家居企業(yè)如何從地產(chǎn)精裝快速迭代的困境中突圍？\必看水曲柳家具的優(yōu)缺點
深圳家協(xié)住宅精裝研究院院長關(guān)永康在會上做主題演講《從地產(chǎn)精裝加載快速迭代的困境中突圍》：
關(guān)院長分析到，中國地產(chǎn)圈正快速走向精裝化，家居行業(yè)無疑會受到精裝和二手房的沖擊。未來是工程+零售渠道并行。當(dāng)下，能夠做工程類的工廠企業(yè)要本著被四化的原則：規(guī)?；⒁?guī)范化、信息化、資本化。進(jìn)入整個工程領(lǐng)域，必須要過四關(guān)：營銷關(guān)、設(shè)計關(guān)、集采關(guān)、工程關(guān)。
以下是完整演講分析整理
Part1地產(chǎn)精裝加載快速迭代，新賽道，新挑戰(zhàn)
作為一個設(shè)計師，最開心的是在五年時間里服務(wù)了中國地產(chǎn)行業(yè)100強(qiáng)里面的52強(qiáng)，其中時間最久的是萬科。今天跟大家分享的是房地產(chǎn)市場變化為整個大家居行業(yè)所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
今天的分享有四個關(guān)鍵詞，一是地產(chǎn)精裝；二是精裝加載；三是快速迭代；四是困境突圍。
到目前為止，中國房地產(chǎn)精裝趨勢已經(jīng)勢不可當(dāng)，我國的住宅開發(fā)快速走向精裝化已是不爭的事實。同時伴隨存量房時代的到來，未來越來越少毛坯房，越來越多是精裝和二手房，家居行業(yè)無可避免將受到?jīng)_擊。
正因如此，家居人必須想清楚，你將進(jìn)入怎樣的賽道。地產(chǎn)精裝比例越來越高，天、地、墻、廚、衛(wèi)全搞定。如果繼續(xù)做這類產(chǎn)品，零售渠道必然快速萎縮，尤其是在已經(jīng)強(qiáng)制要求實現(xiàn)精裝的那些省份。
除開精裝產(chǎn)品的比例，內(nèi)容上，整個地產(chǎn)的精裝加載業(yè)務(wù)也在不斷的向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸、探索。你會發(fā)現(xiàn)，地產(chǎn)精裝的品類越來越齊全，包括各種換裝包、收納包、家居包、軟裝包、電器包等等，一個緊接一個，整合的不僅僅是建材行業(yè)，而是未來整個大家居產(chǎn)業(yè)。
同時，精裝加載產(chǎn)品的迭代速度越來越快。例如萬科美好家，2018年，我們有幸參與到全國美好家?guī)资畟€項目的部品設(shè)計與落地。在過程中，我們也發(fā)現(xiàn)他們對精裝整體產(chǎn)品力的要求越來越高，越來越多運用一體化集成設(shè)計的手段，將燈光、電源、家電、智能等獨立系統(tǒng)集成為一個整體的部品終端去體現(xiàn)，僅此一例，不知道大家有沒有一種危機(jī)感。
為新一代精裝產(chǎn)品發(fā)布，萬科四大區(qū)域的研發(fā)PK賽正在如火如荼的進(jìn)行，都在討論一個話題，精裝加載產(chǎn)品還能做什么才能讓消費者進(jìn)到樣板房就發(fā)出尖叫，看了就想要。
今天我們僅以萬科為例，但實際上，精裝加載早已是地產(chǎn)圈集體研究的課題。這給整個家居行業(yè)帶來的另一嚴(yán)峻現(xiàn)實是，所有傳統(tǒng)渠道被進(jìn)一步壓榨、被截流，因為消費者根本不需要去賣場，有很多成交在售樓處就已經(jīng)全部完成。
Part2工程+零售雙線并行，地產(chǎn)公司的選擇邏輯
這里給大家一個建議，今天很多制造企業(yè)，這么多年來賴以為生的賣場模式、經(jīng)銷商模式值得你們再思考，未來一定是工程+零售渠道兩者并行。我們應(yīng)該怎么辦？地產(chǎn)公司選擇供應(yīng)商的邏輯是什么？很多企業(yè)認(rèn)為搞定地產(chǎn)集采，找個懂“公關(guān)”的工程總監(jiān)就能“一招鮮”。抱歉，你想得太簡單了。這里提出幾個思考維度供大家參考：
1、你做過什么項目？交付成果如何？如何可以驗證？
2、你有多大產(chǎn)能，有多少靈活度能夠滿足批量化的客制需求？
