九江進(jìn)境木材監(jiān)管區(qū)正式通關(guān)運行\(zhòng)張國林：現(xiàn)階段正是木板行業(yè)凈化好時期
馬有禮說，澳馬集團在碼頭工業(yè)城投資建設(shè)碼頭和平臺，得到了江西省、九江市和瑞昌市黨委政府及有關(guān)部門的大力支持。木材進(jìn)口平臺的建成，必將有力配合瑞昌向著現(xiàn)代化的口岸城市發(fā)展，有助推動及提升九江口岸進(jìn)一步擴大對外開放的有效功能，也必能為江西省的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
受殷美根委托，熊永強代表市委、市政府對監(jiān)管區(qū)正式通關(guān)運行表示熱烈祝賀。他說，做大九江，關(guān)鍵是做大經(jīng)濟總量，做大經(jīng)濟總量，核心是做大工業(yè)總量。為此，我們提出：舉全市之力實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略，確保全市工業(yè)“三年翻一番，五年過萬億”。目標(biāo)確定后，全市上下抓發(fā)展的思路更清、抓工業(yè)的氛圍更濃、抓項目的熱情更高，現(xiàn)在的九江，呈現(xiàn)出項目扎堆、產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展提速的良好勢頭。希望瑞昌市緊緊抓住機遇、加快項目推進(jìn)，早日建成開放型綜合性口岸；九江市各有關(guān)部門要加強對監(jiān)管區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提升九江家具木材資源的保障能力，推動九江木材家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為全力做大九江、奮力開創(chuàng)雙核發(fā)展新征程作出新的更大的貢獻(xiàn)。
江西出入境檢驗檢疫局局長呂志平，南昌海關(guān)副關(guān)長胡澤表示，將繼續(xù)以監(jiān)管區(qū)為平臺，進(jìn)一步增強合作意識，創(chuàng)新合作方式，為助力外貿(mào)穩(wěn)定增長、促進(jìn)江西外向型經(jīng)濟發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。
澳門澳馬集團控股江蘇茅迪集團董事長馬志強表示，茅迪集團將繼續(xù)抓住機遇，把監(jiān)管區(qū)項目做大做強，全力推動瑞昌邁入新口岸時代，促進(jìn)九江口岸擴大開放，并努力打造江西口岸發(fā)展的一大亮點。
啟動儀式上，呂志平、胡澤分別代表江西出入境檢驗檢疫局、南昌海關(guān)向瑞昌市政府授牌。
據(jù)悉，九江進(jìn)境木材監(jiān)管區(qū)項目由澳門澳馬集團控股的江蘇茅迪集團有限公司投資建設(shè)，與該公司投資建設(shè)的長江公用碼頭一道，成為瑞昌開放型口岸建設(shè)的重要組成部分。監(jiān)管區(qū)項目總投資1.5億元、用地228.46畝，建設(shè)內(nèi)容包括查驗平臺、監(jiān)管倉、熏蒸區(qū)、貨物堆放區(qū)、扣留區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、堆場等。項目于6月28日正式開工建設(shè)，用了短短5個多月的時間，順利建成并通過考核驗收，運行達(dá)標(biāo)后年查驗?zāi)静哪芰_(dá)到300萬立方米，年熏蒸處理木材能力達(dá)到30萬立方米。明年，瑞昌市將積極爭取檢驗檢疫、海關(guān)等部門的支持，啟動進(jìn)境木材檢驗檢疫處理區(qū)建設(shè)，力爭用2∽3年的時間建成瑞昌開放型口岸。
啟動儀式后，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓還參觀了監(jiān)管區(qū)項目建設(shè)及現(xiàn)場。市人大常委會副主任祝先進(jìn)，市政協(xié)副主席古小平、市委秘書長周美祥出席。
回顧過去十年，中國木材與木制品流通協(xié)會木門窗專業(yè)委員會會長張國林表示，木門作為新興行業(yè)，趕上房地產(chǎn)大發(fā)展的市場環(huán)境，擁有了十年高速發(fā)展期。至此，以機械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的上檔次的木門企業(yè)達(dá)到三四千家，再加上全國各地加工式小作坊，企業(yè)總數(shù)量達(dá)到上萬家，但在張國林看來，后者不代表行業(yè)真正的發(fā)展水平。
