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> 家居企業(yè)如何從地產(chǎn)精裝快速迭代的困境中突圍?\必看水曲柳家具的優(yōu)缺點(diǎn)
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家居企業(yè)如何從地產(chǎn)精裝快速迭代的困境中突圍?\必看水曲柳家具的優(yōu)缺點(diǎn)

時(shí)間:2020-10-24     人氣:1230     來源:     作者:
概述:首屆家居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨三維家全渠道銷售解決方案發(fā)布會(huì)于7月9日完滿落幕。深圳家協(xié)住宅精裝研究院院長關(guān)永康在會(huì)上做主題演講《從地產(chǎn)精裝加載快速迭代的困境中突圍》:關(guān)院長分析到,中國地產(chǎn)圈正快速走向精裝化,家居行業(yè)無疑會(huì)受到精裝和二手房的沖擊......
首屆家居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨三維家全渠道銷售解決方案發(fā)布會(huì)于7月9日完滿落幕。
深圳家協(xié)住宅精裝研究院院長關(guān)永康在會(huì)上做主題演講《從地產(chǎn)精裝加載快速迭代的困境中突圍》:

關(guān)院長分析到,中國地產(chǎn)圈正快速走向精裝化,家居行業(yè)無疑會(huì)受到精裝和二手房的沖擊。未來是工程+零售渠道并行。當(dāng)下,能夠做工程類的工廠企業(yè)要本著被四化的原則:規(guī)模化、規(guī)范化、信息化、資本化。進(jìn)入整個(gè)工程領(lǐng)域,必須要過四關(guān):營銷關(guān)、設(shè)計(jì)關(guān)、集采關(guān)、工程關(guān)。


以下是完整演講分析整理

Part1地產(chǎn)精裝加載快速迭代,新賽道,新挑戰(zhàn)

作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,最開心的是在五年時(shí)間里服務(wù)了中國地產(chǎn)行業(yè)100強(qiáng)里面的52強(qiáng),其中時(shí)間最久的是萬科。今天跟大家分享的是房地產(chǎn)市場變化為整個(gè)大家居行業(yè)所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

今天的分享有四個(gè)關(guān)鍵詞,一是地產(chǎn)精裝;二是精裝加載;三是快速迭代;四是困境突圍。

到目前為止,中國房地產(chǎn)精裝趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可當(dāng),我國的住宅開發(fā)快速走向精裝化已是不爭的事實(shí)。同時(shí)伴隨存量房時(shí)代的到來,未來越來越少毛坯房,越來越多是精裝和二手房,家居行業(yè)無可避免將受到?jīng)_擊。

正因如此,家居人必須想清楚,你將進(jìn)入怎樣的賽道。地產(chǎn)精裝比例越來越高,天、地、墻、廚、衛(wèi)全搞定。如果繼續(xù)做這類產(chǎn)品,零售渠道必然快速萎縮,尤其是在已經(jīng)強(qiáng)制要求實(shí)現(xiàn)精裝的那些省份。

除開精裝產(chǎn)品的比例,內(nèi)容上,整個(gè)地產(chǎn)的精裝加載業(yè)務(wù)也在不斷的向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸、探索。你會(huì)發(fā)現(xiàn),地產(chǎn)精裝的品類越來越齊全,包括各種換裝包、收納包、家居包、軟裝包、電器包等等,一個(gè)緊接一個(gè),整合的不僅僅是建材行業(yè),而是未來整個(gè)大家居產(chǎn)業(yè)。


同時(shí),精裝加載產(chǎn)品的迭代速度越來越快。例如萬科美好家,2018年,我們有幸參與到全國美好家?guī)资畟€(gè)項(xiàng)目的部品設(shè)計(jì)與落地。在過程中,我們也發(fā)現(xiàn)他們對(duì)精裝整體產(chǎn)品力的要求越來越高,越來越多運(yùn)用一體化集成設(shè)計(jì)的手段,將燈光、電源、家電、智能等獨(dú)立系統(tǒng)集成為一個(gè)整體的部品終端去體現(xiàn),僅此一例,不知道大家有沒有一種危機(jī)感。

