家具行業(yè)日漸成熟將給實(shí)木家具帶來怎樣的發(fā)展契機(jī)?\加納發(fā)布紅木出口禁令
“冷熱交接”促使家具企業(yè)在謀變中求發(fā)展
2016年的家具行業(yè)可以說是有人歡喜有人愁，有部分企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)困難、面臨倒閉危機(jī)。但也有部分家居生產(chǎn)與流通企業(yè)上市絡(luò)繹不絕。2016年中國家具總產(chǎn)值將超過13000億元，目前，中國家具產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)全球的25%，成為當(dāng)之無愧的第一家具制造國。截至2014年底，我國家具行業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到12000億元，按照過去三十年平均15%～20%的增長(zhǎng)率來算，到2016年末，我國家具行業(yè)總產(chǎn)值將超過13000億元?！袄錈峤唤印睂⒋偈辜揖咂髽I(yè)不得不在謀變中加速轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)行業(yè)存在壓力的表現(xiàn)，同時(shí)也是一個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)的印證。
消費(fèi)需求回歸實(shí)木家具成為市場(chǎng)新寵
自遠(yuǎn)古開始，人類生活就已經(jīng)離不開木材，中國的建筑與家具史幾乎是一部木文化的歷史。我們對(duì)木材的情結(jié)已經(jīng)從物質(zhì)層面延伸到了精神生活的方方面面。近兩年，不少新中式實(shí)木家具品牌在延續(xù)古典韻味的同時(shí)，通過加入許多時(shí)尚元素、采用新種類木材降低家具價(jià)格等方式，將原本厚重、昂貴、古樸的實(shí)木家具變得更現(xiàn)代、更年輕，也更容易走進(jìn)年輕人的家庭。崇尚天然、環(huán)保的實(shí)木家具消費(fèi)需求再次回歸，實(shí)木家具成為市場(chǎng)新寵。一直以來，實(shí)木家具給人的感覺就是中規(guī)中矩的中式風(fēng)格，相對(duì)于板材家具價(jià)格較高，使用壽命長(zhǎng)，板材、工藝、品牌設(shè)計(jì)都有很大差異，價(jià)格差異也非常大，有些實(shí)木家具甚至作為收藏藝術(shù)品，價(jià)值不可估量。
日前，根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn)，66%的消費(fèi)者將“材質(zhì)”作為選擇家具時(shí)的重要參考因素，近年來，實(shí)木家具以其環(huán)保自然的特點(diǎn)贏得了很多消費(fèi)者的追捧，同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國人的文化復(fù)興，將帶動(dòng)具有中國文化的新中式家具快速熱銷，而家具約占室內(nèi)空間面積的30%以上，根據(jù)這一研究和調(diào)查結(jié)果顯示實(shí)木家具市場(chǎng)將是巨大的，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，將拉動(dòng)我國實(shí)木家具生產(chǎn)迅猛發(fā)展。具有中國傳統(tǒng)文化元素的新中式家具正成為主流。年輕態(tài)的傳統(tǒng)實(shí)木家具擺脫了傳統(tǒng)實(shí)木家具給人的沉悶感，開始向現(xiàn)代板式家具靠攏，這種風(fēng)格的實(shí)木家具一經(jīng)推向市場(chǎng)就獲得了廣大商家與消費(fèi)者的青睞。
調(diào)查分析報(bào)告顯示：實(shí)木家具潛在市場(chǎng)巨大
據(jù)實(shí)木家具行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2006年實(shí)木家具行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到320億元，2007年超過400億元，2008年達(dá)到500億元。2009年，受世界金融危機(jī)的影響，眾多行業(yè)的發(fā)展均出現(xiàn)程度不一的下滑，而實(shí)木家具行業(yè)獨(dú)善其身，仍然保持了30%的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)值超過600億元，2010年更是超過了700億元。我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照相應(yīng)的比例計(jì)算，門的面積約為建筑面積的10%，再以實(shí)木門約占2/3對(duì)推算，每年將會(huì)有1億多平方米的實(shí)木門潛在市場(chǎng)。
如今，80、90成為消費(fèi)主導(dǎo)。個(gè)性化需求會(huì)更加增強(qiáng)，而越來越多的實(shí)木家具企業(yè)都開始為消費(fèi)者提供定制化服務(wù)。有數(shù)據(jù)顯示，目前家具行業(yè)內(nèi)定制家具占比已達(dá)40%，家具定制化已成行業(yè)未來發(fā)展重頭戲，這也給實(shí)木定制家居帶來了發(fā)展機(jī)遇。相信在未來的家具行業(yè)里，實(shí)木家具一定能成為行業(yè)的“香餑餑”。
加納國土資源部部長(zhǎng)日前宣布，為遏制紅木亂砍濫伐現(xiàn)象，自2014年1月1日起，加納禁止出口紅木木材，并給予已授權(quán)出口商自現(xiàn)在起近3個(gè)月的緩沖期，以便其完成現(xiàn)有的出口訂單。
