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年銷售額突破60億元大關(guān) 居然之家北四環(huán)店再度“封神”

時間:2022-01-06     人氣:1362     來源:新浪家居     作者:
概述:直播時常6.5小時、圍觀人數(shù)超50萬、點贊互動超110萬、成交單量高達1228筆、引導(dǎo)成交金額突破566萬元......12月30日,“總裁價到·居然進博會”淘寶直播再一次引爆歲末家居消費的熱潮......

  直播時常6.5小時、圍觀人數(shù)超50萬、點贊互動超110萬、成交單量高達1228筆、引導(dǎo)成交金額突破566萬元......12月30日,“總裁價到·居然進博會”淘寶直播再一次引爆歲末家居消費的熱潮,而這一次的線下落地場地再一次選擇在了居然之家的第一店--居然之家北四環(huán)店。


  伴隨著“總裁價到”直播的圓滿落幕,也為居然之家北四環(huán)店2021年的大型營銷活動劃上了圓滿的句號。也是在這幾天,北居又放出了一則重磅喜訊,進入12月份以來,全年累計銷售額就已經(jīng)突破了60億元大關(guān),要知道這一數(shù)字或?qū)⒏膶懠揖淤u場單店銷售最高記錄,然而鮮少人知道的是,在這一數(shù)字的背后,北居經(jīng)歷了哪些壓力和挑戰(zhàn)。


  再度“封神”無愧居然之家第一店


  12月初,中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布了2021年中國建材家居·賣場單店50強榜單,其中居然之家占據(jù)9個席位,北四環(huán)店位列榜首。數(shù)據(jù)顯示,50強賣場的總銷售額合計647.02億元,與2020年的692.2億元相比下降了6.53%,或許從中可以看出,2021年家居市場整體情況基本平穩(wěn),并未出現(xiàn)回暖。據(jù)了解,此份榜單中僅有前兩位銷售額過40億元,而“北居”目前已經(jīng)實現(xiàn)了60億元的突破,不僅再一次刷新單店年銷售新高,更是提前超額完成年初接過的58.1億元的軍令狀,無愧于“神店”稱號。


  一直以來,“北居”都有著眾多的標簽,“居然之家第一店”、“神店”、“網(wǎng)羅全球家居好物”、“土豪消費者首選家居賣場”,或許如今又要加上“年銷售超60億”的新標簽。在居然之家全國的400余家門店當中“北居”一直被視為“異類”,一家家居賣場竟然能夠做到成為家居時尚產(chǎn)品設(shè)計的風(fēng)向標,在這里能夠買到全球最Fashion、最前沿甚至是奢侈的家居產(chǎn)品。更有品牌經(jīng)銷商直言,中國的家居市場賣什么會火、中國家居市場發(fā)展趨勢如何,逛一圈居然之家北四環(huán)店就知道了。打開大眾點評“北居”的頁面會發(fā)現(xiàn),好評之下更是消費者的認可與信任,一位名為“一朵美麗的吃貨”的消費者評價道,“居然之家國際家居館的裝修和設(shè)計非常有特點,符合現(xiàn)代流行的各種風(fēng)格,推薦大家選擇家居飾品的時候去國際家居館看看?!倍W(wǎng)友“金倩”更是直言,自己以前就住在附近,現(xiàn)在搬家了,但還是喜歡去居然(北四環(huán)店)買一些裝修材料。我喜歡去那兒的建材超市一個月內(nèi)可以退換比較方便。不難看出,作為居然之家首店的“北居”,已經(jīng)不僅僅是一家家居賣場,更是一種習(xí)慣、一種生活方式。


  線上線下高度融合 完美詮釋數(shù)字化新零售


  2018年居然之家和阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作以來,兩大巨頭便開始了家居家裝電商化邊界的探索,也是自那是開始,居然之家啟動了家居賣場數(shù)字化新零售的布局。


  無論是天貓同城站還是線上直播,居然之家北四環(huán)店都是率先啟動的那一批,面對家居新零售的大趨勢,北四環(huán)店不僅選擇主動擁抱,而且更加務(wù)實地實現(xiàn)著蛻變,將新零售之根深深的植于數(shù)百品牌商戶。