面臨國際經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢和國內(nèi)經(jīng)濟下行的新常態(tài)，木門行業(yè)也由去年下半年開始從急速擴張狀態(tài)轉(zhuǎn)入收縮期。“現(xiàn)階段正是行業(yè)凈化、去粗取精的好時期，許多前些年興起的粗制濫造、濫竽充數(shù)、影響市場的小作坊式企業(yè)借機被優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律所淘汰。”張國林說，“還有一些管理不善、不顧自身實力盲目擴張、配套布局跟不上擴大的產(chǎn)能、內(nèi)外部矛盾重重的企業(yè)，尤其在今年，也體會到了沉重的包袱。”
“像夢天、沈陽藍(lán)白木業(yè)、TATA這樣一批行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，依然保持著每年20%、甚至有的超過30%的增長率。不論是在資金運轉(zhuǎn)、銷售布局與產(chǎn)能相應(yīng)擴張、品牌影響力等方面，這些企業(yè)一直處于良性發(fā)展當(dāng)中，它們或加強設(shè)備、或調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、或內(nèi)部挖潛、或著力創(chuàng)新，值得同行學(xué)習(xí)。像TATA去年末，兩三個月就在網(wǎng)上銷售了兩三千萬元，今年上半年更是已經(jīng)過億元。”張國林比喻說：“這就像是一場漫長的馬拉松賽跑，總有人掉隊，但留下來的就是精英，市場法則決定了領(lǐng)跑的永遠(yuǎn)是少數(shù)。”
近期樺木市場缺乏亮點，行情低位平穩(wěn)。據(jù)商家表示，在清明節(jié)前樺木市場交易尚可，然而自清明節(jié)后至今，樺木市場便開始回落，走貨量極其冷清。目前廣東市場歐洲樺木長2-4m、厚5cm、統(tǒng)材報價2500-2700元/立方米。
驗收專家組認(rèn)真聽取了建設(shè)方瑞昌口岸公司的專題匯報，審核了有關(guān)技術(shù)文件及材料，并就國檢監(jiān)管區(qū)建設(shè)要求、口岸辦公設(shè)施、報檢區(qū)域考核、進(jìn)境木材植物檢疫要求、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施要求等方面進(jìn)行了質(zhì)詢和現(xiàn)場考察。專家組認(rèn)為九江進(jìn)境木材國檢監(jiān)管區(qū)布局設(shè)計合理，功能齊備，技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備優(yōu)良，檢驗檢疫監(jiān)管制度完善，符合安全和植物檢疫防疫要求，同意九江進(jìn)境木材國檢監(jiān)管區(qū)整改通過驗收。
張國清提出三點要求，一是盡快整改驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，二是培育好發(fā)展好國檢監(jiān)管區(qū)，三是將國檢監(jiān)管區(qū)與國家政策、招商引資、產(chǎn)業(yè)升級、打造口岸、安全生產(chǎn)相結(jié)合。
熊永強要求有關(guān)部門按照“服務(wù)發(fā)展建設(shè)平臺”理念，嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求，整改到位，工作到位，保障到位，以國檢監(jiān)管區(qū)為龍頭，做強，為九江經(jīng)濟發(fā)展探索經(jīng)驗。
待整改合格后，九江進(jìn)境木材國檢監(jiān)管區(qū)擬于12月份正式開通運營。
美克家居于7月30日發(fā)布2018半年度業(yè)績報告，上半年，美克家居實現(xiàn)營業(yè)收入25.26億元，較上年同期增長40.50%，實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤2.06億元，較上年同期增長35.51%。
美克家居表示，得益于公司多年來實行多品牌戰(zhàn)略，品牌渠道拓展、店面升級、產(chǎn)品創(chuàng)新迭代、智能制造以及供應(yīng)鏈整合等“上半場”的投入，前期積累的大量增長勢能正在逐漸釋放。與此同時，2018年公司建設(shè)充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力的賦能型組織，加大績效激勵改革力度，變革流程效率，通過開展清單革命聚焦痛點問題改善，依托綠色數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。
品牌渠道協(xié)同提振收入高效數(shù)字化精準(zhǔn)營銷