由于中國等亞洲國家日益增長(zhǎng)的需求，一些出口商在沒有采伐許可的情況下任意砍伐紅木用于出口，加納林業(yè)委員會(huì)很難監(jiān)管。加納紅木主要產(chǎn)于北部省和布朗阿哈佛省的熱帶稀樹草原地區(qū)。為保護(hù)脆弱的森林生態(tài)，防止水土流失，維護(hù)生物多樣性，使當(dāng)?shù)厝嗣癫皇芮謹(jǐn)_，加納決定禁止紅木木材出口。
檢驗(yàn)檢疫部門提醒：購買商應(yīng)進(jìn)口合法并可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的木材，加工企業(yè)應(yīng)使用合法和來自良好經(jīng)營(yíng)的森林的木材。這將有利于樹立中國負(fù)責(zé)任的規(guī)范林產(chǎn)品貿(mào)易大國形象，也將有利于促進(jìn)林產(chǎn)品供應(yīng)國的合法采伐和森林的良好經(jīng)營(yíng)，有利于穩(wěn)定木材市場(chǎng)，促進(jìn)森林的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。(傅佩玲)
《中國國門時(shí)報(bào)》
中國家具市場(chǎng)發(fā)展至今，早已走出了自己的道路。這兩年，家具市場(chǎng)變化越來越快，消費(fèi)者需求日新月異、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷攀升，由此引發(fā)的行業(yè)變動(dòng)也是此起彼伏。
那么，當(dāng)前的市場(chǎng)主要有哪些困擾我們的問題呢?未來的行業(yè)走向是什么?
利潤(rùn)低成本高的市場(chǎng)現(xiàn)狀
人口紅利消失、用人成本增加、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本增加...所有的問題都表明，家具行業(yè)正走向于一個(gè)薄利時(shí)代。目前大概有以下幾個(gè)方面影響著家具行業(yè)的利潤(rùn)。
1、用工成本
據(jù)了解，近十年來，我國勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)高達(dá)2.7倍，民營(yíng)企業(yè)融資成本超過銀行基準(zhǔn)利率2倍以上，物流成本是發(fā)達(dá)國家2倍，不論是勞動(dòng)力、原材料還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本都大幅度上漲。
伴隨著2017年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在“漲價(jià)潮”和行業(yè)洗牌趨勢(shì)的影響下，企業(yè)利潤(rùn)再一次被削減，甚至比刀片還薄了！
2、創(chuàng)新成本
沒有技術(shù)創(chuàng)新就沒有家具企業(yè)的崛起，中國家具企業(yè)早前一直沉浸在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷的行業(yè)氛圍中，很多企業(yè)不想花費(fèi)巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新，也不敢去創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，致使中國家具行業(yè)缺乏創(chuàng)新，長(zhǎng)期滯留在低端制造的水平上，國際影響力停滯不前。
如今家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，創(chuàng)新是企業(yè)生存的必然歸路，而家具企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，首先就需要企業(yè)正視創(chuàng)新的重要性；其次要舍得投入，建立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，杜絕相互抄襲，形成行業(yè)良好的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)模式。
3、融資成本高
雖然國內(nèi)整體融資環(huán)境已經(jīng)非常成熟，但大量集中在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，家具行業(yè)作為傳統(tǒng)的第二產(chǎn)業(yè)，很那吸引到投資。
這使得很多企業(yè)空有發(fā)展的心思，卻無法做大做強(qiáng)，沒有足夠的體量撐過未來的市場(chǎng)。更重要的，因?yàn)闆]有足夠的資金，品牌的建設(shè)也無從談起，只能讓眾多家具企業(yè)泯然于眾人。
4、“外行人”的虎視眈眈
自身問題不斷，外部企業(yè)也越來越視家具行業(yè)為自己的增長(zhǎng)點(diǎn)。曾經(jīng)的上游地產(chǎn)行業(yè)、下游產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)公司，都開始推出自己的家居產(chǎn)品，利用自己強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)，逼迫著原就困難的家具企業(yè)。
四座大山下的家具行業(yè)未來走向
用工成本、創(chuàng)新成本、融資成本、外部壓力的四座大山，壓得現(xiàn)在的家具喘不過氣來。產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠信度低，嚴(yán)重制約了中國家具產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
那么，未來家具行業(yè)需要加強(qiáng)哪些方面的建設(shè)呢？
