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> 做高定的老板們?yōu)槭裁床粣邸皰侇^露面”?
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做高定的老板們?yōu)槭裁床粣邸皰侇^露面”?

時間:2022-04-06     人氣:1395     來源:騰訊家居?貝殼     作者:
概述:定制家居行業(yè)主流的各種峰會、論壇、展覽等大型活動,高定品牌及創(chuàng)始人發(fā)聲的很少,哪怕是木里木外、圖森、威法等頭部高定品牌......

定制家居行業(yè)主流的各種峰會、論壇、展覽等大型活動,高定品牌及創(chuàng)始人發(fā)聲的很少,哪怕是木里木外、圖森、威法等頭部高定品牌,也是鮮少看到他們在臺上的風采。

你認知中的高定行業(yè)是什么樣的?

既然是做高定,按理就要在定制家居行業(yè)強勢發(fā)聲,以快速推廣品牌知名度,但是目前高定企業(yè)在行業(yè)很少露臉,極少發(fā)聲,頭部品牌是哪些?威法、圖森、木里木外是高定龍頭企業(yè)嗎?老板都是誰?

相信很多定制家居圈的資深人士們也并不一定完全清楚。

高定品牌藍谷、A8、大木、愛登、西舞等,也不過是業(yè)內人士才略知一二,那誰能代表高定?

威法的創(chuàng)始人、董事長是楊煉,是音響行業(yè)的營銷奇才,進入定制家居行業(yè)10幾年以來,一直在做高端定制家居,但從未出現(xiàn)在家居行業(yè)的任何場合,以至于許多行業(yè)人士都搞不清楚背后大老板究竟是誰?

威法2021年的營收大約在4億元,已經(jīng)是行業(yè)中所謂的龍頭企業(yè)了,圖森體量多少?木里木外才100家門店?看看坊間傳聞版本都不一樣。

為什么做高定品牌老板們極少發(fā)聲?

其首要原因,是高定市場品牌還處于發(fā)展期,大部分企業(yè)還處于打造品牌形象、摸索產(chǎn)品工藝的階段,并沒有形成自身的系統(tǒng)與模式。在產(chǎn)品上,大多數(shù)品牌本質上還是“一頓抄”。部分進口品牌就比如POLIFORM等成了很多品牌相互抄襲的樣板,處在這樣的“混戰(zhàn)階段”,能夠真正輸出與價值模式與玩法的品牌不多。

其次,即使是頭部高定品牌,企業(yè)規(guī)模小,圖森、威法、木里木外等頭部品牌,年營收都在10億以下。更多的高定品牌年營收則在1億上下,跟定制家居企業(yè)動輒十幾億上百億的營收對比,高定品牌總體還是稍遜一籌。

最后,高定品牌的創(chuàng)始人“匠人”居多,他們做產(chǎn)品追求工藝和細節(jié),有著高品位的審美眼光和深厚的藝術底蘊,但他們不太喜歡站在風頭浪尖、“聚光燈”下,這既不是他們所求,也不是他們所長。但高定賽道的高速發(fā)展也是有目共睹,借助于各大展會、大賣場的推波助瀾,高定品牌越來越走到臺前。

究竟誰能代表高定發(fā)聲?

定制家居江湖格局已然形成,頭部品牌歐派、索菲亞、尚品宅配已經(jīng)在全國各地攻城略地、推波助瀾,將定制家居行業(yè)炒的熱火朝天,廣告鋪天蓋地,品牌和行業(yè)都飛速增長,已經(jīng)涌現(xiàn)出兩百億級企業(yè),但是,對比之下高定品牌卻鮮有動作。

在良莠不齊、魚龍混雜的高定時代,誰率先代表行業(yè)發(fā)聲,走到前臺來,誰就能獲得這一波品牌紅利!高定目前發(fā)展迅猛,也許行業(yè)和企業(yè)過的還算滋潤,很少有品牌舉辦發(fā)布會、推出新模式、更談不上“造節(jié)造勢”,也沒有企業(yè)與傳統(tǒng)定制家居行業(yè)深度互動,也許做高定的老板們“高處不勝寒”吧!

未來幾年,隨著高定市場的大發(fā)展,高定品牌以及老板們“拋頭露面”的機會越來越多。我們看到,以威法、圖森等為代表的龍頭企業(yè),也在不斷調整產(chǎn)品、團隊,運用越來越多、越來越嫻熟的營銷推廣手段,高定細分市場的龍頭企業(yè)也將呼之欲出,只不過,高定還需要搶奪“頭啖湯”!

