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一位Sales Machine讀者最近寫了一些求職的問題。為了得到最佳答案，BNET求助于世界知名的獵頭者和暢銷書作家尼克“問問獵頭”考科迪洛斯。...[閱讀全文]

去年夏天，在南非舉辦的2010年足球世界杯（World Cup）賽場上，當(dāng)安德列斯·伊涅斯塔（Andres Iniesta）攻入決定性的一球而讓西班牙奪冠時(shí)，沃爾特迪士尼公司（Walt Disney Company）的子公司娛樂體育節(jié)目電視網(wǎng)（ESPN）和美國廣播公司（ABC）對該項(xiàng)賽事持續(xù)幾周的全程報(bào)道達(dá)到了高潮。...[閱讀全文]

曾有第三方機(jī)構(gòu)預(yù)測，微博將在2011年年中達(dá)到上億用戶的規(guī)模，而今騰訊將這一預(yù)期的實(shí)現(xiàn)提前了半年，2月5日騰訊宣布微博注冊用戶突破一億大關(guān)。...[閱讀全文]

這年月通貨膨脹率高漲，工薪階層的人都盼望著加薪。如果大幅度加薪的難度非常大，我們?nèi)绾螤幦〉阶钚》鹊募有侥兀?..[閱讀全文]

自負(fù)，就像食物中的鹽一樣，是一個(gè)品味問題。就如一個(gè)完美的、總充滿自信表現(xiàn)的人，在跨越一步之后就會(huì)成為別人眼里的毫無意義的自我利益中心的人。...[閱讀全文]

前些天，我看了Fox News.對于Forbes公司CEO 斯蒂夫.福布斯的現(xiàn)場采訪。他穿著西裝，打著領(lǐng)帶。他已經(jīng)六十多歲了。...[閱讀全文]

該分享涵蓋了當(dāng)下移動(dòng)開發(fā)者的基本情況、平臺(tái)選擇、應(yīng)用類型、發(fā)行渠道、盈利狀況、開發(fā)者差異和開發(fā)平臺(tái)差異七大方面：透視移動(dòng)開發(fā)者的生態(tài)，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)領(lǐng)域，以及各個(gè)移動(dòng)平臺(tái)的演進(jìn)、移動(dòng)應(yīng)用類型的變遷、移動(dòng)應(yīng)用商店等生態(tài)。 ...[閱讀全文]

從對文章內(nèi)容感興趣的以及希望知道“下一步該怎么做”的讀者那里，我經(jīng)常接到郵件和評論。有時(shí)間，我會(huì)在銷售機(jī)器專欄的文章中提出相應(yīng)的建議，并且會(huì)將能夠提供更有效解決方案的信息鏈接標(biāo)注出來。...[閱讀全文]

這是發(fā)生在中國互聯(lián)網(wǎng)世界里的奇景。2010年，作為“毒界圣手”的360對網(wǎng)絡(luò)巨頭QQ下了戰(zhàn)帖，QQ則拉盟友、挾用戶倉皇應(yīng)戰(zhàn)，一時(shí)之間互聯(lián)網(wǎng)江湖風(fēng)雨不斷。而“3Q之戰(zhàn)”更是成為2010年度網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞。...[閱讀全文]

2003年成立之初，LinkedIn的注冊用戶數(shù)僅有10萬，而至2010年，其注冊用戶數(shù)已超過9000萬。...[閱讀全文]

手機(jī)廣告的規(guī)模將繼續(xù)快速增長，預(yù)計(jì)2011年美國手機(jī)廣告支出將達(dá)到11.0億美元，到2014年美國手機(jī)廣告的規(guī)模將達(dá)25.5億美元。...[閱讀全文]

如果真的有時(shí)空隧道，可以穿越到未來，讓我們以歷史的眼光回望當(dāng)下，或許可以發(fā)現(xiàn)，2011年將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程中重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。...[閱讀全文]

他在美國實(shí)現(xiàn)了自己曾經(jīng)的學(xué)術(shù)夢想，而他現(xiàn)在的夢想，是把滇虹這個(gè)民營企業(yè)帶向世界的舞臺(tái)，并借此復(fù)興中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。成為滇虹掌門人之后，他將滇虹這個(gè)當(dāng)?shù)匾?guī)模不大的小藥廠變?yōu)槟暧?億元的醫(yī)藥龍頭企業(yè)。...[閱讀全文]