為新一代精裝產(chǎn)品發(fā)布,萬科四大區(qū)域的研發(fā)PK賽正在如火如荼的進(jìn)行,都在討論一個(gè)話題,精裝加載產(chǎn)品還能做什么才能讓消費(fèi)者進(jìn)到樣板房就發(fā)出尖叫,看了就想要。

今天我們僅以萬科為例,但實(shí)際上,精裝加載早已是地產(chǎn)圈集體研究的課題。這給整個(gè)家居行業(yè)帶來的另一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)是,所有傳統(tǒng)渠道被進(jìn)一步壓榨、被截流,因?yàn)橄M(fèi)者根本不需要去賣場,有很多成交在售樓處就已經(jīng)全部完成。

Part2工程+零售雙線并行,地產(chǎn)公司的選擇邏輯

這里給大家一個(gè)建議,今天很多制造企業(yè),這么多年來賴以為生的賣場模式、經(jīng)銷商模式值得你們?cè)偎伎迹磥硪欢ㄊ枪こ?零售渠道兩者并行。我們應(yīng)該怎么辦?地產(chǎn)公司選擇供應(yīng)商的邏輯是什么?很多企業(yè)認(rèn)為搞定地產(chǎn)集采,找個(gè)懂“公關(guān)”的工程總監(jiān)就能“一招鮮”。抱歉,你想得太簡單了。這里提出幾個(gè)思考維度供大家參考:

1、你做過什么項(xiàng)目?交付成果如何?如何可以驗(yàn)證?

2、你有多大產(chǎn)能,有多少靈活度能夠滿足批量化的客制需求?

3、你除開提供產(chǎn)品,還有哪些附加值服務(wù)?

4、你的價(jià)格,是否能夠接受以集采模式進(jìn)行采購?

5、你的品牌,在這里已經(jīng)不再僅僅是一個(gè)C端的知名度,更重要的是美譽(yù)度,是靠譜度,因此這也是一個(gè)全新的賽道。


今時(shí)今日,能夠做地產(chǎn)工程的廠家一定要本著“被四化”的原則:

一、規(guī)模化

當(dāng)你面對(duì)萬科、保利、金地他們第一句會(huì)問你:你能接多少單。這幾年精裝房比例快速上漲,根本不存在沒單的問題。你也完全不用擔(dān)心你能拿到多少單,而是你有多少產(chǎn)能去滿足。

二、規(guī)范化

供應(yīng)鏈上每一個(gè)個(gè)體都必須快速被規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,管理精細(xì)+精益。

三、信息化

同樣的客戶,大量樓盤,不同區(qū)域、不同交付時(shí)間、不同款式、品質(zhì)要求等等,如何能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)交付,需要龐大的IT系統(tǒng)支持。

四、資本化

地產(chǎn)公司結(jié)算全部有周期,如果沒有合適的融資渠道,抱歉,建議你不要接,因?yàn)榭赡軐⒚媾R資金鏈斷鏈的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí),進(jìn)入地產(chǎn)工程領(lǐng)域,需要隨時(shí)隨地做好“過四關(guān)”的準(zhǔn)備:

一、營銷關(guān)

必須把產(chǎn)品賣點(diǎn)傳達(dá)給所有售樓團(tuán)隊(duì),讓售樓人員把你的產(chǎn)品,結(jié)合買房需求,用消費(fèi)語言演繹出來,培訓(xùn)體系要健全。

二、設(shè)計(jì)關(guān)

地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)分別涵蓋建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)、部品設(shè)計(jì)四大版塊,必須把你的服務(wù)延伸到設(shè)計(jì)部。

三、集采關(guān)

必須經(jīng)過地產(chǎn)公司既定、統(tǒng)一的招采投標(biāo)程序,公平公正公開。

四、工程關(guān)

精裝現(xiàn)場的各小作業(yè)面交叉,使得安裝交付成為了擺在每個(gè)人面前的最難一關(guān)。

曾有萬科的管理層強(qiáng)調(diào)說:“在萬科,延遲交付是要被’殺頭’的。”任何項(xiàng)目,沒有任何理由,只要工程延期交付,相關(guān)責(zé)任人必須“下課”!

