居家辦公新理念或令家居空間產(chǎn)生新需求
10月9日,外媒The Verge證實:微軟公司宣布,將永久允許員工在家工作。
報道中稱,微軟的員工將允許在家自由工作,時間不到工作周的一半,如果得到經(jīng)理批準,將有可能永久遠程工作。該公司還透露,如果員工選擇了永久遠程工作,將會放棄分配給他們的辦公室空間,但仍然可以選擇使用微軟辦公室的臨時空間。
Twitter和Square也曾宣布,員工可以無限期地在家工作。而Facebook透露,高達50%的員工可以在5至10年內(nèi)進行遠程工作。
居家辦公在中國還遠未形成氣候。但是作為新生事物,尤其是在5G時代,技術(shù)上令居家辦公變得更可行時,國內(nèi)居家辦公風潮漸起,也是可以預(yù)見的。
居家辦公會令家居空間發(fā)生全新變化,對此理念領(lǐng)先的家具企業(yè)可未雨綢繆。(來源:第一家具網(wǎng))
大概從七年前開始,陸續(xù)就有家居賣場引進藝術(shù)品。
幾乎國內(nèi)一些比較大的賣場都做過探索,比如吉盛偉邦的藝壹仟藝術(shù)區(qū)、馬會家居的紅點畫廊、紅星美凱龍藝術(shù)家居展、羅浮宮的意大利藝術(shù)年展等。
最近一則消息是,富森美也正式切入該條賽道,而且動作更大,一是發(fā)布ART LIFE文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,二是聯(lián)手多個核心商家,推出50家ART LIFE提案店。
這就意味著,買家具建材的同時,顧客還能欣賞藝術(shù)家們的作品,順便再買點帶回家。
做法的初衷,一是賣場想借大量藝術(shù)品的展出,吸引更多人氣,還能提升顧客的逛店體驗,吸引部分高消費人群到場。二是豐富賣場業(yè)態(tài),增加可能的收入來源。
賣場的藝術(shù)之路
在富森美之前,確實也有一些賣場在探索家居+藝術(shù)的融合之路,但落地上顯得比較碎片化,缺乏持續(xù)性。
從公開信息來看,普遍做法大概如下:
一是賣場辦藝術(shù)展,由賣場主辦,既可能展出一些知名藝術(shù)家的作品,也可能征集一些新銳藝術(shù)家或者藝術(shù)學(xué)院學(xué)生的作品。往往數(shù)量都比較大,上千件作品都很常見,展覽場所會放到賣場的中庭與走廊上。
二是提供場地,也就是給某些藝術(shù)展覽提供場地,邀請藝術(shù)展進賣場。
三是在賣場里開辟地方,設(shè)專門的展館,給藝術(shù)家提供作品銷售平臺,還可能同時舉辦講座、沙龍等活動。
其中,還出現(xiàn)了入股藝術(shù)品交易平臺的情況,雙方會在業(yè)務(wù)上展開合作,比如在家居賣場里展示交易平臺的作品,并提供線下提貨服務(wù)。
此前的做法里,賣場方習慣性走金字塔尖的路線,也就是作品普遍很貴,動輒數(shù)萬元,甚至幾十萬元,買家局限于高凈值人群,很難實現(xiàn)持續(xù)的訂單轉(zhuǎn)化。
再者,作品比較雜,往往涉及雕刻、國畫油畫、玉石、瓷器等多種,而不是專注于某一種藝術(shù)品做深。
在傳統(tǒng)做法里,賣場方并沒有解決作品與家居空間的結(jié)合問題,往往藝術(shù)展在一邊,賣家居建材的在另一邊,沒有把每幅畫擺放到家居場景里,去呈現(xiàn)它的效果。
經(jīng)過數(shù)年的洗禮,家居+藝術(shù)作品的模式并沒有打開局面,更多是以藝術(shù)營銷的形式存在,相當于以藝術(shù)品增加顧客的吸引能力,進而帶動家居建材產(chǎn)品的成交。
所以,一年里的重要節(jié)點,我們往往能看到龍頭賣場可能舉行藝術(shù)作品展。