當(dāng)年的柯達(dá)雄心勃勃，不計(jì)成本地拿下中國所有頂尖的感光膠片公司，包括汕頭公元、無錫阿爾梅、廈門福達(dá)、天津膠片廠等，除樂凱一家之外，其他幾乎都囊入其中?！澳菚r(shí)我們還在暢想，什么時(shí)候準(zhǔn)備投資建第二個(gè)廈門，第二個(gè)汕頭，第二個(gè)無錫，因?yàn)橹袊氖袌鰧?shí)在是太大了?！薄∪欢?，剛剛進(jìn)入到2000年，亞洲金融危機(jī)就波及到中國。...[閱讀全文]

全球第一大廣告、市場推廣與公關(guān)業(yè)務(wù)集團(tuán)WPP將其經(jīng)營策略化繁為簡，歸結(jié)為簡單的三大支柱：新市場、新媒體和對消費(fèi)者的洞察。...[閱讀全文]

作為一名蘋果產(chǎn)品的用戶以及發(fā)自內(nèi)心的愛好者，我認(rèn)為蘋果應(yīng)該是一切美好事物的代名詞。不過，這并不意味著我會(huì)盲目支持所有的事情；對于蘋果計(jì)算機(jī)來說，也存在不是那么可愛的方面，會(huì)被公開出來。...[閱讀全文]

高朋也許是有史以來最有文化的在線優(yōu)惠銷售模式，它詼諧幽默的廣告創(chuàng)意和經(jīng)常令人矚目的廉價(jià)商品已經(jīng)贏得了消費(fèi)者和記者們的支持。但是，情況現(xiàn)在發(fā)生了變化，一項(xiàng)針對越來越多的中小型企業(yè)進(jìn)行的新研究項(xiàng)目得出了令人意外的結(jié)果：高朋類型的團(tuán)購模式帶來的麻煩可能大于自身價(jià)值。...[閱讀全文]

雖然企業(yè)允許員工利用工作時(shí)間去看病，但對于一個(gè)經(jīng)常利用工作時(shí)間去看病的員工，應(yīng)該如何管理他們呢？...[閱讀全文]

雖然我們宣稱男女平等，但是女強(qiáng)人還是會(huì)被人們戴上有色眼鏡，將他們視為特殊人群。女強(qiáng)人如何才能充滿自信，又被人擁護(hù)呢？...[閱讀全文]

俗語說‘廟靈自然有香火’，這話不無道理。由胡錦珠創(chuàng)辦的伊頓國際教育集團(tuán)就是一個(gè)很好的例子。伊頓在新加坡已成功擴(kuò)展到擁有10所學(xué)校，堪稱是學(xué)前教育的典范。不過，胡錦珠說，伊頓進(jìn)軍中國市場挑戰(zhàn)更大。 “這包括尋...[閱讀全文]

我曾與數(shù)以百計(jì)的初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)家和相對缺乏經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)一起共過事和向他們提供咨詢。我自己那時(shí)候也是個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的主管。經(jīng)歷了很多事情，讓我慢慢道來。...[閱讀全文]

也許是歷史學(xué)家的嫉妒心理讓他們提出了公司商業(yè)模式即將出現(xiàn)危險(xiǎn)的信號(hào)。對于柯達(dá)公司來說，上個(gè)世紀(jì)八十年代末期出現(xiàn)的第一臺(tái)消費(fèi)數(shù)字相機(jī)就是這樣一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。...[閱讀全文]

正值假期，在這個(gè)時(shí)候我們通常開始列出我們想要的禮物的列表及盤點(diǎn)我們工作的好壞。歲末年初是大家評估自己工作，衡量是否達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候。...[閱讀全文]

在一個(gè)完美的世界中，F(xiàn)acebook是一個(gè)安全的地方，你可以表達(dá)你自己的想法，分享你和家人以及朋友們的生活。遺憾的是，這些必然會(huì)變的不切實(shí)際。...[閱讀全文]

很難說出口？根據(jù)波士頓大學(xué)管理學(xué)院（Boston University School of Management）的新研究，這很值得練習(xí)，特別是，如果你在銷售行業(yè)工作的話。...[閱讀全文]

