營(yíng)收超30億市值過百億尚品宅配能成為家具界的京東嗎？\瓦泰豆市場(chǎng)表現(xiàn)不佳
尚品宅配正式登陸創(chuàng)業(yè)板，未來尚品宅配能有京東的好運(yùn)氣嗎？
我們知道，京東一直堅(jiān)持走重資產(chǎn)模式，堅(jiān)持自建物流，也因此連續(xù)多年虧損?，F(xiàn)在有一家互聯(lián)網(wǎng)基因的家具企業(yè):尚品宅配，其做法與當(dāng)年的京東很像，模式以直營(yíng)為主，加盟為輔，自建倉儲(chǔ)、工廠、線下門店和物流中心。
在本篇文章中，作者詳細(xì)介紹了尚品宅配的模式，并探討了其不掙錢的原因。未來尚品宅配能有京東的好運(yùn)氣嗎？我們拭目以待。
走定制路線的尚品宅配正式登陸創(chuàng)業(yè)板。3月10日，尚品宅配已經(jīng)第四天漲停，股價(jià)還沒有停下來的意思。而投資方達(dá)晨創(chuàng)投也在8年時(shí)間獲得了27倍的回報(bào)，讓其它風(fēng)投羨慕不已。
這是一家有互聯(lián)網(wǎng)基因的家具企業(yè)，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)起家。創(chuàng)始人李連柱和周淑毅都畢業(yè)于華南理工大學(xué)，都曾留校擔(dān)任華南理工大學(xué)講師。1999年開始創(chuàng)辦家裝軟件公司:圓方軟件，2004年才開始跨界做定制家具。
尚品宅配的做法和現(xiàn)狀與當(dāng)年的京東很像，模式以直營(yíng)為主，加盟為輔，關(guān)鍵是都做得很重，自建倉儲(chǔ)和工廠，自建線下門店和物流中心。京東連續(xù)多年虧損，而阿里賺得盆滿缽滿，也是因?yàn)榫〇|堅(jiān)持自建物流。
個(gè)性化如何規(guī)模生產(chǎn)尚品宅配給自己的模式弄了個(gè)復(fù)雜的概念，叫“C2B＋O2O”。簡(jiǎn)單說來，C2B是指先有消費(fèi)者需求和訂單，然后反饋給商家生產(chǎn)。O2O更多的是營(yíng)銷渠道，通過線上售賣和對(duì)接，線下交貨和安裝。但這四個(gè)字母兩個(gè)數(shù)字湊在一起，風(fēng)口疊加，產(chǎn)生了一種將要召喚神龍的幻覺。整個(gè)概念包裝得很有想象空間，而在A股市場(chǎng)，這種包裝屢試不爽。
家具定制不是啥新鮮生意，但尚品宅配在過去幾年備受關(guān)注，已經(jīng)形成了從銷售、生產(chǎn)、配送的閉環(huán)，新居網(wǎng)線上導(dǎo)流，線下的直營(yíng)店和加盟店接客，佛山的工廠生產(chǎn)。
我們可以系統(tǒng)地看一下，尚品宅配的生意是怎么做的。
從銷售開始，尚品宅配在2007年把一個(gè)叫72home.com網(wǎng)站改頭換面，做成了垂直家裝電商網(wǎng)站新居網(wǎng)。電商導(dǎo)流給了線下門店，然后。不過，這么一個(gè)網(wǎng)站顯然作用很有限，尚品宅配大部分的流量來自于百度、天貓和門店自有流量。
與純線上的銷售不同，家具門店更重要的作用不是為了引流，而是因?yàn)榧已b的決策重，用戶沒有實(shí)地看到效果很難下單，線上的流量接不住。
況且，定制家具需要設(shè)計(jì)師上門量尺寸，定方案。不比商場(chǎng)里擺放的成品家具，賣出去安裝一下完事，定制需要根據(jù)每個(gè)人的口味進(jìn)行設(shè)計(jì)。在O2O概念火熱的幾年，互聯(lián)網(wǎng)家裝概念異常吃香。但這些互聯(lián)網(wǎng)家裝講究的是產(chǎn)品包，標(biāo)準(zhǔn)化，節(jié)省了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本。而尚品宅配需要養(yǎng)著設(shè)計(jì)師，免費(fèi)給用戶提供設(shè)計(jì)。