1、品牌就是企業(yè)的命牌
品牌建設(shè)是擴(kuò)大有效供給、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，家具企業(yè)必須給予高度重視。
成就一個(gè)品牌是長(zhǎng)期艱辛的過程，需要發(fā)揚(yáng)以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，腳踏實(shí)地、專心致志！
為此，家具企業(yè)要做到以下兩點(diǎn)：一要大力加強(qiáng)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高產(chǎn)品認(rèn)可度、知名度和美譽(yù)度，不斷創(chuàng)造高品質(zhì)同時(shí)具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品;二要加強(qiáng)誠信建設(shè)，打牢品牌信譽(yù)的基石。
2、打不過就加入
筆者有一種預(yù)感，那就是三年之內(nèi)，地產(chǎn)行業(yè)必定會(huì)全面介入家具行業(yè)，70%的家具銷售將由地產(chǎn)商及其合作商完成！
既然上下游產(chǎn)業(yè)來勢(shì)洶洶，那我們可以利用的優(yōu)勢(shì)有什么?當(dāng)然是我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，未來的家具行業(yè)，一定會(huì)出現(xiàn)家具企業(yè)和地產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模深度合作的現(xiàn)象，這是一定不可能避免的！
3、體驗(yàn)成為線下展廳的重要底牌
由于家具行業(yè)的特性，體驗(yàn)是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。賣場(chǎng)必將成為電商和設(shè)計(jì)師的體驗(yàn)中心存在，服務(wù)于30%的個(gè)性化需求。
接下來可以延伸服務(wù)品類，新增維修、翻新、寄售、二手、租賃、家政的模塊。這都是家具行業(yè)未來可以不斷深入的服務(wù)板塊。
當(dāng)越來越多的行業(yè)人士開始看透家具行業(yè)的現(xiàn)狀，找到發(fā)展的本質(zhì)后，不選擇改變的家具企業(yè)，注定沒有未來！
緬甸木材商協(xié)會(huì)消息，為保護(hù)自然環(huán)境，政府減少木材砍伐生產(chǎn)量，木材成品生產(chǎn)廠所需原料出現(xiàn)稀缺的情況，為此，80%左右木材成品生產(chǎn)廠已經(jīng)停工。
緬甸木材商協(xié)會(huì)秘書吳索溫告知，政府向商人購買的木材數(shù)量越來越少，加上匯率沒有上漲，之前向國外出口木材成品的部分工廠還能購買原料。但現(xiàn)在不管是內(nèi)資還是外資工廠，沒有原料，大部分都停工了。只有部分手里有存貨的工廠還能運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，國際上也在大力降低從大自然中獲取木材產(chǎn)品使用量，紛紛以不銹鋼、鋁合金產(chǎn)品及其它替代品替代。
據(jù)悉，以前，木材被大量砍伐，但現(xiàn)任政府時(shí)期，2016-2017財(cái)年時(shí)沒有進(jìn)行過任何木材砍伐生產(chǎn)，2017-2018財(cái)年時(shí)重新恢復(fù)砍伐生產(chǎn)，但砍伐生產(chǎn)量也比林業(yè)管理司批準(zhǔn)的量低。為此，木材原料減少，緬甸木材公司每月都在向國內(nèi)外商人們拍賣木材存貨。
緬甸木材公司數(shù)據(jù)顯示，以前1年柚木砍伐生產(chǎn)量為35萬噸左右，硬木為140萬-150萬噸左右。減少砍伐生產(chǎn)量后，柚木只砍伐生產(chǎn)12000噸左右，硬木35萬噸左右。
一名家具生產(chǎn)商稱，緬甸木材公司的木材存貨也不多了，然后美元匯率上漲，硬木的價(jià)格1噸已經(jīng)漲到200-300萬緬幣左右，因此現(xiàn)在只有出口的大工廠，還有能力購買原料生產(chǎn)，其它大部分都停工了。
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2014年4月1日起停止原木出口，之后，緬甸林業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額就開始持續(xù)下降，2012-2015年之間，每年林業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額在5億-9億多美元之間，2015年至2018年間，每年林業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額只有2億美元左右。
家具行業(yè)去庫存消費(fèi)者樂企業(yè)樂
房地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式衰退，與地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)，家具行業(yè)影響頗大。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，家具行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)、家具賣場(chǎng)、家具經(jīng)銷商也在高速的發(fā)展，一種“開廠就賺錢”、“開場(chǎng)(商場(chǎng))就火爆”、“開店就盈利”的家具行業(yè)模式，使得家具行業(yè)上下游各鏈條畸形發(fā)展。房地產(chǎn)一旦進(jìn)入新常態(tài)。家具行業(yè)便失去了“常態(tài)”!