文章來源:定峰匯


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  • 據(jù)《中國住宅陽臺整體裝修消費趨勢報告》調查顯示,有76.08%的受訪者陽臺主要用途是洗晾衣服,72.29%的受訪者認為自己家里的陽臺空間沒有充分利用,而對陽臺整體滿意度的得分只有2.91分。


    定制家居行業(yè)經(jīng)歷十余年的高速發(fā)展,已經(jīng)進入平穩(wěn)增長期。在定制家居的八大空間中,有一個長期被消費者重視,卻被產(chǎn)業(yè)忽視的空間,這就是陽臺。


    1、消費需求驅動,定制陽臺市場巨大


    陽臺定制本質上是陽臺空間的利用。作為家居中不可或缺的空間之一,陽臺已經(jīng)成為消費者相當重視的空間。按照過去10年以內需要改造陽臺的容量計算,陽臺空間定制市場容量高達千億,是名副其實的行業(yè)新藍海。報告顯示,中國1個陽臺的住宅占44.38%,2個陽臺的住宅占40.21%。


    其中,不同等級城市的陽臺面積也有所不同。一線城市面積2~4平方米的陽臺占比最多,為30.18%,二線、三線城市面積在4~6平方米的陽臺居多,分別占比是37.30%和42.86%。


    另外,隨著年輕消費群體的崛起,陽臺從傳統(tǒng)的晾曬空間,逐漸演變?yōu)榧?、休閑與娛樂一體的整合空間,消費者在陽臺改造上的預算也在逐漸增加。三萬以內的花費是消費者最能接受的,33.96%的業(yè)主愿意花1萬元~3萬元用于陽臺裝修改造,15%的業(yè)主愿意投入3萬元以上。


    小陽臺、大集成,小空間、大定制,陽臺集合了地面、墻面、吊頂、晾衣架、洗衣機、門窗、遮陽簾、儲物柜等,客單量將有望超過定制家居,未來發(fā)展勢頭非??捎^。 


    2、各方角逐,定制陽臺競爭之勢顯現(xiàn)


    陽臺定制賽道雖然發(fā)展時間較短,過去幾年,仍有不少企業(yè)陸續(xù)加入,從目前來看,入局企業(yè)主要分為三大類:一是專業(yè)陽臺定制品牌,如懶貓木陽臺、享時光木陽臺、南北生活、玖米陽臺、奧普全功能陽臺、樓上陽臺等,這類企業(yè)較早涉足定制陽臺領域。

    以懶貓木陽臺為例,進入領域10年,從私家花園轉型定制陽臺,以直營門店模式探索市場,從廣佛地區(qū)擴張到全國,2017到2018兩年營收翻了3.75倍,先后簽約萬科、保利、富力、方圓、珠江等房產(chǎn)公司,開發(fā)新樓盤拎包入住項目,一個小區(qū)可以拿下500多個整裝陽臺訂單。


    二是定制家居企業(yè)旗下的定制陽臺業(yè)務,如索菲亞2017年推出了“花園陽臺”系列,主打陽臺收納;歐派、尚品宅配、金牌櫥柜也相繼推出多功能陽臺柜產(chǎn)品等定制陽臺服務。麗維家今年推出的陽臺局改,更包括了從陽臺墻、地、頂、柜、門窗、水電到電視墻改造的一體化定制。

    第三類是與陽臺深度關聯(lián)的下游門窗定制品牌,如新標、美詩固等,這類企業(yè)則是以鋁鎂合金等金屬門窗優(yōu)勢加入到這場藍海之中。

    不同品牌、不同企業(yè)的加入給定制陽臺、整裝陽臺這片新領域注入各自獨特的力量和活力。而隨著陽臺市場被更多的“拓荒者”所重視,定制陽臺、陽臺整裝也將被挖掘出更多的問題,需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游及其配套產(chǎn)業(yè)去共同解決和完善。


    定制陽臺仍有痛點亟待解決


    雖然前景被看好,不過定制陽臺行業(yè)仍然存在許多問題。


    一、開發(fā)商沒有真正重視陽臺。即使同一個樓層和戶型,陽臺的尺寸并不標準,排污口和開關的位置并不相同。再者,陽臺的施工質量也不被重視,經(jīng)常會出現(xiàn)開裂、變形等情況。筆者查閱黑貓投訴平臺發(fā)現(xiàn),有不少因為開發(fā)商原因導致陽臺問題的投訴。


    二、裝修材料限制了定制陽臺的發(fā)展。材料的局限是定制陽臺行業(yè)的一個硬傷,缺少合適的材料,也無法少批量提供材料?,F(xiàn)階段適合用于陽臺的材料并不多,由于長期經(jīng)受戶外環(huán)境的考驗,陽臺材料的要求要高于室內材料,要兼具耐候性與美觀性。


    三、陽臺無法實現(xiàn)標準化定制。陽臺體量小,供應鏈端又難以提供定制服務,使陽臺定制難以規(guī)?;l(fā)展,這也是各大全屋定制企業(yè)很少涉足陽臺定制的主要原因。


