家具業(yè)“油轉(zhuǎn)水”迫在眉睫攜涂企共行成新趨勢(shì)\帶紅、檀名稱(chēng)的未必是紅木
在家具業(yè)，與“油轉(zhuǎn)水”同步進(jìn)行的，還有市場(chǎng)端的消費(fèi)升級(jí)及相關(guān)企業(yè)的轉(zhuǎn)型沖動(dòng)。根據(jù)最新發(fā)布的《中國(guó)家具企業(yè)涂料應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查》，為迎合消費(fèi)者，超過(guò)2/3的受訪(fǎng)大中型家具企業(yè)已將50%以上的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了中高端家具市場(chǎng)。這意味著企業(yè)不僅要在設(shè)計(jì)上和木材上升級(jí)，在涂料的應(yīng)用上，高性能、高環(huán)保的水性涂料也成為必然選擇。
不同于歐美，目前國(guó)內(nèi)家具行業(yè)水性家具漆市場(chǎng)占比仍不足20%。目前，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)升級(jí)使用水性涂裝才剛剛起步。如2015年，石家莊明珠家具廠、河北平安家具有限公司等4家企業(yè)及河北省家具協(xié)會(huì)，分別與晨陽(yáng)水漆簽署了合作協(xié)議。但大量家具企業(yè)仍在籌備或觀望，家具水性漆市場(chǎng)，是涂企激烈爭(zhēng)奪的一片廣闊藍(lán)海。
近年來(lái)，隨著油漆涂裝被禁，中低端家具市場(chǎng)份額縮小，涂企們嗅到商機(jī)，紛紛轉(zhuǎn)投水性市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查，今年1月以來(lái)，我國(guó)新投產(chǎn)的涂料生產(chǎn)項(xiàng)目中，超過(guò)70%是水漆。然而，對(duì)“油轉(zhuǎn)水”及消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的市場(chǎng)大變革來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)線(xiàn)的落地只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。
“當(dāng)消費(fèi)升級(jí)和環(huán)保政策的雙壓來(lái)臨，中國(guó)家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型是箭在弦上，不得不發(fā)。但只是單純的生產(chǎn)線(xiàn)外遷并不能解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題?！敝袊?guó)家具行業(yè)協(xié)會(huì)表示，水漆作為新型涂料，家具企業(yè)需要產(chǎn)品，更需要涂企的技術(shù)支持，雙方的深度合作已不可避免。與此同時(shí)，涂企在擴(kuò)建生產(chǎn)線(xiàn)后也有迅速獲取市場(chǎng)的資源的沖動(dòng)，面臨著與轉(zhuǎn)型家具企業(yè)取得聯(lián)系，商討服務(wù)，達(dá)成合作的系列工作。
中國(guó)化工學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)水性涂料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)戴國(guó)慶表示，隨著家具行業(yè)“油轉(zhuǎn)水”的深入，面對(duì)木器漆領(lǐng)域這一廣闊的藍(lán)海，有技術(shù)沉淀并有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的涂企，會(huì)比在“油轉(zhuǎn)水”政策督促下，被動(dòng)入場(chǎng)的涂企會(huì)有更好表現(xiàn)。
“以晨陽(yáng)水漆為例，作為目前國(guó)內(nèi)最大的水漆生產(chǎn)企業(yè)，它有19年的技術(shù)沉淀，中國(guó)水漆研究院也提供了持續(xù)的科研創(chuàng)新能力。此外，它也是我國(guó)較早與家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作的涂企之一，且除家具企業(yè)外，晨陽(yáng)與愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)、工程機(jī)械領(lǐng)域的三一重工、裝飾行業(yè)的業(yè)之峰都有合作，豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)，讓它在市場(chǎng)上占得先機(jī)”