以往我們做零售渠道,可以通知消費(fèi)者:“不好意思,物流少了一塊板,補(bǔ)貨工期需要延后15個(gè)工作日?!爆F(xiàn)在如果你做工程,這種情況,NOWAY!沒可能!

Part3跨界集成設(shè)計(jì)趨勢(shì),模塊化方式實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)交付

在未來,如果要切入設(shè)計(jì)口,首要應(yīng)從跨界集成設(shè)計(jì)入手,作為設(shè)計(jì)師,要懂得建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、部品設(shè)計(jì),從全產(chǎn)業(yè)鏈角度提供設(shè)計(jì)服務(wù)。

我在家具制造業(yè)20年,在堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)模塊化拼組式定制”的過程中,與地產(chǎn)結(jié)緣,切入到室內(nèi)的戶型設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在,我們?yōu)槿f科,保利,招商,中海,綠城,遠(yuǎn)洋,碧桂園等大型房企提供戶型標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)服務(wù)。我們已成為具備能夠聯(lián)動(dòng)家具部品工業(yè)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)到室內(nèi)戶型設(shè)計(jì)的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),我們將這一服務(wù)項(xiàng)目稱之為集成設(shè)計(jì)。

集成設(shè)計(jì)也是三維家的一大方向,我們一直都與三維家合作在去打造一個(gè)完整的住宅室內(nèi)全系列部品設(shè)計(jì)系統(tǒng),從而更快、更準(zhǔn)地打通建筑、室內(nèi)和部品之間的設(shè)計(jì)脈絡(luò)。

未來,我們說兩大趨勢(shì)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和住宅工業(yè)化,在我們的研究里它被拆解為模數(shù)原則化、部品集成化、設(shè)計(jì)裝配化、施工機(jī)械化,這將成為中國住宅產(chǎn)業(yè)化的必然走向。

我們每年會(huì)組織有關(guān)日本住宅產(chǎn)業(yè)化的專題考察,我們發(fā)現(xiàn)很少見到定制家具,他們不做定制,這也是我一直堅(jiān)持的思路。只有用標(biāo)準(zhǔn)模塊化的設(shè)計(jì)才能快速精準(zhǔn)交付,我們用三維家軟件去將標(biāo)準(zhǔn)模塊進(jìn)行信息化,實(shí)現(xiàn)各類別各面積段的戶型居家功能設(shè)置。這幾年,我在不同場合的演講,也一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)理念:中國住宅產(chǎn)業(yè)化成功的標(biāo)志是中國不再提“定制”兩個(gè)字。今天我再次重述。

2018年,深家協(xié)精裝院在全國設(shè)計(jì)和實(shí)施項(xiàng)目合計(jì)76個(gè),銷售樣板房138間。所有樣板房確尺之后,能夠一直保持7-15天完成交付,一次安裝合格率超過96%,能夠做到這樣的成績,這要有賴三維家系統(tǒng)的支持,感謝三維家,謝謝!


多年來,我們一直跨界聯(lián)合各大建筑單位、知名室內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、各類住宅部品企業(yè)以及各地商協(xié)會(huì),在服務(wù)各大房企開拓精裝住宅這片藍(lán)海的同時(shí),也在努力整合國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源,集結(jié)力量,為相較日歐美仍然較為落后的我國住宅產(chǎn)業(yè)做一點(diǎn)事。

2014年,深家協(xié)精裝院聯(lián)合三維家組建“深圳國際精裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,旨在促進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