3、你除開提供產(chǎn)品，還有哪些附加值服務(wù)？
4、你的價格，是否能夠接受以集采模式進(jìn)行采購？
5、你的品牌，在這里已經(jīng)不再僅僅是一個C端的知名度，更重要的是美譽(yù)度，是靠譜度，因此這也是一個全新的賽道。
今時今日，能夠做地產(chǎn)工程的廠家一定要本著“被四化”的原則：
一、規(guī)?；?/p>
當(dāng)你面對萬科、保利、金地他們第一句會問你：你能接多少單。這幾年精裝房比例快速上漲，根本不存在沒單的問題。你也完全不用擔(dān)心你能拿到多少單，而是你有多少產(chǎn)能去滿足。
二、規(guī)范化
供應(yīng)鏈上每一個個體都必須快速被規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)+精益。
三、信息化
同樣的客戶，大量樓盤，不同區(qū)域、不同交付時間、不同款式、品質(zhì)要求等等，如何能實現(xiàn)精準(zhǔn)交付，需要龐大的IT系統(tǒng)支持。
四、資本化
地產(chǎn)公司結(jié)算全部有周期，如果沒有合適的融資渠道，抱歉，建議你不要接，因為可能將面臨資金鏈斷鏈的巨大風(fēng)險。
同時，進(jìn)入地產(chǎn)工程領(lǐng)域，需要隨時隨地做好“過四關(guān)”的準(zhǔn)備：
一、營銷關(guān)
必須把產(chǎn)品賣點傳達(dá)給所有售樓團(tuán)隊，讓售樓人員把你的產(chǎn)品，結(jié)合買房需求，用消費語言演繹出來，培訓(xùn)體系要健全。
二、設(shè)計關(guān)
地產(chǎn)公司的設(shè)計分別涵蓋建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、軟裝設(shè)計、部品設(shè)計四大版塊，必須把你的服務(wù)延伸到設(shè)計部。
三、集采關(guān)
必須經(jīng)過地產(chǎn)公司既定、統(tǒng)一的招采投標(biāo)程序，公平公正公開。
四、工程關(guān)
精裝現(xiàn)場的各小作業(yè)面交叉，使得安裝交付成為了擺在每個人面前的最難一關(guān)。
曾有萬科的管理層強(qiáng)調(diào)說：“在萬科，延遲交付是要被’殺頭’的?！比魏雾椖?，沒有任何理由，只要工程延期交付，相關(guān)責(zé)任人必須“下課”！
以往我們做零售渠道，可以通知消費者：“不好意思，物流少了一塊板，補(bǔ)貨工期需要延后15個工作日。”現(xiàn)在如果你做工程，這種情況，NOWAY！沒可能！
Part3跨界集成設(shè)計趨勢，模塊化方式實現(xiàn)快速精準(zhǔn)交付
在未來，如果要切入設(shè)計口，首要應(yīng)從跨界集成設(shè)計入手，作為設(shè)計師，要懂得建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、部品設(shè)計，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度提供設(shè)計服務(wù)。
我在家具制造業(yè)20年，在堅持“標(biāo)準(zhǔn)模塊化拼組式定制”的過程中，與地產(chǎn)結(jié)緣，切入到室內(nèi)的戶型設(shè)計?，F(xiàn)在，我們?yōu)槿f科，保利，招商，中海，綠城，遠(yuǎn)洋，碧桂園等大型房企提供戶型標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計服務(wù)。我們已成為具備能夠聯(lián)動家具部品工業(yè)設(shè)計及生產(chǎn)到室內(nèi)戶型設(shè)計的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們將這一服務(wù)項目稱之為集成設(shè)計。
集成設(shè)計也是三維家的一大方向，我們一直都與三維家合作在去打造一個完整的住宅室內(nèi)全系列部品設(shè)計系統(tǒng)，從而更快、更準(zhǔn)地打通建筑、室內(nèi)和部品之間的設(shè)計脈絡(luò)。