因?yàn)樵缒暝诟慵已b軟件，尚品宅配也積累了很多“房型庫”、“產(chǎn)品庫”和“空間解決方案庫”，還研發(fā)了3D虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，用戶戴著3D眼睛就可以看到家具安裝后的效果，所謂“所見即所得”。但不得不說，目前這種技術(shù)還處于初級(jí)階段，虛擬現(xiàn)實(shí)展示家居效果圖的確逼真了不少，但大部分用戶依然需要體驗(yàn)之后才肯下單。
當(dāng)用戶在門店下單后，訂單直接傳到工廠。尚品宅配2006年在佛山建了個(gè)廠，專門生產(chǎn)家具，你在尚品宅配上買到的家具大部分都來自這里。
五花八門的訂單如何在工廠里大規(guī)模生產(chǎn)，這就涉及到尚品宅配的鎮(zhèn)宅之寶，一個(gè)叫柔性化生產(chǎn)工藝的技術(shù)。定制家具意味著用戶需求多樣化，跟成衣廠之前的裁縫一樣，需要為每一個(gè)人量體裁衣，一個(gè)師傅兩個(gè)徒弟，效率很低。后來有了工業(yè)化的成衣廠之后，人們只需要去優(yōu)衣庫試穿就好了。
尚品宅配把訂單拆分成部件，將同類板材的訂單合并成一個(gè)加工批次，每一個(gè)部件都有一個(gè)二維碼，機(jī)器一掃描就知道進(jìn)行到了哪一個(gè)步驟，所有信息一目了然，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化家具產(chǎn)品的多訂單混合生產(chǎn)。
通常來說，同一批次的量越大，生產(chǎn)的邊際成本越低。但問題是你得有足夠的量。所以，我們看到，尚品宅配的下一步目標(biāo)是瘋狂擴(kuò)充產(chǎn)能。雖然消費(fèi)水平不斷提高，人們對(duì)定制家具要求旺盛，但定制家具占整個(gè)家具市場(chǎng)的份額還不到20%，市場(chǎng)依然還有很大的空間。
不要以為按照訂單生產(chǎn)就不需要倉儲(chǔ)和物流中心。訂單是按批次生產(chǎn)，但家具不能按批次送到用戶家里，尚品宅配會(huì)等不同批次的訂單全部生產(chǎn)完成后，再給消費(fèi)者發(fā)貨，中間存在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)。而家具屬大件，運(yùn)輸成本很高，還好尚品宅配很多是板式家具，可以拆分運(yùn)輸。光運(yùn)輸費(fèi)，2015年就超過了8000萬元。
目前，尚品宅配正在籌建“家居電商華南配套中心建設(shè)項(xiàng)目”，建自動(dòng)化立體倉庫和現(xiàn)代化物流中心，上市募集的資金將有1億元投入到這個(gè)部分。
尚品宅配為何不掙錢2016年上半年，尚品宅配的收入超過了16億，毛利率達(dá)到46%，在已上市的同行里遙遙領(lǐng)先，行業(yè)平均值才38%。然鵝，先不要瞎激動(dòng)，扣除銷售等費(fèi)用后，尚品宅配的凈利潤(rùn)還不到3000萬元，也就夠在北京三環(huán)里買套大點(diǎn)的房子。同樣規(guī)模的索菲亞，凈利潤(rùn)是2億元，北京豪華別墅隨便挑。真的是有對(duì)比，才有傷害。
這不禁令人想起宿遷劉強(qiáng)東，多少年來，京東都在虧損的泥塘不愿起來。而如今總算有了一點(diǎn)凈利，也與京東的體量不成正比。京東走的是重資產(chǎn)路線，自建物流，所以電商賺的錢都投入到了物流。這一點(diǎn)與淘寶把物流交給三通一達(dá)有實(shí)質(zhì)區(qū)別。這種模式?jīng)Q定了需要前期的大量投入，但競(jìng)爭(zhēng)的壁壘同樣高筑。