    總結:


    定制陽臺領域前景大好,呈現(xiàn)出增速快、容量大、競爭小、利潤高的趨勢,也有不少品牌突飛猛進取得了非凡的進展,但是目前行業(yè)仍存在集中度較低、頭部品牌缺位的情況。入局的企業(yè)想要在這片“處女”地大有作為,面臨的挑戰(zhàn)是如何把被忽略的傳統(tǒng)空間變成可塑造的優(yōu)質生活場景去打造,提供個性化和功能化的服務。


    不僅如此,定制陽臺作為一個新物種,品牌企業(yè)必須全力加速推動門店招商,強化消費者對陽臺定制的認知和需求,并在此基礎上豐富自己的銷售業(yè)態(tài),從而打造一個更受歡迎的陽臺定制生態(tài)。


    文章來源:木匠星球


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  • 站在現(xiàn)在,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)大家居產(chǎn)業(yè)遵循了清晰的進化邏輯:

    1、業(yè)務戰(zhàn)略層面,從單品到多品類布局的企業(yè)經(jīng)營策略。以單品類起家,9成以上龍頭企業(yè)完成了多品類轉型,至少擁有2種業(yè)務,并且不斷擴張。

    2、渠道層面,從直營、經(jīng)銷商雙輪驅動的探索,到經(jīng)銷商為主的渠道體系變化;從零售到工程+零售的格局調整;從線下到線上線下融合的打法升級;從優(yōu)勢渠道到全渠道部署的擴張等,主線就是多元化。

    3、終端層面,從以前的單品陳列式銷售、門店軟硬裝環(huán)境的重視,到家居空間為主體的場景化銷售;從產(chǎn)品講解式的銷售,到設計方案輸出+產(chǎn)品講解的演示式銷售。

    站在現(xiàn)在,預判未來,其實也能看出一些端倪,大材研究認為,至少有以下五種現(xiàn)象,將成為未來十年大家居行業(yè)的主流玩法。

    線上線下融合、家居家裝一體化的大流通平臺

    以家居商場為主要形態(tài)的流通平臺,還將繼續(xù)存在,并扮演關鍵角色。

    但變化非常明顯,局限于線下商場的做法,將喪失生存空間。而新的賣場,無論是購物體驗的升級,還是流量的獲取與占領,都將有新的成熟做法,并不斷迭代。

    大材研究認為,家居商場主流玩法可能體現(xiàn)為五點:

    A、線上流量場將成功搭建,可能一半的客流量都來自線上,其中部分會引流到線下成交。

    我們注意到,目前龍頭賣場都在拓寬線上渠道資源,以富森美為例,僅2021上半年,組織24場直播,獲客超8萬,訂單轉換超萬單,直播帶貨量8萬多件。而此次的2022萬人家博會,發(fā)起百位達人抖音探店。

    新的布局頗為明顯,以飽和攻擊+內容致勝+公域流量強曝光,搶占短視頻等流量新賽道,新措施賦能商戶。

    B、線上線下融合的閉環(huán)運營模式,將成為主導。線上同步于流量平臺的變化,運營網(wǎng)店,與線下門店形成引流、成交、服務的閉環(huán)。

    C、經(jīng)營舞臺將不再局限于賣場,而是將端口前移,建立覆蓋城市各個角落的銷售網(wǎng)絡,包括小區(qū)滲透;對接精裝房市場的公裝業(yè)務;發(fā)展直播、短視頻等線上業(yè)務;與裝修公司聯(lián)盟,促成商戶與裝修客戶的連接等。

    D、家居家裝一體化的全品類覆蓋,無論是富森美,還是紅星美凱龍、居然之家等主力軍,都已推動大家居全品類的覆蓋,以富森美為例,業(yè)態(tài)部署形成了兩條主線:

    一方面繼續(xù)做強裝飾建材、家具、軟裝、設計、輔材輔料等板塊,調整品牌,優(yōu)化購物體驗;

    另一方面發(fā)力電器、智能家居、裝修等類目,持續(xù)引進多家具有代表性的品牌,聯(lián)手推行家居家裝家電一體化,推進全屋智能化,深挖業(yè)態(tài)護城河。

    以后的家居賣場,可以買到裝修裝飾一個家所需要的所有產(chǎn)品,包括家電、家具、建材、軟裝,以及裝修服務,甚至還有家政、維修等。

    E、服務上或許還將進步,現(xiàn)在把大部分服務工作都拋給了商家自己辦,這就夠了?自然不足以增強與客戶之間的粘性。

    未來的商場,應該在新客戶的交付跟進與服務、老客戶的后續(xù)服務與激活上,與商家一起展開更緊密的合作,把客戶運營做得更細致。

    品類集成:地門墻柜一體化、頂墻一體化等

    多品類集成業(yè)務處于緊鑼密鼓地探索階段,出現(xiàn)了很多成果,比如門墻柜一體化、頂墻一體化、櫥衣木一體化、整體軟裝等,多數(shù)是以場景式的方案展開銷售。

