是深耕單一領(lǐng)域做到極致，還是不斷打破固有邊界？當(dāng)企業(yè)自身創(chuàng)新到了瓶頸期，謀求多元化經(jīng)營(yíng)是否一條可行之路？

多元化的本質(zhì)

1957年，伊戈?duì)枴ぐ菜鞣颍℉.I.Ansoff）首次提出多元化概念，他認(rèn)為多元化戰(zhàn)略的核心，是“用新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)”。比如，書(shū)店可以咖啡吧、家居賣場(chǎng)設(shè)置餐飲區(qū)等。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成一定規(guī)模的前提下，拓展多條產(chǎn)品業(yè)務(wù)線，可分散單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，如發(fā)揮原有專長(zhǎng)，形成協(xié)同效應(yīng)，將促進(jìn)企業(yè)整體向好。

不將雞蛋放在同一個(gè)籃子里

定制家居行業(yè)尤為凸顯。原先做櫥柜、衣柜等單一柜類的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型全屋定制，頭部品牌走得更遠(yuǎn)。

比如，歐派家居由櫥柜、衣柜到木門和衛(wèi)浴，2019年5月23日公告稱，企業(yè)又將涉足凈水濾芯的產(chǎn)銷。數(shù)據(jù)顯示，木門和衛(wèi)浴對(duì)2018年整體營(yíng)收的貢獻(xiàn)分別為4.75億元和4.53億元，同比增47.69%和49.51%，衣柜、廚柜同比增幅僅為25.86%和7.67%。

同為定制家居頭部品牌，尚品宅配通過(guò)在更大流量的ShoppingMall開(kāi)店，并擴(kuò)展花藝、輕食、咖啡、無(wú)人零售、圖書(shū)和親子互動(dòng)等多種業(yè)態(tài)，以實(shí)現(xiàn)高頻帶動(dòng)低頻，以及在場(chǎng)景中體驗(yàn)消費(fèi)的目的。2019年6月4日公告，尚品宅配變更經(jīng)營(yíng)范圍，新增百貨、散裝食品零售等，產(chǎn)品品類進(jìn)一步充實(shí)。

國(guó)內(nèi)三大家居賣場(chǎng):紅星美凱龍、居然之家、富森美，租賃是其創(chuàng)收的主要渠道，但在消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境下，其角色定位逐漸由流通商變?yōu)榉?wù)平臺(tái)。

圍繞提升終端消費(fèi)體驗(yàn)，或與騰訊、阿里巴巴等合建線上大數(shù)據(jù)平臺(tái)及新零售門店，或引駐生鮮超市、影院、兒童樂(lè)園等構(gòu)筑家庭消費(fèi)閉環(huán)，或打造針對(duì)新青年生活方式的全新業(yè)態(tài):拎包入住。

富森美2019年1月27日公告稱，公司經(jīng)營(yíng)范圍增加了“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、室內(nèi)外裝飾裝修工程設(shè)計(jì)及施工”兩項(xiàng)內(nèi)容。以裝修為例。富森美的一站式家裝解決方案，以時(shí)尚美學(xué)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，涵蓋基裝、主材、家具、軟裝、電器等，以打造一種全新的裝修模式。

部分家居企業(yè)或發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，或利用原有經(jīng)營(yíng)和服務(wù)理念進(jìn)入全新行業(yè)。商業(yè)實(shí)業(yè)家稻盛和夫認(rèn)為，要想獲得成功，就必須讓這些棋子（多元業(yè)務(wù)）互為相連，發(fā)揮共同的綜合實(shí)力。

隔行如隔山

如果說(shuō)歐派家居、尚品宅配、富森美等對(duì)于多元化的經(jīng)營(yíng)，最終的落腳點(diǎn)還是在居家生活上，那么如斯米克瓷磚、多喜愛(ài)家紡、德?tīng)栁磥?lái)、喜臨門等企業(yè)的跨界，可謂進(jìn)入了一個(gè)全新的陌生領(lǐng)域。

因政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略定位、人才沉淀和管理水平等不同，各家表現(xiàn)優(yōu)劣不一。但與進(jìn)軍同類行業(yè)相比，撬動(dòng)無(wú)關(guān)聯(lián)行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的成功率很低。

