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你的老板是否如此？她是否會和你討論某個項目，然后在幾天后，通過電子郵件、走廊交談或者簡短電話甚至是手機短信的方式進(jìn)行跟進(jìn)。你是否覺得這種做法很煩人？這是否是一種糟糕的管理方式？...[閱讀全文]

過去十年在中國媒介市場,互聯(lián)網(wǎng)和戶外媒體發(fā)展也令人矚目。通過這十年來對中國消費者的連續(xù)跟蹤調(diào)查,我們可洞悉中國城市居民媒介與消費行為的發(fā)展和變化。...[閱讀全文]

在過去的一年中,互聯(lián)網(wǎng)上最火爆的詞匯是什么？恐怕除了微博,就是團購了。自中國首家Groupon模仿者上線僅僅幾個月之內(nèi),團購網(wǎng)站的數(shù)量就增加到了1726家,重量級選手已經(jīng)悉數(shù)入場,除了第三方團購網(wǎng)站外,三大門戶、B2C電子商務(wù)平臺、SNS社區(qū)等也都紛紛推出了自己的團購平臺。...[閱讀全文]

我經(jīng)常出差，尤其是經(jīng)常往返于歐洲和美國之間。在兩個地方經(jīng)營業(yè)務(wù)并居住于兩個地方，我對這樣的事情有一些想法，并愿意分享我從不同地方學(xué)到的東西。所以，當(dāng)人們問我到底住在哪里時，往往我的回答是：座位7A。悲哀嗎？不完全是。 ...[閱讀全文]

你和你的合作伙伴一起工作的時候，什么事情你不能同意？這是所有的商務(wù)人士恐懼的夢魘，這是許多人擔(dān)心合作的首要原因。他們看到保羅?艾倫 (Paul Allen)所寫的比爾?蓋茨（Bill Gates），他們看到Winklevoss對扎克伯格...[閱讀全文]

從2007年起,Rick開始帶領(lǐng)員工對Engauge進(jìn)行一系列的變革,中心主題就是“將注意力放在廣告效果和衡量上,勇于接納非傳統(tǒng)的廣告形式,如移動、數(shù)字和社交媒體,最終成為一種新型廣告代理公司”。...[閱讀全文]

一方面,網(wǎng)絡(luò)為好麗友某些產(chǎn)品的宣傳提供很好的補充;另一方面,有些針對年輕人的產(chǎn)品則直接選擇互聯(lián)網(wǎng)作為主要的宣傳形式。...[閱讀全文]

如果你是智能手機(比如iPhone或者HTC,或者新版的黑莓手機)的深度用戶,可以嘗試一下一整天都不用你的愛機,然后看看自己會不會因此而抓狂。在我們采訪的嘉賓中間,大多數(shù)人挺不過半天。...[閱讀全文]

無論經(jīng)濟情況如何，對于年長者而言，發(fā)展出一個獨特的角度來說明你所能提供些什么，以及為什么一家公司相比更年輕的人卻更應(yīng)該雇用你這些問題也是更重要的。...[閱讀全文]

企業(yè)的營銷方式有多種,也因為需要多種類型的銷售人員,導(dǎo)購員就是其中一種。好的導(dǎo)購員會成為企業(yè)在商場的外交大使;培養(yǎng)的不好,僅僅是個勤務(wù)員,甚至還不如。...[閱讀全文]

你的老板每天讓你去做的事情沒有一項是寫在你的正式的工作描述所規(guī)定的工作職責(zé)中的。至少，這是一個很多人都面對著的問題?！敦斨窃驴⊿martMoney）》稱此為"極限多任務(wù)"，它對很多人來說絕對是個很大的問題...[閱讀全文]

整個去年，我做的很多研究是關(guān)于公司應(yīng)該如何演變，以適應(yīng)21世紀(jì)的要求。這個研究最重要的根據(jù)是，新技術(shù)（其中大部分在過去十年才出現(xiàn)），大大增強了我們與很多人同時互動的能力。人類生產(chǎn)能力的發(fā)展方向是延伸性協(xié)作...[閱讀全文]