2016年,我們創(chuàng)辦了“深圳國際精裝住宅展”。歷經(jīng)四年,每每引發(fā)跨界各行業(yè)的高度關(guān)注。展會(huì)也一直堅(jiān)持聚焦在住宅精裝產(chǎn)業(yè)化為題的各類設(shè)計(jì)服務(wù)、前沿技術(shù)和部品展示,為房企、裝企、軟裝及部品制造企業(yè)提供更有前瞻價(jià)值的綜合解決方案。

2020年住宅展,我們將繼續(xù)牽手三維家,為更多中小型房企賦能從毛坯走向精裝,同時(shí)也期待有更多尋求轉(zhuǎn)型突破,進(jìn)入工程賽道的建材、部品企業(yè)加入精裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,我們共同推動(dòng)中國住宅精裝產(chǎn)業(yè)化。


水曲柳家具的優(yōu)缺點(diǎn)相信大家都不陌生,水曲柳實(shí)木家具是以上等落葉喬木水曲柳為原材料制作而成。花紋美麗、材質(zhì)略硬、色差小、耐腐,而且因?yàn)槭窃静?,所以非常環(huán)保。水曲柳家具中肯的價(jià)格、不俗的表現(xiàn)彰顯出高貴、實(shí)用的品質(zhì)。下面就隨小編看看水曲柳家具的優(yōu)缺點(diǎn)吧,以供大家參考。

水曲柳實(shí)木家具優(yōu)點(diǎn)

1、水曲柳實(shí)木家具有何優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之堅(jiān)韌性。水曲柳實(shí)木木質(zhì)非常堅(jiān)硬、柔韌,木材的紋路美麗、自然,初次之外,水曲柳實(shí)木家具還有極強(qiáng)的總體強(qiáng)度性能,像在搬運(yùn)時(shí)遇到的震動(dòng)、搖晃,或者是經(jīng)歷高溫強(qiáng)蒸,水曲柳實(shí)木家具都能做到不掉漆、不磨損、不走樣的效果。

2、水曲柳實(shí)木家具有和優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之加工性。水曲柳實(shí)木能夠很容的加工、上色,并且效果非常不錯(cuò)。因著木質(zhì)的屬性,水曲柳實(shí)木可以用釘子、螺絲或者是膠水等工具固定,如果要進(jìn)行表面的處理,水曲柳實(shí)木也可以染色、拋光,經(jīng)過表面處理后的水曲柳實(shí)木家具色澤明亮,非常美觀。

3、水曲柳實(shí)木家具有何優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之功能性。水曲柳實(shí)木的切割面十分平整、光滑,沒有什么色差,不易腐爛,耐水功能好。其次,木材上色也十分容易,對(duì)油漆的粘性很強(qiáng),不易掉漆。像在北方干燥的氣候里,水曲柳實(shí)木家具的老化度非常小,家具性能有保障。

水曲柳家具的缺點(diǎn)

一、還是要從水曲柳家具的自身情況來說,雖然說水曲柳耐濕潤,但是干燥水曲柳卻是比較困難,而且容易翹曲,雖然其加工性能十分地理想,但是還是要防止容易撕裂。

二、就是做成的水曲柳家具,消耗的工程還是蠻大的,因?yàn)樗鴮?shí)木家具變形非常普遍,要做成全實(shí)木的,是需要用小木塊拼接的,因?yàn)榇髩K的木材收縮起來面積很大。有些水曲柳家具甘愿采用水曲柳實(shí)木的框架,而部分面積都用貼水曲柳實(shí)木皮,原因就是它的收縮這個(gè)因素。

三、水曲柳實(shí)木家具,變形較大,制做全實(shí)木,多用小木塊拼接,大塊的木材收縮變形大,不適合。一些水曲柳家具基本上是主框架用水曲柳實(shí)木,大面積部分都是貼水曲柳實(shí)木皮,也是因?yàn)樗冃问湛s大這個(gè)特性。所以建議做水曲柳實(shí)木家具采用水曲柳和細(xì)木工相結(jié)合的方式。

