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如果公司想招聘到真正的人才，就必須在一個(gè)10步流程中不斷向應(yīng)聘者強(qiáng)化下面這個(gè)信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個(gè)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。...[閱讀全文]

現(xiàn)代競爭實(shí)質(zhì)是人才競爭，企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭。據(jù)媒體報(bào)道，北京一家科技公司在科技推展會(huì)上發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)偽裝成顧客與科技人才進(jìn)行交流和探討，實(shí)際是在物色人才。...[閱讀全文]

這篇文章來自秋葉漫談，亮點(diǎn)在于后面的PPT.（左岸注：我可不是要教壞大家，也不是要大家變得老奸巨猾、圓滑世故，但至少要能聽懂這些話吧?。?..[閱讀全文]

職場人不能不知的薪水11種表達(dá)方法...[閱讀全文]

一項(xiàng)有關(guān)“中國城市青年價(jià)值觀念及生活形態(tài)”調(diào)查顯示，當(dāng)代城市青年生活價(jià)值取向有了較大改變，生活追求時(shí)尚、價(jià)值觀趨向理性，而“興趣”則成為青年職業(yè)價(jià)值的最大砝碼，“有興趣”這一高級心理需求已成為青年擇業(yè)時(shí)的最重要?jiǎng)右颉?..[閱讀全文]

職場中，85的成功事件，都決定于你和別人相處如何。所以進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，除了熟悉業(yè)務(wù)以外，最重要的工作就是打通辦公室人脈。...[閱讀全文]

在職場里，一些人很容易為小事情生氣。然而，小事情往往是最難分出對錯(cuò)的，所以就把大量的精力糾結(jié)于此，弄得天怒人怨，最后還不了了之。...[閱讀全文]

這里分享張旭婧老師的兩篇文章：如何巧妙地說服別人&如何巧妙地影響別人。...[閱讀全文]

“狼心狗肺”一直以來都是一個(gè)貶義詞。但在營銷人看來“狼心狗肺”可以拆開來看的，即“狼心”與“狗肺”。...[閱讀全文]

記得當(dāng)年我們“鬧革命”就是通過各種標(biāo)語——如“打土豪、分田地”，“革命的工農(nóng)群眾快起來沖鋒挺進(jìn)到紅軍中去宣傳，沖破敵人的四次圍攻”“擴(kuò)大鐵的紅軍，打倒帝國主義。...[閱讀全文]

從事銷售活動(dòng)的人，可以說是與“拒絕”打交道的人。...[閱讀全文]

隨著商業(yè)環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)面臨的競爭壓力與不確定性因素越來越多。...[閱讀全文]

顧客是“上帝”，這句讓每個(gè)消費(fèi)者及經(jīng)營人員都耳熟能詳視為真理的話，遭到越來越多公司的否定。...[閱讀全文]

我記得春節(jié)前有一則關(guān)于溫總理到農(nóng)村調(diào)研，然后在農(nóng)民家中吃飯的新聞，新聞最后有一句：總理囑托秘書一定要留下飯錢。...[閱讀全文]

在人才高度競爭的背景下，留住優(yōu)秀人才，并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能，成為人力資源管理面臨的重要挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)與員工建立一種和諧雙贏的員工關(guān)系。...[閱讀全文]

G E致力于將健康管理的所有動(dòng)作盡可能量化，這樣的好處是，可以讓管理層看到投資與收益，同時(shí)也增強(qiáng)了他們將健康管理持續(xù)做到底的信心。...[閱讀全文]

在實(shí)際工作中，管理層究竟該如何領(lǐng)導(dǎo)和管理C類員工呢？ ...[閱讀全文]

最近，部門領(lǐng)導(dǎo)人大多數(shù)反映不愿意每個(gè)月填寫目標(biāo)管理卡，認(rèn)為這沒有必要，而且在執(zhí)行過程中，很多部門員工根本不能夠了解到本月自己應(yīng)該完成的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該到什么樣的程度才算完美……...[閱讀全文]