未來，我們說兩大趨勢是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和住宅工業(yè)化，在我們的研究里它被拆解為模數(shù)原則化、部品集成化、設(shè)計裝配化、施工機(jī)械化，這將成為中國住宅產(chǎn)業(yè)化的必然走向。
我們每年會組織有關(guān)日本住宅產(chǎn)業(yè)化的專題考察，我們發(fā)現(xiàn)很少見到定制家具，他們不做定制，這也是我一直堅持的思路。只有用標(biāo)準(zhǔn)模塊化的設(shè)計才能快速精準(zhǔn)交付，我們用三維家軟件去將標(biāo)準(zhǔn)模塊進(jìn)行信息化，實現(xiàn)各類別各面積段的戶型居家功能設(shè)置。這幾年，我在不同場合的演講，也一直在強(qiáng)調(diào)一個理念：中國住宅產(chǎn)業(yè)化成功的標(biāo)志是中國不再提“定制”兩個字。今天我再次重述。
2018年，深家協(xié)精裝院在全國設(shè)計和實施項目合計76個，銷售樣板房138間。所有樣板房確尺之后，能夠一直保持7-15天完成交付，一次安裝合格率超過96%，能夠做到這樣的成績，這要有賴三維家系統(tǒng)的支持，感謝三維家，謝謝！
多年來，我們一直跨界聯(lián)合各大建筑單位、知名室內(nèi)設(shè)計機(jī)構(gòu)、各類住宅部品企業(yè)以及各地商協(xié)會，在服務(wù)各大房企開拓精裝住宅這片藍(lán)海的同時，也在努力整合國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源，集結(jié)力量，為相較日歐美仍然較為落后的我國住宅產(chǎn)業(yè)做一點事。
2014年，深家協(xié)精裝院聯(lián)合三維家組建“深圳國際精裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，旨在促進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。
2016年，我們創(chuàng)辦了“深圳國際精裝住宅展”。歷經(jīng)四年，每每引發(fā)跨界各行業(yè)的高度關(guān)注。展會也一直堅持聚焦在住宅精裝產(chǎn)業(yè)化為題的各類設(shè)計服務(wù)、前沿技術(shù)和部品展示，為房企、裝企、軟裝及部品制造企業(yè)提供更有前瞻價值的綜合解決方案。
2020年住宅展，我們將繼續(xù)牽手三維家，為更多中小型房企賦能從毛坯走向精裝，同時也期待有更多尋求轉(zhuǎn)型突破，進(jìn)入工程賽道的建材、部品企業(yè)加入精裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，我們共同推動中國住宅精裝產(chǎn)業(yè)化。
水曲柳家具的優(yōu)缺點相信大家都不陌生，水曲柳實木家具是以上等落葉喬木水曲柳為原材料制作而成。花紋美麗、材質(zhì)略硬、色差小、耐腐,而且因為是原生木材，所以非常環(huán)保。水曲柳家具中肯的價格、不俗的表現(xiàn)彰顯出高貴、實用的品質(zhì)。下面就隨小編看看水曲柳家具的優(yōu)缺點吧，以供大家參考。
水曲柳實木家具優(yōu)點
1、水曲柳實木家具有何優(yōu)點與缺點之堅韌性。水曲柳實木木質(zhì)非常堅硬、柔韌，木材的紋路美麗、自然，初次之外，水曲柳實木家具還有極強(qiáng)的總體強(qiáng)度性能，像在搬運時遇到的震動、搖晃，或者是經(jīng)歷高溫強(qiáng)蒸，水曲柳實木家具都能做到不掉漆、不磨損、不走樣的效果。
2、水曲柳實木家具有和優(yōu)點與缺點之加工性。水曲柳實木能夠很容的加工、上色，并且效果非常不錯。因著木質(zhì)的屬性，水曲柳實木可以用釘子、螺絲或者是膠水等工具固定，如果要進(jìn)行表面的處理，水曲柳實木也可以染色、拋光，經(jīng)過表面處理后的水曲柳實木家具色澤明亮，非常美觀。
3、水曲柳實木家具有何優(yōu)點與缺點之功能性。水曲柳實木的切割面十分平整、光滑，沒有什么色差，不易腐爛，耐水功能好。其次，木材上色也十分容易，對油漆的粘性很強(qiáng)，不易掉漆。像在北方干燥的氣候里，水曲柳實木家具的老化度非常小，家具性能有保障。
