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你認為自己最合適，卻未被錄用？不要像選美比賽上，展示你是怎樣地比別人更好的方式來處理。而是要像對待一場你對于找出這家公司是否非常適合你，抱以很大興趣的討論那樣來處理，而不僅僅是向面試官顯示出你是如何的合格。...[閱讀全文]

也許你得到所謂內部人告訴你被錄用的信息，卻始終沒有得到正是途徑來的信息。給你的建議就是不必沉湎于此，或者內心煎熬，尋找更多屬于你的機會。...[閱讀全文]

這篇文章只代表作者本人的觀點。在我們的行文中，漂亮的語法被作者看為過時，反而這些錯誤成為彰顯個性的表現(xiàn)。...[閱讀全文]

現(xiàn)在職場中的女性有些時候比男性更受歡迎，原因在于女性對待同事的態(tài)度更加溫柔，更容易讓大家在激烈的職場競爭中感覺到安慰。...[閱讀全文]

干了和前任一樣多的工作，卻拿了前任一半不到的薪水。而且也因為沒有得到前任全部經驗的衣缽，工作表現(xiàn)平平。但是真的太不滿意現(xiàn)在的薪水了，可以提出加薪嗎？...[閱讀全文]

很多剛畢業(yè)的學生為了找到比較好的實習崗位，對于自己的敲門磚“簡歷”，總是會有一些不恰當?shù)腻e誤。而這些錯誤會讓他們失掉很多好機會。...[閱讀全文]

也許就業(yè)市場的陰霾不僅籠罩著中國，也籠罩著美國。但是80后的人似乎不用擔心這種糟糕的就業(yè)，樂觀、自信，以及對市場的分析將讓他們在就業(yè)市場有很好的表現(xiàn)。...[閱讀全文]

美國也和所有國家一樣，就業(yè)的目標為政府的最大目標。那么，什么方法對政府增加就業(yè)會帶來幫助呢？這個研究可能會對你有些幫助。...[閱讀全文]

在企業(yè)界有一個復雜的、因著錯誤構成的關系網。顯而易見的原因是，錯誤是一種累贅--他們會困擾你的客戶，觸碰你的底線，同時也會招惹到你的老板。...[閱讀全文]

一些人會在《哈佛商業(yè)評論》或者《麥肯錫季刊》尋求管理智慧。但我不會。我喜歡CNBC的作者Cindy Perman的觀點。Cindy Perman寫了一篇很好的文章，名為《不要在公司節(jié)日聚會上說的話》，但是我認為Perman的建議適用于任何工作聚會。...[閱讀全文]

我們的工作中常常遇見一些事無巨細，事必躬親的領導。當我們埋頭工作時，他們就如監(jiān)測探頭一樣在我們周圍，讓我們感到壓抑。如何給自己創(chuàng)造一個自由的空間呢？...[閱讀全文]

辦公室里常會遇到一些讓我們心煩的同事，甚至是老板。他們常常讓我們火冒三丈，但是發(fā)火的結果對于我們是兩敗俱傷。如何讓自己不至于成為職場的“炮竹”？...[閱讀全文]

你能夠擁有這個世界上的所有時間，但是如果你缺少能量和精力，你將會倦怠無神并且毫無生產效率。如果你希望取得專業(yè)成功和個人成功，擁有充足的身體能力和腦力上的精力是很重要的。...[閱讀全文]

一味地在工作中嚴格要求自己固然好，但若與同事齟齬過多，也會成為你通往成功之路的暗礁，不可小視。6、巴結老板者 如果好友之一喜好巴結老板，向老板爭寵，通常會引起另一方看不慣而影響感情。...[閱讀全文]

人們總在說成功的秘訣，成功的必要條件，但我認為成功的第一步就是要有良好的人脈關系。最好的辦法是告訴你的客戶你會處理，然后打電話給你的球票聯(lián)絡人，請他給你留4張票。...[閱讀全文]

美麗的職場女性，其職業(yè)能力常常處在一個尷尬的境地：當她們事業(yè)有成的時候，人們總是將成功歸功于她們的容貌，她們的工作業(yè)績在人們的眼里會因為長得美麗而大打折扣。職場美女想在事業(yè)上成功，會因為美麗而付出更多的代價，在辦公室里她們也會有更多的禁忌。...[閱讀全文]

如果你很年輕并且處于事業(yè)的較低階段，你畢業(yè)后的最初幾個工作可能不會讓你立即發(fā)光。當然，你可以學習一些技術，學習如何在企業(yè)世界中生存并豐富你的個人簡歷，但是，讓我們來看看這些工作，日復一日的復印文件，日常的文書工作，或者是電腦的拆箱工作...[閱讀全文]

下崗，解雇，開除，被炒，結束，失業(yè)，被拋棄，敗走麥城，隨便你稱之為什么，但是換作其他任何名字的玫瑰花仍然是朵該死的玫瑰花。而丟了工作讓人感覺糟糕透頂。...[閱讀全文]

