喀麥隆2020年起將對原木出口征收20%的出口稅\解析海南黃花梨鬼臉紋
因為全球石油市場不景氣，喀麥隆石油收入持續(xù)下降，喀麥隆政府不得不尋找其他的方式開源，以補充因反恐（博客圣地組織）造成的財政缺口。對政府而言，開源有兩種方式，一種是創(chuàng)造新的財政收入來源，第二種就是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加收入。木材是繼石油之后喀麥隆的第二大出口物資，有足夠的出口量支撐財政的增收。根據(jù)喀麥隆國家港務(wù)局的統(tǒng)計，2015年喀麥隆共出口了94萬噸的。喀麥隆政府增加原木出口稅率的政策，同樣是調(diào)整出口導(dǎo)向的信號，預(yù)示著政府鼓勵鋸木廠在國內(nèi)加工原木，出口更多加工過的木制品。此舉不僅能夠提升國內(nèi)的就業(yè)率，而且能增加經(jīng)濟的附加值。
對而言，此政策的出臺意味著喀麥隆原木再次漲價已成定局。
近些年，紅木價格不斷上升，一根木能換一棟樓，在藏市已經(jīng)不是什么新鮮事。尤其是黃花梨，近十年間，海南黃花梨所演繹的價值飆漲空間就像瘋狂的石頭和田玉一樣神奇。其實，從明代以來，世人對黃花梨的喜愛一直沒有間斷過，這可以從很多古家具中得以佐證。
黃花梨羅漢床、書柜、椅凳、桌塌，一直是明清時期文人墨客鐘意的時尚用具。據(jù)明代《博物要覽》記載：“花梨產(chǎn)交廣溪澗，一名花櫚樹，葉如梨而無實，木色紅紫而肌理細膩，可作器具、桌、椅、文房諸器。”文中對此木材的產(chǎn)地、質(zhì)地及用途的描述，可謂具體而詳盡。而追述用花梨木制作器物，唐代的《本草拾遺》中就已有“櫚木出安南及南海，用作床幾，似紫檀而色赤，性堅好”的記載。從古籍的記載中不難發(fā)現(xiàn)，黃花梨之所以可人，是因為其色、性俱佳。除了這種木材的木性極為穩(wěn)定外，其如同犀角般的木色質(zhì)感是非常重要的一個因素。
在中華傳統(tǒng)文化中，豁達中庸、平和內(nèi)斂、外柔內(nèi)剛等思想一直是儒家所倡導(dǎo)的。黃花梨這一木材不管寒暑，不變形、不開裂且韌性佳，適合作各種彎曲度很大的異形家具；尤其是細而不滑的材質(zhì)，讓人有觸手溫潤之感；這都與古文人的文化基因非常契合。而黃花梨最讓世人心跳的還屬那蘊含著的行云流水般的紋理。說起這些暗藏的紋理，不得不提及它的“鬼臉”。從明朝至今，這張臉就像是一塊巨大的“磁鐵”，數(shù)百年來一直吸引著無數(shù)黃花梨的喜愛者，成為人們追逐、尋找的目標，而今它更是成了海南黃花梨的代名詞。
其實，“鬼臉”并不是黃花梨所獨有，作為樹木在成長過程中因環(huán)境變化、樹木之間爭取養(yǎng)分等導(dǎo)致樹木的紋理發(fā)生扭曲，很多樹木都會產(chǎn)生“鬼臉”的效果，只不過黃花梨發(fā)生的概率較高，特別是海南黃花梨。眾所周知，黃花梨成材非常緩慢，但到底慢到怎樣的程度呢？按海南當(dāng)?shù)厝说恼f法，黃花梨是屬于盤虬形的樹種，直白的意思就是那種只見往兩邊生而不見往上長的樹。由此可以想象，上百年生長過程的艱辛，其間的環(huán)境變化等因素，“鬼臉”似乎已經(jīng)成了黃花梨最酣暢淋漓的心靈表述。
紋理或隱或現(xiàn)，色澤不靜不喧，木質(zhì)溫潤細膩，舊時文人士大夫們的審美情趣使得黃花梨家具卓爾不群。因歷招砍伐，成材緩慢，如今列入瀕危保護樹種。我想，如果黃花梨有靈性，心里的滋味必然復(fù)雜，但總的來說應(yīng)該是喜悅多于惆悵。不信，你看，它的臉，生長時因戰(zhàn)勝困苦的環(huán)境而笑；再后，它因為得到世人的賞識疼愛而笑；如今，它為雖身為樹木但“木比金貴”、甚至旁系的子孫也能得以保護培植而笑。試想，還有比這更值得欣慰的嗎？
據(jù)國際熱帶木材組織的最新報告顯示，2017年1-8月，喀麥隆是向英國出口鋸材最多的國家。自今年1月以來，喀麥隆向英國出口了2.5萬多立方噸的鋸材，出口數(shù)量超過了馬來西亞和剛果。木材組織解釋說，在2015年和2016年出口下降之后，喀麥隆對英國的木材出口今年已經(jīng)恢復(fù)正常。
