家居賣場的藝術(shù)之路\2020年紅木家具市場形勢更嚴峻,縮量盤整成主基調(diào)
上周,家具建材流通領(lǐng)域的兩大巨頭不約而同在藝術(shù)和設(shè)計上發(fā)力。11月19日,由紅星美凱龍家居集團主辦的“器度:2015藝術(shù)家居大展”正式開展,無論在展品數(shù)量、空間廣度還是學(xué)術(shù)深度、精髓氣質(zhì)上,堪稱一次豐富大膽的策展嘗試;11月22日,居然之家旗下的頂層設(shè)計中心升級亮相,諸多國際和國內(nèi)設(shè)計大師將他們對家居以及生活的想象藝術(shù)化呈現(xiàn)出來。家居賣場正在用實踐表明,家居行業(yè)的藝術(shù)之路并非烏托邦,作為新的增長點,將逐步給行業(yè)帶來變化。
藝術(shù)家居領(lǐng)域大有可為
11月19日,由紅星美凱龍家居集團主辦的“器度:2015藝術(shù)家居大展”正式開展,這場展覽吸引了包括吳洪亮、隋建國等在內(nèi)的中國當代有影響力的藝術(shù)家和設(shè)計師。據(jù)介紹,從今年4月份開始,紅星美凱龍便在32個城市征集了3000件藝術(shù)家居作品,并從中挑選了198件精品作為展品展出。無論在展覽規(guī)模、展示內(nèi)涵上,相比之前都有所超越。
在此次展覽上,紅星美凱龍的董事長兼CEO車建新宣布戰(zhàn)略入股藝術(shù)品類互聯(lián)網(wǎng)平臺阿波羅藝術(shù)網(wǎng),雙方將在藝術(shù)品O2O領(lǐng)域展開深度合作。車建新在采訪中表示:“之所以投資阿波羅藝術(shù)網(wǎng),因為阿波羅藝術(shù)網(wǎng)作為電商平臺,在藝術(shù)品的質(zhì)量上有專門的把控,也擅長線上運營;紅星美凱龍商場將會提供線下空間展示阿波羅藝術(shù)網(wǎng)的藝術(shù)品,并提供線下提貨服務(wù)。”
辦展覽、投資藝術(shù)品領(lǐng)域,種種動作顯示出紅星美凱龍對于藝術(shù)家居市場的興趣。這也并非紅星美凱龍首次與家居藝術(shù)“碰撞”。自2013年始,紅星美凱龍便在全國推進藝術(shù)商場建設(shè),舉辦多場高端藝術(shù)展覽;去年,紅星美凱龍與尤倫斯當代藝術(shù)中心合作舉辦了“MHome:隨寓而安”展覽,與12位藝術(shù)家探討“愛家”的哲學(xué)。
由上海文化藝術(shù)品研究院編譯、上海自貿(mào)區(qū)國際藝術(shù)品交易中心聯(lián)合發(fā)布的《TEFAF2015全球藝術(shù)品市場報告》顯示,中國藝術(shù)品市場以占全球22%比例的銷售價值,位居全球第二,而其增速也是全球最快的。按照國外的藝術(shù)金融測算,中國每年的藝術(shù)品需求約6萬億元。隨著消費品質(zhì)的升級,家居和藝術(shù)的結(jié)合將成為挖掘這個巨大增量需求的最大渠道,家居藝術(shù)品也將形成一個可觀的增量市場。
業(yè)內(nèi)人士認為,通過藝術(shù)活動,有助于紅星美凱龍商場提升形象,鞏固租金叫價能力;此外,通過藝術(shù)平臺的模式能夠整合渠道和資源,產(chǎn)生更多超家居行業(yè)的價值和品牌增值。例如針對高端市場提供藝術(shù)品高級定制、居家藝術(shù)化整體打包服務(wù)、高端藝術(shù)品品鑒活動等;針對中高端市場提供相關(guān)藝術(shù)品,打造藝術(shù)電商服務(wù)平臺。據(jù)了解,2016年起,紅星美凱龍還會與各地房地產(chǎn)公司達成戰(zhàn)略合作,聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)給房地產(chǎn)業(yè)主提供居家藝術(shù)化的整體打包服務(wù)。
設(shè)計引導(dǎo)家居產(chǎn)業(yè)鏈
