新視覺新口號(hào),中國(guó)聯(lián)塑邁入品牌新征程
近兩年,在全球經(jīng)濟(jì)一體化和后疫情時(shí)期的雙重背景下,建材家居行業(yè)迎來了新一輪品牌升級(jí)高峰。圍觀這一輪品牌煥新浪潮,筆者發(fā)現(xiàn),當(dāng)前行業(yè)多數(shù)領(lǐng)軍品牌已經(jīng)走過了品牌建設(shè)的探索期,正在邁向品牌長(zhǎng)久發(fā)展所要面臨的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)值觀等更多維度的進(jìn)階期。
管道行業(yè)領(lǐng)頭羊中國(guó)聯(lián)塑于12月1日便宣布進(jìn)行了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)略升級(jí),不僅煥新了品牌LOGO,還將社會(huì)福祉的實(shí)現(xiàn)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),把“為健康美好空間永續(xù)”定為品牌承諾,將自身發(fā)展成建設(shè)人文環(huán)境與生活空間的建材家居生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),與社會(huì)各行業(yè)都共同致力于建設(shè)“健康”的城市環(huán)境與生活空間,開啟了品牌發(fā)展的4.0新征程。
LOGO升級(jí)
全新視覺形象注入年輕靈魂
在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,品牌不再是單一的信息呈現(xiàn),每一個(gè)品牌符號(hào)、標(biāo)志元素的使用,都關(guān)系到用戶如何認(rèn)識(shí)和記憶品牌。
為了打造更鮮活、更有記憶點(diǎn)的視覺呈現(xiàn)效果,中國(guó)聯(lián)塑對(duì)品牌LOGO進(jìn)行了新升級(jí)。在延續(xù)原LOGO紅色和原標(biāo)志中英文結(jié)合的基礎(chǔ)上,升級(jí)后的LOGO融入時(shí)下流行的現(xiàn)代化設(shè)計(jì)潮流趨勢(shì),將圓形作為英文字母標(biāo)識(shí)的框架,并與中文標(biāo)識(shí)相融,既強(qiáng)化了中國(guó)聯(lián)塑的行業(yè)屬性,又妥帖轉(zhuǎn)譯了“美好洞見未來”的新品牌口號(hào)。
總體來看,升級(jí)后的LOGO在保留熟悉感的基礎(chǔ)上,弱化了傳統(tǒng)工業(yè)感,提升了品牌的辨識(shí)度,在調(diào)性上也顯得更年輕、國(guó)際化、親和力,既延續(xù)了擁有35年歷史的品牌沉淀,又注入品牌的新內(nèi)涵,也更能與當(dāng)下年輕目標(biāo)消費(fèi)者保持同頻共振溝通。
品牌價(jià)值升級(jí)
著眼“永續(xù)”與“面向未來”
除了升級(jí)品牌LOGO外,基于品牌大理想, 中國(guó)聯(lián)塑對(duì)品牌口號(hào)和品牌承諾也進(jìn)行了全新升級(jí),重新詮釋世界新秩序下的品牌主張和環(huán)球管道建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展愿景。
近兩年,疫情的全球蔓延以及全球氣溫的變化,讓城市更低碳、更生態(tài)、更可持續(xù),成為人類當(dāng)前最為迫切的任務(wù)之一,“雙碳”、“大健康”也是中國(guó)面向未來的關(guān)鍵詞。在此背景下,中國(guó)聯(lián)塑將自己的能量融入國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略圖景中,回應(yīng)“大健康”戰(zhàn)略,響應(yīng)低碳環(huán)保,本次品牌升級(jí)中,喊出“美好洞見未來”的口號(hào),提出“為健康美好空間永續(xù)”的品牌承諾,將可持續(xù)發(fā)展的理念納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,希望未來能聚集行業(yè)智慧,為人們構(gòu)建與自然和諧相處的生活空間。
中國(guó)聯(lián)塑品牌口號(hào)和品牌承諾的全新升級(jí),既是向社會(huì)全體釋放其將為人與自然的共生空間,持續(xù)創(chuàng)造高品質(zhì)的建材與家居產(chǎn)品和服務(wù),助力城市與居住升級(jí),挖掘城市可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ臎Q心,同時(shí)也是中國(guó)聯(lián)塑對(duì)其自身發(fā)展歷程的深刻總結(jié)和提煉升華。