    據(jù)大材研究的觀察,門墻柜一體化板塊,已出現(xiàn)夢天、展志天華、圣象、尚品本色等多家公司,以夢天為例,近兩年付出全力打通門墻柜業(yè)務,上馬柜類與墻板產(chǎn)品,實現(xiàn)研發(fā)、設計、生產(chǎn)、終端及前后端一體化。

    2021年以來,動作頻繁,比如設計師渠道的拓寬力度加大,聯(lián)手各地經(jīng)銷商增強與設計師的合作,舉行木作家居美學大師匯的活動,兩年來影響數(shù)千設計師。

    同時配套云設計2.0、云店等數(shù)字化工具,幫助經(jīng)銷商解決門墻柜一體化設計問題,打通設計生產(chǎn)一體化,提升交付效率。同時支持經(jīng)銷商培養(yǎng)深化設計師、安裝工程師、木作美容師三大技能工,為門墻柜一體化業(yè)務打牢人才基礎。

    整體軟裝將變得極其常見,有實力的軟裝品牌與經(jīng)銷商將提供從全屋軟裝設計,到墻布、窗簾、墻紙、墻咔、皮雕等一站式配齊的服務,包括愛漫時、繡工坊、領繡家居、雅琪諾、城市素顏、蝶繡等。

    整家定制+拎包入住

    從拎包入住到整家定制,這種大家居模式有可能跑通,并成長為一種支柱性的業(yè)務。

    它的理想做法是,根據(jù)客戶需求與偏好、戶型等因素,提供設計方案,并力爭提供全屋配齊式的解決方案,滿足一套房子的家具與軟裝需求。

    看起來難度比較大,但價值明顯,確實能夠滿足客戶省心、省事、省錢,并按期望裝修一套漂亮房子的內心需求。

    按目前的投入力度,整家定制完全有可能跑出來,解決供應鏈、交付與全鏈條服務問題,進而拿下一定的市場份額。

    未來的具體玩法不會只有一兩種,而可能是有多種:“定制+成品+軟裝”、“定制+成品+家品”、“定制+成品”、“定制+軟體”等業(yè)態(tài)。

    不同企業(yè)會根據(jù)自身能力,探索不同的組合,比如有的可能是柜類定制+木門+客餐廳家具,有的可能是臥室里的家具+柜類定制,有的可能還會增加墻板、地板等,還有的可能增加整屋電器。

    聚焦將繼續(xù)縱橫沙場

    雖說多品類、整家定制、拎包入住、多業(yè)態(tài)非常熱鬧,也將是未來的主流戰(zhàn)略,但并不妨礙單品類的發(fā)展。

    在未來的產(chǎn)業(yè)舞臺上,依然會活躍大批單品類王者或特色品牌,比如只做床墊沙發(fā)等軟體,比如只做木門,或者依然深耕柜類定制。

    包括建筑陶瓷、地板、門窗、照明等行業(yè)里,專注細分賽道的公司將大量存在,并且會做得不錯。

    但要注意的是,并不是大多數(shù)聚焦型品牌都能活得好,要想在未來10年里占據(jù)主流,就必須成為細分賽道里的王者,成為某個細分品類的代表品牌。

    或者有能力開辟一條全新的賽道,在傳統(tǒng)品類的基礎上孵化一種新品類,與原住民們形成差異化競爭。

    如此,才可能繼續(xù)長袖善舞。

    流量型網(wǎng)紅產(chǎn)品預計大幅增加

    家居產(chǎn)品正變得時尚起來,緊跟流行審美的節(jié)奏,一些吸引年輕人的業(yè)態(tài)與產(chǎn)品將逐漸流行。

    未來10年里,大家居行業(yè)里可能產(chǎn)生更多的流量型網(wǎng)紅產(chǎn)品,產(chǎn)品自帶流量,產(chǎn)品引領家居裝修潮流,產(chǎn)品代表家居審美。

    這種產(chǎn)品可能是反向定制,根據(jù)消費數(shù)據(jù)進行個性化研發(fā)與打造;也可能根據(jù)特定群體的需求與偏好,進行專屬打造;也可能是聯(lián)名某些大咖設計師、明星、藝術家等,進行產(chǎn)品創(chuàng)意,進而吸引目標人群。

    企業(yè)將更加貼近客戶,聽取心聲,然后打造對應的爆款產(chǎn)品。這樣的主力產(chǎn)品將被寄予厚望,支撐公司發(fā)展,并可能為關聯(lián)業(yè)務引流,實現(xiàn)訂單的爆破。

    文章來源:大材研究


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