編輯總結(jié):以上就是水曲柳家具的優(yōu)缺點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助到有這方面需求的朋友們!如需了解更多的相關(guān)資訊,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站。后續(xù)將呈現(xiàn)更多精彩內(nèi)容。

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  • 有統(tǒng)計(jì)稱,2018年中國三大龍頭房企平均資產(chǎn)規(guī)模1.7萬億,中國家居市場的超4萬億規(guī)模中,新房“拎包入住”的容量預(yù)計(jì)能達(dá)到1.7萬億,成為各方不可忽視的一塊蛋糕。

    最近國內(nèi)某倆頭部家居賣場正式發(fā)布了“拎包入住”落地計(jì)劃,宣布整合整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,打造大家居生態(tài)鏈平臺(tái)。

    賣場也要切入做拎包落地服務(wù)了,更何況是早已跳出“傳統(tǒng)的家居賣場提供者”的思維固圈、掌握各品類頭部品牌與行業(yè)設(shè)計(jì)師資源、能夠組建行業(yè)專業(yè)施工團(tuán)隊(duì),而且還是占據(jù)了消費(fèi)者心智優(yōu)勢(shì)的賣場品牌。這對(duì)很多小微裝企來說,這些跨界入局者的動(dòng)作,可以說是一種“降維打擊”了。

    新房交付入口,迎來不少競爭對(duì)手

    拎包入住,顧名思義就是拎著包即可入住,最初多形容房產(chǎn)商開發(fā)建造的精裝房。而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高、消費(fèi)需求的升級(jí),光是從毛坯到精裝、從主材到基裝已經(jīng)不能完全滿足市場需求了,真正的“拎包入住”即從基礎(chǔ)裝修到主材產(chǎn)品、定制家具、成品家具、軟裝配飾,廚電等的一站式服務(wù),應(yīng)運(yùn)而生。

    另外,全裝修成品房、精裝房的占比愈增的態(tài)勢(shì)下,一級(jí)裝修市場萎縮,也使一些傳統(tǒng)硬裝企業(yè)將目光對(duì)準(zhǔn)硬裝后端的軟裝環(huán)節(jié),更有單品類的家居企業(yè)、大家居企業(yè)也切入“拎包入住”服務(wù)。

    直接瞄準(zhǔn)新房交付環(huán)節(jié)的巨大市場機(jī)會(huì),做“拎包入住”、精裝配套的,除了家居賣場,還有別的“跨界”選手,比如與家居家裝行業(yè)息息相關(guān)的上游產(chǎn)業(yè)---房地產(chǎn)。在流量和獲客是大家居、家裝市場致勝關(guān)鍵的當(dāng)下,房地產(chǎn)商截流上游,向下游延伸,在開盤、收樓環(huán)節(jié)滲入提供從硬裝到軟裝的整裝服務(wù),無疑是順其自然的事情了。

    雖說家裝、拎包入住是一個(gè)其系統(tǒng)的業(yè)務(wù),背后不是各種材料的堆砌疊加,而是產(chǎn)品、工藝、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)整合,跨界入局者要做好并非易事,但遇上資金雄厚、資源整合力強(qiáng)大的入局者,絕對(duì)不容輕視。

    傳統(tǒng)硬裝企業(yè)要如何面對(duì)這些強(qiáng)大的新入局者?其實(shí)無論是否有跨界者,企業(yè)自身也必須實(shí)施未雨綢繆,如今受全裝、精裝房政策態(tài)勢(shì)和跨界攪局者的雙重夾攻,得加快速度想辦法、換思維了。


    傳統(tǒng)家居品牌如何轉(zhuǎn)型

    精裝修政策在一步步落地實(shí)施、整裝公司在興起、全屋定制更是在快速發(fā)展,地板作為一個(gè)很小的、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的品類,已經(jīng)被這些新的政策或一站式購齊的新的業(yè)態(tài)所囊括,消費(fèi)者沒有必要、也不愿再花時(shí)間精力專門去地板專賣店挑產(chǎn)品,而地板單品類微薄的利潤也無法支持昂貴的門店租金,低客流、低利潤、高租金的局面無法長期維系,最終可能會(huì)消亡。