戴國(guó)慶預(yù)測(cè)，作為細(xì)分領(lǐng)域，2015–2020年期間，水性家具涂料在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率將高于20%，將成為未來(lái)幾年，我國(guó)水性涂料市場(chǎng)迅速爆發(fā)的重要推力之一。
近兩年，紅木家具價(jià)格呈現(xiàn)出了階段性走低態(tài)勢(shì)，因此引得不少消費(fèi)者爭(zhēng)相進(jìn)入“紅”市。每逢廠家直銷(xiāo)、特價(jià)出售，必前往“淘寶”。但這樣淘到的就一定是寶么？前不久，市民齊先生就吃了一次虧，買(mǎi)了一款黃花梨的羅漢床，請(qǐng)朋友來(lái)鑒定時(shí)，被告知其實(shí)是“高超”技師在白皮上描出來(lái)的芯材紋理，再加上厚厚的漆，外行很難看出來(lái)。氣不打一處來(lái)的齊先生再去找廠家時(shí)，發(fā)現(xiàn)店面早已人去樓空。
材質(zhì)“李代桃僵”
造假手段層出不窮
從事紅木家具行業(yè)十余年的周先生表示：“紅木家具的造假并不在少數(shù)，我甚至見(jiàn)過(guò)在蛀空木頭中注入水泥的紅木家具，掂起來(lái)的時(shí)候，重量好像都差不多，但材質(zhì)差了十萬(wàn)八千里。又比如，紅木的家具的制作工藝要求木材結(jié)合處全部采用榫卯結(jié)構(gòu)，但由的商家就會(huì)使用鐵釘固定或者用膠粘合?！?/p>
紅木不同種類(lèi)在學(xué)名、俗稱(chēng)上容易混淆，從而造成市場(chǎng)辨識(shí)困難。一些一次充好的紅木家具，往往會(huì)夸大“紅”“檀”等字眼，來(lái)強(qiáng)調(diào)其材質(zhì)根正苗紅，但事實(shí)上并非如此，就像市面上所稱(chēng)的紅檀其實(shí)是鐵豆木等，并不屬于國(guó)標(biāo)紅木，也有的使用血檀、科檀來(lái)李代桃僵，冒充小葉紫檀。
另外，由于紅木家具價(jià)格的波動(dòng)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些打著“促銷(xiāo)”、“工廠清倉(cāng)”等字眼的流動(dòng)性廠商，這些產(chǎn)品相對(duì)比較容易將普通木材化妝成珍稀紅木。而且，記者在走訪(fǎng)紅木家具市場(chǎng)時(shí)也發(fā)現(xiàn)，有些銷(xiāo)售人員只會(huì)簡(jiǎn)單的介紹產(chǎn)品是花梨還是酸枝，并不會(huì)對(duì)越南花梨、海南花梨、老撾紅酸枝等主動(dòng)進(jìn)行區(qū)分。
有些所謂的工廠價(jià)
甚至比市場(chǎng)價(jià)還高
“這套紅木家具以后能值多少錢(qián)”、“買(mǎi)哪種材質(zhì)的增值更快？”……紅木家具的投資價(jià)值不容小覷，但在一些商家過(guò)度炒作的過(guò)程中，讓很多消費(fèi)者以為買(mǎi)了，只要放著就能升值，而忽略了紅木本身的使用價(jià)值。對(duì)此，陜西省古典傳統(tǒng)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、紅木雅居閣總裁石立峰表示，紅木家具還是要回歸其使用價(jià)值，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)背景，為了投資而購(gòu)買(mǎi)紅木家具并不明智。
“目前國(guó)內(nèi)紅木有足足上萬(wàn)家品牌，紅木企業(yè)確實(shí)存在著魚(yú)龍混雜的狀況。因此，不管價(jià)格如何變動(dòng)，消費(fèi)者都要有足夠的辨識(shí)能力，要了解材質(zhì)、工藝還要懂市場(chǎng)。有些打著工廠價(jià)旗號(hào)，但其實(shí)比市面上同類(lèi)的價(jià)格要高出不少，只是打折噱頭來(lái)拉攏消費(fèi)者?！笔⒎灞硎?。“另外，建議消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)紅木家具簽訂合同時(shí)要注明材質(zhì)學(xué)名、拉丁文名，材質(zhì)的純粹度以及輔材、邊材的含量，看清‘紅木家具身份證’，最好選擇正規(guī)廠商、賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品。”
記者張莉
限制改禁止
緬甸紅木原木進(jìn)口受阻
