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炒人也是一種藝術(shù)，現(xiàn)今培訓(xùn)公司甚至專門開設(shè)有這樣的人力資源課程。 ...[閱讀全文]

莉薩（文中人物均為化名）是一家大型銀行人力資源部的中層管理者，連續(xù)五年以來，她的績效評估結(jié)果一直非常優(yōu)秀。...[閱讀全文]

我是一個創(chuàng)業(yè)者，目前公司算是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是2009年公司人員流動比較大。我們是小公司，開的工資雖然不高，但是我覺得也跟他們個人能力和工作量相匹配的。...[閱讀全文]

告訴你辦公室的"玩笑藝術(shù)"...[閱讀全文]

難就業(yè)的垃圾專業(yè)排行榜...[閱讀全文]

新的暑期即將來到。這個時候，應(yīng)屆畢業(yè)生要為自己的工作做最后沖刺，而尚未畢業(yè)的大學(xué)生們，也開始四處奔波找起了實(shí)習(xí)單位。...[閱讀全文]

男上司一般不會主動送禮物給自己的員工，因此如果你收到了男上司送的禮物，請考慮清楚收是不收。男上司暗中向你表白，或者干脆告訴你他是多么愛你，如果你們不可能請直接拒絕他，哪怕是失去自己的飯碗。...[閱讀全文]

繼富士康“十二連跳”事件后，大家也空前地開始關(guān)注起白領(lǐng)們的心理健康問題：現(xiàn)在的年輕一代，為何面對職業(yè)壓力如此的不堪一擊？ ...[閱讀全文]

通過冷靜思考，不僅能讓您在擇業(yè)時更為理性，還能幫助您在面試時坦然面對主考官，自然容易求得一份滿意的工作。職場人士最忌諱的四種跳槽。...[閱讀全文]

職場就是個小社會，人際關(guān)系說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。下面10條護(hù)身符職場白領(lǐng)得學(xué)會。...[閱讀全文]

中國教育部職業(yè)教育與成人教育司副司長王繼平今天在此間的教育部新聞發(fā)布會上介紹說,2009年全國中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生平均就業(yè)率達(dá)到了95.99,然而這些畢業(yè)生中有將近四分之一的人起薪不足1000元。...[閱讀全文]

績效管理如何促進(jìn)企業(yè)取得更好的績效，是困擾企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的一大難題。...[閱讀全文]

缺乏工作熱情主要是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏有效的用人機(jī)制，管理者能上不能下，一旦一個員工升任到管理崗位位子基本可以坐得很穩(wěn)，不犯大錯誤的話不用擔(dān)心被拿下，說不定還會被策略地晉升到更高層次的職位。...[閱讀全文]

想要成為一個人際關(guān)系高手，第一步就必須先確認(rèn)你的價值觀；若是你連這個都摸不清楚，就很難去看透人生的意義，更不用說什么成就感了。 ...[閱讀全文]

古語有云：“千里馬常有，而伯樂不常有?！笨梢?，僅僅有挖人的需求和愿望是不夠的，要想能夠準(zhǔn)確有效地把競爭對手的優(yōu)秀導(dǎo)購員挖過來，我們還應(yīng)該善于在日常工作中去廣泛獵尋。...[閱讀全文]

在銷售現(xiàn)場，面對顧客，導(dǎo)購員就是一個推銷員，他們直接和顧客做面對面的溝通，向顧客介紹產(chǎn)品，回答顧客提出的問題，誘導(dǎo)顧客做出購買決策。...[閱讀全文]

通過實(shí)踐觀察，各品牌培訓(xùn)講師在對導(dǎo)購員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)時，總是容易進(jìn)入顧此失彼的局面，因?yàn)殇N售出現(xiàn)的問題是多樣性的，是沒有完全規(guī)律可循的，從而在教育培訓(xùn)過程中要舉一反三，注重多維思考。...[閱讀全文]

今年2、3月份，我在廣東某生產(chǎn)冰箱、空調(diào)的家電公司工作期間，被派做冰箱終端賣場的研究工作，研究的題目是“如何在一個賣場中把銷量做到第一”。...[閱讀全文]

前段時間組織了一場為期兩天半的終端銷售培訓(xùn)，共有60余人參加。培訓(xùn)的第二天是早上7點(diǎn)集合，我早上6：40分走出樓上的房間，發(fā)現(xiàn)了樓下花壇上齊刷刷坐滿了一圈人,全在讀昨天的學(xué)習(xí)資料。...[閱讀全文]

在終端競爭異常激烈的今天，導(dǎo)購員已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所青睞，導(dǎo)購員的工作是完成整個銷售過程中的一個重要環(huán)節(jié)，導(dǎo)購員的重要性就相當(dāng)于足球比賽中臨門一腳的關(guān)鍵人物。? ...[閱讀全文]

導(dǎo)購員：通常是一種長期行為，從某種意義上來講，他們是處于某一特殊環(huán)境的業(yè)務(wù)員，是直接面向顧客的終端業(yè)務(wù)員。...[閱讀全文]

一般而言，工廠、倉儲等企業(yè)以減少中間環(huán)節(jié)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高運(yùn)行效率為原則，一般選址在開發(fā)區(qū)。...[閱讀全文]

常言道：“萬事開頭難?！鳖^開順了，局面也就打開了。當(dāng)然了，開店經(jīng)營也是這樣，店址選好了，經(jīng)營起來也就省心了。...[閱讀全文]

服裝開店的經(jīng)營是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。所謂“勞心者制人，勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。...[閱讀全文]