《自愿伙伴關(guān)系協(xié)定》是一種嚴格的機制，以確保出口到歐盟的木材和其他木材制品的合法性。該協(xié)定頒布兩年多以來，喀麥隆向英國出口的鋸材量有所減少?？溌〉纳止芾聿块T解釋說，為了避免嚴格的措施，喀麥隆的木材出口被重定向到中國。該管理部門說，喀麥隆的木材出口轉(zhuǎn)向中國，是因為中國沒有嚴格的措施以確保木材及其衍生品的合法性。
（記者ｍａｎｄｙ）
縱觀2014年我國木材市場進口情況分布，進口回升，僅次于新西蘭針葉材（輻射松），成為第二大進口國，第三大進口國為美國，其次為加拿大、澳大利亞和烏克蘭。其中從俄羅斯進口的針葉材鋸材穩(wěn)定在1000萬立方米/年，頗有王者歸來之風(fēng)。
雖然去年1000萬套保障性住房任務(wù)在落實方面具有水分，但新增的保障房量依然非常大。而且這些項目在未來2-5年內(nèi)將會充斥整個市場，目前就已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向小戶型木門產(chǎn)品設(shè)計的企業(yè)，極有可能遇上好的發(fā)展時機。保障房這塊龐大的市場刺激著木門行業(yè)的產(chǎn)品需求，企業(yè)之間的競爭更加激烈，不再停留于產(chǎn)品本身的競爭，產(chǎn)品的性價比、附加值等成為企業(yè)的核心競爭力。
一、木門市場的新藍海
近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國家出臺了一系列措施拉動國民經(jīng)濟的發(fā)展，保障房就是其中的一大措施。盡管此前有家居企業(yè)稱參與保障房項目的裝修是虧本買賣，但對于木門企業(yè)而言，這無疑又是一批新的可發(fā)展客戶。只有走在市場前列的人才能搶占這一片藍海，機會從來只留給有準備的人!
二、終合實力決定戰(zhàn)斗力
上游房產(chǎn)政策的變化在不斷地影響著下游木門產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品趨勢隨著大環(huán)境的變化而變化，據(jù)悉，自“國六條”開啟“小戶型”時代后，不管之后的房產(chǎn)政策，諸如“國八條”、“新國八條”等如何影響房產(chǎn)行業(yè)，中小戶型始終擔(dān)當(dāng)著房產(chǎn)行業(yè)的救市主角色，并成為市場主流。針對中小戶型設(shè)計的木門產(chǎn)品也邁開了“大步伐”，不斷注入市場，在這種環(huán)境下，木門企業(yè)的競爭也趨于白熱化，企業(yè)之間拼的就是綜合實力，而產(chǎn)品就像是家居“戰(zhàn)場”上的子彈，是企業(yè)競爭的利器，決定著企業(yè)的生命發(fā)展。
產(chǎn)品作為企業(yè)的命脈，沒有好的產(chǎn)品作為基石，企業(yè)品牌更難發(fā)展起來。好的產(chǎn)品并不僅僅是質(zhì)量要好，還包括產(chǎn)品的設(shè)計、創(chuàng)新和文化內(nèi)涵等附加值的體現(xiàn)。目前木門市場產(chǎn)品的較量日益激烈，在外表幾乎難以分辨差別的情況下，企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計和研發(fā)能力成為考量實力的重要方面。一個具有實力的研發(fā)團隊的作品，不但立足消費者的需求，而且擁有企業(yè)自身的血統(tǒng)特點，必然能得到追隨者的贊可和熱捧。企業(yè)只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品，擁有自己的獨特風(fēng)格設(shè)計，才能在激烈的市場環(huán)境下脫穎而出，搶占市場份額。
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