2018年，公司通過實施美克家居生態(tài)戰(zhàn)略，創(chuàng)新商業(yè)模式，構(gòu)建軟裝設(shè)計平臺和生活方式藝術(shù)體驗平臺，形成美克家居生態(tài)鏈。公司旗下?lián)碛忻揽嗣兰?、a.r.t.、a.r.t.西區(qū)、yvvy、恣在家zesthome及美克美家子品牌rehome，以及國外品牌jonathancharles和rowe等品牌，通過多品牌、多品類、多渠道的戰(zhàn)略推進(jìn)，致力于覆蓋不同消費人群，進(jìn)行差異化品牌定位管理，數(shù)字化精準(zhǔn)營銷，階梯發(fā)力使各品牌都取得了良好的增長。
品牌營銷方面，上半年美克美家通過整合營銷策略、強化銷售管理，其中冠名《朗讀者》第二季、贊助《歌手》等熱門電視節(jié)目，迅速提升品牌影響力；提升軟裝銷售能力，加強上下游硬裝公司的合作，實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)。
此外，上半年美克家居以“透過數(shù)字化營銷實現(xiàn)精準(zhǔn)引流”為目標(biāo)，與騰訊開展深度合作。作為騰訊在智慧零售戰(zhàn)略中的ka（重要客戶）級客戶，公司充分利用騰訊在社交領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢、騰訊云的數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢、騰訊社交媒體的觸達(dá)優(yōu)勢，同時結(jié)合公司多年來在家居零售歷程中積累的大量消費者風(fēng)格偏好、交易方式等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對整個用戶生命周期的高效連接，并將其價值最大化。
美克家居a.r.t.品牌增長態(tài)勢明顯。上半年，公司加強對a.r.t.加盟商生命周期管理，完成了第一輪加盟商更替，并通過推進(jìn)主題營銷活動落地、開展加盟商門店星級評比及積極開拓樣板間的渠道銷售，各項舉措推動了銷售業(yè)績的大幅提升。至2018年6月末，共有直營店8家，加盟店117家，分布于100個城市，總面積超過96,000平方米。
并購海外高端家居品牌打造全球化供應(yīng)鏈
上半年，公司制造基地以客戶為中心，精準(zhǔn)服務(wù)銷售前端，依托vf多工廠聯(lián)合管理精益項目，梳理現(xiàn)有生產(chǎn)流程制度并進(jìn)行優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)能，打造供應(yīng)鏈一體化。
為了構(gòu)建高效的全球化供應(yīng)鏈服務(wù)能力，2018年1月，美克家居發(fā)布公告，以約合1.95億元收購了越南高端家具和裝飾品制造知名企業(yè)m.u.s.t.公司60%股權(quán)，和美國有著超過70年歷史的高端定制沙發(fā)品牌rowe公司100%的股權(quán)。此次收購有望強化美克家居供應(yīng)鏈能力，有利于公司全球資源合理配置，充分產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。據(jù)了解，該收購項目已經(jīng)完成交割，越南m.u.s.t.及rowe公司已納入當(dāng)期美克家居財務(wù)報表范圍。財報顯示，2018年上半年，公司國際業(yè)務(wù)客戶資源與品牌協(xié)同效應(yīng)開始彰顯實力，國際批發(fā)業(yè)務(wù)同比實現(xiàn)了44%的快速增長，并表后為美克家居半年度業(yè)績錦上添花。
如果說品牌營銷、外延式并購是企業(yè)經(jīng)營的外在驅(qū)動力，那么研發(fā)能力便是企業(yè)內(nèi)生增長的重要一環(huán)。美克家居以藝術(shù)為dna，專注于生活方式的設(shè)計與整合，擁有國家級工業(yè)設(shè)計中心，鼓勵創(chuàng)新，加大研發(fā)投入。2018年上半年，美克家居旗下各品牌推出多款新品，包含a.r.t.晶粹系列新品、恣在家新品地毯、餐桌等。公司加大新品引入量級，豐富軟裝產(chǎn)品，引入戶外家具，保持兩季新品上新，充分體現(xiàn)美克家居深厚的設(shè)計研發(fā)能力。
美克家居表示，下半年，公司將繼續(xù)以“增長”作為唯一核心目標(biāo)，圍繞銷售收入、利潤和資產(chǎn)效率提升，在智慧零售與精準(zhǔn)營銷、渠道拓展、強化品牌內(nèi)容傳播、定制價值鏈布局、試行合伙人激勵機制等多方面著手，構(gòu)建軟裝設(shè)計平臺和生活方式藝術(shù)體驗平臺，為客戶打造一站式生活方式的極致體驗。