你關心的是你的好想法將會讓其他人看上去更好，還是讓你看上去更好？嗯，這會發(fā)生在你紋絲不動地端坐著并口若懸河地說著你的想法而其他人去貫徹實施的時候。選取一些你的好想法并實施它們。...[閱讀全文]

親愛的羅恩，我最近剛剛升職到一個專門為我設立的新職位，而許多我之前的同事們都不再和我說話了。我對于新身份感到很興奮，但是我也不想被完全孤立。我該怎么做？ ...[閱讀全文]

職場是否總與亞健康聯(lián)系在一起？亞健康僅僅是疲倦體質弱嗎？健康是什么？心理健康又是什么？心理亞健康呢？是不是到了該注意我們的心理亞健康的時候了？...[閱讀全文]

同樣，對尋求全球化的中國企業(yè)而言，英國作為一個開放的經濟體，可以提供它們在歐洲和其他地區(qū)進一步擴展業(yè)務的平臺。英國有著歡迎各種各樣外來投資的悠久傳統(tǒng)，這就是為何在英國設立其歐洲總部的公司數(shù)量比其他任何國家都多，英國占中國投資歐盟總額的十分之一。...[閱讀全文]

在第二批互聯(lián)網企業(yè)成規(guī)模境外上市的同時，傳統(tǒng)行業(yè)的民企也在2004-2006年間迎來了境外上市的高峰期，并且誕生了一批非互聯(lián)網行業(yè)的明星企業(yè)?！薄　‰S著2005年12月15日無錫尚德的紐約上市，又一位新首富誕生了——施正榮，而他日后常被人戲稱為“新首富，政府造”。...[閱讀全文]

根據(jù)CNNIC(中國互聯(lián)網絡信息中心)2010年7月15日發(fā)布的第26次互聯(lián)網報告，截至2010年6月，我國網民規(guī)模已達4.2億，互聯(lián)網普及率進一步提升，達到31.8%?！盎ヂ?lián)網百萬富翁”和“一笑贏千金”的巨大成功，說明了整合營銷這條路我們走對了，我們將攜手廣告主一直探索下去。...[閱讀全文]

許多公司已經非常擅長于管理成本和掌控生產效率了。定價部門的一名經理被任命為項目經理，在來自制造部門的一位六西格瑪專家（或稱黑帶大師）的幫助下，負責實施六西格瑪項目的五大步驟：界定、衡量、分析、改進和控制。...[閱讀全文]

在中國的社區(qū)培訓項目中,洪軍和他的團隊最后選定的是幫助農民工群體,此項工作的決定恰好是應用了微軟在商業(yè)合作時的邏輯經驗。洪軍和他的團隊對此事進行了邏輯推演,推演認為中國的長遠進程,就是城市化的進程,也就是農民工進城的問題,也就是農民工找工作,找工作就是技能問題,技能就是培訓問題。...[閱讀全文]

執(zhí)行就像爬坡一樣，我們在爬坡的時候一般會出現(xiàn)三種狀態(tài)，一種是前進、一種是停止、一種是倒退?！薄　崙?zhàn)指南：一項工作要能很好的被執(zhí)行，我們首先要推動，推動到一定程度要堅持不能產生下滑，堅持一段時間后再推動。...[閱讀全文]

供應商與零售商的博弈關系　　供應商和零售商既是合作伙伴，更多的是競爭對手，而維持這兩者之間關系是否融洽的則是“利益”。這句老話即說明了渠道的重頭地位，也反映出零售商與供應商在商業(yè)協(xié)作上面的強勢地位所在。...[閱讀全文]

反應遲緩的雇員令人沮喪，尤其當其置身于一個必須迅速應對并適應變化的環(huán)境中時。但不要倉促認為這些慢性子的人就是試圖破壞改革進程或抵制改變，他們反應慢或許有很好的理由。當你下次等待這些人給你答復時，不妨直接過去和他面談。...[閱讀全文]

每個人都會認出憂郁、暴虐、自戀、被動攻擊型和肛門期人格[注：這種人不是過于放肆、無禮，就是極度吝惜、保守]。不過，也還有更細致的分類，比如：心理投射、憤世嫉俗、指責他人、依賴型人格、暴露狂、引起關注而自殘、虛偽、壓抑。一種癥狀往往掩蓋了另一種。正像我們所知道的那樣，欺善怕惡往往會不定時出現(xiàn)。而浮夸的性格的人可能有欺騙綜合癥，而表現(xiàn)出強制競爭的人真是讓人特別討厭。 ...[閱讀全文]

你作為下屬受到的壓力、挑戰(zhàn)和“氣”，你老板都受過，而且，也正在受著(相信我吧，你老板受到的壓力，絕對比你大得多的多的多)。老板非常明白事理，看了我的短信，立刻明白了我的想法并且讀出了我想法背后的原因，立刻調轉自己的意見開始往“正確”的方向靠攏。...[閱讀全文]

李錦恭：成功方程式的三要素，我覺得思維方式、理念人格是最重要的一個要素，因為這個要素有正和負之分。金董：實際上這個方程式我理解的，還是回到我演講的那方面，做好人、做好事，做真實的人才能做善事，就這么一種結合，謝謝。...[閱讀全文]