11月22日,2015居然頂層設(shè)計中心新一季大師之家揭開了神秘面紗。居然頂層設(shè)計中心是居然之家為高端消費人群和國際頂尖設(shè)計師打造的交流展示平臺,其中由多位中外知名設(shè)計師操刀設(shè)計的樣板間“大師之家”也是頂層設(shè)計中心的標志性名片。在此次樣板間更新發(fā)布會上,北京居然之家投資控股集團有限公司董事長兼總裁汪林朋表達對設(shè)計的看好。他透露,目前居然之家正在籌備打造“設(shè)計家”線上平臺,這個平臺將解決設(shè)計、施工、產(chǎn)品等一系列“消費者痛點”。他介紹說:“第一,解決設(shè)計問題。幫助消費者找到真正適合的設(shè)計師,像打車一樣簡單;第二,消費者通過這個平臺將和材料商直接簽訂合同,消滅設(shè)計師回扣,讓設(shè)計師專注于設(shè)計本身;第三,推行裝修施工大包,讓裝修更為省心;第四,將打造配送物流,改變目前行業(yè)中低效率的物流現(xiàn)狀,減少成本。”
居然頂層設(shè)計中心成立之初,就做出了“針對高端消費人群和國際頂尖設(shè)計師”的定位。居然之家意圖把這里打造成國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計的風(fēng)向標,也針對高端消費群體提供設(shè)計服務(wù),居然尚屋別墅家裝便包含在居然頂層業(yè)務(wù)之中。據(jù)介紹,居然頂層設(shè)計平臺目前簽約多家國際頂級設(shè)計事務(wù)所、國內(nèi)知名設(shè)計工作室,并擁有自己的施工平臺,頂層設(shè)計工作室與頂級施工品牌均以獨立品牌角色與居然尚屋別墅家裝進行平臺化合作,為消費者提供全案設(shè)計服務(wù)或者產(chǎn)品服務(wù)。
在日常運營中,頂層設(shè)計中心也從多個渠道完善“設(shè)計平臺”的職能。例如針對設(shè)計師的設(shè)計講堂、針對消費者的生活方式活動以及和諸多設(shè)計機構(gòu)、藝術(shù)機構(gòu)聯(lián)合舉辦的藝術(shù)品展覽、畫展等?!霸O(shè)計平臺”的定位占據(jù)了國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計的制高點,同時,設(shè)置在賣場內(nèi)的地理位置,對商場銷售的人氣帶動甚至促進銷售的作用顯而易見。
在“大師之家”升級發(fā)布會上,汪林朋說:“目前國內(nèi)市場經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型,家居行業(yè)也必須轉(zhuǎn)型升級。對于中高端消費群體而言,他們看重的是產(chǎn)品的品質(zhì)感和設(shè)計感,設(shè)計創(chuàng)新就是抓住中高端市場,使用更好的產(chǎn)品和服務(wù),滿足中高端人群的需求,把他們在國外的消費熱情拉回國內(nèi)市場。”
記者觀察
設(shè)計為先的消費大潮
對于中高端消費群體而言,家具是什么材質(zhì)的、是否來自國外大牌,這些已經(jīng)不能說明什么,如同被稱為“隱形富豪”的林依輪的家,最讓人咋舌的不是他家的面積和家具,而是一件件藝術(shù)大作。通過目前網(wǎng)絡(luò)上流傳出的照片可以看出,他的豪宅堪比收藏館,裝飾價值不菲,整體風(fēng)格高雅,完全勾勒出家居消費的新趨勢:設(shè)計為先、藝術(shù)品點睛。
實際上,這樣的消費趨勢已經(jīng)慢慢萌發(fā)出來,對于一些室內(nèi)設(shè)計機構(gòu)或定位于“設(shè)計品牌”的品牌而言,他們并不缺消費者。在北京的房地產(chǎn)市場,今年被稱為“豪宅元年”,北京市場涌現(xiàn)出多個平米單價超過5萬元的樓盤,一些高端大盤將樣板間作為吸睛點,很多消費者就是被樣板間呈現(xiàn)出的生活方式打動而買單。據(jù)介紹,來居然頂層設(shè)計中心觀摩的人群并非只有設(shè)計師、消費者,還有不少地產(chǎn)商表現(xiàn)出濃厚的興趣,意圖將設(shè)計展現(xiàn)在樓盤消費的最前端。