    如果不具備整合的實(shí)力,該計(jì)劃“借力”。如今各行各業(yè)針對(duì)商家的B2B、S2B供應(yīng)鏈平臺(tái)已出現(xiàn),如鋼鐵、紡織、建材、軟裝行業(yè)如歐工軟裝,這些平臺(tái)集展示、采購、交易、售后等功能,能賦能B端中小企業(yè)快速布充產(chǎn)品線、配套的服務(wù)工具。傳統(tǒng)裝企可尋找專門針對(duì)商家提供產(chǎn)品資源整合平臺(tái),無需再雇專業(yè)采購,省去跑100、200家廠家采購產(chǎn)品的時(shí)間、人力成本以及實(shí)體店展示用租金成本。以此借力的方式切入軟裝領(lǐng)域,完成整裝服務(wù)升級(jí),未嘗不是好方法。在這個(gè)快速變化的時(shí)代里,當(dāng)每一個(gè)新趨勢(shì)來臨的時(shí)候,如果你不去變革自己,可能就會(huì)死掉,我們需要找到下一個(gè)時(shí)代的生存法則在哪里。

    家居建材行業(yè)任何一個(gè)細(xì)分行業(yè)的演化大勢(shì),都掩映于大家居行業(yè)的風(fēng)云變幻中,單品類的崩析或堅(jiān)守,在融合發(fā)展中重塑再生。經(jīng)銷商要突破增長瓶頸,本質(zhì)核心是價(jià)值創(chuàng)造。

    針對(duì)消費(fèi)者入口多元化,經(jīng)銷商必須構(gòu)建全網(wǎng)營銷的全渠道體系,積極擁抱新零售,從以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的盈利方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為導(dǎo)向帶動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)盈利的方式。


    2009年,新會(huì)獲中國工藝美術(shù)協(xié)會(huì)頒發(fā)“中國古典家具之都”國家級(jí)稱號(hào)。據(jù)了解,在國家“一帶一路”倡議背景下,新會(huì)區(qū)正大力推動(dòng)古典家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),古典家具行業(yè)形成“展廳+基地”發(fā)展模式,建立了以新會(huì)古典家具城、匯楹紅木城、長隆古典家具城、恒匯紅木家具城、五邑古典家具城、仁義古典家具世界為主載體的古典家具產(chǎn)銷十里長街,形成集研發(fā)、設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)、銷售及上下游配套的完整產(chǎn)業(yè)鏈,成為全國最大的古典家具產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)下縣級(jí)行政區(qū)域全國古典家具行業(yè)“四個(gè)最”:一是古典家具生產(chǎn)經(jīng)營廠企門店最多;二是古典家具“五屬八類”的紅木原料品種最齊全;三是古典家具京、蘇、廣作并存發(fā)展,品種最多;四是古典家具產(chǎn)銷地域最廣。
    目前,新會(huì)古典家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及上下游配套的產(chǎn)業(yè)鏈,全區(qū)古典家具生產(chǎn)、銷售及相關(guān)配套企業(yè)4000余家,從業(yè)人員超15萬人,日耗原材料超1000噸,產(chǎn)值超100億元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)京、津、滬、穗等大城市及美國、澳大利亞、東南亞等十多個(gè)國家和地區(qū)。
    新會(huì)區(qū)委書記文彥表示,一直以來,新會(huì)大力推動(dòng)新會(huì)古典家具等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前古典家具行業(yè)規(guī)范化建設(shè)初見成效,先后成立了新會(huì)區(qū)傳統(tǒng)古典家具行業(yè)協(xié)會(huì),組建了古典家具行業(yè)自律聯(lián)盟,指導(dǎo)行業(yè)企業(yè)誠信發(fā)展,加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。他表示:“近幾年古典家具迎來了它的‘發(fā)展春天’,與新會(huì)陳皮一起成長為我區(qū)兩大文化支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大?!?br>
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  • 是深耕單一領(lǐng)域做到極致,還是不斷打破固有邊界?當(dāng)企業(yè)自身創(chuàng)新到了瓶頸期,謀求多元化經(jīng)營是否一條可行之路?