尚品宅配不掙錢也跟商業(yè)模式關(guān)系密切。尚品宅配的銷售渠道是直營(yíng)配加盟，一線城市搞直營(yíng)；二三四線城市靠加盟商。結(jié)果就是，尚品宅配74家直營(yíng)店的收入占了總收入近一半，單店年?duì)I收普遍都是千萬級(jí)別。另外一半收入則是加盟商們的功勞，但他們的數(shù)量超過了一千家。加盟是快速擴(kuò)充渠道和提高公司盈利水平的有效手段，是一個(gè)餡餅，也容易變成陷阱。
2013年3月，尚品宅配遭到加盟商集體起訴，要求索賠2013萬元，原因是產(chǎn)品質(zhì)量問題顧客投訴不斷。其中一位加盟商發(fā)了公開信，曝出他在加盟5年因?yàn)楫a(chǎn)品問題損失了400多萬元。而近幾年來，尚品宅配的自營(yíng)收入的比重逐年在增長(zhǎng)。
這不禁讓人聯(lián)想起不久前圓通快遞的“被倒閉”事件，加盟商沒掙到錢，連快遞都不配送了，最終引發(fā)了圓通的公關(guān)危機(jī)。不難看出，加盟模式一直是把雙刃劍，初期為了市場(chǎng)占有率和營(yíng)收規(guī)模，借助外部的力量。但畢竟不是自己人，不易控制。當(dāng)年的順豐也搞過加盟，后來發(fā)現(xiàn)不靠譜，忍痛砍了，結(jié)果是王衛(wèi)出門都得帶上四五個(gè)保鏢。
從目前的局勢(shì)來看，尚品宅配加盟的結(jié)果并不算理想。2016年上半年，尚品宅配進(jìn)行過一次店鋪抽查，發(fā)現(xiàn)超過60%的加盟商業(yè)績(jī)考核不合格。
但尚品宅配心里也苦，因?yàn)殄X也沒被它掙走。
錢都流到誰的口袋了？從它的支出上能清晰看到，尚品宅配的銷售費(fèi)用花了5.4億元，占到總收入的32%，是行業(yè)平均值的2.5倍。尚品宅配側(cè)重直營(yíng)，自己開店，房租、人員等的成本都很昂貴。而其它同行的收入都是經(jīng)銷商提供的，這就節(jié)省了很大一批費(fèi)用，品牌只管生產(chǎn)配送，其它的費(fèi)用都轉(zhuǎn)嫁到了經(jīng)銷商身上。
尚品宅配還有一點(diǎn)很有意思的是，它的旗下有兩個(gè)品牌，分別是“尚品宅配”和“維意定制”，都是主打板式定制家具。雙品牌在代言人的品味上都很相似，尚品宅配選周迅，維意定制選范冰冰，兩人的共同點(diǎn)除了都身價(jià)不菲，也是因?yàn)閮扇硕汲缟袀€(gè)性和時(shí)尚。
那為什么還要雙品牌？官方?jīng)]有權(quán)威解釋，但根據(jù)尚品宅配自家網(wǎng)站“新居網(wǎng)”里面一篇文章的解釋，雙品牌展現(xiàn)的是競(jìng)爭(zhēng)思維。但兩個(gè)品牌其實(shí)并沒有太大區(qū)別，無論是市場(chǎng)的區(qū)分，還是消費(fèi)層次都沒有讓人有清晰地區(qū)分，背后的供應(yīng)商又是同一家，共享供應(yīng)鏈條。
從互聯(lián)網(wǎng)這幾年的發(fā)展來看，雙品牌未必是一個(gè)絕佳選擇。優(yōu)酷土豆合并之后，雖然兩個(gè)品牌都得以保留，但土豆明顯更偏向于UGC，優(yōu)酷更喜歡自制劇，兩個(gè)品牌進(jìn)行了差異化定位。而滴滴快的合并之后，快的的品牌干脆被拋棄，與uber中國(guó)合并之后，uber的品牌和App也都沒有再繼續(xù)使用。
但尚品宅配旗下的兩個(gè)品牌都是親生的，手心手背都是肉，舍不得丟。況且“尚品宅配”的微信粉絲超過800萬，而“維意定制”的微信粉絲也超過500萬。從數(shù)量看都是名副其實(shí)的大號(hào)，雖然不排除大量重疊的粉絲，要平白無故砍掉一個(gè)，誰也下不去手。
有一點(diǎn)毫無疑問的是，雙品牌的弊端已經(jīng)開始出現(xiàn)了。尚品宅配在營(yíng)銷上的支出歷年都很高，而未來三年，將在百度、天貓、微信等平臺(tái)上投放1.5億元。兩個(gè)品牌就意味著在廣告投放上需要分別投放，而且還是一式兩份，這也無形中增加了成本。
假如不是雙品牌，最先受到?jīng)_擊的或許是代言人周迅和范冰冰。想當(dāng)年，58趕集打仗那會(huì)兒，楊冪、謝娜、姚晨輪番上陣代言，賺得盆滿缽滿。58趕集合并之后，三個(gè)人都沒鹽可帶了。