以喜臨門為例。2015年7.2億元完成了收購(gòu)綠城傳媒（現(xiàn)更名為晟喜華視）100%股權(quán)，自此，喜臨門主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為：家具（民用和酒店）和影視文化。

喜臨門制劇經(jīng)驗(yàn)欠缺，且影視受國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)影響較大，潛在高風(fēng)險(xiǎn)伴隨至今。喜臨門欲以影視作為切入口，加強(qiáng)更大范圍的消費(fèi)認(rèn)知，但最終拖累了其發(fā)展，2018年虧損4.38億元。

作為瓷磚行業(yè)的老兵和大健康產(chǎn)業(yè)的新軍，悅心健康共涉獵瓷磚、生態(tài)健康建材（高性能裝飾板材）、倉(cāng)庫(kù)租賃等、大健康（醫(yī)療養(yǎng)老）四大行業(yè)。

自2015年悅心健康明確向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以來(lái)，其明確定位于高端醫(yī)療服務(wù)，并在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展了大量資源整合和業(yè)務(wù)布局工作，為大健康業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和發(fā)展在人才、管理、醫(yī)療資源等方面奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

以其2018年業(yè)績(jī)表現(xiàn)看，瓷磚貢獻(xiàn)8.61億元，占總營(yíng)收的88.08%，但增長(zhǎng)稍顯乏力為7.28%，低于總營(yíng)收8.63%的增幅；而大健康雖然營(yíng)收3025.52萬(wàn)元，僅占總營(yíng)收的3.09%，但同比2017年增幅高達(dá)96.68%，發(fā)展?jié)摿^大。

此外，諸如“大自然地板”更名為“大自然家居”、“德?tīng)柤揖印备麨椤啊暗聽(tīng)栁磥?lái)”、“曲美家具”更名為“曲美家居”、“恒康家居”更名為“夢(mèng)百合”、“羅萊家紡”更名為“羅萊生活”等，從名字稱謂，也反映了企業(yè)擴(kuò)張業(yè)務(wù)謀求轉(zhuǎn)型的渴望。

家居行業(yè)整體增速放緩，與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷模式等的創(chuàng)新稍顯乏力。在此背景下，多元化經(jīng)營(yíng)未必不是一條可行之路。

但是，能否實(shí)現(xiàn)與原有業(yè)務(wù)的有效聯(lián)動(dòng)、能否降低多元化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)等，企業(yè)跨界邁步之前應(yīng)思量再三。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市木材交易市場(chǎng)的常態(tài)化管理，切實(shí)加大打擊非法收購(gòu)木材力度，規(guī)范市場(chǎng)秩序，從源頭上減少違法行為的發(fā)生。3月28日，洪江市森林公安局聯(lián)合市林業(yè)局、市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局、安江鎮(zhèn)人民政府對(duì)安江碼頭木材交易市場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。？

在檢查過(guò)程中執(zhí)法人員認(rèn)真對(duì)木材交易市場(chǎng)的所有木材進(jìn)行了一一檢查，對(duì)各類不同規(guī)格的木材進(jìn)行了檢尺和清點(diǎn)，嚴(yán)格審核這些木材是否辦理了合法手續(xù)、票證是否齊全、是否存在非法收購(gòu)、證貨不符、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等情況。？

據(jù)悉，此次聯(lián)合整治行動(dòng)從3月20日開(kāi)始，重點(diǎn)對(duì)全市范圍內(nèi)從事非法收購(gòu)、運(yùn)輸、無(wú)照經(jīng)營(yíng)木材等違法為進(jìn)行打擊。目前，執(zhí)法人員共整治木材經(jīng)營(yíng)、加工廠12家，行動(dòng)取得了初步成效。下一步我局將繼續(xù)聯(lián)合相關(guān)部門，采取不定時(shí)、不定位的方式對(duì)全市木材市場(chǎng)進(jìn)行清查，嚴(yán)厲打擊非法行為。

2018年，多個(gè)家居企業(yè)并購(gòu)海外巨頭的新聞在業(yè)內(nèi)掀起了波瀾，包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然等名企赫然在列，而在收購(gòu)名單中，也不乏一些被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者奉為品位象征的國(guó)外“大牌”。
從市場(chǎng)整體來(lái)看，在各領(lǐng)域中的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)在近幾年尤其是2016年后就呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。