與最初“裝修先買家具建材”的消費理念不同,消費者已經(jīng)慢慢意識到專業(yè)設(shè)計師的能力,新興的消費群體也開始注重設(shè)計的重要性。當然,設(shè)計為先的消費并非高端群體的專利,只要消費者有為設(shè)計買單的意識,使用普通材料,照樣可以將家裝出藝術(shù)氣息。
在居然頂層的新聞發(fā)布會上,汪林朋表示將要設(shè)計師從“回扣”中解放出來。長期以來,家居行業(yè)里設(shè)計師通過材料商拿回扣已經(jīng)成為“潛規(guī)則”,從某個角度說,不為設(shè)計買單的消費習(xí)慣,也讓設(shè)計師不得不尋找其他收入渠道。隨著設(shè)計為先的消費趨勢興起,設(shè)計師有可能從“回扣”中解脫。對于材料商而言,也需要改變傳統(tǒng)運營思路,尊重設(shè)計、引導(dǎo)設(shè)計,才能引導(dǎo)消費需求的變化。
2018年即將過半,縱觀這近半年市場情況來說,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,紅木市場的發(fā)展也似乎遇到了瓶頸。尤其是一些沒有深刻了解市場,卻又想在紅木家具行業(yè)分一杯羹的小型紅木商家,今年都遇到了極大的挑戰(zhàn)。對此,仙游的業(yè)內(nèi)資深表示,發(fā)展速度放緩,從另外方面來說是為行業(yè)更加健康的發(fā)展在洗盤,對于未來紅木的發(fā)展更加有利。
目前的紅木市場只有少部分的企業(yè)仍然還在生產(chǎn),大部分的企業(yè)都不敢生產(chǎn),2018年紅木行情比以前更嚴峻,市場繼續(xù)處于盤整階段。某知名紅木家具人林先生表示,2016-2018年紅木整體市場受大環(huán)境影響的厲害,還有就是許多對市場不熟悉投資客進入紅木行業(yè),到后期承受不住壓力對產(chǎn)品的質(zhì)量就是沒有負責(zé),甚至做錯假貨來充當;而且現(xiàn)在各種市場競爭也是很激烈,紅木企業(yè)老板沒與時俱進到時候也是寸步難行。
雖然整體市場不好,但是高端收藏還是一直受藏家爭奪,包括海南黃花梨,小葉紫檀,酸枝。木材的價格一直沒有下跌,反而在逐步的緩慢的上漲,但是家具的銷售卻跟不上,只有精品走的了,其他檔次的貨一直處于滯銷狀態(tài)。根據(jù)仙游市場那邊物流的反饋來說,今年整體出貨量比往年下降了百分50以上。
雖然今年紅木市場遇冷,但是隨著人們消費層次的提升,購買紅木、喜愛紅木、收藏紅木的人群都在不斷擴大,紅木的實用性且具有收藏性。這兩年紅木家具的消費年輕的主力軍很多或者家庭稍微富裕的人以及知識階層等為主。隨著新時代的到來,大環(huán)境的逐步變好,2018年的整體的紅木市場有望回升。
新零售賦能家居賣場
2018年,居然之家通過與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,雙方在信息共享、線上引流、線下體驗、智慧門店、物流和消費金融等方面開展了諸多1+1>2的合作。無論是6·18北京地區(qū)銷售突破10億,“雙11”全國門店銷售突破120億、贏得天貓行業(yè)第一、全網(wǎng)第二的戰(zhàn)績,還是北京金源店天貓智慧生活館的數(shù)字化改造,居然之家通過一步步腳踏實地的行動,成為行業(yè)內(nèi)公認的新零售樣板。
無獨有爾,2018年10月底,騰訊與紅星美凱龍雙方宣布建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以“智慧零售”為共同理念,在建立數(shù)字化及差異化消費體驗、構(gòu)筑“數(shù)字化”運營體系、營造家居行業(yè)數(shù)字化新生態(tài)等領(lǐng)域開展合作,探索家居零售行業(yè)的價值鏈重塑。