打開任何一本的人力資源管理的書籍，都不能看到對績效管理的概念及內(nèi)容的完整描述。...[閱讀全文]

中智上海公司遵循“誠信、尊重、公正、專業(yè)”的企業(yè)文化價(jià)值觀，經(jīng)過十多年的辛勤耕耘，以人力資源為中心逐漸開拓相關(guān)服務(wù)，目前已形成完整的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。...[閱讀全文]

4月23日，易才集團(tuán)西藏辦事處在拉薩市舉行揭牌儀式，這讓易才集團(tuán)成為國內(nèi)首家進(jìn)駐西藏的人力資源外包企業(yè)。...[閱讀全文]

5月1日起，山東省將上調(diào)小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)分三類：9.6元/小時(shí)、7.8元/小時(shí)、6.5元/小時(shí)。...[閱讀全文]

導(dǎo)購員是銷售團(tuán)隊(duì)中的重要成員之一，對于這些人群的管理普遍比較粗放，有些銷售團(tuán)隊(duì)也根本不講什么人情，往往由于銷售任務(wù)壓力、團(tuán)隊(duì)親和力以及報(bào)酬分配等因素的影響，導(dǎo)致這些人群成為工作不穩(wěn)定、流動(dòng)性大的人群。...[閱讀全文]

曾幾何時(shí)，在家居建材業(yè)的終端銷售中尤其是廚柜行業(yè)里，留下潛在顧客的聯(lián)系方式成了銷售人員必須的工作內(nèi)容。...[閱讀全文]

導(dǎo)購員如何向顧客推銷服務(wù)？...[閱讀全文]

前段時(shí)間組織了一場為期兩天半的終端銷售培訓(xùn)，共有60余人參加。培訓(xùn)的第二天是早上7點(diǎn)集合，我早上6：40分走出樓上的房間，發(fā)現(xiàn)了樓下花壇上齊刷刷坐滿了一圈人,全在讀昨天的學(xué)習(xí)資料。...[閱讀全文]

導(dǎo)購員，一個(gè)龐大的群體，他們生活在產(chǎn)品銷售的最前線，是任何一個(gè)注重銷售及終端建設(shè)的消費(fèi)品生產(chǎn)廠家或渠道成員決不會(huì)忽略的銷售增長因素。...[閱讀全文]

在超市和各類賣場中，恐怕沒有哪類員工比導(dǎo)購員與消費(fèi)者的接觸更頻繁，導(dǎo)購員的言談舉止、工作態(tài)度直接關(guān)系到企業(yè)的品牌形象、宣傳效果、零售業(yè)績、顧客忠誠度等致命因素。...[閱讀全文]

正確選擇店址，是開店賺錢的首要條件。一個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目很好的店鋪，若選錯(cuò)了店址，小則影響生意，大則還可能導(dǎo)致“關(guān)門大吉”?？茖W(xué)選址將使你獲得“地利”優(yōu)勢而生意興隆。 ...[閱讀全文]

開小店創(chuàng)業(yè)如何選擇淘金地...[閱讀全文]

那有市場開在哪里，開店選址避高價(jià)租金，擁自己客戶人群，繁華商業(yè)鬧市，住宅小區(qū)不再是開店者競相開店的唯一選擇。...[閱讀全文]

選擇好的店鋪地點(diǎn)，就相當(dāng)于成功了一半。好的店址都有一些共同的特點(diǎn)，總結(jié)出來有以下幾點(diǎn)。...[閱讀全文]

我們開店，一般根據(jù)自己的愛好經(jīng)驗(yàn)選擇開店項(xiàng)目，或者根據(jù)附近的市場需求，或者根據(jù)自己獨(dú)特的地理位置來選擇開店的項(xiàng)目。...[閱讀全文]

做服裝店鋪生意，恰到好處地選擇一塊經(jīng)營位置，生意差不多就已經(jīng)成功了三成。但對各具特色的服裝店來說，并不是只要選擇房租最貴的商業(yè)區(qū)就是自己的黃金地段。...[閱讀全文]