綜上，尚品宅配不掙錢的最大原因是模式上的差別。但不掙錢并不代表掙不了錢，這是當(dāng)年京東屢屢向外界傳達(dá)的意思。而實(shí)際上，資本市場(chǎng)也認(rèn)可京東的價(jià)值和模式，京東股價(jià)已經(jīng)在大洋彼岸屢創(chuàng)新高。尚品宅配能有京東的好運(yùn)氣嗎？瓦泰豆市場(chǎng)表現(xiàn)不佳。據(jù)經(jīng)營(yíng)商家反映，雖然印尼菠蘿格鋸材市場(chǎng)因缺貨給其他園林材騰出了一定市場(chǎng)空間，但菠蘿格原木市場(chǎng)順勢(shì)填上，因此也沒瓦泰豆什么事，市場(chǎng)沒有出現(xiàn)預(yù)期的放量行情。目前廣東市場(chǎng)直徑80cm以上瓦泰豆價(jià)格報(bào)3000-3300元/立方米，直徑80cm以下報(bào)2600-2800元/立方米。
而早在2015上半年，皇朝家私就表示，于家具行業(yè)，對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品的需求并無恢復(fù)正常水平。在市場(chǎng)上，皇朝家私同樣經(jīng)歷著與十年前不一樣的光景，關(guān)停工廠、收縮自營(yíng)店，對(duì)此，皇朝家私強(qiáng)調(diào)主要是受到市場(chǎng)環(huán)境影響。而資深業(yè)內(nèi)人士高秀芝卻對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者直言，“并不能把責(zé)任全部推給市場(chǎng)，也可能是由于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善?！贬槍?duì)上述疑問，記者多次聯(lián)系皇朝家私相關(guān)負(fù)責(zé)人，截至發(fā)稿，對(duì)方并未給出正式回復(fù)。
四年虧損
皇朝家私2015年年報(bào)顯示，年度全面虧損綜合為1.76億港元，年內(nèi)母公司擁有人應(yīng)占虧損0.97億港元。皇朝家私在年報(bào)中解釋，有關(guān)減少主要是由于轉(zhuǎn)讓自營(yíng)店及市場(chǎng)低迷所致。
觀察其近幾年的年報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，自2012年起皇朝家私已處于虧損狀態(tài)之中，記者梳理了皇朝家私近四年的虧損情況，2012~2015年皇朝家私虧損金額分別為2.25億港元、4.7億港元、1.63億港元、1.12億港元。從以上數(shù)據(jù)可以看出，2013年是皇朝家私虧損最為嚴(yán)重的一年。
在其2013年年報(bào)中，皇朝家私給出了這樣的解釋，“主要由于銷售下滑及毛利率加劇惡化，加上不斷上升的銷售及分銷及行政開支，連同商譽(yù)減值的一次性撇銷項(xiàng)目、應(yīng)收賬款減值及視作出售攤銷聯(lián)營(yíng)公司所致?！?br>盡管在虧損達(dá)到峰值之后皇朝家私開始警覺，不斷地降低賬面上的虧損數(shù)額，但仍未能抑制。
不僅如此，近幾年皇朝家私毛利也處在下滑之中，2015年其毛利由2014年的1.65億港元下降至1.09億港元，同比降33.4%。其2012及2013年的毛利依次為3.1億港元及0.96億港元。這也就意味著在不到四年時(shí)間里，皇朝家私毛利下降了近七成。此外，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者根據(jù)年報(bào)當(dāng)中的數(shù)據(jù)計(jì)算，其2015年的毛利率較2014年亦有所下降。