據(jù)了解,去年的“雙11”是紅星美凱龍和騰訊達成戰(zhàn)略合作后的首次大促。在騰訊全方面的賦能下,紅星美凱龍以微信小程序為線上主戰(zhàn)場,實現(xiàn)全場景全渠道精準引流,將騰訊的流量和數(shù)據(jù)加持進行高效轉(zhuǎn)化,首創(chuàng)家居行業(yè)“團尖貨”模式,發(fā)揮“團達人”社交裂變優(yōu)勢,通過千人千面的個性化內(nèi)容營銷提升轉(zhuǎn)化率。數(shù)據(jù)顯示,11.11“團尖貨”大促最終實現(xiàn)全國商場成交額超過160億,同比增550%。這組數(shù)據(jù)的背后,標志著紅星美凱龍在不斷擴展服務(wù)的寬度和深度,也為家居行業(yè)發(fā)展提供了一些有借鑒意義的探索思路。
2018年一個比較新的現(xiàn)象是,線下家居賣場和企業(yè)也開始深度參與電商狂歡節(jié),帶來了不一樣的節(jié)日氣氛和收獲。線下實體在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下已經(jīng)紛紛醒悟了過來,開始大踏步的邁向自己的技術(shù)變革和升級,而且具備了技術(shù)的實體企業(yè),反而有自己的強大的線下優(yōu)勢,與技術(shù)結(jié)合后往往會帶來更矚目的成效。
“大家居”向“大消費”融合
2018年,跨界融合成為實體商業(yè)的主旋律,居然之家實現(xiàn)從“小家居”向“大家居、大消費和家居生活mall”的轉(zhuǎn)型升級,融合家居業(yè)態(tài)和生活業(yè)態(tài)互動互生。
以北京居然之家家居體驗MALL(麗澤店)、廣州天河店和湖北黃岡羅田店為樣板,引進食品超市、餐飲院線、兒童教育培訓(xùn)、養(yǎng)老用品、體育大健康、原創(chuàng)藝術(shù)、婚慶等多種生活業(yè)態(tài),開發(fā)利用會員消費大數(shù)據(jù),實現(xiàn)從低頻購物向高頻購物轉(zhuǎn)變,打造家庭消費生態(tài)圈,從而滿足跨界、連鎖發(fā)展和會員場景體驗的需求。
又如成立于1997年的北京藍景麗家,是北京唯一一座位于三環(huán)內(nèi)的家居賣場,先后經(jīng)歷了專業(yè)市場、品牌商場、家居商業(yè)綜合體三個階段。2018年底,藍景麗家又一次實力升級,成為集家居、生態(tài)、健康、智能的商業(yè)綜合體,同時藍景麗家的文創(chuàng)建設(shè)也已經(jīng)走出了自己的特色。其中,藍景麗家此次引入的麗景陽光國際游泳健身中心,占地面積3500余平方米,是集游泳、健身、舞蹈、瑜伽等多種健身方式于一體的綜合型高端運動場地。在智能化建設(shè)方面,藍景麗家獨立開發(fā)了智能營銷平臺、智能下單系統(tǒng)、智能巡更系統(tǒng)等全新智能型家居商業(yè)綜合體。為消費者帶來生態(tài)、健康、智能的家居生活新體驗。
值得一提的是,北京盧溝橋集美商場,建筑面積15萬平方米,集美家居從原來的家居業(yè)態(tài)引入餐飲、影院、新能源汽車體驗中心、休閑、健身、文旅培訓(xùn)等,成為多業(yè)態(tài)為一體的綜合商業(yè)體。
構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
2018年,居然之家推進產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同融合,構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
居然之家把握家居潮流和行業(yè)發(fā)展趨勢,成功舉辦北京國際家居展暨智能生活節(jié)(BIFF)與北京室內(nèi)裝飾及設(shè)計博覽會暨智能云棲生活節(jié)(BIHD),其中“智能云棲”、“定制”和德國紅點設(shè)計大獎,成為了行業(yè)亮點。
在物流板塊方面,居然之家確定了集倉儲配送、安裝服務(wù)、定制加工、品牌展示為一體的供應(yīng)鏈集成中心的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略和功能規(guī)劃,在提升家居行業(yè)運營效率、解決行業(yè)痛點的同時,極大地改善消費者的服務(wù)體驗。