平衡記分卡的創(chuàng)始人羅伯特·卡普蘭、戴維·諾頓對美國眾多大型企業(yè)的研究表明，集團總部和子公司通過協(xié)同、共享創(chuàng)造的企業(yè)價值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各自單獨存在的價值。他們的研究成果顯示，企業(yè)可以在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長四個方面產(chǎn)生積極的協(xié)同效應(yīng)。...[閱讀全文]

有很多種管理理論，也有很多很多的管理大師、管理學(xué)者和管理博客。因為理論——無論正確與否——都會有人堅持，可是，這也意味著會有很多不切實際的管理神話。...[閱讀全文]

如何談個好價 一旦找到理想的店面，就要當(dāng)機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯失良機。...[閱讀全文]

我在10年級時參加了辯論小組。廣為各地高中使用的題目是1976-77全國法庭辯論聯(lián)盟（National Forensic League）辯論的題目“堅定決心：法律改革的綜合計劃應(yīng)該在美國各地執(zhí)行”。...[閱讀全文]

一個白羊座員工在什么公司能最舒服?認(rèn)真想了想，怕是只有 Google這樣的了，在 Google，老板不是權(quán)威，員工認(rèn)為值得做的事情就是企業(yè)認(rèn)為有價值的事情;在Google，級別不同不影響爭論...[閱讀全文]

剛剛過去的電信日，我們看到中國的電信運營商大佬們給了所有用戶一個禮物，就是所謂的大幅度降價，好像電信運營商又給了客戶們多少恩惠一樣。 ...[閱讀全文]

內(nèi)貿(mào)B2C本土建倉的“圈地”正酣，外貿(mào)B2C則極盡低調(diào)之能事。拋開仿牌的“灰色地帶”不談，單就將“中國制造”賣出了白菜價，也著實沒有可高調(diào)的理由。...[閱讀全文]

我國是一個制造業(yè)大國，在全球產(chǎn)業(yè)鏈條分工中處于附加值較低的環(huán)節(jié)，“藍(lán)領(lǐng)”是我國就業(yè)人群的主體。改革開放以來，沿海地區(qū)憑借著良好的區(qū)位條件、交通條件、政策條件，成為我國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，生產(chǎn)制造和商貿(mào)流通業(yè)得到快速發(fā)展，吸引了大量的藍(lán)領(lǐng)工人。...[閱讀全文]

進(jìn)入主流網(wǎng)站的財經(jīng)頻道，翻開熱門商業(yè)報紙和雜志，你看到了什么？“下一個王者”、“上市提速”、“100家快公司”、“奢侈化生存”滿眼盡是這樣的標(biāo)題。...[閱讀全文]

19世紀(jì)的哲學(xué)家托馬斯·克萊爾曾說：“一個人為一個信念而活，而不是為了辯論和爭執(zhí)很多事情。”一旦你做出決定，人生便變得非常簡單。...[閱讀全文]

據(jù)雅虎周二提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示，為了盡快獲得監(jiān)管部門的牌照，阿里巴巴對支付寶進(jìn)行了重組，支付寶將成為中國一家國內(nèi)公司的全資子公司，而馬云則持有該公司的多數(shù)股權(quán)。 ...[閱讀全文]

5月7日，由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理系舉辦的創(chuàng)業(yè)系列論壇邀請永業(yè)集團董事長吳子申擔(dān)任論壇的嘉賓，進(jìn)行"市場價值的再發(fā)現(xiàn)及提升"的主題演講。本次論壇由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理系包季鳴教授主持，吳子申與現(xiàn)場參與的兩百多位MBA學(xué)生分享永業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，并展開交流互動。 ...[閱讀全文]