水曲柳家具的缺點
一、還是要從水曲柳家具的自身情況來說，雖然說水曲柳耐濕潤，但是干燥水曲柳卻是比較困難，而且容易翹曲，雖然其加工性能十分地理想，但是還是要防止容易撕裂。
二、就是做成的水曲柳家具，消耗的工程還是蠻大的，因為水曲柳實木家具變形非常普遍，要做成全實木的，是需要用小木塊拼接的，因為大塊的木材收縮起來面積很大。有些水曲柳家具甘愿采用水曲柳實木的框架，而部分面積都用貼水曲柳實木皮，原因就是它的收縮這個因素。
三、水曲柳實木家具，變形較大，制做全實木，多用小木塊拼接，大塊的木材收縮變形大，不適合。一些水曲柳家具基本上是主框架用水曲柳實木，大面積部分都是貼水曲柳實木皮，也是因為水曲柳變形收縮大這個特性。所以建議做水曲柳實木家具采用水曲柳和細(xì)木工相結(jié)合的方式。
編輯總結(jié)：以上就是水曲柳家具的優(yōu)缺點的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助到有這方面需求的朋友們！如需了解更多的相關(guān)資訊，請繼續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站。后續(xù)將呈現(xiàn)更多精彩內(nèi)容。
有統(tǒng)計稱，2018年中國三大龍頭房企平均資產(chǎn)規(guī)模1.7萬億，中國家居市場的超4萬億規(guī)模中，新房“拎包入住”的容量預(yù)計能達(dá)到1.7萬億，成為各方不可忽視的一塊蛋糕。
最近國內(nèi)某倆頭部家居賣場正式發(fā)布了“拎包入住”落地計劃，宣布整合整個家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，打造大家居生態(tài)鏈平臺。
賣場也要切入做拎包落地服務(wù)了，更何況是早已跳出“傳統(tǒng)的家居賣場提供者”的思維固圈、掌握各品類頭部品牌與行業(yè)設(shè)計師資源、能夠組建行業(yè)專業(yè)施工團(tuán)隊，而且還是占據(jù)了消費者心智優(yōu)勢的賣場品牌。這對很多小微裝企來說，這些跨界入局者的動作，可以說是一種“降維打擊”了。
新房交付入口，迎來不少競爭對手
拎包入住，顧名思義就是拎著包即可入住，最初多形容房產(chǎn)商開發(fā)建造的精裝房。而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高、消費需求的升級，光是從毛坯到精裝、從主材到基裝已經(jīng)不能完全滿足市場需求了，真正的“拎包入住”即從基礎(chǔ)裝修到主材產(chǎn)品、定制家具、成品家具、軟裝配飾，廚電等的一站式服務(wù)，應(yīng)運而生。
另外，全裝修成品房、精裝房的占比愈增的態(tài)勢下，一級裝修市場萎縮，也使一些傳統(tǒng)硬裝企業(yè)將目光對準(zhǔn)硬裝后端的軟裝環(huán)節(jié)，更有單品類的家居企業(yè)、大家居企業(yè)也切入“拎包入住”服務(wù)。
直接瞄準(zhǔn)新房交付環(huán)節(jié)的巨大市場機(jī)會，做“拎包入住”、精裝配套的，除了家居賣場，還有別的“跨界”選手，比如與家居家裝行業(yè)息息相關(guān)的上游產(chǎn)業(yè)---房地產(chǎn)。在流量和獲客是大家居、家裝市場致勝關(guān)鍵的當(dāng)下，房地產(chǎn)商截流上游，向下游延伸，在開盤、收樓環(huán)節(jié)滲入提供從硬裝到軟裝的整裝服務(wù)，無疑是順其自然的事情了。
雖說家裝、拎包入住是一個其系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，背后不是各種材料的堆砌疊加，而是產(chǎn)品、工藝、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)整合，跨界入局者要做好并非易事，但遇上資金雄厚、資源整合力強(qiáng)大的入局者，絕對不容輕視。