在金融板塊方面,居然產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺服務(wù)家居業(yè)上下游,2018年為廠商和消費者共計發(fā)放貸款累計近20億元,另外與行業(yè)品牌共同發(fā)起30億元的中國家居股權(quán)基金也已完成了設(shè)立和前期募資,累計投出近10億元。
在商業(yè)地產(chǎn)板塊方面,2018年,居然之家國內(nèi)首個垂直森林城市綜合體成功落戶湖北黃岡,吉林長春“居然·世界里”城市綜合體項目開盤大賣。同時,居然之家在重慶、武漢、烏魯木齊、南寧、三亞等城市的項目也將在2019年落地。
正是通過線上與線下、“大家居”與“大消費”以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高度融合,居然之家的知名度和美譽度也與日俱增。
家具行業(yè)另一巨頭紅星美凱龍,其新業(yè)務(wù)單元板塊也是內(nèi)容多樣,分別覆蓋了電商、家裝、物流、金融、地產(chǎn)采購、投融資、物流產(chǎn)業(yè)園、基金管理等領(lǐng)域。這些內(nèi)容已經(jīng)不局限于全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商的戰(zhàn)略定位了。這家企業(yè)雛形最早可追溯到1993年的連鎖品牌家具商場,借助收購并購、孵化新業(yè)態(tài)的方式,幅射上下游產(chǎn)業(yè)鏈并擴大市場份額,為中產(chǎn)消費群體創(chuàng)造更多的價值,同時實現(xiàn)自己的“孵化夢”。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,在電商平臺的沖擊下,傳統(tǒng)家居賣場面臨顧客大量流失的困境,競爭空前激烈,招商、經(jīng)營存在不小的壓力。而目前,傳統(tǒng)家居賣場向體驗式商場轉(zhuǎn)型,家居賣場變革加速,是為開創(chuàng)更為豐富的新生態(tài)。
高雅生活,茶余飯后什么話題更顯檔次?12月28日蒞臨交運奧迪城市展廳,現(xiàn)場玩味紅木業(yè)界翹楚、屢出“神品”的元亨利品牌紅木家具,與多位優(yōu)秀紅木賞析專家及奧迪VIP續(xù)保客戶一道暢談紅木鑒賞之道。
除品鑒會外,現(xiàn)場還開設(shè)老客戶回饋,活動兩周內(nèi)續(xù)保即贈價值800元原裝進口金牛牌橄欖油一份。
我們將為您擺好茶宴,分享紅木知識與愜意午后。
活動時間:12月28日下午13:30
活動地點:上海市徐匯區(qū)楓林路858號,交運奧迪城市展廳三樓活動區(qū)
活動細則:可攜親朋好友一道出席,預(yù)約電話6441-9999轉(zhuǎn)市場部,設(shè)置自助下午茶供您選擇。
而新公布的7月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為91.65,環(huán)比上升0.02點,同比下降13.55點,全國規(guī)模以上建材家居賣場7月銷售額為765.8億元,環(huán)比下降0.98%。
有證券公司的研報稱,今年前7個月,家具行業(yè)實現(xiàn)主營收入5183.8億元,同比增長13.00%,近期,由于國內(nèi)住宅商品房前7個月銷售面積增速下滑,市場受家具行業(yè)短期景氣度的影響。
不過,方正證券在研究報告中表示,家居市場需求空間廣闊,2010年~2016年國內(nèi)家居零售市場規(guī)模由1.3萬億元增長至2.6萬億元,年復(fù)合增速達到12.91%。受益于消費升級、結(jié)婚旺季到來、二孩政策實施和城鎮(zhèn)化率的提高,未來家居市場具有較大提升潛力。根據(jù)Frost&Sullivan預(yù)計,未來五年家居零售行業(yè)的增長速度將保持穩(wěn)定,2021年市場規(guī)模將有望達到4.4萬億元,2017年~2021年復(fù)合增速為11.12%。