家具產(chǎn)業(yè)問題頻出，行業(yè)洗牌調(diào)整在所難免，家具行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。
家具工廠：進(jìn)退兩難
①產(chǎn)品跟風(fēng)，抄襲模仿成為行業(yè)弊端，終端銷售價(jià)格戰(zhàn)在新常態(tài)下難以持久奏效;
②新常態(tài)下，生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)線、廠房部分閑置，固定折舊加大、生產(chǎn)工人還必須保證正常生產(chǎn)(一旦停工，再開工時(shí)，很難找到合適的熟練技工)，如果停產(chǎn)，還必須給工人開工資!
③為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，而終端的銷售又不暢，庫存增大是一種必然的結(jié)果。
④大量庫存占用大量的資金，產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、終端建設(shè)、銀行到期還款、供應(yīng)商結(jié)算等等問題接踵而來。
家具賣場(chǎng)：賣場(chǎng)嚴(yán)重過剩，價(jià)格戰(zhàn)頻頻升級(jí)，專賣店已無利可讓。賣場(chǎng)與商戶矛盾不斷升級(jí)。抗租降租事件不斷發(fā)生。賣場(chǎng)空置率加劇!
家具經(jīng)銷商：專賣店銷售額急劇下滑，運(yùn)營(yíng)成本高居不下，專賣店產(chǎn)品不促不銷，“坐銷”變“行銷”難上加難，專賣店招人難、育人難、管人難、留人難。經(jīng)銷商的洗牌也在所難免(深入了解關(guān)于此問題的解讀請(qǐng)關(guān)注家具終端運(yùn)營(yíng)顧問王獻(xiàn)永微信公眾號(hào)：wxy18931080112查看)消費(fèi)者：每天面對(duì)各種形式的促銷推廣，普遍都有選擇恐懼癥。貨比三家，消費(fèi)者越來越理性消費(fèi)。家具終端銷售由“賣方市場(chǎng)”已經(jīng)變?yōu)椤百I方市場(chǎng)”。
“家具工廠去庫存專場(chǎng)團(tuán)購會(huì)”或成為解決家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的良策，降價(jià)銷售換現(xiàn)金流成為行業(yè)的普遍共識(shí)。
今年4月受一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，參加了一個(gè)多品牌家具品牌聯(lián)盟的一個(gè)成立大會(huì)，同時(shí)也參觀考察了幾十個(gè)規(guī)模企業(yè)。在參觀企業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的庫存量都比往年的庫存量大，在與企業(yè)的負(fù)責(zé)人交談后，發(fā)現(xiàn)，今年各企業(yè)的銷售額都比去年同期有不同程度的下降，即使在為五一小長(zhǎng)假促銷備貨的4月份，經(jīng)銷商的進(jìn)貨需求也不是很明顯，企業(yè)按照往年的預(yù)算做的生產(chǎn)計(jì)劃訂單很難消化完畢。庫存大成為了企業(yè)老板最頭疼的問題，解決不好，就會(huì)引起一系列的不良連鎖反應(yīng)。當(dāng)我問到，企業(yè)愿不愿意損失利潤(rùn)，降低價(jià)格拿到終端賣場(chǎng)處理時(shí)，有幾個(gè)企業(yè)的老板，毫不猶豫的說“當(dāng)然可以，虧點(diǎn)錢也可以，不然損失就大了!”
五月初，邯鄲一個(gè)做多品牌家具連鎖的經(jīng)銷商老板就打電話給我，說，王老師，五一活動(dòng)銷售的也不是很理想，6月份是端午節(jié)，您能不能給我這邊出一套促銷方案，我說可以啊!受4月份在生產(chǎn)企業(yè)參觀考察的影響，我就有了以“家具工廠去庫存”為主題做一次活動(dòng)的想法。但是需要經(jīng)銷商去做大量的工作：
第一、經(jīng)銷商要去了解所經(jīng)銷的品牌家具工廠目前的庫存狀況，是不是有超量的庫存產(chǎn)品;
第二、經(jīng)銷商與工廠談判提貨產(chǎn)品的價(jià)格折扣幅度。經(jīng)銷商只有超低價(jià)拿到貨，才有可能超低價(jià)讓利給消費(fèi)者，消費(fèi)者只有享受到超低的優(yōu)惠價(jià)格，才能在特定的時(shí)間購買，工廠要想在短期內(nèi)減掉庫存，不大幅度讓利，消費(fèi)者也很難買賬!