值得一提的是，2013年由于虧損狀況嚴(yán)重，董事會(huì)曾建議不派發(fā)截至2013年12月31日止年度股息。彼時(shí)，皇朝家私已顯現(xiàn)出在持續(xù)下挫的銷售環(huán)境中維持其市場(chǎng)份額的巨大難題。在年報(bào)中亦表明，仍在繼續(xù)精簡(jiǎn)營(yíng)運(yùn)。由于勞動(dòng)成本、物料及開支持續(xù)見漲，向特許經(jīng)營(yíng)分銷商提供銷售折扣及廣告補(bǔ)助等舉措進(jìn)一步加劇已惡化的利潤(rùn)率。
對(duì)此，皇朝家私不得不采取一系列降低成本的動(dòng)作，據(jù)其年報(bào)顯示，2015年銷售及分銷成本為1.16億港元，同比降39.7%，主要是由于自營(yíng)店轉(zhuǎn)讓后經(jīng)營(yíng)成本下降所致。此外，皇朝家私年末的流動(dòng)負(fù)債凈額為6220萬港元。其表示將會(huì)繼續(xù)采取措施改善其營(yíng)運(yùn)資金，包括但不限于現(xiàn)有銀行融資之再融資、取得新銀行融資及評(píng)估資產(chǎn)出售的可能性。
瘦身計(jì)劃
資料顯示，皇朝家私創(chuàng)建于1994年，其后在廣東增城、東莞、廣州開發(fā)區(qū)、天津、南昌等地建立了工廠，主要從事批發(fā)家居家具及零售家居家具。2002年，皇朝家私于香港聯(lián)合交易所主板成功上市(股票代碼為1198.HK)，成為中國(guó)家具行業(yè)第一家香港上市公司。
2009年之后為加快發(fā)展，皇朝家私加大終端投入，在全國(guó)建立直營(yíng)店。到2012年，皇朝家私在全國(guó)18個(gè)城市建立了50余家直營(yíng)店和3000多家加盟店。
2013年，被皇朝家私稱作歷經(jīng)困難的一年，集團(tuán)收入下跌6.6%，毛利率極大地惡化，由29.2%降至9.7%。另一方面，行政開支大幅上漲42.4%，其解釋為重組工作及天津工廠開張所致。事實(shí)上，2014年3月，皇朝家私天津工廠才正式投產(chǎn)。
“工廠建好后，市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了很大的改變?！被食宜綀?zhí)行董事陳浩曾表示，該工廠建成后曾過渡性地生產(chǎn)過軟體沙發(fā)，這與最初生產(chǎn)極高端的實(shí)木家具的定位不一致。2014年7月，皇朝家私天津工廠停產(chǎn)，沒有生產(chǎn)過一件高端實(shí)木家具。
除將工廠關(guān)停之外，皇朝家私對(duì)自營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整，將部分城市的自營(yíng)店轉(zhuǎn)變?yōu)榧用说?。?jù)相關(guān)資料顯示，2014年起皇朝家私開始轉(zhuǎn)讓不盈利的自營(yíng)店，截至2015年12月31日，集團(tuán)僅在上海、成都及廣州經(jīng)營(yíng)店鋪，總面積約為12000平方米。
這一點(diǎn)，在皇朝家私2015年半年報(bào)中已顯端倪，年報(bào)中表示，集團(tuán)采取多種措施(包括實(shí)施多種削減成本舉措以應(yīng)對(duì)日漸上升的人工及制作成本)應(yīng)對(duì)銷售額下降。為了精簡(jiǎn)其營(yíng)運(yùn)及生產(chǎn)，集團(tuán)關(guān)閉了其不履約銷售門店，更加專注于戰(zhàn)略位置以促進(jìn)該地區(qū)的銷售。
不僅如此，去年9月皇朝家私發(fā)公告稱，其間接全資附屬收到一份不具法律約束力之要約函，買方要約收購天津皇朝家私合共55%之股權(quán)，總代價(jià)約為1.54億元人民幣。
其實(shí)在皇朝家私擬售天津皇朝家私55%股權(quán)之前，皇朝家私還出售了兩項(xiàng)非核心資產(chǎn)。2015年6月3日，皇朝家私公布，出售公司位于香港的物業(yè)，作價(jià)7000萬港元，此物業(yè)當(dāng)年購買價(jià)是3000多萬港元。