近年來,中國(guó)聯(lián)塑以管道產(chǎn)業(yè)為核心,不斷創(chuàng)新拓展至建材家居、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,為構(gòu)筑人與自然的共同空間,持續(xù)創(chuàng)造高品質(zhì)的建材與家居產(chǎn)品和服務(wù)。此外,中國(guó)聯(lián)塑已經(jīng)在生產(chǎn)和企業(yè)管理中融入了可持續(xù)發(fā)展發(fā)展理念,并取得了頗多碩果:通過大力發(fā)展智能制造,實(shí)現(xiàn)降本增效;實(shí)施清潔生產(chǎn),有效降低自身生產(chǎn)線的碳排放;使用太陽能光伏發(fā)電、VOC廢氣處理環(huán)保系統(tǒng)等,主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能、提升熱能管理、開發(fā)利用可再生資源。
與此同時(shí),中國(guó)聯(lián)塑還通過產(chǎn)品科技創(chuàng)新為城市生活空間和居住空間的綠色可持續(xù)發(fā)展找到突破口,對(duì)管道產(chǎn)業(yè)全鏈路進(jìn)行可持續(xù)的價(jià)值挖掘、激活與創(chuàng)造,率先實(shí)現(xiàn)全系列PVC管材管件全面無鉛化,解決農(nóng)業(yè)環(huán)境污染問題,并將無污染的HDPE管應(yīng)用于海洋養(yǎng)殖中,保護(hù)海洋環(huán)境,通過各類管材連接配合,改善牲畜生存環(huán)境,提高飼料轉(zhuǎn)化率,助力畜牧業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。并圍繞城市建設(shè)和生活空間的品質(zhì)升級(jí),延伸建材相關(guān)產(chǎn)業(yè),布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,并通過全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與服務(wù)平臺(tái),將高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)廣泛觸達(dá)中國(guó)每一個(gè)城鎮(zhèn),助力城鎮(zhèn)化發(fā)展。
當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)對(duì)綠色可持續(xù)發(fā)展都具有普遍認(rèn)識(shí),不過,多數(shù)企業(yè)在推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,僅體現(xiàn)在企業(yè)理念和社會(huì)責(zé)任管理層面,并沒有實(shí)現(xiàn)與品牌的完整融合。而中國(guó)聯(lián)塑從自身業(yè)務(wù)中尋找與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),品牌新戰(zhàn)略明確將自身發(fā)展成建設(shè)人文環(huán)境與生活空間的建材家居生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),以高品質(zhì)管道建材家居助力人文健康的綠色建筑;優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)城鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)智能化管理,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))的現(xiàn)代化升級(jí);為國(guó)家重大工程項(xiàng)目提供高品質(zhì)的技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù),以獨(dú)一無二的方式通過產(chǎn)品和服務(wù)改變?nèi)藗兊纳瞽h(huán)境,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與城市可持續(xù)發(fā)展的系列工程,共建共創(chuàng)健康美好空間,彰顯出大國(guó)品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
結(jié)語:
啟用新升級(jí)的品牌LOGO、發(fā)布新的品牌口號(hào),品牌升級(jí)的背后是中國(guó)聯(lián)塑的快速發(fā)展,彰顯了其讓社會(huì)更美好的企業(yè)抱負(fù)。這場(chǎng)品牌升級(jí)不僅為中國(guó)聯(lián)塑注入源源不斷的新鮮感和生命力,而且重新詮釋了品牌與社會(huì)的關(guān)系,新品牌戰(zhàn)略著眼于“永續(xù)”與“面向未來”,將社會(huì)責(zé)任寫入品牌基因,從更多的維度思考“偉大”的內(nèi)涵。
如今,隨著中國(guó)聯(lián)塑品牌升級(jí)塵埃落定,一個(gè)偉大的環(huán)球管道建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)佇立在我們眼前。
11月25日,深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)面向家具出口企業(yè)展開了《出口企業(yè)的根本出路》討論會(huì)議,會(huì)議上許柏鳴院長(zhǎng)針對(duì)出口企業(yè)的未來指明了發(fā)展方向,DEDE第一時(shí)間整理與各位行業(yè)同仁分享。
對(duì)當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)的基本判斷
出口企業(yè)對(duì)于國(guó)際政治的依存度極高,許院長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)有以下總體判斷:
1. 貿(mào)易戰(zhàn)疊加新冠疫情,西方國(guó)家通脹與實(shí)物短缺日益嚴(yán)重,全球經(jīng)濟(jì)滿地雞毛已經(jīng)不可避免。
2. 產(chǎn)業(yè)鏈遭受嚴(yán)重破壞,產(chǎn)業(yè)生態(tài)修復(fù)并非易事,難有國(guó)家和行業(yè)可以獨(dú)善其身。
3. 中國(guó)率先控制住疫情,產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇遙遙領(lǐng)先于世界,出口火爆,但能否持續(xù)還有巨大的不確定性,如:大宗商品漲價(jià),拉閘限電等。
4. 世界不太平,中國(guó)正在做最壞打算,底線思維有兩條:
1)傳統(tǒng)安全層面,以解決臺(tái)灣問題為兜底方案。
2)經(jīng)濟(jì)層面,實(shí)行最低內(nèi)循環(huán)。
如果這兩種情況出現(xiàn),那么出口企業(yè)必然首當(dāng)其沖地受到影響,有必要未雨綢繆。
5. 即便中西方?jīng)]有馬上攤牌,關(guān)系暫時(shí)緩和,但不確定性依然還在,長(zhǎng)遠(yuǎn)來說還得有備無患,出口企業(yè)要努力掌控自己的命運(yùn),國(guó)家在一步步爭(zhēng)奪國(guó)際上的話語權(quán),國(guó)內(nèi)企業(yè)要能領(lǐng)悟到、要敏銳、要配合。
在這樣的國(guó)際政治背景之下,出口企業(yè)需要考慮多條腿走路,除了傳統(tǒng)渠道之外,至少還有三個(gè)增量市場(chǎng)可供選擇,即:跨境電商、國(guó)內(nèi)OEM與ODM、自主品牌OBM。
跨境電商
近年來,家具領(lǐng)域的跨境電商發(fā)展的如火如荼,很多商家本身不是家具出身,卻在創(chuàng)業(yè)幾年內(nèi)做到20億產(chǎn)值,足以證明這一市場(chǎng)的火爆,對(duì)于出口企業(yè)而言,我們需要深刻理解跨境電商渠道并找到我們與其合作的機(jī)會(huì)。
跨境電商渠道的優(yōu)勢(shì):
跨境電商如此火爆,在于相較傳統(tǒng)銷售渠道具有以下四點(diǎn)相對(duì)優(yōu)勢(shì):
1. 廉價(jià):跨境電商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),零售價(jià)相當(dāng)于中國(guó)企業(yè)出廠價(jià)的3倍,而傳統(tǒng)出口渠道大約是6倍;
2. 精準(zhǔn):信息源從銀行等金融機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)中獲得,數(shù)據(jù)精準(zhǔn),如:根據(jù)信用卡的消費(fèi)記錄可以清楚知道消費(fèi)品的實(shí)際需求;
3. 挖礦:善于通過挖礦捕捉機(jī)會(huì)市場(chǎng),如:新冠疫情后居家辦公家具銷量暴增;
4. 敏捷:電子商務(wù)去中間環(huán)節(jié),信息流通暢,反應(yīng)迅疾。