正如同大部分消費(fèi)者都僅僅知道“IKEA”一樣，家居企業(yè)的海外并購(gòu)案可能沒(méi)有類似“吉利沃爾沃”、“蘇寧收購(gòu)國(guó)米”之類那樣家喻戶曉，但實(shí)際上也正成為意料之外，情理之中的常態(tài)：“蛇吞象”的說(shuō)法早已過(guò)時(shí)，因?yàn)橹衅笤缫殉蔀榱恕跋蟆保耙粩S千金”的表述現(xiàn)如今也不那么準(zhǔn)確，對(duì)于財(cái)大氣粗的中資面前，一些觸動(dòng)海外品牌神經(jīng)的金額，僅僅算得上是抄底。

遍地開(kāi)花，家居企業(yè)海外并購(gòu)熱

相比于體育俱樂(lè)部的購(gòu)買“外援”，家居企業(yè)對(duì)于國(guó)外大牌家居品牌的收購(gòu)，更像是直接“歸化”，在今年的海外并購(gòu)中，國(guó)內(nèi)家居企業(yè)的表現(xiàn)較為強(qiáng)勢(shì)：

2018年1月8日，美克家居針對(duì)近期兩筆并購(gòu)發(fā)布公告，分別是公司全資子公司美克國(guó)際事業(yè)貿(mào)易有限公司以現(xiàn)金492萬(wàn)美元，購(gòu)買M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%股權(quán);以及公司、公司全資子公司美克國(guó)際事業(yè)之子公司VIVETINC.擬收購(gòu)RoweFineFurnitureHoldingCorp.100%股權(quán)，收購(gòu)價(jià)格為2500萬(wàn)美元。上述兩項(xiàng)收購(gòu)資產(chǎn)交易金額合計(jì)2992萬(wàn)美元，折合人民幣約1.95億元。

1月10日，顧家家居發(fā)布公告稱，與NATUZZI成立合資公司:納圖茲貿(mào)易(上海)有限公司，未來(lái)該公司將具體執(zhí)行顧家家居與Natuzzi在大中國(guó)區(qū)NatuzziItalia和NatuzziEditions零售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)，顧家家居以自有資金投資6500萬(wàn)歐元，持有合資公司51%的股權(quán)。

緊跟其后，3月1日，顧家發(fā)布公告稱其全資子公司于2月28日與LoComGmbH&Co.KG簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。當(dāng)然更為人所熟知的說(shuō)法是“RolfBenzf”這一號(hào)稱“家居界奔馳”的高端品牌被顧家收入囊中。

曲美家居5月23日晚公告，曲美家居擬聯(lián)合華泰紫金向挪威上市公司EkornesASA的全體股東發(fā)出現(xiàn)金收購(gòu)要約。擬收購(gòu)標(biāo)的公司至少55.57%的已發(fā)行股份，至多為其全部股份。假設(shè)全部股東接受要約，交易價(jià)格為51.28億挪威克朗，合計(jì)40.63億元人民幣，公司需支付的對(duì)價(jià)約36.77億元。

此外，公司擬定增募資不超25億元用于上述要約收購(gòu)事項(xiàng)。據(jù)了解EkornesASA創(chuàng)辦于1934年，是北歐地區(qū)規(guī)模較大的家具制造商，產(chǎn)品涉及床墊、沙發(fā)、沙發(fā)椅等，旗下?lián)碛蠩kornesCollection(家具)，Stressless思特萊斯、Svane(床墊)等子品牌。

試水、布局、升級(jí)殊途同歸

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，較之國(guó)內(nèi)并購(gòu)案，各大上市企業(yè)收購(gòu)海外知名品牌的主要目的包括三點(diǎn)：一是并購(gòu)在國(guó)內(nèi)具有一定知名度的高端海外品牌，通過(guò)并購(gòu)類似“最舒適的沙發(fā)”、“家居界的奔馳”這種方式另辟蹊徑，為其試水高端市場(chǎng)的市場(chǎng)策略吃下定心丸;二是通過(guò)引進(jìn)其主打業(yè)態(tài)外的優(yōu)秀產(chǎn)品，較為穩(wěn)妥地為企業(yè)布局“大家居”業(yè)務(wù)版圖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是通過(guò)品牌融合和技術(shù)聯(lián)姻，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