今天由于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，在線面試成為一種時(shí)尚。它可以幫助應(yīng)聘人節(jié)約不少時(shí)間和金錢。但是如何幫助自己在線面試可以成功呢？...[閱讀全文]

消費(fèi)者在完成一件產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn)后，會(huì)產(chǎn)生評價(jià)。在影響評價(jià)的因素中，除了感受到的客觀效用外，體驗(yàn)之前形成的期望也是重要的影響因素。...[閱讀全文]

消費(fèi)有著社會(huì)背景和社會(huì)目的，它從來就不是一個(gè)人的事。從某種意義上說，我們雖然花自己的錢，但卻在為他人消費(fèi)—因?yàn)橄M(fèi)和語言一樣，是傳遞和表達(dá)信息的方式。...[閱讀全文]

幫派暴力對美國的大多數(shù)城市可能是陌生的，但追溯到幾十年前的紐約就不同了。孩子們被殺害。四處泛濫。和現(xiàn)實(shí)中種族暴力橫行的學(xué)校相比，像《桃李滿門》和《鐵腕校長》這樣的書籍和電影算不了什么。...[閱讀全文]

印度公司的海外拓展策略不僅著眼于西方，而且還瞄準(zhǔn)了東方尤其是擁有龐大內(nèi)需市場的中國，其中一個(gè)代表是在42個(gè)國家擁有16萬名員工的印度大型IT服務(wù)企業(yè)塔塔咨詢服務(wù)有限公司（Tata Consultancy Services）。 塔塔咨詢的亞太區(qū)董事長蓋瑞加·潘德（...[閱讀全文]

作為銷售，常常不愿意在客戶面前顯示自己的無知。但通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們誠實(shí)面對客戶的問題時(shí)，我們反而會(huì)贏得客戶的信賴。...[閱讀全文]

今天類似Facebook這樣的社交網(wǎng)站開始受到追捧，大部分人愿意在這上面表達(dá)自己，結(jié)交朋友，但是社交網(wǎng)站對于我們的職業(yè)安全，也有潛在的威脅。...[閱讀全文]

社交網(wǎng)站其實(shí)是一把雙刃劍，對于我們的工作也是扮演同樣的角色。除了讓你失掉工作以外，利用得當(dāng)，也可以讓你獲得可心的工作。...[閱讀全文]

長期以來，提供反饋一直被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的基本技能之一。因?yàn)閱T工在為組織目標(biāo)的達(dá)成而奮斗的同時(shí)，需要知道自己做得怎么樣：他們需要知道自己的表現(xiàn)是否與領(lǐng)導(dǎo)者期望的相一致，需要了解自己哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。...[閱讀全文]

最近和中央電視臺(tái)《奮斗》欄目制作主任劉容女士談奮斗，她說有人說他的每一天都在奮斗。這一點(diǎn)也不夸張――奮斗是需要爭取時(shí)間、資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的努力。奮斗無論大小，所需要的都一樣――腦力、魅力、耐力、體力，劉女士對此很有共鳴。...[閱讀全文]

價(jià)格戰(zhàn)是最為常見的商戰(zhàn)策略。逢年過節(jié)降價(jià)促銷，這在網(wǎng)上或網(wǎng)下都是一樣的，沒有反而不正常了。但如果去深究此次京東商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，又確實(shí)有其特殊意義。 ...[閱讀全文]

2010年6月30日，李寧有限公司在北京召開新聞發(fā)布會(huì)，高調(diào)宣布其品牌重塑戰(zhàn)略，并同時(shí)發(fā)布品牌新標(biāo)識(shí)和新口號(hào)。這一戰(zhàn)略的發(fā)布立刻引來各方的高度關(guān)注。事實(shí)上，細(xì)心的讀者一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，近年來，品牌重塑在中國企業(yè)身上時(shí)有發(fā)生。...[閱讀全文]

當(dāng)我們買東西的時(shí)候，買的到底是什么？一位朋友是資深市場專家，曾對我說，他衡量一件物品，會(huì)在腦海中首先處理一個(gè)問題：“是”與“不是”。...[閱讀全文]

很少有人對工作面試不感到緊張和憂慮的，我們經(jīng)常在面試中會(huì)有很多尷尬的表現(xiàn)。這里列舉了一些例子，幫助你可以在面試時(shí)避免重蹈覆轍。...[閱讀全文]