出口企業(yè)的機(jī)會(huì)所在:
跨境電商雖有渠道,但通常對(duì)家具產(chǎn)業(yè)不了解,甚至完全外行,而這種信息不對(duì)稱恰恰給了出口企業(yè)機(jī)會(huì):
1. 供應(yīng)鏈機(jī)會(huì):跨境電商現(xiàn)有供應(yīng)鏈跟不上需求,產(chǎn)品供不應(yīng)求,找不到合適的供應(yīng)商;
2. 配套機(jī)會(huì):家具跨境電商目前的成功主要靠單品切入,配套產(chǎn)品需求旺盛。
國(guó)內(nèi)OEM與ODM
除了國(guó)外市場(chǎng),我們也不能忽略巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),特別恰逢當(dāng)前國(guó)內(nèi)家具行業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑的新變革,哪怕仍然做OEM/ODM,出口企業(yè)也能在這一變革過程中找到機(jī)會(huì):
正在進(jìn)行的國(guó)內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑將給出口企業(yè)帶來新的機(jī)會(huì):
1. 平臺(tái)型企業(yè)的崛起需要各種品類的家具配套加持:高定、整裝、全屋供應(yīng)企業(yè)在自己完成裝修的同時(shí)需要大量活動(dòng)家具配套,而其全部自己生產(chǎn)在設(shè)計(jì)、成本、品質(zhì)與交貨期等四個(gè)方面均無優(yōu)勢(shì)。
2. 消費(fèi)層次和品類多元化:給各類型活動(dòng)家具企業(yè)提供配套機(jī)會(huì),出口企業(yè)具有明顯生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),OEM與ODM前景廣闊。
成敗關(guān)鍵在于供需匹配:
1. 風(fēng)格上的匹配:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流風(fēng)格與出口企業(yè)產(chǎn)品的風(fēng)格存在差異,但也存在交匯點(diǎn),如:歐美風(fēng)格可以對(duì)應(yīng)別墅與豪宅等,現(xiàn)代風(fēng)格可以發(fā)揮單品開發(fā)與生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),以品類專家身份廣泛合作;
2. 市場(chǎng)層級(jí)匹配:高端品牌與大眾品牌對(duì)提供物的品質(zhì)和價(jià)格各有所需,出口企業(yè)有充分的選擇空間,別因噎廢食;
3. 品類系統(tǒng)匹配:平臺(tái)企業(yè)有產(chǎn)品完整系列要求,出口企業(yè)要根據(jù)其需要進(jìn)行單品擴(kuò)充和新品類開發(fā)。
自主品牌(OBM)
除此之外,第三條路就是自建品牌做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這一條路難度最大,若能做成,利潤(rùn)也最豐厚,但這一方向?qū)ζ髽I(yè)自身也提出了更高要求:
OBM類型家具企業(yè)較之OEM/ODM成功要素完全不同:
OBM是企業(yè)的最高層級(jí),有條件的企業(yè)還得努力朝著這個(gè)方向發(fā)展:
1. 家具是完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),現(xiàn)有頭部企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)壟斷,因此,國(guó)內(nèi)家具行業(yè)在眾多細(xì)分領(lǐng)域有著自主品牌建設(shè)的巨大空間:
2. 出口企業(yè)在套房家具和全屋方向做自主品牌難度較大,并非所有企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn),有承載力的企業(yè)可以選擇這一方向;
3. 更多的出口企業(yè)在自主品牌的定位上可以選擇成為品類專家,在此道路上具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是要喚醒意識(shí)和激活體系。
結(jié)語
最后,我們還是需要提醒各位,出口企業(yè)的轉(zhuǎn)型并不容易,歷史上失敗者眾多,成功者寥寥,大多數(shù)失敗最根本的原因在于領(lǐng)導(dǎo)人的思維沒有真正轉(zhuǎn)型。深圳家具研究開發(fā)院希望出口企業(yè)們能謀定而后動(dòng)!