富森美這次有了一些改進,首先從戰(zhàn)略上重視,整合藝術(shù)家資源,開專門的美術(shù)館,同時辦展覽,避免碎片化操作,力圖持續(xù)推進藝術(shù)品交易業(yè)務(wù)的展開。
再者,從家居+藝術(shù)+空間的結(jié)合,與核心商家合作,把藝術(shù)品植入到品牌店里,實現(xiàn)從家居產(chǎn)品到生活方式解決方案的升級,將藝術(shù)品與家居場景融合到一起。
富森美的打法
事情要從10月7日說起,成都。
在眾人還沉浸在假期休閑中,富森美已忙碌起來,一場發(fā)布會在城南的3號店拉開帷幕,諸多藝術(shù)、家居、設(shè)計、媒體等領(lǐng)域人士到場。
會議現(xiàn)場,富森美正式發(fā)布ART LIFE文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,全新藝術(shù)項目“富森美術(shù)館”開館,首批50大ART LIFE提案店亮相,7大主題展覽同步開幕。
一連串動作的出現(xiàn),標志著富森美開始在文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)新賽道上起跑,開啟“家居+藝術(shù)+空間”三位一體場景的探索。
據(jù)現(xiàn)場的信息,富森美ART LIFE系列展覽開幕,將持續(xù)到11月份,7大主題,128位藝術(shù)家,866幅畫作,打響藝術(shù)戰(zhàn)略第一槍。
而在5樓,「富森美術(shù)館」開業(yè),目前已有大量作品呈現(xiàn),并現(xiàn)場銷售。根據(jù)安排,后期將以美術(shù)館為平臺,陸續(xù)舉辦受民眾喜愛的藝術(shù)展,開展文藝活動,吸引市民參與。
大材研究認為,一旦大量接地氣的藝術(shù)活動落地, 確實有可能帶動賣場客流,而且對賣場品牌提升、城市文化發(fā)展,也有幫助。
其中一個區(qū)別于傳統(tǒng)策略的創(chuàng)新在于,富森美推動藝術(shù)家與家居品牌的跨界獨立合作,首批推出Rugiano、銳馳、思特萊斯等50家ART LIFE提案店,讓藝術(shù)作品進駐品牌空間,與家居場景深度融合,為消費者打造全新家居藝術(shù)生活樣本。
值得注意的是,這次富森美的主張:“讓每個家庭都有一幅畫”,定位非常明確,不再局限于金字塔尖的收藏級藝術(shù)消費,而是走藝術(shù)品普及道路,力圖與家居建材產(chǎn)品一起,能走進每一個市民家里。
從現(xiàn)場來看,確實引進了一些相對大眾化的作品,比如售價1000多元的畫作。
綜合來看,富森美多管齊下,布局藝術(shù)家居業(yè)態(tài),探索藝術(shù)品與家居場景深度融合的模式,能夠孵化出成果的可能性將更大。
一方面,為藝術(shù)品提供了場景展示的舞臺,在目前藝術(shù)創(chuàng)作大繁榮的環(huán)境下,有流量的展示空間無疑是很多創(chuàng)作者需要的。
再者,有了精美作品的裝點,能夠使賣場的購物氛圍得以改善,家居場景的藝術(shù)氛圍獲得提升,對顧客的粘性有可能增強。
在富森美整個藝術(shù)戰(zhàn)略里,上述“家居生活美學(xué)+多元藝術(shù)展覽+文化藝術(shù)品消費”的布局屬于第一階段,后期還將涉足藝術(shù)金融服務(wù),推出藝術(shù)消費保障計劃以及藝術(shù)青年的創(chuàng)業(yè)扶持,為藝術(shù)家提供施展才華、實現(xiàn)藝術(shù)理想的舞臺。
藝術(shù)品進家居賣場這事,究竟能做多大?