近日，緬甸環(huán)境保護(hù)和林業(yè)部發(fā)布聲明，為了確保森林資源可持續(xù)利用，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生物多樣性的維持，緬甸將原先的限制紅木原木出口改為禁止原木出口，并對(duì)成品家具出口作出限制。一方面是遵照國(guó)際自然保護(hù)聯(lián)盟新修訂《瀕危野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約》，另外也是提高產(chǎn)品附加值，加工成規(guī)格用材的紅木家具是允許出口的。
來(lái)源：西安晚報(bào)
在家具制造企業(yè)當(dāng)中，原材料占總成本的50%至70%，所以原材料的進(jìn)價(jià)、數(shù)量、品質(zhì)關(guān)乎一個(gè)產(chǎn)品成本的輕重。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制與管理是產(chǎn)品成本實(shí)際形成的環(huán)節(jié)，90%的成本在此發(fā)生。在家具行業(yè)毛利率降低的態(tài)勢(shì)下，成本控制越來(lái)越受到企業(yè)的重視。
一般情況下，產(chǎn)品成本的70%至80%在設(shè)計(jì)階段已經(jīng)確定，而現(xiàn)在大部分家具企業(yè)都缺乏對(duì)這一階段的成本控制意識(shí)。片面追求生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，控制手段大多依靠減少原材料的消耗，是非常單一的，甚至有些廠家為了這種“成本控制”反而走向“偷工減料”的極端。
在市場(chǎng)不景氣時(shí)期，不少家具企業(yè)應(yīng)對(duì)的通常做法是首先降低員工薪金水平或裁員，以此方法降低家具企業(yè)內(nèi)部成本;其次加強(qiáng)與上游供應(yīng)商、下游分銷(xiāo)商的談判，向家具企業(yè)外部轉(zhuǎn)移成本。上述做法解決燃眉之急十分有效。但是，單純性的成本轉(zhuǎn)嫁是非常不可取的。將成本的壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商、分銷(xiāo)商，最終還是無(wú)法降低產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，甚至?xí)p少?gòu)淖畛踉牧系阶罱K消費(fèi)品的增值額。尤其是在供產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)系日益緊密的環(huán)境中，若過(guò)多依賴(lài)成本轉(zhuǎn)移，會(huì)極大地傷害家具企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商的和諧關(guān)系，使家具企業(yè)失去合作良好的伙伴，會(huì)影響家具企業(yè)以后戰(zhàn)略目標(biāo)。
單純從生產(chǎn)成本的角度來(lái)說(shuō)，家具并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價(jià)格背離價(jià)值。隨著全球資源緊缺，原料價(jià)格大幅增長(zhǎng)，作為資源性產(chǎn)品的家具成本價(jià)必然提高。
業(yè)內(nèi)人士指出，家具微利將讓家具行業(yè)面臨一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)，生存下來(lái)的家具企業(yè)，必須依靠完善內(nèi)部管理，提高質(zhì)量降低成本重新獲得發(fā)展的機(jī)會(huì);面臨電商的沖擊，家具行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商+賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式也必須進(jìn)行改進(jìn)，體驗(yàn)式消費(fèi)逐漸熱門(mén)也指出了新方向。3月31日，中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陶以明一行到臨潁縣進(jìn)行木業(yè)調(diào)研與行業(yè)溝通，參觀了杜曲現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)園和縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，到森發(fā)木業(yè)、光大木業(yè)、宏利木業(yè)等企業(yè)進(jìn)行了考察，就加強(qiáng)合作和授予臨潁縣“中國(guó)最大家具板材加工基地”進(jìn)行了溝通，并同漯河市木業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)代表進(jìn)行了交流座談?？h領(lǐng)導(dǎo)王繼周、趙煥林、馬志民、暴中祥及杜曲鎮(zhèn)、招商局、杜曲現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)負(fù)責(zé)人陪同。