本人經(jīng)營古典家居飾品店連鎖加盟好幾年了，算是有點(diǎn)開店實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我想在這里把我家居飾品店的一些選址想法和大家交流一下，希望對大家能有一點(diǎn)幫助，也希望更多的朋友加入進(jìn)來一起探討！...[閱讀全文]

開家居店，最重要的問題就是開店選址。因?yàn)椴煌牡曛窙Q定了不同的經(jīng)營品種，不同的品種又決定了不同的經(jīng)營方式。...[閱讀全文]

如何進(jìn)行開店，我們要向?qū)＜矣懡桃环?，下面從專家處討取真?jīng)和大家分享。...[閱讀全文]

雅芳的選址問題首先要分析其產(chǎn)品的主要客戶群體，然后可以進(jìn)行成本分析和可行性論證。 ...[閱讀全文]

翰威特是一家非常人性化的公司，很安靜也很愉快。門旁中式的候客區(qū)，掛在公司走廊上的歷年照片，親切的笑容……在炎熱的夏天送上了一份清涼，也舒緩了筆者緊張的心情。一次愉快的采訪，一個充實(shí)的下午……...[閱讀全文]

耐克森的前身是阿爾卡特的線纜部門，從2000年獨(dú)立重組至今，您作為HR是如何形容它的企業(yè)文化和管理風(fēng)格的？ ...[閱讀全文]

求職時大學(xué)生雄心勃勃，說要為企業(yè)奉獻(xiàn)才華，與企業(yè)共同成長；入職后大學(xué)生熱情不再，說職場太復(fù)雜，實(shí)情跟原先想的根本不同。...[閱讀全文]

當(dāng)下列跡象一旦在你周圍或身上出現(xiàn)而你又無能為力扭轉(zhuǎn)乾坤的情況下，這是到了你該另謀職業(yè)的時候了。...[閱讀全文]

早在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門學(xué)說之前，營銷者就已經(jīng)在使用它了。...[閱讀全文]

在工作中會經(jīng)常遇到客戶無休止的提出一些不合理的需求，這個時候我們該怎么辦呢？...[閱讀全文]

這是一篇令人期待已久的文章，文中介紹了6個步驟，幫助你實(shí)現(xiàn)B2B和B2C的銷售目標(biāo)。...[閱讀全文]

不論是賣產(chǎn)品的三流銷售，還是賣概念的一流銷售，最終都得老老實(shí)實(shí)地回到與客戶討價還價的階段。在此之前，是銷售拿產(chǎn)品的價值說事，而現(xiàn)在起就是客戶拿產(chǎn)品的價格說事了。 ...[閱讀全文]

六頂思考帽是英國學(xué)者Edward de Bono博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。...[閱讀全文]

“精益生產(chǎn)”得名于1990美國麻省理工學(xué)院D．RoosJ．P．WomackD．Jones所著的《改變世界的機(jī)器》一書。...[閱讀全文]

關(guān)于六西格瑪，暫時沒有明確的定義，在管理專家彼得 S.潘德、羅伯特 P.紐曼、羅蘭 R.卡瓦納合著的《六西格瑪—追求卓越的階梯》一書中，對六西格瑪管理給予如下定義：一種靈活的綜合性系統(tǒng)方法，通過它獲取、維持、最大化公司的成功。...[閱讀全文]

供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流、需求。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。 ...[閱讀全文]

標(biāo)識的變更就是找個理由給品牌機(jī)構(gòu)花上一大筆錢，然后為了一個扭曲的字符進(jìn)行長而激烈的爭論。每個人都爭取自己的想法，每個人的主見發(fā)生巨大的碰撞，到最后所有的人對結(jié)果都不滿意。...[閱讀全文]

當(dāng)英國航空公司與機(jī)艙司乘人員之間的糾紛愈演愈烈之際，顧客們被置于一種迷惑的境地中，甚至不知道他們?yōu)閺?fù)活節(jié)假期所預(yù)訂的航班是不是真的能夠起飛。...[閱讀全文]

從事管理咨詢業(yè)多年以來，我越來越深刻的體會到企業(yè)管理的最高境界應(yīng)該是通過對員工的職業(yè)生涯開發(fā)和管理而達(dá)到無為而治。 ...[閱讀全文]

現(xiàn)場管理三大工具：標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理和管理看板...[閱讀全文]

我為政府工作，但是由高級公民職業(yè)介紹所支付薪水。在我工作的2年里，我完成了不少要求在行政管理方面具有職業(yè)技能的重要的任務(wù)。...[閱讀全文]

作為管理者，對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力的的要求是很高的，其中辨別是非的能力、平衡情勢的能力和平衡協(xié)調(diào)的能力，都是不可或缺的。...[閱讀全文]

公司已經(jīng)實(shí)行過很多次的績效考核方案，都以失敗告終，不管是管理層還是員工，都對績效考核失去信心，到的月底，部門主管憑印象打個系數(shù)，用于發(fā)獎金。...[閱讀全文]

目前的導(dǎo)購員培訓(xùn)多集中于企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、競品分析、導(dǎo)購技巧、行為規(guī)范等方面，相對來說理論性較強(qiáng)，實(shí)效性差了一些。...[閱讀全文]

導(dǎo)購員在經(jīng)歷對顧客的判斷和初步接觸之后，就得針對對家具感興趣或者有意向的顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹了。...[閱讀全文]

導(dǎo)購員應(yīng)該做到“五心”服務(wù)：愛心、誠心、熱心、耐心、信心。...[閱讀全文]