流通行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行
市場洗牌在即,家居流通行業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢在必行。業(yè)內(nèi)人士認為,經(jīng)歷了集市貿(mào)易型、專業(yè)批發(fā)市場型兩種業(yè)態(tài),目前家居流通業(yè)正處于連鎖經(jīng)營階段,以標準化、信息化、集約化和消費體驗升級為核心的“家居流通4.0時代”即將到來:“面對家居市場的未來發(fā)展趨勢,企業(yè)的經(jīng)營方式需要不斷地創(chuàng)新,需要從傳統(tǒng)的銷售模式向全渠道零售模式轉(zhuǎn)換。”
近日,紅星美凱龍推出“魯班指數(shù)”作為設(shè)計尖貨的評選標準,并提出全場景體驗式、線上線下一體化專家服務(wù)型銷售。同時發(fā)起設(shè)立國內(nèi)首支家居商業(yè)地產(chǎn)并購基金。有研究報告稱,紅星美凱龍投資有品牌優(yōu)勢的制造廠商,目前已持有歐派家居4.5%的股權(quán),并側(cè)重投資與大數(shù)據(jù)相關(guān)的智能家居品類和技術(shù),并推出自有的品牌。
方正證券分析師表示,綜合考慮,家居行業(yè)整體景氣度較高,同時受益品牌家居公司上市以及三、四線地產(chǎn)走強等因素,再加上公司線下門店擴張有望加速,從而可帶來業(yè)績增長提速(特別是輕資產(chǎn)委管業(yè)務(wù))。
部分企業(yè)半年報業(yè)績向好
家居流通業(yè)龍頭企業(yè)新公布的業(yè)績令市場看到行業(yè)的機會。紅星美凱龍業(yè)績報告顯示,2017年1~6月營業(yè)收入同比增長10.6%至50.71億元人民幣,股東應(yīng)占溢利同比增長11.8%至21.56億元;每股收益0.56元。公告稱,營業(yè)收入增長穩(wěn)定主要是由于自有及租賃商場及委管商場相關(guān)收入增加,前者是公司開業(yè)商場的數(shù)量及經(jīng)營面積增加所致。后者主要是集團從提供商業(yè)咨詢服務(wù)及招商咨詢拓展為經(jīng)營物業(yè)業(yè)主方的業(yè)務(wù)并取得新增收入所致。
此外,富森美的業(yè)績公告顯示,1~6月實現(xiàn)營業(yè)收入6.34億元,同比增長1.77%,零售行業(yè)平均營業(yè)收入增長率為14.61%,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.37億元,同比增長16.72%,零售行業(yè)平均凈利潤增長率為22.66%。預(yù)計2017年1~9月歸屬上市公司股東的凈利潤4.53億至5.54億元,同比變動4.85%至28.23%,零售行業(yè)平均凈利潤增長率為22.66%。預(yù)測的部分理由來自相應(yīng)市場租賃和市場服務(wù)收入等增加,同時2017年新增委托經(jīng)營管理收入和購買理財產(chǎn)品帶來的投資收益,以及本期較上年同期銀行借款利息支出減少所致。
但是,有業(yè)內(nèi)人士仍表示,目前中國家居市場面臨嚴重同質(zhì)化、效率低下體驗差、受互聯(lián)網(wǎng)沖擊信心不足三大困境。
原??谑心静臋z查站在執(zhí)法過程中罰沒的一批花梨木,在被??谑辛謽I(yè)局轉(zhuǎn)往靈山鎮(zhèn)隔離苗圃倉庫保存3年時間后,竟蹊蹺少了1169斤。海口市林業(yè)局該批花梨木的移交辦理人、隔離苗圃倉庫鑰匙保管人表示,2011年林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)稱要檢查隔離苗圃的安全防范工作,他將倉庫鑰匙交給了該主要負責(zé)人,第二天上午該主要負責(zé)人才將鑰匙交回給他。
“有人對保存的花梨木動了手腳”