據(jù)采訪(fǎng)了解，在廣東、浙江等地“機(jī)器換人”已成為氣候，機(jī)器人被多家企業(yè)運(yùn)用于家具生產(chǎn)的木工開(kāi)料、噴涂、包裝等生產(chǎn)流程之中，顯現(xiàn)了省人力、降成本、優(yōu)環(huán)境、效率高、產(chǎn)能大、見(jiàn)效快諸多優(yōu)勢(shì)。有的地區(qū)家具企業(yè)的“機(jī)器換人”還得到了當(dāng)?shù)卣耐苿?dòng)和政策資助，加快了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。顯然，中國(guó)家具業(yè)已踏上了勞動(dòng)力成本廉價(jià)時(shí)代的告別之旅，“機(jī)器換人”的時(shí)代或?qū)⒌絹?lái)。
家具企業(yè)其實(shí)是一個(gè)“工匠式”生產(chǎn)企業(yè)，“機(jī)器換人”也是企業(yè)由制造向智造轉(zhuǎn)變的過(guò)程，并不是單純的走一個(gè)“機(jī)換人”的程序，這其中需要關(guān)注和處理好的有四個(gè)關(guān)系。
一是“機(jī)器換人”中的減人與進(jìn)人的關(guān)系。
“機(jī)器換人”是解放勞動(dòng)力，即機(jī)器代替了單純的手工作業(yè)，員工解放了手腳，生產(chǎn)線(xiàn)“減人”是肯定的。這也標(biāo)志著有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)操作自動(dòng)化機(jī)器的現(xiàn)代高級(jí)技工走進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)。減人與進(jìn)人的變化，是家具企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的優(yōu)化與調(diào)整。人力成本減了，技術(shù)成本高了，企業(yè)應(yīng)在投入與產(chǎn)出比中，做好成本的考量與管控，做好產(chǎn)能、市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以利未來(lái)發(fā)展。
二是“機(jī)器換人”中的下崗與轉(zhuǎn)崗的關(guān)系。
人是第一生產(chǎn)力，被機(jī)器“換”下來(lái)的工匠也是寶貴的資源，切莫輕視?，F(xiàn)在好多家具企業(yè)“跑銷(xiāo)售”的，不大精通產(chǎn)品原料、生產(chǎn)、工藝等，“生產(chǎn)線(xiàn)”上的，不大明白銷(xiāo)售、服務(wù)等等，造成人崗過(guò)多，負(fù)擔(dān)過(guò)重。“機(jī)器換人”中，企業(yè)有必要變生產(chǎn)線(xiàn)“下崗”之人為不出工廠再“上崗”，充實(shí)于銷(xiāo)售、服務(wù)、物流等崗位，以其“所懂”之長(zhǎng)，彌補(bǔ)此類(lèi)崗位的“不懂”之短，有助于企業(yè)換人增效，打造一支復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)。
三是“機(jī)器換人”中的跟進(jìn)與跟風(fēng)的關(guān)系。
有的中小家具企業(yè)看到“機(jī)器換人”具有效益倍增的“錢(qián)景”，便盲目跟進(jìn)，舉債、購(gòu)機(jī)、減人……由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)布局、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等，與“機(jī)器換人”不構(gòu)成體系，結(jié)果產(chǎn)銷(xiāo)不適，投入未換來(lái)產(chǎn)出，“賠了夫人又折兵。”可見(jiàn)，“機(jī)器換人”是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、運(yùn)作實(shí)力的綜合考驗(yàn)，是一項(xiàng)科學(xué)而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略規(guī)劃，說(shuō)白了是實(shí)力玩家的游戲。中小企業(yè)缺乏資金，實(shí)力有限，生存空間受擠壓，對(duì)“機(jī)器換人”宜科學(xué)跟進(jìn)，不宜盲目跟風(fēng)，需要把握趨勢(shì)，因企制宜，循序漸進(jìn)，量體裁衣，穩(wěn)健運(yùn)作，規(guī)劃發(fā)展。