  “北居”作為居然之家首批納入發(fā)展同城站的門店,通過本地化的電商運營模式,為消費者打造了一個可以24小時在線逛店的方式,自2019年開始“北居“已經(jīng)有了兩年多的運營經(jīng)驗。回顧運營之初,在推廣的過程之中也曾遭遇過商戶的不理解,“北居”不僅親自上手幫助商戶上下商品、上傳圖片,更是對商戶反復(fù)進行同城站核心價值的普及等,終于在看到實實在在的轉(zhuǎn)化之后,商戶門才開始接受、認可并主動參與,如今居然之家北四環(huán)店同城站早已成為線上線下融合發(fā)展的重要抓手。


  與推進同城站工作一樣,如今的“網(wǎng)紅賣場”、“北居紅梅姐”以及“北居“各商戶的當家主播,在啟動指出并非一帆風(fēng)順。2019年雙11期間,居然之家北四環(huán)店率先啟動直播帶貨的新模式,在新冠疫情尚未爆發(fā)的當時,消費者在各個營銷節(jié)點的首選消費方式依舊是走入賣場,對于忙于線下的商家而言,對于這種新模式的探索自然有所抗拒。但在當時,從消費的變化趨勢來看,其消費方式、消費習(xí)慣以及消費需求更加追求線上線下的一體化,已經(jīng)走在快消品之后的家居品牌,探索線上線下的融合發(fā)展之路勢在必行。


  正在居然之家北四環(huán)店不斷強化直播以及線上線下融合發(fā)展的新零售模式的同時,2020年初,一場突如其來的疫情打亂了所有人的節(jié)奏,線下各種業(yè)態(tài)的關(guān)停,不僅讓商戶亂了陣腳,更阻擋了家居消費者的消費通路。從來挑戰(zhàn)與機遇總是結(jié)伴而行,當人們宅在家的過程,逐漸釋放了改造家居環(huán)境的需求,而此時,線上獲客的模式自然成為各方爭奪的流量洼地。也正是當時,直播被列為“北居”的常規(guī)手段,無論是集團層面或是店面維度,亦或是單個品牌,幾乎做到了全年365天,天天有直播。直播帶來了流量,同城站承載線下的轉(zhuǎn)化,在賦能商戶層面“北居”從來不會手軟,看到了實實在在的效益,商戶們的熱情自然也就提了上來。


  “60億“銷售額的背后


  兩個月前,居然之家發(fā)布了2021年第三季度報告,財報顯示,居然之家前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入97.73億元,同比增長56.41%,其中,第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入約31.69億元,同比增長37.46%,盡管距離最終的年報出爐尚有一段時間,不過北四環(huán)店目前為止已經(jīng)貢獻了超60億元的銷售數(shù)據(jù)。


  上一次提到單店銷售記錄還是在三年左右,2019年初,“北居”新春聯(lián)誼會上蘇紅梅公開宣布居然之家北四環(huán)店2018年的銷售額突破了50億元,僅僅三年時間,“北居”再一次向人們證明了“中國家居第一店”的美譽名不虛傳。


  當“60億”這一數(shù)字被爆出之后,人們往往驚訝于數(shù)字本身所帶來的震撼,但是在這背后所經(jīng)歷的考驗與挑戰(zhàn)卻鮮為人知。


  作為房地產(chǎn)市場的下游產(chǎn)業(yè),家居行業(yè)的變數(shù)往往由其政策所決定,近年來房產(chǎn)市場的下行導(dǎo)致增量的放緩;與此同時,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺都在分流家居市場的流量,不僅在一定時期內(nèi)讓業(yè)內(nèi)極度看衰實體市場;無獨有偶,當家居人還在面臨行業(yè)寒冬的同時,2020年疫情凸起,讓所有人猝不及防的同時,更讓家居人感受到了門可羅雀的冷清。


  盡管如此,家居人尤其是以實體經(jīng)營為主的賣場更是從未放棄過突圍之路的探索。作為居然之家首店,更作為“家居第一店”的北四環(huán)店更是率先突圍,通過一系列活動為行業(yè)注入一劑強心針,讓行業(yè)看到了家居實體機會還在。