    多元化的本質(zhì)

    1957年,伊戈?duì)枴ぐ菜鞣颍℉.I.Ansoff)首次提出多元化概念,他認(rèn)為多元化戰(zhàn)略的核心,是“用新的產(chǎn)品開發(fā)新的市場”。比如,書店可以咖啡吧、家居賣場設(shè)置餐飲區(qū)等。

    企業(yè)經(jīng)營形成一定規(guī)模的前提下,拓展多條產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,可分散單一經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),如發(fā)揮原有專長,形成協(xié)同效應(yīng),將促進(jìn)企業(yè)整體向好。


    不將雞蛋放在同一個(gè)籃子里

    定制家居行業(yè)尤為凸顯。原先做櫥柜、衣柜等單一柜類的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型全屋定制,頭部品牌走得更遠(yuǎn)。

    比如,歐派家居由櫥柜、衣柜到木門和衛(wèi)浴,2019年5月23日公告稱,企業(yè)又將涉足凈水濾芯的產(chǎn)銷。數(shù)據(jù)顯示,木門和衛(wèi)浴對(duì)2018年整體營收的貢獻(xiàn)分別為4.75億元和4.53億元,同比增47.69%和49.51%,衣柜、廚柜同比增幅僅為25.86%和7.67%。

    同為定制家居頭部品牌,尚品宅配通過在更大流量的ShoppingMall開店,并擴(kuò)展花藝、輕食、咖啡、無人零售、圖書和親子互動(dòng)等多種業(yè)態(tài),以實(shí)現(xiàn)高頻帶動(dòng)低頻,以及在場景中體驗(yàn)消費(fèi)的目的。2019年6月4日公告,尚品宅配變更經(jīng)營范圍,新增百貨、散裝食品零售等,產(chǎn)品品類進(jìn)一步充實(shí)。

    國內(nèi)三大家居賣場:紅星美凱龍、居然之家、富森美,租賃是其創(chuàng)收的主要渠道,但在消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境下,其角色定位逐漸由流通商變?yōu)榉?wù)平臺(tái)。

    圍繞提升終端消費(fèi)體驗(yàn),或與騰訊、阿里巴巴等合建線上大數(shù)據(jù)平臺(tái)及新零售門店,或引駐生鮮超市、影院、兒童樂園等構(gòu)筑家庭消費(fèi)閉環(huán),或打造針對(duì)新青年生活方式的全新業(yè)態(tài):拎包入住。

    富森美2019年1月27日公告稱,公司經(jīng)營范圍增加了“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、室內(nèi)外裝飾裝修工程設(shè)計(jì)及施工”兩項(xiàng)內(nèi)容。以裝修為例。富森美的一站式家裝解決方案,以時(shí)尚美學(xué)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),涵蓋基裝、主材、家具、軟裝、電器等,以打造一種全新的裝修模式。

    部分家居企業(yè)或發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,或利用原有經(jīng)營和服務(wù)理念進(jìn)入全新行業(yè)。商業(yè)實(shí)業(yè)家稻盛和夫認(rèn)為,要想獲得成功,就必須讓這些棋子(多元業(yè)務(wù))互為相連,發(fā)揮共同的綜合實(shí)力。

    隔行如隔山

    如果說歐派家居、尚品宅配、富森美等對(duì)于多元化的經(jīng)營,最終的落腳點(diǎn)還是在居家生活上,那么如斯米克瓷磚、多喜愛家紡、德爾未來、喜臨門等企業(yè)的跨界,可謂進(jìn)入了一個(gè)全新的陌生領(lǐng)域。