傳統(tǒng)硬裝企業(yè)要如何面對這些強(qiáng)大的新入局者？其實無論是否有跨界者，企業(yè)自身也必須實施未雨綢繆，如今受全裝、精裝房政策態(tài)勢和跨界攪局者的雙重夾攻，得加快速度想辦法、換思維了。
傳統(tǒng)家居品牌如何轉(zhuǎn)型
精裝修政策在一步步落地實施、整裝公司在興起、全屋定制更是在快速發(fā)展，地板作為一個很小的、相對標(biāo)準(zhǔn)化的品類，已經(jīng)被這些新的政策或一站式購齊的新的業(yè)態(tài)所囊括，消費者沒有必要、也不愿再花時間精力專門去地板專賣店挑產(chǎn)品，而地板單品類微薄的利潤也無法支持昂貴的門店租金，低客流、低利潤、高租金的局面無法長期維系，最終可能會消亡。
如果不具備整合的實力，該計劃“借力”。如今各行各業(yè)針對商家的B2B、S2B供應(yīng)鏈平臺已出現(xiàn)，如鋼鐵、紡織、建材、軟裝行業(yè)如歐工軟裝，這些平臺集展示、采購、交易、售后等功能，能賦能B端中小企業(yè)快速布充產(chǎn)品線、配套的服務(wù)工具。傳統(tǒng)裝企可尋找專門針對商家提供產(chǎn)品資源整合平臺，無需再雇專業(yè)采購，省去跑100、200家廠家采購產(chǎn)品的時間、人力成本以及實體店展示用租金成本。以此借力的方式切入軟裝領(lǐng)域，完成整裝服務(wù)升級，未嘗不是好方法。在這個快速變化的時代里，當(dāng)每一個新趨勢來臨的時候，如果你不去變革自己，可能就會死掉，我們需要找到下一個時代的生存法則在哪里。
家居建材行業(yè)任何一個細(xì)分行業(yè)的演化大勢，都掩映于大家居行業(yè)的風(fēng)云變幻中，單品類的崩析或堅守，在融合發(fā)展中重塑再生。經(jīng)銷商要突破增長瓶頸，本質(zhì)核心是價值創(chuàng)造。
針對消費者入口多元化，經(jīng)銷商必須構(gòu)建全網(wǎng)營銷的全渠道體系，積極擁抱新零售，從以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的盈利方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為導(dǎo)向帶動產(chǎn)品及服務(wù)盈利的方式。
2009年，新會獲中國工藝美術(shù)協(xié)會頒發(fā)“中國古典家具之都”國家級稱號。據(jù)了解，在國家“一帶一路”倡議背景下，新會區(qū)正大力推動古典家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，古典家具行業(yè)形成“展廳+基地”發(fā)展模式，建立了以新會古典家具城、匯楹紅木城、長隆古典家具城、恒匯紅木家具城、五邑古典家具城、仁義古典家具世界為主載體的古典家具產(chǎn)銷十里長街，形成集研發(fā)、設(shè)計、材料、生產(chǎn)、銷售及上下游配套的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國最大的古典家具產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)下縣級行政區(qū)域全國古典家具行業(yè)“四個最”：一是古典家具生產(chǎn)經(jīng)營廠企門店最多；二是古典家具“五屬八類”的紅木原料品種最齊全；三是古典家具京、蘇、廣作并存發(fā)展，品種最多；四是古典家具產(chǎn)銷地域最廣。
目前，新會古典家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及上下游配套的產(chǎn)業(yè)鏈，全區(qū)古典家具生產(chǎn)、銷售及相關(guān)配套企業(yè)4000余家，從業(yè)人員超15萬人，日耗原材料超1000噸，產(chǎn)值超100億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)京、津、滬、穗等大城市及美國、澳大利亞、東南亞等十多個國家和地區(qū)。