  2021年年初,在結(jié)果58.1億元銷售軍令狀時,或許蘇紅梅都未能預(yù)想到,這一年將會發(fā)生什么,這一年疫情是否能夠煙消云散。但或許在她心中始終有這樣的信念,“北居”就是有信心、有能力實現(xiàn)這樣的目標。


  從“總裁價到”、“BOSS來了”,從居然之家天貓同城站、淘寶直播間到抖音等社交平臺,這一年,居然之家北四環(huán)店不斷加碼,將這些線上抓手運用的淋漓盡致,并做到了每一個觸手都已成為“王牌”。據(jù)北四環(huán)店線上方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,綜合天貓同城站、抖音、微信小程序等營銷入口,2021年全年通過線上導(dǎo)流引導(dǎo)成交銷售11.91億元,占全域成交額60億元的20%。雖然整個2021年疫情依然出現(xiàn)了反復(fù),但北居線下方面的數(shù)據(jù)依舊亮眼,全年間北四環(huán)店共開展了賣場及統(tǒng)一活動13場,組織開展品牌落地活動81場,其中有明星參與的活動就高達18場,以及北居大咖秀賣場及聯(lián)盟活動5場等。正如蘇紅梅在今年8月間說過一樣,當線下活動暫停時,就把更多的精力轉(zhuǎn)移到線上,就在剛剛過去的12月28日和30日,三天時間內(nèi)開啟了“北居年貨節(jié)”和“總裁價到”兩場大型直播活動,或許正是這種將線上與線下做到無縫融合才造就了北居60億元的壯舉,而這樣的節(jié)奏早已成為北居人的常態(tài)。


  對于北居而言,這些客觀因素似乎是所有人都在共同面臨的問題,那么年中因建設(shè)需要,市政發(fā)出北四環(huán)店要拆除北側(cè)2.1萬平方米營業(yè)面積的2號館裝飾材料館的通知,則是北居需要獨自面對的“突發(fā)事件”。消息一出,業(yè)內(nèi)一片嘩然,且無論居然之家北四環(huán)店所處的位置寸土寸金,要知道這里面還有140余家商戶。


  面對困難,北居人向來都是有股迎難而上的沖勁,如何安置原2號館的商戶成為當務(wù)之急,壓縮原有木門、紅木等品類區(qū)域,合并進口電器與國產(chǎn)電器經(jīng)營區(qū)域,140余家商戶分別被安置在1號館木門區(qū)紅木區(qū)以及5號館家之尊地下一層。沒有自亂陣腳,一切都井井有條,出于對居然之家北四環(huán)店的信任,積極配合的不僅僅是這140余家被安置的商戶,令人感動的更是其他商戶的全力配合。沒有被壓縮經(jīng)營面積的怨言,而是面對挑戰(zhàn)時的共同承擔。最終經(jīng)過一番調(diào)整,僅僅通過末尾淘汰的方式,優(yōu)化掉了32個品牌,目前北四環(huán)店仍然保留了現(xiàn)有的608家商戶。從規(guī)劃發(fā)出,到6月制定拆遷安置計劃,再到7月各個管內(nèi)進行內(nèi)部調(diào)整與改造,再到8月份全部完成搬遷恢復(fù)營業(yè),不足兩個月的時間,北居用行動力再一次證明了一切困難在北居人面前都是向著更好的一次成長。


  如今,原來的2號館已經(jīng)變成了開闊的地上停車場,大眾點評上的網(wǎng)友更是評論道,“位置很優(yōu)越,北四環(huán)邊上,交通非常方便,自駕的話有充足的地面停車位?!庇跇I(yè)內(nèi)而言,看到的或許是北居的內(nèi)損,但于消費者而言,這何嘗不是一種消費體驗的升級呢?

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  •   隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化,尤其近些年經(jīng)歷數(shù)字化浪潮后,企業(yè)正主動或被動地進行轉(zhuǎn)型升級,各行業(yè)進入新一輪洗牌。在市場競爭加劇背景下如何保持競爭力是家居企業(yè)該思考的議題。


      關(guān)于這個問題,此前剛剛榮獲「2021消費者信賴十大門類品牌」的日上或許能給出一些解答。而談及此次日上此次登榜,與其背后的品牌力、產(chǎn)品力、創(chuàng)新力均密不可分。