此外，皇朝家私于2014年6月27日公告稱，公司以5426.4萬港元的價(jià)格，向7名獨(dú)立第三方出售旗下香港創(chuàng)業(yè)板上市公司家夢(mèng)控股(08101.HK)26.6%的股權(quán)。交易完成后，皇朝家私不再擁有家夢(mèng)控股的任何股份。
“2016年對(duì)本集團(tuán)而言又是一個(gè)嚴(yán)峻的年度。本集團(tuán)將于2016年繼續(xù)進(jìn)行重組以進(jìn)一步改善其整體表現(xiàn)。”皇朝家私如是解釋。
在做了一系列瘦身計(jì)劃之后，皇朝家私如何重組?面對(duì)這個(gè)問題，皇朝家私并無給出答案。
“皇朝家私在不斷的瘦身和變輕，也一直保持創(chuàng)新的狀態(tài)，只是節(jié)奏還未跟上?！狈鹕绞屑揖咝袠I(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)高洪斌在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
有分析指出，皇朝家私未能與時(shí)俱進(jìn)，在勢(shì)頭最猛的時(shí)候，墨守成規(guī)，產(chǎn)品更新緩慢，致使北京市場(chǎng)份額被迅速崛起的“京派”家具搶占。大工廠批量生產(chǎn)，船大掉頭難，若皇朝家私不愿支付產(chǎn)品淘汰的巨大代價(jià)，最終只能被市場(chǎng)甩在后面。
“產(chǎn)品老化、系列定位不清，內(nèi)部產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)消耗嚴(yán)重?！痹谕饨缈磥砘食宜降膯栴}已經(jīng)顯而易見。對(duì)此，皇朝家私董事會(huì)主席兼集團(tuán)總裁謝錦鵬曾公開表示，“皇朝家私?jīng)]有很好地緊跟潮流，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢了一點(diǎn)?！?br>盡管謝錦鵬曾對(duì)媒體表示，“皇朝家私正在加緊整合優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前定制衣柜和電商也是皇朝家私的重點(diǎn)布局，2015年皇朝定制衣柜品牌伊麗詩已經(jīng)開始盈利?！钡浾卟榭雌涔倬W(wǎng)，卻很難找到定制家具的身影。
（來源:瀏陽之窗）
張文海，美聯(lián)紅木副董事長(zhǎng)
廣作紅木因受西方文化的影響，在傳統(tǒng)中式家具基礎(chǔ)上有一些結(jié)構(gòu)的變化。作為廣作紅木的代表，美聯(lián)紅木在繼承傳統(tǒng)中式家具的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代生活的需求，再次進(jìn)行創(chuàng)新，紅木家具成為現(xiàn)代人連接古代生活態(tài)度的橋梁。
新京報(bào)：近幾年紅木家具產(chǎn)品有什么新趨勢(shì)？
張文海(美聯(lián)紅木副董事長(zhǎng))：從2002年、2003年開始，紅木市場(chǎng)整體上就有一個(gè)上升的趨勢(shì)，雖然中間有一些波動(dòng)，但這個(gè)行業(yè)整體上還是屬于一個(gè)越來越受消費(fèi)者關(guān)注和喜愛的行業(yè)。這跟中式文化、中式生活越來越受關(guān)注，被認(rèn)可也有關(guān)系。尤其是在2008年奧運(yùn)會(huì)之后，很多人都對(duì)中式的生活方式有了新的理解、新的印象，而紅木家具作為中式文化的一個(gè)重要組成部分，也成為這些年越來越被重視的原因。
新京報(bào)：使用紅木家具代表了怎樣的生活態(tài)度？