大爆炸式的狂飆突進(jìn)一年后，Groupon的中國模仿者們卻被自身模式所詛咒。誰將為這一非理性狂熱埋單？...[閱讀全文]

今年年初，吉利銷售公司針對營銷體系進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要求經(jīng)銷商必須從“價格導(dǎo)向”向“顧客價值導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。為此，吉利銷售公司推出全價值鏈的支持和管理體系，引導(dǎo)經(jīng)銷商向多元化經(jīng)營方向發(fā)展，并積極探索營銷模式，嘗試渠道下沉、網(wǎng)絡(luò)團購、淘寶旗艦店、電視購物等新的模式。...[閱讀全文]

如果僅從人力資源部墻上貼的激勵海報來看，大家將會發(fā)現(xiàn)有兩種類型的團隊合作。其中的一種就是所有成員手拉手環(huán)成一圈?？雌饋砭拖笫窃谡f，在這里我們大家聚集到了一起。...[閱讀全文]

女性經(jīng)常購物，女性很精明地購物，因此女性是個大生意，但也是一種很講究的生意，這點在化妝品領(lǐng)域中表現(xiàn)得特別突出。試以我在嘉媚樂品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上的部分分享要點，與各位進(jìn)行交流。...[閱讀全文]

iResearch艾瑞咨詢根據(jù)Distimo發(fā)布的最新報告發(fā)現(xiàn)，截至2011年1月底，谷歌AndroidMarket和蘋果AppStore的應(yīng)用數(shù)分別達(dá)到151036和303113。...[閱讀全文]

《不戲劇化的辦公室》中指出了在你的辦公室中戲劇女王和戲劇之王的四種主要類型--以及如何把他們對所有人的影響降到最低。...[閱讀全文]

在成人生活的大部分時間中，我的工作都屬于一名企業(yè)家；在最近，我開始考慮對于企業(yè)家來說，怎樣才能獲得成功；以及，如何才能對“成功”進(jìn)行明確定義。在企業(yè)家精神項目中，我已經(jīng)進(jìn)行過很多次演講。...[閱讀全文]

iResearch艾瑞咨詢整理AmericanExpressOPEN最近發(fā)布的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2011年美國小企業(yè)更加重視利用社交網(wǎng)站開展網(wǎng)上營銷。...[閱讀全文]

想要讓你的銷售團隊變得瘋狂嗎？想確保他們對你恨之入骨嗎？本文包含了銷售經(jīng)理像個徹頭徹尾的白癡那樣行事的36條確切而高效的方法。...[閱讀全文]

如果你在新單位第一天上班，是否有些緊張？這里有8條切實可行的建議，讓你在新單位不會孤單。...[閱讀全文]

自2010年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)公司再度迸發(fā)新一輪上市熱潮。到2011年初，奇虎、人人網(wǎng)先行掛牌，世紀(jì)佳緣、鳳凰新媒體緊隨其后，此外，土豆網(wǎng)、淘米網(wǎng)、迅雷等網(wǎng)站也有望在近期上市。華爾街由此迎來“史上最密集中國互聯(lián)網(wǎng)上市潮”。...[閱讀全文]

三國時期就有“臥龍鳳雛，得一可安天下”的說法，可見一個人對于全局有時候是可以起決定性作用的。那時候兩軍在戰(zhàn)場上最重要的角色就是武將，武將敗了也就沒什么再打下去的必要了。...[閱讀全文]

馬歇爾·古德史密斯先生是全球高級領(lǐng)導(dǎo)者教練領(lǐng)域的先驅(qū)與權(quán)威者。他不僅為全球卓越企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者、CEO及其管理團隊擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力教練，同時也是一位杰出的教育家和演說家...[閱讀全文]

隨著質(zhì)量運動的迅速鋪開，許多人耗費大量時間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實施質(zhì)量管理?？墒牵麄兘?jīng)常失望地發(fā)現(xiàn)，他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場合。...[閱讀全文]