      品牌歷史底蘊深厚,鑄百姓口碑


      日上創(chuàng)立于1993年,28年來一直上以“創(chuàng)新為要、誠信負責、忠于品質(zhì)、忠于夢想、無限優(yōu)化“為經(jīng)營理念,目前,日上擁有四大產(chǎn)品系統(tǒng):入戶門系統(tǒng)、全屋定制系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng),近百個系列千余款產(chǎn)品,擁有多項專利技術(shù)。日上現(xiàn)已在全國覆蓋用戶達1.6億人次,成為用戶家裝喜愛品牌。


      品牌獲得市場認可離不開在產(chǎn)品性能方面的深耕。日上斥資16億元打造的河北生產(chǎn)基地,占地533333平方米,是集全品類定制生產(chǎn)線、研發(fā)試驗基地、生活休閑區(qū)、綜合辦公區(qū)于一體的大型生產(chǎn)基地?;厝€引進德國豪邁高精度設(shè)備、貝高全自動生產(chǎn)線等數(shù)十條居世界前列的設(shè)備和生產(chǎn)線,實現(xiàn)了生產(chǎn)、研發(fā)、倉儲物流的一體化集成,完善的生產(chǎn)體系、獨立的品質(zhì)檢驗和控制中心,確保產(chǎn)品品質(zhì)。


      日上因其對于產(chǎn)品品質(zhì)的堅守,創(chuàng)立近30年獲得了良好的百姓口碑,也被行業(yè)蓋章認證!曾被中國消費者協(xié)會評為“顧客信得過產(chǎn)品”;公司也先后獲得“AA級信用企業(yè)”,“質(zhì)量服務(wù)信得過單位”等榮譽。在2021年3.15“產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信承諾”活動中,更斬獲了“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)”、“全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、“全國家居行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先企業(yè)”等榮譽稱號!多項榮譽加持體現(xiàn)著品牌具備一定實力,榮譽是“光環(huán)”同時也是約束品牌發(fā)展的溫柔利器。


      與時俱進,以定制服務(wù)滿足個性需求


      除了歷史底蘊深厚,支撐日上在當今市場獲認可的另一重要原因便是:日上堅持做定制,并根據(jù)市場變化與時俱進。從1993年創(chuàng)立起,“研發(fā)定制化、滿足個性化需要的產(chǎn)品”這一概念便融在品牌血液里了。在當下市場看,這已經(jīng)成為難以超越的品牌精神。


      滿足消費者個性化需要為何在當下市場如此重要?經(jīng)過跨世紀的發(fā)展,家居、家電更新?lián)Q代,消費者的生活習(xí)慣發(fā)生了巨大變化,審美水平跳脫出“流行”“時髦”的限制,轉(zhuǎn)向更加個性化的審美。顯然,市面上同質(zhì)化、品類單一的產(chǎn)品難以入當下消費者之眼。


      隨著中國家裝市場規(guī)模的不斷拓展,入局者越來越多,然而有創(chuàng)新精神的品牌卻不常見。在市場同質(zhì)化問題嚴重的當下,設(shè)計區(qū)別甚微的產(chǎn)品、統(tǒng)一的銷售話術(shù)已經(jīng)令消費者產(chǎn)生了審美疲勞。因此在產(chǎn)品方面做差異化,激活消費者選購欲十分重要。日上在1996年便推出“定制門”,至今在消費者心中留下了“定制門=日上品牌”的烙印。用活花色、融入國潮元素和年輕元素、與數(shù)字技術(shù)結(jié)合、為產(chǎn)品賦予新定義等等方式,日上在每個發(fā)展階段都積極研發(fā)出圈產(chǎn)品,不斷為品牌注入活力。


      玩轉(zhuǎn)年輕化,看品牌新時代出圈


      在Z世代消費群體崛起成為市場的主力消費人群、消費結(jié)構(gòu)變化的背景下,市場正在向外傳遞一個信號:新消費時代到來!家居企業(yè)的營銷模式也因此加速重構(gòu)。家居品牌進行年輕化戰(zhàn)略升級逐漸成為市場默認的發(fā)展趨勢之一,如何與Z世代消費者深度交流成為各家居品牌研究的議題。