大材研究認為,市場前景是非常看好的,畢竟中國藝術(shù)品消費的潛力很大,巴克萊銀行給出的數(shù)據(jù)是,潛在需求為6萬億元。也有觀點認為,中國藝術(shù)消費落后發(fā)達國家大概30年,意味著后面會一直向上增長。
2020年以來的一些公開報道,也顯示了中國市場爆發(fā)出的藝術(shù)品消費熱情。
據(jù)第一財經(jīng)的報道,巴塞爾藝術(shù)展與瑞銀2020年中的調(diào)查發(fā)現(xiàn),2019年到2020上半年,藝廊(銷售藝術(shù)品的商店)網(wǎng)上銷售額占總銷售額在半年之內(nèi)增長27%,網(wǎng)上成交量在1000萬美元以上的藝廊增加了近五倍,達到38%。
即使是每個家庭擁有一幅畫,這個銷售體量也會相當可觀。單以成都為例,城區(qū)幾百萬家庭,有能力購買千元以上畫作的占比并不低,只不過這個市場需要培育。
目前藝術(shù)品的銷售渠道眾多,比如線上、畫廊、古玩市場等,此前并沒有家居賣場的地位,但事實上,賣場有購買力較高的家庭客戶,也有需求,完全可以扮演重要角色,尤其是從家裝切入,拿下家居裝飾畫的市場,路還是可以走寬的。
美克家居近年來不斷聚焦品牌營銷升級。近日,其與騰訊合作的《心動的信號3》,上線后單集平均播放量超過1億,并迅速占據(jù)各大影視/綜藝平臺熱度榜首。美克家居一面針對該檔綜藝高甜戀愛主題和面向年輕消費群體特征,傾力打造配色輕盈、線條簡約的家居場景;一面在全國上百家門店還原節(jié)目同款心動家居空間,增強進店消費者代入感和購物體驗,美克家居正在被更多的年輕消費群體所熟知和接納。
作為家居行業(yè)的知名品牌,美克家居以藝術(shù)為核心,專注于生活方式的設(shè)計與整合,將多種高品位的生活方式沉淀于多品牌的風格設(shè)計之中,引領(lǐng)一站式生活方式體驗。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,美克美家品牌及其創(chuàng)新的商業(yè)模式已經(jīng)成為被消費者高度認可的行業(yè)典范。近日,美克美家入選《2020亞洲品牌500強》榜單,并榮獲“2020亞洲十大影響力品牌”,而此前其還連續(xù)九年榮膺“中國500最具價值品牌”。
縱觀美克家居的全渠道布局,其線下門店分布呈現(xiàn)為全面覆蓋全國各大一二線城市,向經(jīng)濟發(fā)展水平較高的三、四現(xiàn)城市輻射的布局,通過扁平化的渠道鋪建攫取更多市場。而在線上布局上,美克家居積極擁抱新零售,數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)升級。疫情期間,美克美家利用已建成的零售大中臺系統(tǒng),通過自建社交小程序等各類線上“工具矩陣”,利用VR技術(shù)還原真實門店場景、布展、商品,并通過“心選”小程序的迭代升級,打通了線上購物閉環(huán)的“最后一公里”,實現(xiàn)快速線上化。與此同時,美克家居積極布局電商直播,通過天貓、京東、心選小程序等多平臺讓直播常態(tài)化,并利用頭部主播打造超級爆款產(chǎn)品。
據(jù)了解,在過去幾年里,美克家居持續(xù)推進國內(nèi)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,零售數(shù)字化持續(xù)落地。自2018年起,美克家居與騰訊開展深度合作,致力于透過數(shù)字化營銷實現(xiàn)精準引流。2019年,又與華為技術(shù)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在智慧門店、智慧物流、智能制造等領(lǐng)域加強合作。2020年,美克家居與騰訊廣告正式簽署了“2020美好生活領(lǐng)航計劃”戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同聚焦“品牌營銷、渠道合作、產(chǎn)業(yè)鏈打造”等三大方向展開升級與合作,助力美克實現(xiàn)零售數(shù)字化升級和全鏈共贏。通過與騰訊在綜藝IP、線上廣告營銷、社交領(lǐng)域的密切合作,美克家居實現(xiàn)了精準觸達數(shù)千萬不同年齡段消費群體,而部分潛在客戶也有望在四季度為公司帶來業(yè)績增量。
美克家居表示,消費全面升級的新時代,無論是品牌提升,還是全渠道的數(shù)字營銷,都已成為企業(yè)創(chuàng)新與品牌建設(shè)不可或缺的組成部分。25年的積累,美克家居一步一步構(gòu)筑起的品牌及渠道護城河,也將助力消費者打開了國民美好生活新版圖。
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