四是“機(jī)器換人”中的企業(yè)與行業(yè)的關(guān)系。
“機(jī)器換人”的實(shí)質(zhì)是以人為本。機(jī)器代替人工，為家具工匠創(chuàng)造了更方便、更高效、更安全、更環(huán)保的勞動(dòng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)升級(jí)，但“換人”之后，對(duì)工匠的技能水平提出了更高的要求。企業(yè)要及時(shí)安排被換崗位工匠進(jìn)行充電學(xué)習(xí)，進(jìn)行技能升級(jí)，以適應(yīng)“機(jī)器換人”后對(duì)高級(jí)技工的素質(zhì)需求。由于崗位、成本等諸多因素，工廠轉(zhuǎn)崗與培訓(xùn)也不可能消化所有的“下崗”工匠。怎么辦？首先行業(yè)組織要對(duì)“機(jī)器換人”工程給予關(guān)注和重視，保護(hù)好“換”下來(lái)的工匠資源，或在行業(yè)范圍進(jìn)行交流安排，使其轉(zhuǎn)崗就業(yè)，或協(xié)調(diào)有關(guān)單位開(kāi)辦職業(yè)技能培訓(xùn)班，吸納“被換”工匠進(jìn)班學(xué)習(xí)，提升技能水平，為重新上崗“積分”。同時(shí)政府部門(mén)也要像東莞、洛陽(yáng)等地那樣，對(duì)“機(jī)器換人”納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略層面，進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部署，形成社會(huì)、企業(yè)、行業(yè)、政府的合力，在家具企業(yè)“換人”之中，通過(guò)招工、分流、創(chuàng)業(yè)等多種形式，創(chuàng)新更多的用工需求點(diǎn)，安排更多的“被換”人員上崗就業(yè)，尋求新的人生價(jià)值，努力營(yíng)造“機(jī)器換人”換來(lái)企業(yè)與人的“雙贏”局面。
目前家具業(yè)的“機(jī)器換人”是用自動(dòng)化、智能化的設(shè)備代替人工，越是實(shí)力雄厚的家具企業(yè)，開(kāi)展“機(jī)器換人”的趨勢(shì)越明顯。家具企業(yè)全面轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。這當(dāng)中，家具企業(yè)如何處理好“人與機(jī)器”的關(guān)系，設(shè)備升級(jí)與產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)能倍增與市場(chǎng)拓展，由制造走向智造邁進(jìn)等等，還將面臨許多要解決好的問(wèn)題，這是一門(mén)需要長(zhǎng)期做好的功課。因此，“機(jī)器換人”對(duì)家具行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，并非一個(gè)“換”字了得，還有很長(zhǎng)的路要走。
2020年7月，巴西木制品（紙和紙漿除外）出口額為2.688億美元，較2019年7月的2.341億美元增長(zhǎng)14.8%。
其中，松木鋸材（pinesawnwood）出口275200立方米，價(jià)值4890萬(wàn)美元，較去年7月的199100立方米和3940萬(wàn)美元的漲幅分別為38%和24%。
熱帶硬材鋸木（tropicalsawnwood）出口30900立方米，1200萬(wàn)美元，較去年7月的47400立方米和1830萬(wàn)美元的跌幅分別為35%和34%。
松木膠合板（pineplywood）出口量?jī)r(jià)分別是212700立方米和4960萬(wàn)美元，較去年7月的134700立方米和3170萬(wàn)美元分別上漲58%和57%。
熱帶膠合板木材（tropicalplywood）出口量?jī)r(jià)5100立方米和200萬(wàn)美元，較去年7月的8400立方米和330萬(wàn)美元分別下跌39.3%和39.4%。
木質(zhì)家具（woodenfurniture）的出口為4660萬(wàn)美元，較2019年7月的4700萬(wàn)美元出現(xiàn)小幅下跌。