新會區(qū)委書記文彥表示，一直以來，新會大力推動新會古典家具等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前古典家具行業(yè)規(guī)范化建設(shè)初見成效，先后成立了新會區(qū)傳統(tǒng)古典家具行業(yè)協(xié)會，組建了古典家具行業(yè)自律聯(lián)盟，指導(dǎo)行業(yè)企業(yè)誠信發(fā)展，加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。他表示：“近幾年古典家具迎來了它的‘發(fā)展春天’，與新會陳皮一起成長為我區(qū)兩大文化支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。”
是深耕單一領(lǐng)域做到極致，還是不斷打破固有邊界？當(dāng)企業(yè)自身創(chuàng)新到了瓶頸期，謀求多元化經(jīng)營是否一條可行之路？
多元化的本質(zhì)
1957年，伊戈爾·安索夫（H.I.Ansoff）首次提出多元化概念，他認(rèn)為多元化戰(zhàn)略的核心，是“用新的產(chǎn)品開發(fā)新的市場”。比如，書店可以咖啡吧、家居賣場設(shè)置餐飲區(qū)等。
企業(yè)經(jīng)營形成一定規(guī)模的前提下，拓展多條產(chǎn)品業(yè)務(wù)線，可分散單一經(jīng)營的風(fēng)險，如發(fā)揮原有專長，形成協(xié)同效應(yīng)，將促進(jìn)企業(yè)整體向好。
不將雞蛋放在同一個籃子里
定制家居行業(yè)尤為凸顯。原先做櫥柜、衣柜等單一柜類的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型全屋定制，頭部品牌走得更遠(yuǎn)。
比如，歐派家居由櫥柜、衣柜到木門和衛(wèi)浴，2019年5月23日公告稱，企業(yè)又將涉足凈水濾芯的產(chǎn)銷。數(shù)據(jù)顯示，木門和衛(wèi)浴對2018年整體營收的貢獻(xiàn)分別為4.75億元和4.53億元，同比增47.69%和49.51%，衣柜、廚柜同比增幅僅為25.86%和7.67%。
同為定制家居頭部品牌，尚品宅配通過在更大流量的ShoppingMall開店，并擴(kuò)展花藝、輕食、咖啡、無人零售、圖書和親子互動等多種業(yè)態(tài)，以實現(xiàn)高頻帶動低頻，以及在場景中體驗消費的目的。2019年6月4日公告，尚品宅配變更經(jīng)營范圍，新增百貨、散裝食品零售等，產(chǎn)品品類進(jìn)一步充實。
國內(nèi)三大家居賣場:紅星美凱龍、居然之家、富森美，租賃是其創(chuàng)收的主要渠道，但在消費升級大環(huán)境下，其角色定位逐漸由流通商變?yōu)榉?wù)平臺。
圍繞提升終端消費體驗，或與騰訊、阿里巴巴等合建線上大數(shù)據(jù)平臺及新零售門店，或引駐生鮮超市、影院、兒童樂園等構(gòu)筑家庭消費閉環(huán)，或打造針對新青年生活方式的全新業(yè)態(tài):拎包入住。
富森美2019年1月27日公告稱，公司經(jīng)營范圍增加了“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、室內(nèi)外裝飾裝修工程設(shè)計及施工”兩項內(nèi)容。以裝修為例。富森美的一站式家裝解決方案，以時尚美學(xué)設(shè)計為基礎(chǔ)，涵蓋基裝、主材、家具、軟裝、電器等，以打造一種全新的裝修模式。
部分家居企業(yè)或發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，或利用原有經(jīng)營和服務(wù)理念進(jìn)入全新行業(yè)。商業(yè)實業(yè)家稻盛和夫認(rèn)為，要想獲得成功，就必須讓這些棋子（多元業(yè)務(wù)）互為相連，發(fā)揮共同的綜合實力。
隔行如隔山
如果說歐派家居、尚品宅配、富森美等對于多元化的經(jīng)營，最終的落腳點還是在居家生活上，那么如斯米克瓷磚、多喜愛家紡、德爾未來、喜臨門等企業(yè)的跨界，可謂進(jìn)入了一個全新的陌生領(lǐng)域。