他們的擔(dān)心也是可以理解的?？冃Э荚u的頻度不算太高，可是結(jié)果往往很不盡人意。好的績效考評可以對員工的工作提出建設(shè)性及公正的回饋意見。差的績效考評體現(xiàn)的是主管的偏見，同時還會打擊員工的信心和積極性。...[閱讀全文]

中國的經(jīng)濟生活中還有大量的情感商品沒有被人發(fā)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)這些空白，學(xué)會為自己的產(chǎn)品講故事。以現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r來看，用不了多少年，最受歡迎的將會是注入夢幻、情感等元素的產(chǎn)品。 ...[閱讀全文]

人越來越“稀貴”，因此，企業(yè)家已經(jīng)不滿足只雇用員工的雙手，他們希望同時雇用員工的大腦和智慧。然而，要讓員工像忠實于自己的家和親人那樣為企業(yè)著想、主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，企業(yè)除了要在員工忠誠度上大做文章外，還需要創(chuàng)造一個“讓員工自由說話、主動參與公司運...[閱讀全文]

我剛讀了你的專欄中關(guān)于CEO們成功的三要素（一個好的CEO做什么：三件事），你是否同意大多數(shù)情況下，公司可以解雇CEO并用CEO十分之一的薪水/津貼/獎金雇傭一個年輕、聰明的人，并可以取得同樣的業(yè)績？ ...[閱讀全文]

iResearch艾瑞咨詢整理PiperJaffray最近發(fā)布的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，雖然美國電子商務(wù)發(fā)展迅速，但是網(wǎng)絡(luò)依然不是美國青少年購物渠道的首選。...[閱讀全文]

毋庸置疑，今天的中國企業(yè)都意識到做品牌對于企業(yè)長期發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，然而當(dāng)企業(yè)管理者開始思考品牌建設(shè)時，許多問題卻讓他們深感困惑：制定品牌戰(zhàn)略究竟應(yīng)該從哪里入手？品牌是另起爐灶做一套新的戰(zhàn)略，還是依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略做傳播計劃？...[閱讀全文]

是什么妨礙了經(jīng)理人在工作中取得成就？如果拿這個問題來問大多數(shù)經(jīng)理人，我們聽到的回答幾乎千篇一律：時間不夠用，物力、財力等資源日益縮減，找不到機會。...[閱讀全文]

家族企業(yè)在面臨變革時，受自身基因的局限，通常必須要借助外力。所以一般家族企業(yè)都是在變革期請經(jīng)理人。這個時刻，是職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入企業(yè)的黃金時點，也是迅速發(fā)揮作用做出成績的切入點...[閱讀全文]

營銷大師菲利普.科特勒在其《營銷革命3.0》一書中提出營銷開始進(jìn)入3.0時代：相比以產(chǎn)品為中心的1.0和以滿足消費需求為中心的2.0時代，消費者尋找的是那些具有使命感、愿景規(guī)劃和價值觀的企業(yè)...[閱讀全文]

在全球化的今天，大量的中國企業(yè)已進(jìn)入到全球供應(yīng)鏈之中。然而，在供應(yīng)鏈中，中國企業(yè)究竟處于何種位置？面對現(xiàn)狀，中國企業(yè)又持何種態(tài)度？是希望變革，還是維持現(xiàn)狀？如果要進(jìn)行變革，哪些方面又會成為切入口？...[閱讀全文]

“支付清算協(xié)會近日成立”，由中國人民銀行牽頭主導(dǎo)的中國支付清算協(xié)會已于5月6日下午在北京香格里拉酒店正式舉行了成立儀式...[閱讀全文]

在超市和各類賣場中，恐怕沒有哪類員工比導(dǎo)購員與消費者的接觸更頻繁，導(dǎo)購員的言談舉止、工作態(tài)度直接關(guān)系到企業(yè)的品牌形象、宣傳效果、零售業(yè)績、顧客忠誠度等致命因素。...[閱讀全文]