第三、經(jīng)銷商拿到的貨，必須是質(zhì)量有保障的貨。否則再便宜的貨也不能要。若真的是產(chǎn)品有小的瑕疵超低價(jià)銷售的話，在銷售時(shí)也要向消費(fèi)者聲明。
第四、提前做好拿庫存產(chǎn)品的規(guī)劃，專賣店的擺場(chǎng)要提前至少半個(gè)月進(jìn)行。要保證去庫存產(chǎn)品的陳列面積。
第五、經(jīng)銷商要做好完整完善的去庫存方案，尤其是去庫存活動(dòng)的推廣方案。最好是工廠能派專人督導(dǎo)本次去庫存活動(dòng)。
第六、經(jīng)銷商必須將產(chǎn)品的降價(jià)力度嚴(yán)格的執(zhí)行下去，保證消費(fèi)者得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，活動(dòng)的形式要簡(jiǎn)單直接，就是去庫存降價(jià)銷售，不搞什么復(fù)雜的花樣繁多的活動(dòng)環(huán)節(jié)。操作一定要簡(jiǎn)單直接。
經(jīng)過近10天與工廠、商場(chǎng)、專賣店、物流公司等多環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，我發(fā)現(xiàn)我的這些想法，正是家具工廠、家具商場(chǎng)、家具經(jīng)銷商都希望的!
銷售暢通，解決了庫存問題，其他的問題就迎刃而解了。家具工廠可以優(yōu)選全國優(yōu)秀部分經(jīng)銷商，將有限的庫存量大的產(chǎn)品，在短時(shí)間內(nèi)，以暫時(shí)損失利潤(rùn)的“家具工廠去庫存專場(chǎng)團(tuán)購會(huì)”的形式，迅速的將庫存產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)金。既緩解了工廠的資金壓力，同時(shí)也減輕了生產(chǎn)，采購、工人等諸多環(huán)節(jié)的問題。工廠看是損失了利潤(rùn)，實(shí)則是解決了在新形式下企業(yè)發(fā)展的問題!
作為家具經(jīng)銷商而言，在當(dāng)前終端銷售不暢的情況下，能夠在上游生產(chǎn)企業(yè)的幫助下，利用生產(chǎn)企業(yè)“去庫存”的良機(jī)，迅速的提高專賣店的銷售額，不僅為工廠消化了庫存，還提高了專賣店員工的積極性和收入，同時(shí)也擴(kuò)大了所經(jīng)銷產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率!
總結(jié)：只有機(jī)智的企業(yè)才會(huì)積極抱團(tuán)，度過難關(guān)。相對(duì)于消費(fèi)者，更是省錢的絕妙辦法。買同樣的家具花實(shí)惠的價(jià)格，產(chǎn)品質(zhì)量依舊不變，何樂而不為呢？所以，去掉消極想法，大家只有“合作”才能共贏！
根據(jù)國家林業(yè)局文件通知,經(jīng)篩選、評(píng)審、公示后,東陽市林業(yè)總場(chǎng)省級(jí)香榧良種基地成功晉升為國家重點(diǎn)林木良種基地。
據(jù)悉,三批已入列國家重點(diǎn)林木良種基地名單共296處,其中浙江省13處,東陽市林業(yè)總場(chǎng)是唯一一處國家級(jí)香榧良種基地。這是繼我市香榧成功注冊(cè)"東陽香榧"地理證明商標(biāo)、命名為香榧國家生物基地后的又一國家級(jí)殊榮。
目前,該基地正處于建設(shè)的初期,香榧采穗圃、良種示范區(qū)已經(jīng)產(chǎn)生零星收入,2016年采收榧蒲2.5萬斤,2017年約可采收2.8萬斤。
在評(píng)定為國家級(jí)林木(香榧)良種基地后,該基地計(jì)劃在未來5年時(shí)間內(nèi),投資600余萬元,進(jìn)行國家重點(diǎn)林木良種基地發(fā)展規(guī)劃編制,建立林木種質(zhì)資源智能化管理系統(tǒng),加大對(duì)林木良種基地的科技投入,強(qiáng)化科技成果的應(yīng)用和推廣,提高林木良種生產(chǎn)能力,形成香榧良種選育、生產(chǎn)、示范一體化的良種繁育應(yīng)用體系,實(shí)現(xiàn)資源、技術(shù)、資金、人才的優(yōu)化配置。