買店鋪創(chuàng)業(yè)的人較少，但是很多人還是選擇自己購買店鋪?zhàn)錾獾?，如果有足夠的資金，一次購買店鋪，可以省下不少的房租問題，但是購買店鋪提醒你要注意4個(gè)問題： ...[閱讀全文]

企業(yè)要想真正把“以顧客為中心”的模式營銷管理實(shí)施到位，在競爭中獲得競爭優(yōu)勢，應(yīng)從統(tǒng)一思想與其他目標(biāo)相結(jié)合、圍繞“以顧客為中心"的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理創(chuàng)新、建立學(xué)習(xí)型組織和建立核心競爭力等入手...[閱讀全文]

區(qū)域經(jīng)理營銷管理有兩項(xiàng)傳統(tǒng)工作，在了解之前，我們先界定什么叫做市場？...[閱讀全文]

在這個(gè)媒體碎片化的時(shí)代，最有聚合力和公信力的媒體無疑仍是最有影響力的。今天互聯(lián)網(wǎng)不只有1.0模式，還有2.0，在2.0背后的是話語權(quán)的聚合。...[閱讀全文]

人力資源公司盈利模式大揭密...[閱讀全文]

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也給我國就業(yè)形勢帶來很大影響，不少用人單位出現(xiàn)了停止招聘、崗位流失、人員精簡的現(xiàn)象。...[閱讀全文]

勞務(wù)派遣，這種近年來興起的新型用工方式，正在被不少用人單位采用。然而，勞務(wù)派遣在給用人單位帶來用工便利的同時(shí)，也成為有些單位規(guī)避勞動(dòng)合同法的手段之一。...[閱讀全文]

許多企業(yè)銷售業(yè)績不佳，如產(chǎn)品銷售不暢、應(yīng)收帳款一大堆、銷售人員沒有積極性、銷售費(fèi)用居高不下等問題，并非是由于銷售策略不正確、銷售人員不愿努力，而是由于銷售管理工作不到位造成的。許多企業(yè)的銷售工作是銷售黑洞“無管理銷售”。...[閱讀全文]

在現(xiàn)階段如何提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而提高企業(yè)競爭力，已經(jīng)成為企業(yè)最為關(guān)注的問題 ...[閱讀全文]

有效的績效溝通需要層層配合，從目標(biāo)到反饋，需要層層遞進(jìn)，我們可以通過四個(gè)階段來具體實(shí)施：目標(biāo)確定溝通、績效實(shí)施溝通、績效反饋溝通、績效改進(jìn)溝通等。這四個(gè)方面相互配合，層層遞進(jìn)，共同構(gòu)成了企業(yè)的溝通系統(tǒng)。...[閱讀全文]

“威逼利誘”這句成語，屬于反義詞，一般是形容壞人用的，在正常情況下是登不了大雅之堂的。但在實(shí)際的管理與用人中這幾個(gè)字還是十分管用的。...[閱讀全文]

績效管理難點(diǎn)及注意點(diǎn)...[閱讀全文]

企業(yè)的績效系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)用來培養(yǎng)和發(fā)展員工，而非評估他們。但大多數(shù)員工并未感受到績效管理系統(tǒng)的價(jià)值所在。...[閱讀全文]

筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業(yè)經(jīng)理人做職業(yè)輔導(dǎo)時(shí)，他問了我一個(gè)似乎很多人也經(jīng)常思量的問題，“在選擇新的東家時(shí)，我到底是該挑選一個(gè)好上司還是選擇一個(gè)好公司呢？”...[閱讀全文]

待客銷售的心態(tài)與基本技術(shù)...[閱讀全文]

以下服務(wù)準(zhǔn)則各家導(dǎo)購員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如違反其中任何一條規(guī)定者本商城將給予處罰，每項(xiàng)50元/次。 ...[閱讀全文]