張文海：中式的紅木家具與中國(guó)傳統(tǒng)文化的發(fā)展分不開，比如清式的官帽椅，需要坐得很直，給人一種王者風(fēng)范。紅木家具所代表的生活態(tài)度，就像一個(gè)基本的儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，這與中國(guó)作為東方禮儀之邦，古時(shí)的一些生活方式密切相關(guān)。
新京報(bào)：對(duì)于紅木的鑒賞，最重要的是什么？
張文海：紅木形態(tài)是否漂亮、線條是否流暢、用材是否夠厚度或者雕刻是否神妙，都是非常重要的，也是判斷一件紅木家具是否質(zhì)優(yōu)的大前提。
但是，我個(gè)人更看重的是創(chuàng)新設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)是否適合現(xiàn)代中國(guó)的生活需要，是否集實(shí)用性與觀賞性于一體。新時(shí)代的紅木家具不僅要紅木家具原有的優(yōu)點(diǎn)，還要解決舒適度的問題，要有創(chuàng)新的理念，能夠給使用者帶來身體和精神上的雙重享受。
網(wǎng)上司法拍賣房屋、車輛已經(jīng)不算稀奇事兒，但云南省昆明市官渡區(qū)法院公布的一條司法拍賣公告，內(nèi)容吸引了不少網(wǎng)友:8月4日，法院將“網(wǎng)拍”一根直徑1.84米、長(zhǎng)9米的巴西花梨木，起拍價(jià)48萬元。據(jù)了解，這也是官渡區(qū)法院首次在淘寶網(wǎng)上司法拍賣執(zhí)行標(biāo)的物。
“這根原木是官渡區(qū)法院首次在淘寶網(wǎng)上司法拍賣標(biāo)的物?！惫俣蓞^(qū)法院法官介紹，這根原木涉及一起民間借貸糾紛案件，2015年7月8日，法院判決生效后，兩名申請(qǐng)執(zhí)行人向官渡區(qū)法院申請(qǐng)了強(qiáng)制執(zhí)行。但執(zhí)行人員發(fā)現(xiàn)，被執(zhí)行人李某可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)只有這根木頭。
由于李某拒不履行還款義務(wù)，法院依法對(duì)該原木進(jìn)行查封。為保證申請(qǐng)執(zhí)行人的合法權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)，確保拍賣過程的合法化、透明化，官渡區(qū)法院對(duì)該標(biāo)的物啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)拍賣程序。
將在淘寶網(wǎng)上拍賣的這根原木直徑1.84米，長(zhǎng)9米，體積約24立方米，心材呈黃棕褐色。經(jīng)云南省林業(yè)科學(xué)院林產(chǎn)工業(yè)研究所取樣鑒定，這根原木為古夷蘇木，市場(chǎng)俗稱非洲玫瑰木、巴西花梨木。原木起拍價(jià)定為48萬元，保證金8萬元，增價(jià)幅度2000元。
8月4日10時(shí)至8月4日22時(shí)，官渡區(qū)人民法院淘寶網(wǎng)司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上將拍賣這根原木。凡具備完全民事行為能力的公民、法人和其他組織均可參加競(jìng)買。
根據(jù)淘寶網(wǎng)拍賣平臺(tái)的記錄，截至7月29日下午6點(diǎn)，這根原木已有754次圍觀，9人設(shè)置提醒。為讓網(wǎng)友更直觀地了解，法院拍攝了原木的照片，并配以文字，放在淘寶網(wǎng)上?！坝幸鈪⒓痈?jìng)買的網(wǎng)友可以提前聯(lián)系，我們會(huì)安排時(shí)間，讓競(jìng)買人實(shí)地看樣。”（都市時(shí)報(bào)記者林舒佳）