      面對用戶的個性化需求、定制化需求,日上不斷強化產(chǎn)品力并持續(xù)向差異化、高品質(zhì)消費轉(zhuǎn)型。對于日上近年來應(yīng)對新市場轉(zhuǎn)型的策略,日上集團聯(lián)合創(chuàng)始人趙艷利在接受新浪家居采訪時曾說到:“品牌的概念已經(jīng)從一個單一的符號轉(zhuǎn)變?yōu)槟芙o企業(yè)帶來持續(xù)核心競爭力的戰(zhàn)略資產(chǎn)。日上從誕生的那一天開始就在做‘定制門’,從最早的量尺定做到現(xiàn)在的風(fēng)格定制、顏色定制、功能定制……日上圍繞消費者的定制需求變化啟動了智能設(shè)計,通過快速的跨界整合能力滿足消費者的個性化需求,并為其提供定制服務(wù)。”


      日上產(chǎn)品不斷豐富的背后是品牌與年輕消費群體的深度對接。日上通過“R星球、派家族”等新興詞匯為產(chǎn)品賦予新意義,通過轉(zhuǎn)型深挖品牌年輕屬性,讓年輕消費者與品牌產(chǎn)生新對話。同時,日上積極研發(fā)如手機殼、表情包、手機壁紙等各類IP衍生品,以年輕人喜愛的形式和語言,讓“派家族”打入年輕消費者圈層,獲得年輕人喜愛,用新形式助力品牌出圈。


      其中,派家族以“無論生活再難,也要始終為無限美好生活而奮斗”為使命,以無限優(yōu)化的π精神,不斷創(chuàng)新超越,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),無論在品牌發(fā)展還是產(chǎn)品創(chuàng)新方面永遠保持謙遜、持續(xù)創(chuàng)造、不斷前進、無限優(yōu)化。


      放眼未來,潛力無限


      家裝市場的入局者越來越多,競爭者也越來越多。若想在市場洪流中站穩(wěn)腳跟,經(jīng)受住行業(yè)變革的考驗,開辟新市場、入局新賽道是新時代家居企業(yè)該思考的。作為老牌門類企業(yè),日上憑借多年市場好評積累了口碑,如今又能與時俱進,與年輕一代的消費需求無縫對接,生動詮釋了將品牌自身優(yōu)勢與市場需求相結(jié)合,不斷挖掘品牌潛力,打出品牌優(yōu)勢。


      行業(yè)趨勢就是企業(yè)發(fā)展方向。近年來,消費者對“一站式”家居購物需要日漸強烈,全屋定制、整裝受到熱捧。日上從防盜門延伸到木門、散熱器、智能鎖、智能家居、全屋定制等多個品類,逐漸向全品類家居服務(wù)平臺拓展創(chuàng)新。日上不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足消費者省心省時省力的家居購物需要。


      談到品牌未來發(fā)展,趙艷利女士說到:“未來家居行業(yè)標準將貫穿所有產(chǎn)業(yè)鏈。如果只是單一的做門,終將只是整個行業(yè)中的一個小項目。未來,日上將為消費者快捷的解決問題,實現(xiàn)消費者一站式的家居體驗?!比丈险诨鹆θ_朝著新發(fā)展階段邁進,未來可期!

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  • 在今年的A股市場中,家用電器行業(yè)表現(xiàn)整體不佳。目前家電行業(yè)估值和基金持倉比例已處于階段性底部,部分龍頭企業(yè)股價跌幅近50%。受到居民消費不振、原材料價格與海運費用大幅提升的影響,企業(yè)盈利艱難。


    那么,經(jīng)過一年的調(diào)整,家電行業(yè)“反轉(zhuǎn)時刻”到來了嗎?多技術(shù)融合之時,企業(yè)和機構(gòu)都進行了怎樣的調(diào)整,家電產(chǎn)業(yè)鏈明年還會有怎樣的變化?


    明年行業(yè)壓力趨緩?