    因政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略定位、人才沉淀和管理水平等不同,各家表現(xiàn)優(yōu)劣不一。但與進(jìn)軍同類行業(yè)相比,撬動(dòng)無關(guān)聯(lián)行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的成功率很低。

    以喜臨門為例。2015年7.2億元完成了收購綠城傳媒(現(xiàn)更名為晟喜華視)100%股權(quán),自此,喜臨門主營業(yè)務(wù)變更為:家具(民用和酒店)和影視文化。

    喜臨門制劇經(jīng)驗(yàn)欠缺,且影視受國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)影響較大,潛在高風(fēng)險(xiǎn)伴隨至今。喜臨門欲以影視作為切入口,加強(qiáng)更大范圍的消費(fèi)認(rèn)知,但最終拖累了其發(fā)展,2018年虧損4.38億元。

    作為瓷磚行業(yè)的老兵和大健康產(chǎn)業(yè)的新軍,悅心健康共涉獵瓷磚、生態(tài)健康建材(高性能裝飾板材)、倉庫租賃等、大健康(醫(yī)療養(yǎng)老)四大行業(yè)。

    自2015年悅心健康明確向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以來,其明確定位于高端醫(yī)療服務(wù),并在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)開展了大量資源整合和業(yè)務(wù)布局工作,為大健康業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和發(fā)展在人才、管理、醫(yī)療資源等方面奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

    以其2018年業(yè)績表現(xiàn)看,瓷磚貢獻(xiàn)8.61億元,占總營收的88.08%,但增長稍顯乏力為7.28%,低于總營收8.63%的增幅;而大健康雖然營收3025.52萬元,僅占總營收的3.09%,但同比2017年增幅高達(dá)96.68%,發(fā)展?jié)摿^大。

    此外,諸如“大自然地板”更名為“大自然家居”、“德爾家居”更名為““德爾未來”、“曲美家具”更名為“曲美家居”、“恒康家居”更名為“夢(mèng)百合”、“羅萊家紡”更名為“羅萊生活”等,從名字稱謂,也反映了企業(yè)擴(kuò)張業(yè)務(wù)謀求轉(zhuǎn)型的渴望。

    家居行業(yè)整體增速放緩,與此同時(shí),企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和營銷模式等的創(chuàng)新稍顯乏力。在此背景下,多元化經(jīng)營未必不是一條可行之路。

    但是,能否實(shí)現(xiàn)與原有業(yè)務(wù)的有效聯(lián)動(dòng)、能否降低多元化經(jīng)營帶來的高風(fēng)險(xiǎn)等,企業(yè)跨界邁步之前應(yīng)思量再三。


    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市木材交易市場的常態(tài)化管理,切實(shí)加大打擊非法收購木材力度,規(guī)范市場秩序,從源頭上減少違法行為的發(fā)生。3月28日,洪江市森林公安局聯(lián)合市林業(yè)局、市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局、安江鎮(zhèn)人民政府對(duì)安江碼頭木材交易市場進(jìn)行了突擊檢查。?

    在檢查過程中執(zhí)法人員認(rèn)真對(duì)木材交易市場的所有木材進(jìn)行了一一檢查,對(duì)各類不同規(guī)格的木材進(jìn)行了檢尺和清點(diǎn),嚴(yán)格審核這些木材是否辦理了合法手續(xù)、票證是否齊全、是否存在非法收購、證貨不符、無照經(jīng)營等情況。?

    據(jù)悉,此次聯(lián)合整治行動(dòng)從3月20日開始,重點(diǎn)對(duì)全市范圍內(nèi)從事非法收購、運(yùn)輸、無照經(jīng)營木材等違法為進(jìn)行打擊。目前,執(zhí)法人員共整治木材經(jīng)營、加工廠12家,行動(dòng)取得了初步成效。下一步我局將繼續(xù)聯(lián)合相關(guān)部門,采取不定時(shí)、不定位的方式對(duì)全市木材市場進(jìn)行清查,嚴(yán)厲打擊非法行為。

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