6月15日上午,曾在2009年7月26日參與將執(zhí)法罰沒的花梨木移交工作的??谑辛謽I(yè)局資源管理和行政法規(guī)處岑處長表示,當時他完全按照局主要領(lǐng)導(dǎo)林局長的辦理意見,將該批花梨木從原??谑心静臋z查站的倉庫調(diào)出,轉(zhuǎn)往靈山鎮(zhèn)的隔離苗圃倉庫內(nèi)保存。2012年8月,保存在隔離苗圃倉庫內(nèi)當初移交時的3960斤花梨木,竟然減少了1169斤。
6月15日晚上7時30分許,記者再次就花梨木減少一事采訪岑處長。岑處長稱,風(fēng)干可能會使重量減少,移交時花梨木可能帶有一些泥巴,里面還有麻袋等一些雜物,時間長了后,泥巴脫落也會使重量減少﹔另外,當初移交過磅時可能會存在差錯。
對岑處長的上述說法,昨日,原??谑心静臋z查站一位負責(zé)人說,當初移交過磅時,多名工作人員均在現(xiàn)場,過磅不會有差錯﹔另外,該批花梨木系2006年5月份和2007年5月份執(zhí)法時查扣,在2009年7月27日從原??谑心静臋z查站倉庫移往隔離苗圃倉庫時,已在木材檢查站的倉庫存放保管了2年至3年多時間,其間已因自然風(fēng)干、水分蒸發(fā)、木質(zhì)含水量減少等因素減少了220斤,因此“風(fēng)干、泥巴脫落導(dǎo)致分量減少”的說法根本站不住腳。即使以上因素確實存在,也不會一下子減少了1169斤。
原??谑心静臋z查站多位工作人員一針見血地指出:“花梨木減少可能是‘內(nèi)鬼’干的,有人對保存在隔離苗圃倉庫內(nèi)的花梨木動了手腳?!?/p>
林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)曾拿走鑰匙一天
6月15日上午,??谑辛謽I(yè)局資源管理和行政法規(guī)處岑處長接受記者采訪時稱,隔離苗圃存放花梨木的倉庫,內(nèi)外共2道門2把門鎖,日常鑰匙均存放在他處并由他保管。
6月15日晚上,記者就該問題采訪岑處長。岑處長表示,2012年8月1日過秤發(fā)現(xiàn)少了1169斤花梨木。
昨日上午9時30分許,岑處長向記者表示,2012年發(fā)現(xiàn)花梨木減少前,當時的林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)曾以檢查工作的名義,拿走了隔離苗圃倉庫的2把鑰匙,當時沒有辦理任何交接手續(xù),第二天才將鑰匙返還給他。因為是局主要領(lǐng)導(dǎo)要對他負責(zé)的工作進行檢查,他當時沒敢問太多,出于避嫌的考慮,他沒有跟著一起前去,至于該領(lǐng)導(dǎo)最后是否前往隔離苗圃倉庫進行檢查、何時去的、和誰一起去等問題,作為接受檢查的下級,他沒敢過問。
“局長表弟”曾在倉庫樓前出現(xiàn)過
報料人反映,2014年6月份,海口市林業(yè)局一位副局長、副調(diào)研員、資源管理和行政法規(guī)處岑處長等一行人曾前往隔離苗圃倉庫,就倉庫門鎖是否安全進行檢查,其間他們在倉庫樓前發(fā)現(xiàn)一名陌生男子出入,該男子自稱是2009年7月27日移交花梨木時的??谑辛謽I(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)的表弟。
對此,岑處長多次接受記者采訪時表示,這件事真實存在。當時,他和林業(yè)局有關(guān)負責(zé)人一起前往隔離苗圃倉庫進行門鎖安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)了一名年輕男子,該男子確實稱他是主要領(lǐng)導(dǎo)的表弟,主要負責(zé)人要求他負責(zé)隔離苗圃倉庫花梨木的保管工作。
記者隨后和當時一起前往現(xiàn)場的??谑辛謽I(yè)局馮副局長取得聯(lián)系。馮副局長表示確有此事,他們當時前往隔離苗圃倉庫檢查門鎖,在現(xiàn)場確實看見一名男子,該男子自稱是某局長的表弟。后來,沒有換鎖,只是加了把鎖,并排除了安全隱患,采取了一些必要的安全措施。
來源:海南特區(qū)報