    今年,大宗商品價格大幅度上漲,國際運費暴漲、匯率上漲等因素都導(dǎo)致家電行業(yè)成本大幅度上行。經(jīng)過歷史高點之后今年家電板塊整體估值回調(diào),盈利增速下降。


    疫情以來,原材料價格上漲壓縮了家電企業(yè)的利潤空間,利潤率總體下了一個臺階。以格力電器來看,過去十年,格力電器毛利率從20%提高了32%,而價格僅提升了12%。財報顯示,格力電器前三季度綜合毛利率24.8%,業(yè)內(nèi)預(yù)計四季度在24%。這也反映了家電產(chǎn)品漲價空間有限,想靠提價來緩解產(chǎn)業(yè)鏈成本的上漲壓力是一件難事。


    據(jù)了解,在國家對上游原材料實施保供穩(wěn)價的背景下,今年下半年原材料價格有所下降,明年大幅度增長的空間較小,甚至可能持續(xù)回落,緩解行業(yè)成本壓力。同時,居民需求和房地產(chǎn)下行的壓力也有所好轉(zhuǎn),收入端有望迎來增長。


    “明年房地產(chǎn)將從過去的強相關(guān)變成弱相關(guān),家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要需靠自身結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動。我們判斷明年整個行業(yè)的增長會在2-3個百分點。與此同時,消費升級依舊是明年全年主線。家電最大的問題是耐用消費品性質(zhì),升級周期普遍在8年-10年。以舊換新和消費升級帶來的產(chǎn)品迭代將是家電市場的新增長機會。”奧維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德對《證券日報》記者表示。


    蘇寧金融研究員分析師稱,從耐用消費品十年左右的使用周期看,近幾年為家電的置換周期。近期政策又再次提及“家電下鄉(xiāng)”,政策鼓勵之下,家用電器升級換代的消費需求會有所增長。同時,消費升級會推動細分賽道高成長,因此,高端品牌、集成灶、智能家電等賽道有望保持高增長。行業(yè)盈利能力的邊際改善將會一定程度上帶動估值的修復(fù)。


    “泛家電”新業(yè)態(tài)出現(xiàn)


    另外,“泛家電”等新業(yè)態(tài)出現(xiàn),各類新興產(chǎn)品將成為明年行業(yè)增長動力。


    奧維云網(wǎng)(AVC)董事長文建平接受《證券日報》記者采訪時表示:“隨著企業(yè)的跨界融合,明年家電產(chǎn)業(yè)將持續(xù)擴容,變成真正的泛家電產(chǎn)業(yè),家電生態(tài)越來越繁榮?!?/span>


    他認為,首先,從主線來看,近年來家電品類越來越多元化,黑電、白電、廚電、小家電、凈水、個護等,不一而足,每一年都會增加一個新品類。今年行業(yè)也涌現(xiàn)出洗地機、洗碗機等一些新興產(chǎn)品?!皧W維在內(nèi)部把所涉及的家電體系分為63個大類,90多個小類?!?/span>


    其次,隨著企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸和企業(yè)跨界,更多品類涌現(xiàn),家居建材市場也活躍起來。衛(wèi)浴、智能門鎖、智能門窗等5類成為“泛家電”產(chǎn)業(yè)在智能時代最先活躍起來的部分。奧維也與紅星美凱龍、居然之家及建材市場都進行了深度合作。


    另外,隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,家電產(chǎn)業(yè)鏈渠道也發(fā)生變化,線上占比逐漸提升,甚至達到了50%,線下市場進一步下沉。


    “這兩年天貓的優(yōu)品、京東的京東幫、蘇寧的零售云、五星的萬能通等這一類下沉渠道的快速發(fā)展,都體現(xiàn)出原有渠道的巨大改變?!蔽慕ㄆ椒Q。


    在這一背景下,企業(yè)也在進行調(diào)整并開始新的布局。“企業(yè)將通過產(chǎn)業(yè)延伸實現(xiàn)對全產(chǎn)業(yè)鏈的把控,奧維也會基于價值鏈從成本變化、生產(chǎn)、出貨、供應(yīng)關(guān)系、價格預(yù)測等幾個方面進行監(jiān)測。從整體產(chǎn)業(yè)鏈來看,今年,受原材料價格上漲等成本沖擊、外貿(mào)環(huán)境影響,整機供應(yīng)鏈出現(xiàn)較大波動,也影響產(chǎn)業(yè)安全和企業(yè)實際運營的穩(wěn)定性。所以企業(yè)開始要研究全產(chǎn)業(yè)鏈,從設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)把價值鏈打穿,提升自身的抗壓能力?!蔽慕ㄆ奖硎?。


    來源:證券日報

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