數(shù)控技術(shù)是先進(jìn)制造及裝備的核心技術(shù)。進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)制造業(yè)正處于由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)跨越的歷史時(shí)期,尤其是隨著微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,數(shù)控技術(shù)獲得了突破性的發(fā)展,并逐漸受到制造企業(yè)的關(guān)注與引進(jìn)。
就家居領(lǐng)域而言,部分制造企業(yè)已將先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)引進(jìn)工廠,讓后端的生產(chǎn)效率提升,打造“智慧工廠”,享受擁抱“數(shù)智化”所帶來的技術(shù)紅利。
但縱觀家居行業(yè)現(xiàn)狀,“大行業(yè)、小企業(yè)”的特征依舊鮮明,發(fā)展瓶頸極其明顯,傳統(tǒng)家居制造企業(yè)的前后端更是處于“各自為營(yíng)”的狀態(tài),無法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)傳輸,無法構(gòu)建穩(wěn)定的家居生產(chǎn)供應(yīng)鏈,無法解決“生產(chǎn)規(guī)模越大,包袱越重”的問題。因此,家居企業(yè)面臨著難以做優(yōu)、做大、做強(qiáng)的發(fā)展瓶頸。
NO.1
三大痛點(diǎn)亟待解決
落后的制造業(yè)一定會(huì)消失
1、定制需求多元化,市場(chǎng)需求難以滿足
眾所周知,定制家居業(yè)務(wù)的屬性是:按需定制。然而,前端門店設(shè)計(jì)能力參差不齊、后端CAD拆單員工作量大、工廠智能化程度低,生產(chǎn)設(shè)備需求來回改動(dòng)、導(dǎo)致設(shè)備穩(wěn)定性和功能性難以保障,定制市場(chǎng)需求無法滿足、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、人工操作導(dǎo)致的出錯(cuò)率高、生產(chǎn)狀態(tài)不穩(wěn)定、甚至錯(cuò)失訂單......這些都是橫亙?cè)趥鹘y(tǒng)家居制造企業(yè)面前的難題。
人工繪制圖紙、糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、配齊工藝物料,也耗費(fèi)大量溝通和時(shí)間成本。稍有紕漏,更會(huì)影響車間生產(chǎn)排期,繼而影響生產(chǎn)效率,增加企業(yè)的運(yùn)維成本。
2、傳統(tǒng)設(shè)備難操作,技術(shù)工人使用門檻高
在家居領(lǐng)域,木工設(shè)備所采用的控制系統(tǒng)最初是從金屬加工行業(yè)所引入,在傳統(tǒng)金屬加工機(jī)床操作中,技術(shù)人員除了需要具備手動(dòng)編寫NC加工文件的能力,還需要讀懂木工設(shè)備專用CAM軟件中自動(dòng)生成的NC加工文件的能力。
同時(shí),技術(shù)人員還需要針對(duì)不同的設(shè)備和控制系統(tǒng)做差異化的處理配置。整體來說,家居制造流程對(duì)技術(shù)工人的門檻較高、且操作流程復(fù)雜、難度較大,人力成本高、人員的培養(yǎng)也成為一大難題。
3、軟硬件無法兼容,設(shè)備對(duì)接難以落地
在后端制造層面,受軟件/設(shè)備供應(yīng)不統(tǒng)一的影響,設(shè)備與設(shè)備、軟件與軟件、軟件與設(shè)備之間難以兼容、連通的現(xiàn)象比比皆是,從效果圖下單至工廠機(jī)床,需要多種格式轉(zhuǎn)換。若想解決這種局面,讓數(shù)控設(shè)備更智能化顯得尤為必要——讓設(shè)計(jì)文件自動(dòng)生成加工文件,并直接控制制造設(shè)備機(jī)器加工,才能減少信息傳遞誤差、降低生產(chǎn)對(duì)人工的依賴性和人工成本。
NO.2
家居全鏈路奔向“數(shù)智化”
三維家的進(jìn)擊與破圈
作為定制家具的重要下游應(yīng)用領(lǐng)域,家具機(jī)械設(shè)備通過以軟件系統(tǒng)和配套的柔性化加工設(shè)備作支撐,采用拆單軟件將圖紙轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)接生產(chǎn)設(shè)備,讓柔性化生產(chǎn)成為可能。