我今天就是和大家分享我的故事，希望可以對你們有個參考，也希望大家給我提意見。我想聯(lián)邦快遞實踐的重點是我們挑選一個對的項目去實施，說服公司把EPP和企業(yè)教練帶到公司里。...[閱讀全文]

諸葛亮是一個具有遠大理想的政治家，他年輕時代就“每自比管、樂”，立志要成為出將如樂毅、入相如管仲的杰出人物，而且必須是兼而有之。這其中又要探究幾個問題，一是諸葛亮怎樣剪除李嚴、魏延這兩個最大的政治和軍事軍事競爭對手，二是如何培養(yǎng)軍事人才。...[閱讀全文]

”我原本不想插手，但是實在是“詭異”兩個字勾起了我的好奇心，于是我讓她把剪報和資料都拿過來。原來，新來的兩個女生做了兩本截然不同的簡報，一本是按我們的慣例做的，一本是按活動的類型做的。...[閱讀全文]

最近，我寫了一篇名為《好老板的12個信念》（12 Things Good Bosses Believe）文章，現(xiàn)在，我要逐一深入探討這些信念。同樣，安德魯 麥納爾（Andrew Miner）和同事一起進行的另一項追蹤員工情緒的研究也表明，員工與老板或者同事發(fā)生一次消極互動，對員工感受的影響比一次積極互動強五倍。...[閱讀全文]

單位有應酬，特別是來客大都是男人的時候，領導就時常會想到把單位的女人拉上去“陪酒”。另一種則是不一定能喝，但絕對長得漂亮，這樣酒桌上就多了興奮點，喝不好酒也不會覺得無趣。...[閱讀全文]

如果你整天擔心有人會偷走你的想法，那你將永遠不可能為自己創(chuàng)造一個穩(wěn)固的事業(yè)。人們討厭牢騷大王，討厭爭吵，而且最重要的是，人們相信他們有成千上萬的想法，這些想法不可能每一條都被別人盯上。...[閱讀全文]

無論你自認為多么優(yōu)秀，在真正的職場精英面前也只是小兒科。還沒進門就翹尾巴，進門后還不飛上天？這樣的人會影響公司的工作氛圍，出局沒商量。...[閱讀全文]

兩個月前黃正月頗有點苦惱，在這個“人才為王”的時代，她本來應該為發(fā)掘了一名得力助手而感到高興的，但令她遺憾又有點疑惑的是，當她對該下屬說出“我想讓你去做我們分公司的HR經理”的話，得到的回應卻是“對不起，我不想升職”。 ...[閱讀全文]

作為一個職場新人怎樣才能在關系復雜的辦公室里生存贏得人心，下面一些方法可能會幫到你！...[閱讀全文]

筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業(yè)經理人做職業(yè)輔導時，他問了我一個似乎很多人也經常思量的問題，“在選擇新的東家時，我到底是該挑選一個好上司還是選擇一個好公司呢？” ...[閱讀全文]

成功實現(xiàn)加薪或者晉升夢想的秘訣，不在于個人的業(yè)績有多好，而在于你有沒有藝術性地處理好一些細節(jié)。 ...[閱讀全文]

心理專家周正猷教授介紹，職場心理疲勞主要表現(xiàn)為厭倦工作、不愿起床、上班遲到次數(shù)增多、處理公務時心情煩躁、注意力渙散、思維遲鈍、反應遲緩、遺忘率增加等癥狀。...[閱讀全文]

有很多人不重視打招呼，覺得天天見面的同事用不著每次看見都打招呼；而對于不太熟悉的人，又覺得打招呼怕對方認不出自己來會造成尷尬；還有些人不愿意先向別人打招呼，他們老是在心里想：“我為什么要先向他打招呼？”...[閱讀全文]

聽起來不錯，不是嗎？這就是我們所要關注的。出于一些奇怪的理由，絕大多數(shù)人看起來似乎很難進行直接溝通。這很可悲，但是事實的確如此。...[閱讀全文]

我們每天都陷在很多瑣事里，注意力被移轉，以致看不見或記不住自己每天其實都有達成這個那個的小成就、以及人與人之間互動的快樂時刻，這些一點一滴的小成就與快樂小片刻，就是快樂人生。...[閱讀全文]

實際上，有一種人們極少談到的缺點，它倒不一定會影響人們的實際工作，但卻會影響人們找工作。這便是害羞。因此，本章末尾讓我們來看一下這一缺陷，并討論如何克服這一缺陷。 ...[閱讀全文]

執(zhí)行力是你能不能成為愛將的重要條件，即使講求執(zhí)行力，愛將也得視老板性格，適時改變自己的角色。若老板愛說卻不做，下屬要能快速落實成方案。若老板事必躬親，你不妨變身為參謀，多做功課，提供精準的信息斷。 ...[閱讀全文]

職業(yè)素質是從事某種職業(yè)應具備的基本素質，包含職業(yè)興趣、職業(yè)個性、職業(yè)技能和職業(yè)情緒幾大要素，其中職業(yè)情緒就是職業(yè)情商。...[閱讀全文]