷模式為主，占比80%左右。
無(wú)需打價(jià)格戰(zhàn)
隨著定制家居板塊上市企業(yè)數(shù)量的增多，資本實(shí)力的增強(qiáng)，特別是出現(xiàn)了一些低價(jià)套餐形式，市場(chǎng)開(kāi)始對(duì)該行業(yè)內(nèi)未來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)奪客戶資源的情形表示了擔(dān)憂。
“沒(méi)有必要打價(jià)格戰(zhàn)。”首先是一、二線品牌打不起價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)的毛利率并不是特別高，企業(yè)發(fā)展還需要積累資金支持;其次是經(jīng)銷商也不愿意接受價(jià)格戰(zhàn)，經(jīng)銷商開(kāi)店就是希望盡快就把成本收回來(lái)。另外，與沒(méi)有品牌的企業(yè)，更不存在打價(jià)格戰(zhàn)的可能。
對(duì)此，也有業(yè)內(nèi)人士表示贊同:“定制品牌有太多的售前、售后服務(wù)，比如設(shè)計(jì)、上門、量尺、安裝等，‘價(jià)格屠夫’這種東西很難做。一旦降價(jià)，訂單會(huì)大幅增加，后續(xù)服務(wù)根本供應(yīng)不上?！?br>據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，整個(gè)定制家居行業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)空間。目前定制家居有4000億元至5000億元的市場(chǎng)空間。其中，定制櫥柜約1000億的市場(chǎng)，衣柜也是1000億左右，其他柜類也有1000億的市場(chǎng)。此外，浴室、天花板也可以進(jìn)行定制，兩者加起來(lái)也有近1000億的規(guī)模。
據(jù)此測(cè)算，目前該板塊的龍頭公司，在市場(chǎng)占有率上仍然很低，市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)分散狀態(tài)。我們打價(jià)格戰(zhàn)，圖什么?定制家居行業(yè)更大的問(wèn)題還是發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)受益
整個(gè)定制家居行業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)也越來(lái)越多地關(guān)注起上下游行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。
有主營(yíng)人造板、刨花板等為定制家居行業(yè)的上游企業(yè)表示：定制家居是運(yùn)用工業(yè)化的方式來(lái)滿足消費(fèi)者非常個(gè)性化的需求，即所謂柔性生產(chǎn)，對(duì)板材質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性、時(shí)效性以及售后服務(wù)的貼心性要求非常高。作為上游的原材料提供商，企業(yè)必須有更高的要求，需要生產(chǎn)更專業(yè)化，需要更好的供應(yīng)鏈管理水平，以及尋找新的原料市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)展產(chǎn)能。
在這些企業(yè)看來(lái)，目前中國(guó)市場(chǎng)的人均人造板占有率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，甚至還有很多三、四線城市和農(nóng)村地區(qū)屬于空白，未來(lái)仍有很大的成長(zhǎng)空間。