過去,國(guó)內(nèi)板式家具設(shè)備主要依賴于進(jìn)口品牌,經(jīng)過行業(yè)的多年發(fā)展,已逐漸形成企業(yè)梯隊(duì),涌現(xiàn)出如南興、極東、豪德、星輝、先達(dá)、拓雕等規(guī)模以上的國(guó)產(chǎn)品牌。目前,板式機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域市場(chǎng)容量約為150-200億左右,并保持每年15-20%的增速水平。隨著家居行業(yè)對(duì)智能化生產(chǎn)的愈加重視和投入,其市場(chǎng)前景不容小覷。
從CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))到CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造)、CNC(計(jì)算機(jī)數(shù)控技術(shù)),以前的家居工業(yè)軟件各自專攻單一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)各自建模,數(shù)據(jù)流通需要人工完成文件格式的多次轉(zhuǎn)換,影響了協(xié)同效率。那么,要助推數(shù)控機(jī)床行業(yè)向智能化、高端化發(fā)展,賦能制造業(yè)數(shù)字化升級(jí),需要國(guó)內(nèi)軟硬件廠商攜手,實(shí)現(xiàn)CAx底層技術(shù)與數(shù)控機(jī)床行業(yè)知識(shí)和加工場(chǎng)景的深度融合,共同打造“CAD+CAM+CNC一體化”解決方案。
自2013年成立以來,家居工業(yè)軟件服務(wù)商三維家已逐步深入到家居產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),針對(duì)家居產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)端、設(shè)計(jì)端、生產(chǎn)端、設(shè)備端的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),基于云的 CAD/CAM/CNC軟件開發(fā)和服務(wù),三維家軟件貫穿家居全鏈路,自主深研后推出云設(shè)計(jì)、云制造、數(shù)控系統(tǒng)3大軟件解決方案,幫助家居產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、制造更加簡(jiǎn)單、高效、智能化,助力傳統(tǒng)制造及設(shè)備的升級(jí)改造,構(gòu)建起家居行業(yè)的全鏈路“數(shù)智化”閉環(huán)。
CNC運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)是一種借助于數(shù)字化信息對(duì)某一工作過程進(jìn)行編程控制的自動(dòng)化方法。在家具制造過程中,CNC運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)可被運(yùn)用于生產(chǎn)家具產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)備中,有利于解決軟硬件不兼容、市場(chǎng)需求難滿足,加工工藝、設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,設(shè)備操作難且門檻高等痛點(diǎn);從而實(shí)現(xiàn)制造設(shè)備的智能操控、個(gè)性化對(duì)接、以及讓設(shè)備功能變得更強(qiáng)大、更人性化,可定制程度更高。
在家居全鏈路中,三維家通過自研CNC運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng),推出軟硬件一體化解決方案,為機(jī)床設(shè)備廠商提供一站式設(shè)備升級(jí)服務(wù)。
其中,三維家的一站式六面鉆整體升級(jí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)高效加工,精準(zhǔn)打孔,助力企業(yè)柔性化生產(chǎn);智能封邊機(jī)整體解決方案,達(dá)到智能調(diào)機(jī)、掃碼換帶、自動(dòng)封邊等效果,能實(shí)現(xiàn)全伺服驅(qū)動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)以及可視化數(shù)據(jù)管理;開料機(jī)CAM軟體整體解決方案,讓軟硬件在線互聯(lián),全流程機(jī)型生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,從效率、成本、服務(wù)等多維度出發(fā),助力企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型。