而也有業(yè)內(nèi)人士提出，轟轟烈烈的并購(gòu)背后，映射出了各大一線企業(yè)跑馬圈地的“野心”，收購(gòu)海外品牌目前存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是這些海外品牌是入鄉(xiāng)隨俗，還是水土不服。這就需要企業(yè)理智思考，并購(gòu)海外品牌，說(shuō)到底是融合而非取舍。

消費(fèi)市場(chǎng)反饋：有期待但產(chǎn)品與服務(wù)更重要

在眾多海外并購(gòu)案后，記者也在第一時(shí)間采訪到了幾家品牌企業(yè)的老用戶以及賣場(chǎng)中的潛在顧客，在消費(fèi)者心中，雖然不是完全熟識(shí)這些高大上的“洋品牌”，但本土一線企業(yè)多年來(lái)的品牌口碑是他們信任的基礎(chǔ)，在這種品牌背書(shū)之下，“國(guó)外品牌”的引入被多數(shù)消費(fèi)者所信任和接受。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在受訪人群中，約六成消費(fèi)者對(duì)于海外品牌收購(gòu)持積極態(tài)度，期待享受到來(lái)自于歐美國(guó)家的家居品質(zhì)和服務(wù)，約四成消費(fèi)者提到了“洋品牌”引入中國(guó)后的價(jià)格、售后等實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)值得注意的是，由于家居市場(chǎng)的特殊性所致，有約六成的消費(fèi)者并不完全熟悉記者所提到的幾個(gè)國(guó)外“大牌”。
（來(lái)源：北京晨報(bào)）

自古以來(lái)，人們都是在使用實(shí)木家具，一是因?yàn)槟陀?，二是自然親膚，這是一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。但是現(xiàn)在，很多急功近利的企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)粗制濫造，所以不但沒(méi)有給人們帶來(lái)使用上的舒適自然，而且壽命極為短暫，造成了自然資源的極大浪費(fèi)。

其實(shí)，實(shí)木家具制作的第一步，就是要對(duì)木材的含水率及穩(wěn)定性進(jìn)行有效的處理，因?yàn)槟静奶幚斫Y(jié)果的好壞，直接影響到家具產(chǎn)品的品質(zhì)高低；數(shù)千年來(lái)，人們對(duì)木材采取的處理方式就是進(jìn)行漫長(zhǎng)的自然風(fēng)干，其弊端就是周期漫長(zhǎng)且不夠徹底。
在今天，中國(guó)實(shí)木家具制造已經(jīng)讓一個(gè)叫“聯(lián)邦”的品牌推到了一個(gè)全新的高度，他們已經(jīng)通過(guò)一個(gè)名叫“LB-WDS”的木材穩(wěn)定性處理系統(tǒng)，在特定的封閉環(huán)境下，在較短周期內(nèi)，對(duì)木材纖維群的物理特性、親水因子進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，改變氣孔的大小并進(jìn)行重新排列；通過(guò)物理分子結(jié)構(gòu)的改變，達(dá)到對(duì)木材的力學(xué)強(qiáng)度、物理特性的提升，讓其在性能最穩(wěn)定的狀態(tài)下定格，從而在源頭上解決了木材穩(wěn)定性處理的難題。
經(jīng)過(guò)科學(xué)的穩(wěn)定性處理后的木材制作出來(lái)的家具產(chǎn)品，即使在高溫、極冷、潮濕、干燥等不同空間、環(huán)境下，經(jīng)過(guò)人們的長(zhǎng)年累月的使用，也不會(huì)產(chǎn)生常見(jiàn)的松動(dòng)、搖擺、歪斜、翹曲、塌陷、變形、接榫松脫或板面開(kāi)裂等不良現(xiàn)象，很好地保證了家具產(chǎn)品的卓越品質(zhì)！
中國(guó)的實(shí)體制造產(chǎn)業(yè)，正在被這種精益求精的工匠精神悄悄向前推進(jìn)！耐用的環(huán)保產(chǎn)品，將漸漸地占領(lǐng)這個(gè)國(guó)家的家居消費(fèi)空間，將極大地節(jié)約資源的消耗！