因政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略定位、人才沉淀和管理水平等不同，各家表現(xiàn)優(yōu)劣不一。但與進(jìn)軍同類行業(yè)相比，撬動無關(guān)聯(lián)行業(yè)實現(xiàn)盈利的成功率很低。
以喜臨門為例。2015年7.2億元完成了收購綠城傳媒（現(xiàn)更名為晟喜華視）100%股權(quán)，自此，喜臨門主營業(yè)務(wù)變更為：家具（民用和酒店）和影視文化。
喜臨門制劇經(jīng)驗欠缺，且影視受國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)影響較大，潛在高風(fēng)險伴隨至今。喜臨門欲以影視作為切入口，加強(qiáng)更大范圍的消費認(rèn)知，但最終拖累了其發(fā)展，2018年虧損4.38億元。
作為瓷磚行業(yè)的老兵和大健康產(chǎn)業(yè)的新軍，悅心健康共涉獵瓷磚、生態(tài)健康建材（高性能裝飾板材）、倉庫租賃等、大健康（醫(yī)療養(yǎng)老）四大行業(yè)。
自2015年悅心健康明確向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以來，其明確定位于高端醫(yī)療服務(wù)，并在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)開展了大量資源整合和業(yè)務(wù)布局工作，為大健康業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和發(fā)展在人才、管理、醫(yī)療資源等方面奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
以其2018年業(yè)績表現(xiàn)看，瓷磚貢獻(xiàn)8.61億元，占總營收的88.08%，但增長稍顯乏力為7.28%，低于總營收8.63%的增幅；而大健康雖然營收3025.52萬元，僅占總營收的3.09%，但同比2017年增幅高達(dá)96.68%，發(fā)展?jié)摿^大。
此外，諸如“大自然地板”更名為“大自然家居”、“德爾家居”更名為““德爾未來”、“曲美家具”更名為“曲美家居”、“恒康家居”更名為“夢百合”、“羅萊家紡”更名為“羅萊生活”等，從名字稱謂，也反映了企業(yè)擴(kuò)張業(yè)務(wù)謀求轉(zhuǎn)型的渴望。
家居行業(yè)整體增速放緩，與此同時，企業(yè)對產(chǎn)品、服務(wù)和營銷模式等的創(chuàng)新稍顯乏力。在此背景下，多元化經(jīng)營未必不是一條可行之路。
但是，能否實現(xiàn)與原有業(yè)務(wù)的有效聯(lián)動、能否降低多元化經(jīng)營帶來的高風(fēng)險等，企業(yè)跨界邁步之前應(yīng)思量再三。
為切實加強(qiáng)對全市木材交易市場的常態(tài)化管理，切實加大打擊非法收購木材力度，規(guī)范市場秩序，從源頭上減少違法行為的發(fā)生。3月28日，洪江市森林公安局聯(lián)合市林業(yè)局、市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局、安江鎮(zhèn)人民政府對安江碼頭木材交易市場進(jìn)行了突擊檢查。？
在檢查過程中執(zhí)法人員認(rèn)真對木材交易市場的所有木材進(jìn)行了一一檢查，對各類不同規(guī)格的木材進(jìn)行了檢尺和清點，嚴(yán)格審核這些木材是否辦理了合法手續(xù)、票證是否齊全、是否存在非法收購、證貨不符、無照經(jīng)營等情況。？
據(jù)悉，此次聯(lián)合整治行動從3月20日開始，重點對全市范圍內(nèi)從事非法收購、運輸、無照經(jīng)營木材等違法為進(jìn)行打擊。目前，執(zhí)法人員共整治木材經(jīng)營、加工廠12家，行動取得了初步成效。下一步我局將繼續(xù)聯(lián)合相關(guān)部門，采取不定時、不定位的方式對全市木材市場進(jìn)行清查，嚴(yán)厲打擊非法行為。
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