通過為家居企業(yè)打通前后端一體化,讓數(shù)控軟件與設(shè)備機(jī)床的結(jié)合有了真實(shí)落地的場(chǎng)景。
其中,三維家自2018年起便為青島麗拓家居打通落地前后端一體化,前端實(shí)現(xiàn)智能化設(shè)計(jì),后端工廠的多條全自動(dòng)生產(chǎn)線采用豪德設(shè)備,打通店廠對(duì)接過程的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn),大大加快生產(chǎn)效率。
2019年年底,星輝數(shù)控與三維家聯(lián)合賦能廣州合生雅居智慧4.0生產(chǎn)線項(xiàng)目,打通前后端一體化,共建智慧工廠,幫助家居企業(yè)節(jié)省人力成本的同時(shí)提高板材利用率,為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品。
目前,南興,星輝、豪德、先達(dá)、拓雕、快克、精美、合肥金雕等多家裝備廠商已率先與三維家展開了深度合作。對(duì)此,蔡志森對(duì)數(shù)控產(chǎn)品的市場(chǎng)前景表示樂觀:“數(shù)控系統(tǒng)(三維家軟硬件一體化解決方案)會(huì)成為公司未來一大增長(zhǎng)點(diǎn)。”
NO.3
做難而正確的事
是情結(jié)更是原力點(diǎn)
深耕家居行業(yè)8年,三維家從3D云設(shè)計(jì)工業(yè)軟件起家,到深研數(shù)控設(shè)備的軟硬件對(duì)接,背后埋藏著的是三維家對(duì)家居制造業(yè)的情結(jié)。
眾所周知,工業(yè)軟件是制造業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)智能制造的核心,但由于工業(yè)軟件是一門以數(shù)學(xué)為基礎(chǔ),集物理、化學(xué)、力學(xué)、材料科學(xué)等諸多領(lǐng)域的交叉學(xué)科,關(guān)鍵技術(shù)缺失、高端人才短缺,國(guó)內(nèi)企業(yè)若想開發(fā)工業(yè)軟件,是一條“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的艱難道路。
不過,目前我國(guó)工業(yè)軟件正在迎來黎明時(shí)刻。當(dāng)中,除了有國(guó)家的戰(zhàn)略支持,還有著一大批埋頭苦干、專心深研的“獨(dú)角獸”企業(yè),不斷在核心技術(shù)上突破,在長(zhǎng)達(dá)30年“缺位”造成的斷鏈困境之中,撕開一個(gè)劃時(shí)代的裂口,突圍而上。
而三維家便是其中之一。三維家作為深耕于家居產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件企業(yè),一直在背后默默努力著,投入大量的人力、物力深入研發(fā),主動(dòng)肩負(fù)起家居產(chǎn)業(yè)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的使命。目前,三維家已累計(jì)服務(wù)數(shù)百萬用戶,包括家居品牌、設(shè)計(jì)師用戶和家居零售門店等。
順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,三維家自研CNC運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng),提供二次開發(fā)平臺(tái),快速完成非標(biāo)專機(jī)的操作界面和工藝邏輯的深度定制開發(fā),實(shí)現(xiàn)軟硬件一體化解決方案,完成設(shè)備智能操控,個(gè)性化對(duì)接,從而滿足用戶個(gè)性化需求。正如喬布斯曾言:“我是為了能應(yīng)用更好的“軟件”,而造硬件的人?!比S家為了讓云設(shè)計(jì)、云制造、數(shù)控系統(tǒng)3大軟件體驗(yàn)更好,而致力深研“硬件”,助力家居制造企業(yè)解決發(fā)展難題。
本著“利潤(rùn)之上”的追求,堅(jiān)持做一件難而正確的事情,是行業(yè)的幸事。
這是一個(gè)真正有追求的企業(yè)的“原力”點(diǎn),也是中國(guó)家居進(jìn)一步向上突破的開端。