該分享涵蓋了當(dāng)下移動(dòng)開發(fā)者的基本情況、平臺(tái)選擇、應(yīng)用類型、發(fā)行渠道、盈利狀況、開發(fā)者差異和開發(fā)平臺(tái)差異七大方面：透視移動(dòng)開發(fā)者的生態(tài)，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)領(lǐng)域，以及各個(gè)移動(dòng)平臺(tái)的演進(jìn)、移動(dòng)應(yīng)用類型的變遷、移動(dòng)應(yīng)用商店等生態(tài)。...[閱讀全文]

永業(yè)公司作為中國新農(nóng)業(yè)代表企業(yè)，此次榮獲"最佳社會(huì)認(rèn)同度幸福企業(yè)"榮譽(yù)，源于長期以來公司一直堅(jiān)持的服務(wù)三農(nóng)的信念，通過高科技產(chǎn)品推廣與服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)、畜產(chǎn)品的健康與增產(chǎn)，幫助農(nóng)民增收致富，并從食品源頭保證人類健康，在企業(yè)財(cái)富獲得增長的同時(shí)也將財(cái)富回報(bào)社會(huì)，提高健康生活幸福指數(shù)。 ...[閱讀全文]

用戶對平板電腦的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)滿意度較高主要是因?yàn)槠桨咫娔X保留便攜性的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體驗(yàn)進(jìn)一步優(yōu)化...[閱讀全文]

我們經(jīng)常會(huì)遇到讓我們失望的人。這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的反應(yīng)？也許10件事是我們常見的情緒和行為反應(yīng)。...[閱讀全文]

我曾與數(shù)以百計(jì)的初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)家和相對缺乏經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)一起共過事和向他們提供咨詢。我自己那時(shí)候也是個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的主管。經(jīng)歷了很多事情，讓我慢慢道來。...[閱讀全文]

這個(gè)世界每天都在變化。如果想擁有一份永遠(yuǎn)的工作，那就是夢想。但是無論在怎樣的工作環(huán)境下，我們都應(yīng)該讓自己擁有商業(yè)智慧，這才是你永遠(yuǎn)工作的秘密。...[閱讀全文]

社交媒體的領(lǐng)導(dǎo)小組、一些很智慧的決策和商業(yè)應(yīng)用現(xiàn)在被放在顯微鏡下放大研究，為2011年提供指引。在社會(huì)影響方面，思想家們談?wù)摿巳绾谓ㄔO(shè)300美元的房屋，鼓勵(lì)從事發(fā)展可持續(xù)能源的企業(yè)家，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平等問題。文中是三個(gè)吸引了我注意的研究議程。...[閱讀全文]

隨著全球經(jīng)濟(jì)的急速衰退和我國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，中小企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的生存環(huán)境。是主動(dòng)轉(zhuǎn)型以求發(fā)展、還是維持現(xiàn)狀暫求茍安，是每一個(gè)中小企業(yè)不得不面對的最現(xiàn)實(shí)問題。...[閱讀全文]

每個(gè)人都應(yīng)對自己的行為高度負(fù)責(zé)，尤其是一個(gè)組織的領(lǐng)袖。組織領(lǐng)袖的影響力是很大的，領(lǐng)袖的行為就是組織的形象。對于企業(yè)領(lǐng)袖來說，他們創(chuàng)造了企業(yè)的文化，影響著企業(yè)的發(fā)展。而如何展現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖的魅力“行為”呢？...[閱讀全文]

幾十年以來，企業(yè)一直在研究如何鼓勵(lì)企業(yè)家精神。無數(shù)的學(xué)術(shù)研究都試圖分析企業(yè)家和企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之間的差距。雖然參與研究的博士不計(jì)其數(shù)，可是在這個(gè)方面取得的進(jìn)展依舊寥寥可數(shù)。...[閱讀全文]

人流如織的商場，手提購物籃，滿載而歸的顧客，如此場面很容易讓人誤以為是置身于大型奧特萊斯，而事實(shí)上，這不過是法國大型連鎖運(yùn)動(dòng)用品專業(yè)商場迪卡儂（Decathlon）帶給消費(fèi)者隨心所欲的血拼體驗(yàn)。...[閱讀全文]